SlideShare a Scribd company logo
‫چکیده‬
‫ا‬ ‫از‬ ‫هدف‬‫ی‬‫ن‬‫شناسا‬ ،‫پژوهش‬‫یی‬‫ها‬ ‫ساختار‬ ‫و‬ ،‫اهداف‬ ،‫منافع‬ ‫در‬ ‫تضاد‬‫یی‬‫فرا‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫است‬‫ی‬‫ند‬‫خ‬‫صوص‬‫ی‬‫ساز‬‫ی‬
‫دخ‬‫ی‬‫ل‬‫خصوص‬ ‫از‬ ‫هدف‬ .‫هستند‬‫ی‬‫ساز‬‫ی‬‫مد‬ ‫بار‬ ‫کاهش‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫ی‬‫افزا‬ ،‫دولت‬‫ی‬‫ش‬‫بهره‬‫ور‬‫ی‬‫تحت‬ ‫بنگاه‬‫م‬‫د‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬
‫خصوص‬ ‫بخش‬‫ی‬،‫حت‬ ‫و‬ ‫اشتغال‬ ‫سطح‬ ‫حفظ‬‫ی‬‫نها‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫آن‬ ‫بهبود‬‫ی‬‫ت‬‫درآمد‬‫زا‬‫یی‬‫د‬‫وج‬ ‫از‬ ‫ولت‬‫وه‬‫حاص‬‫از‬ ‫ل‬
‫واگذار‬‫ی‬‫م‬ ‫نشان‬ ‫ما‬ .‫است‬‫ی‬‫ده‬‫ی‬‫م‬‫ب‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫که‬‫ی‬‫ن‬‫بعض‬‫ی‬‫ا‬ ‫از‬‫ی‬‫ن‬‫ها‬ ‫تضاد‬ ‫اهداف‬‫یی‬‫د‬ ‫وجود‬‫اشته‬‫ب‬،‫اشد‬
‫الزمه‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫مثال‬ ‫عنوان‬ ‫به‬‫ی‬‫افزا‬‫ی‬‫ش‬‫ور‬ ‫بهره‬‫ی‬،‫تعد‬‫ی‬‫ل‬‫ن‬‫ی‬‫رو‬‫مد‬ ‫توسط‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫جد‬‫ی‬‫د‬‫باش‬‫هم‬ .‫د‬‫چن‬‫ی‬‫ن‬
‫متضاد‬ ‫اهداف‬ ‫دولت‬‫ی‬‫ساز‬ ‫خصوص‬ ‫از‬‫ی‬‫ب‬ ‫دارد؛‬‫ی‬‫ش‬‫د‬ ‫متوجه‬ ‫که‬ ‫آن‬ ‫از‬‫و‬ ‫ساختار‬ ‫اصالح‬ ‫در‬ ‫قت‬‫و‬‫اگذار‬‫ی‬‫به‬
‫مشتر‬‫ی‬‫ان‬‫شرا‬ ‫واجد‬‫ی‬‫ط‬‫اهل‬‫ی‬‫ت‬‫تخصص‬‫ی‬‫واگذار‬ ‫از‬ ‫حاصل‬ ‫درآمد‬ ‫بر‬ ‫متمرکز‬ ،‫باشد‬‫ی‬‫سو‬ ‫از‬ .‫است‬‫یی‬‫د‬‫ی‬،‫گر‬
‫مد‬‫ی‬‫ران‬‫ها‬ ‫بنگاه‬‫ی‬‫خصوص‬ ‫مشمول‬‫ی‬‫ساز‬‫ی‬‫ن‬‫ی‬‫ز‬‫واگذار‬ ‫برابر‬ ‫در‬‫ی‬‫ز‬ ،‫کرد‬ ‫خواهند‬ ‫مقاومت‬‫ی‬‫را‬‫ج‬‫ا‬‫ی‬‫گا‬‫ه‬‫شغل‬‫ی‬‫و‬
‫آ‬‫ی‬‫نده‬‫د‬ ‫خواهند‬ ‫خطر‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫خود‬‫ی‬‫د‬‫همچن‬ .‫ی‬،‫ن‬‫ساز‬‫خصوص‬ ‫مان‬‫ی‬‫س‬‫از‬‫ی‬‫ی‬‫ک‬‫ز‬ ‫نهاد‬‫ی‬‫ر‬‫مجموعه‬‫ی‬‫و‬‫زارت‬
‫کاف‬ ‫استقالل‬ ‫و‬ ‫قدرت‬ ‫فاقد‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫اقتصاد‬‫ی‬‫پ‬ ‫جهت‬ ‫در‬‫ی‬‫شبرد‬‫خصوص‬ ‫اهداف‬‫ی‬‫ساز‬‫ی‬‫ناگز‬ ‫و‬ ‫است‬‫ی‬‫ر‬‫اس‬‫تا‬ ‫ت‬
‫نظارت‬ ‫دستگاه‬ .‫کند‬ ‫حرکت‬ ‫دولت‬ ‫منافع‬ ‫جهت‬ ‫در‬‫ی‬‫ن‬‫ی‬‫ز‬‫کاف‬ ‫استقالل‬ ‫فاقد‬‫ی‬‫چابک‬ ‫و‬‫ی‬‫بر‬ ‫الزم‬‫ا‬‫ی‬‫ن‬‫بر‬ ‫ظارت‬
‫فرا‬‫ی‬‫ند‬‫واگذار‬‫ی‬‫سو‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫است‬‫ی‬‫د‬‫ی‬‫گر‬‫ر‬‫و‬‫ی‬‫کرد‬‫ی‬‫انفع‬‫ال‬‫ی‬‫ا‬ .‫دارد‬ ‫نظارت‬ ‫مقوله‬ ‫به‬‫ی‬‫ن‬‫موضوع‬‫از‬‫د‬‫جنبه‬ ‫و‬‫ی‬
‫راهبر‬ ‫در‬ ‫اشکاالت‬ ‫و‬ ‫منافع‬ ‫تضاد‬‫ی‬‫شرکت‬‫ی‬‫بررس‬ ‫قابل‬ ‫سازمان‬‫ی‬‫ا‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫است‬‫ی‬‫ن‬‫ا‬ ‫به‬ ‫پژوهش‬‫بعاد‬‫مختلف‬
‫م‬ ‫پرداخته‬ ‫آن‬‫ی‬‫شود‬.
:‫کلیدی‬ ‫کلمات‬‫تئور‬‫ی‬‫عامل‬‫ی‬،‫ت‬‫انگ‬‫ی‬،‫زش‬‫ر‬‫ی‬‫سک‬‫پذ‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬،‫واگذار‬‫ی‬،‫خصوص‬ ‫بخش‬‫ی‬،‫سازمان‬
‫خصوص‬‫ی‬‫ساز‬‫ی‬،‫را‬‫هبر‬‫ی‬‫شرکت‬‫ی‬

More Related Content

More from Zahra Sarfarazi

990827 anjoman mali, newww
990827 anjoman mali, newww990827 anjoman mali, newww
990827 anjoman mali, newww
Zahra Sarfarazi
 
Title lari
Title lariTitle lari
Title lari
Zahra Sarfarazi
 
3th final
3th final3th final
3th final
Zahra Sarfarazi
 
2nd final
2nd final2nd final
2nd final
Zahra Sarfarazi
 
First session final amirkabir2 (1)- 990705 (1)
First session  final amirkabir2 (1)- 990705 (1)First session  final amirkabir2 (1)- 990705 (1)
First session final amirkabir2 (1)- 990705 (1)
Zahra Sarfarazi
 
First session final amirkabir
First session  final amirkabirFirst session  final amirkabir
First session final amirkabir
Zahra Sarfarazi
 
Toc - selected topics in finance -990331 s
 Toc - selected topics in finance  -990331 s Toc - selected topics in finance  -990331 s
Toc - selected topics in finance -990331 s
Zahra Sarfarazi
 
Toc - selected topics in finance -990331 b
 Toc - selected topics in finance  -990331 b Toc - selected topics in finance  -990331 b
Toc - selected topics in finance -990331 b
Zahra Sarfarazi
 
Sajadinexad
SajadinexadSajadinexad
Sajadinexad
Zahra Sarfarazi
 
Vision
VisionVision
Beheshti midterm2
Beheshti midterm2Beheshti midterm2
Beheshti midterm2
Zahra Sarfarazi
 
Toc - selected topics in finance -990331
 Toc - selected topics in finance -990331 Toc - selected topics in finance -990331
Toc - selected topics in finance -990331
Zahra Sarfarazi
 
Last text
Last textLast text
Last text
Zahra Sarfarazi
 
Untitled1
Untitled1Untitled1
Untitled1
Zahra Sarfarazi
 
Maskan mehr.zaveh
Maskan mehr.zavehMaskan mehr.zaveh
Maskan mehr.zaveh
Zahra Sarfarazi
 
Allame, midterm2 (1)
Allame, midterm2 (1)Allame, midterm2 (1)
Allame, midterm2 (1)
Zahra Sarfarazi
 
Iran futures market microstructure
Iran futures market microstructureIran futures market microstructure
Iran futures market microstructure
Zahra Sarfarazi
 
اسلایدهای تأمین مالی جمعی
اسلایدهای تأمین مالی جمعیاسلایدهای تأمین مالی جمعی
اسلایدهای تأمین مالی جمعی
Zahra Sarfarazi
 
Peresention mofid rahbar, 981029-
Peresention mofid rahbar, 981029-Peresention mofid rahbar, 981029-
Peresention mofid rahbar, 981029-
Zahra Sarfarazi
 
Ofteh 981015
Ofteh 981015Ofteh 981015
Ofteh 981015
Zahra Sarfarazi
 

More from Zahra Sarfarazi (20)

990827 anjoman mali, newww
990827 anjoman mali, newww990827 anjoman mali, newww
990827 anjoman mali, newww
 
Title lari
Title lariTitle lari
Title lari
 
3th final
3th final3th final
3th final
 
2nd final
2nd final2nd final
2nd final
 
First session final amirkabir2 (1)- 990705 (1)
First session  final amirkabir2 (1)- 990705 (1)First session  final amirkabir2 (1)- 990705 (1)
First session final amirkabir2 (1)- 990705 (1)
 
First session final amirkabir
First session  final amirkabirFirst session  final amirkabir
First session final amirkabir
 
Toc - selected topics in finance -990331 s
 Toc - selected topics in finance  -990331 s Toc - selected topics in finance  -990331 s
Toc - selected topics in finance -990331 s
 
Toc - selected topics in finance -990331 b
 Toc - selected topics in finance  -990331 b Toc - selected topics in finance  -990331 b
Toc - selected topics in finance -990331 b
 
Sajadinexad
SajadinexadSajadinexad
Sajadinexad
 
Vision
VisionVision
Vision
 
Beheshti midterm2
Beheshti midterm2Beheshti midterm2
Beheshti midterm2
 
Toc - selected topics in finance -990331
 Toc - selected topics in finance -990331 Toc - selected topics in finance -990331
Toc - selected topics in finance -990331
 
Last text
Last textLast text
Last text
 
Untitled1
Untitled1Untitled1
Untitled1
 
Maskan mehr.zaveh
Maskan mehr.zavehMaskan mehr.zaveh
Maskan mehr.zaveh
 
Allame, midterm2 (1)
Allame, midterm2 (1)Allame, midterm2 (1)
Allame, midterm2 (1)
 
Iran futures market microstructure
Iran futures market microstructureIran futures market microstructure
Iran futures market microstructure
 
اسلایدهای تأمین مالی جمعی
اسلایدهای تأمین مالی جمعیاسلایدهای تأمین مالی جمعی
اسلایدهای تأمین مالی جمعی
 
Peresention mofid rahbar, 981029-
Peresention mofid rahbar, 981029-Peresention mofid rahbar, 981029-
Peresention mofid rahbar, 981029-
 
Ofteh 981015
Ofteh 981015Ofteh 981015
Ofteh 981015
 

M sc thesis, mehdi baghmirani, final revision

  • 1. ‫چکیده‬ ‫ا‬ ‫از‬ ‫هدف‬‫ی‬‫ن‬‫شناسا‬ ،‫پژوهش‬‫یی‬‫ها‬ ‫ساختار‬ ‫و‬ ،‫اهداف‬ ،‫منافع‬ ‫در‬ ‫تضاد‬‫یی‬‫فرا‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫است‬‫ی‬‫ند‬‫خ‬‫صوص‬‫ی‬‫ساز‬‫ی‬ ‫دخ‬‫ی‬‫ل‬‫خصوص‬ ‫از‬ ‫هدف‬ .‫هستند‬‫ی‬‫ساز‬‫ی‬‫مد‬ ‫بار‬ ‫کاهش‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫ی‬‫افزا‬ ،‫دولت‬‫ی‬‫ش‬‫بهره‬‫ور‬‫ی‬‫تحت‬ ‫بنگاه‬‫م‬‫د‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬ ‫خصوص‬ ‫بخش‬‫ی‬،‫حت‬ ‫و‬ ‫اشتغال‬ ‫سطح‬ ‫حفظ‬‫ی‬‫نها‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫آن‬ ‫بهبود‬‫ی‬‫ت‬‫درآمد‬‫زا‬‫یی‬‫د‬‫وج‬ ‫از‬ ‫ولت‬‫وه‬‫حاص‬‫از‬ ‫ل‬ ‫واگذار‬‫ی‬‫م‬ ‫نشان‬ ‫ما‬ .‫است‬‫ی‬‫ده‬‫ی‬‫م‬‫ب‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫که‬‫ی‬‫ن‬‫بعض‬‫ی‬‫ا‬ ‫از‬‫ی‬‫ن‬‫ها‬ ‫تضاد‬ ‫اهداف‬‫یی‬‫د‬ ‫وجود‬‫اشته‬‫ب‬،‫اشد‬ ‫الزمه‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫مثال‬ ‫عنوان‬ ‫به‬‫ی‬‫افزا‬‫ی‬‫ش‬‫ور‬ ‫بهره‬‫ی‬،‫تعد‬‫ی‬‫ل‬‫ن‬‫ی‬‫رو‬‫مد‬ ‫توسط‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫جد‬‫ی‬‫د‬‫باش‬‫هم‬ .‫د‬‫چن‬‫ی‬‫ن‬ ‫متضاد‬ ‫اهداف‬ ‫دولت‬‫ی‬‫ساز‬ ‫خصوص‬ ‫از‬‫ی‬‫ب‬ ‫دارد؛‬‫ی‬‫ش‬‫د‬ ‫متوجه‬ ‫که‬ ‫آن‬ ‫از‬‫و‬ ‫ساختار‬ ‫اصالح‬ ‫در‬ ‫قت‬‫و‬‫اگذار‬‫ی‬‫به‬ ‫مشتر‬‫ی‬‫ان‬‫شرا‬ ‫واجد‬‫ی‬‫ط‬‫اهل‬‫ی‬‫ت‬‫تخصص‬‫ی‬‫واگذار‬ ‫از‬ ‫حاصل‬ ‫درآمد‬ ‫بر‬ ‫متمرکز‬ ،‫باشد‬‫ی‬‫سو‬ ‫از‬ .‫است‬‫یی‬‫د‬‫ی‬،‫گر‬ ‫مد‬‫ی‬‫ران‬‫ها‬ ‫بنگاه‬‫ی‬‫خصوص‬ ‫مشمول‬‫ی‬‫ساز‬‫ی‬‫ن‬‫ی‬‫ز‬‫واگذار‬ ‫برابر‬ ‫در‬‫ی‬‫ز‬ ،‫کرد‬ ‫خواهند‬ ‫مقاومت‬‫ی‬‫را‬‫ج‬‫ا‬‫ی‬‫گا‬‫ه‬‫شغل‬‫ی‬‫و‬ ‫آ‬‫ی‬‫نده‬‫د‬ ‫خواهند‬ ‫خطر‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫خود‬‫ی‬‫د‬‫همچن‬ .‫ی‬،‫ن‬‫ساز‬‫خصوص‬ ‫مان‬‫ی‬‫س‬‫از‬‫ی‬‫ی‬‫ک‬‫ز‬ ‫نهاد‬‫ی‬‫ر‬‫مجموعه‬‫ی‬‫و‬‫زارت‬ ‫کاف‬ ‫استقالل‬ ‫و‬ ‫قدرت‬ ‫فاقد‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫اقتصاد‬‫ی‬‫پ‬ ‫جهت‬ ‫در‬‫ی‬‫شبرد‬‫خصوص‬ ‫اهداف‬‫ی‬‫ساز‬‫ی‬‫ناگز‬ ‫و‬ ‫است‬‫ی‬‫ر‬‫اس‬‫تا‬ ‫ت‬ ‫نظارت‬ ‫دستگاه‬ .‫کند‬ ‫حرکت‬ ‫دولت‬ ‫منافع‬ ‫جهت‬ ‫در‬‫ی‬‫ن‬‫ی‬‫ز‬‫کاف‬ ‫استقالل‬ ‫فاقد‬‫ی‬‫چابک‬ ‫و‬‫ی‬‫بر‬ ‫الزم‬‫ا‬‫ی‬‫ن‬‫بر‬ ‫ظارت‬ ‫فرا‬‫ی‬‫ند‬‫واگذار‬‫ی‬‫سو‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫است‬‫ی‬‫د‬‫ی‬‫گر‬‫ر‬‫و‬‫ی‬‫کرد‬‫ی‬‫انفع‬‫ال‬‫ی‬‫ا‬ .‫دارد‬ ‫نظارت‬ ‫مقوله‬ ‫به‬‫ی‬‫ن‬‫موضوع‬‫از‬‫د‬‫جنبه‬ ‫و‬‫ی‬ ‫راهبر‬ ‫در‬ ‫اشکاالت‬ ‫و‬ ‫منافع‬ ‫تضاد‬‫ی‬‫شرکت‬‫ی‬‫بررس‬ ‫قابل‬ ‫سازمان‬‫ی‬‫ا‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫است‬‫ی‬‫ن‬‫ا‬ ‫به‬ ‫پژوهش‬‫بعاد‬‫مختلف‬ ‫م‬ ‫پرداخته‬ ‫آن‬‫ی‬‫شود‬. :‫کلیدی‬ ‫کلمات‬‫تئور‬‫ی‬‫عامل‬‫ی‬،‫ت‬‫انگ‬‫ی‬،‫زش‬‫ر‬‫ی‬‫سک‬‫پذ‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬،‫واگذار‬‫ی‬،‫خصوص‬ ‫بخش‬‫ی‬،‫سازمان‬ ‫خصوص‬‫ی‬‫ساز‬‫ی‬،‫را‬‫هبر‬‫ی‬‫شرکت‬‫ی‬