Uno dei punti di interesse più popolari a Brixton è stata per i giovani dai 12 ai 21 ani un’agenzia di comunicazione, la Livity, che coinvolge ogni anno i ragazzi in un magazine altamente professionale e in un’ampia gamma di campagne pubblicitarie e di marketing. Attraverso un approccio aperto, il lavoro collaborativo e un tutoraggio, l’agenzia ha trovato una strada per migliorare abilità e fiducia e ha trasformato le opportunità professionali di tanti ragazzi.
Sam Conniff e Michel Clothier hanno cominciato nel 2001 con l’intento di trasformare le loro conoscenze ed esperienze commerciali e di marketing in qualcosa che facesse del bene, immaginando di poter conciliare affari e responsabilità sociali.
La formula di Livity era semplice: invece di usare focus groups e sondaggi per capire cosa piacesse agli under 21, l’agenzia li invitava nei propri uffici.
Inizialmente la proposta non è stata facile da vendere alle aziende, ma l’insistenza di Livity nel lavorare su campagne mainstream, finanziate con budget per il marketing anziché con i budget di Responsabilità Sociale, ha pagato. Le campagne collaborative con Penguin Books per spingere i giovani alla lettura e il programma di apprendistato in-house per ex detenuti negli uffici di Google, mostra che questi nuovi tipi di partnership sono compatibili con il grande business.
This document presents an overview of sustainable enterprise and successful business examples. It discusses the three pillars of sustainability—social, environmental, and economic—and how businesses can create social impact and innovation for competitive advantage. An example of a sustainable business model called S.A.M.B.A. is described. The document also covers skills needed for sustainable enterprises, such as passion, multidisciplinary thinking, and creativity. A brief history of trade and business is provided, mentioning early civilizations in Mesopotamia, along sea and land routes.
Bishop's castle household energy servicesSocieting
A Bishop’s Castle, nel Shropshire, una famiglia su quattro ha beneficiato di uno studio energetico personalizzato, grazie a un gruppo di volontari e la forza di un trust locale, per generare una significativa riduzione dei consumi energetici in città e nel resto della regione.
L’Household Energy Services (HES) è un servizio di consulenza peer-to-peer che ha tradotto la complessa sfida politica del cambiamento climatico in un adeguamento credibile dello stile di vita quotidiano.
The document discusses different perspectives on what defines marriage. It questions whether marriage requires a legal ceremony and documents or can be defined by the relationship itself. The author asks readers for their views on whether marriage requires social or legal recognition, or if a self-defined feeling of being married is sufficient.
This document summarizes several media-supported revolutions throughout history:
- The 1517 Protestant movement utilized the Gutenberg printing press.
- The 1789 French Revolution utilized newspapers and leaflets.
- The 1968 Paris May days revolution utilized transistor radios and wall posters.
- The 2011 North Africa revolution utilized social media platforms like Twitter and Facebook.
Report che descrive l'impatto sociale delle attività di LUZ attraverso 7 capitoli:
Contesto
Intro a LUZ
Governance
Lavoratori
Comunità
Ambiente
Sicurezza
This document presents an overview of sustainable enterprise and successful business examples. It discusses the three pillars of sustainability—social, environmental, and economic—and how businesses can create social impact and innovation for competitive advantage. An example of a sustainable business model called S.A.M.B.A. is described. The document also covers skills needed for sustainable enterprises, such as passion, multidisciplinary thinking, and creativity. A brief history of trade and business is provided, mentioning early civilizations in Mesopotamia, along sea and land routes.
Bishop's castle household energy servicesSocieting
A Bishop’s Castle, nel Shropshire, una famiglia su quattro ha beneficiato di uno studio energetico personalizzato, grazie a un gruppo di volontari e la forza di un trust locale, per generare una significativa riduzione dei consumi energetici in città e nel resto della regione.
L’Household Energy Services (HES) è un servizio di consulenza peer-to-peer che ha tradotto la complessa sfida politica del cambiamento climatico in un adeguamento credibile dello stile di vita quotidiano.
The document discusses different perspectives on what defines marriage. It questions whether marriage requires a legal ceremony and documents or can be defined by the relationship itself. The author asks readers for their views on whether marriage requires social or legal recognition, or if a self-defined feeling of being married is sufficient.
This document summarizes several media-supported revolutions throughout history:
- The 1517 Protestant movement utilized the Gutenberg printing press.
- The 1789 French Revolution utilized newspapers and leaflets.
- The 1968 Paris May days revolution utilized transistor radios and wall posters.
- The 2011 North Africa revolution utilized social media platforms like Twitter and Facebook.
Report che descrive l'impatto sociale delle attività di LUZ attraverso 7 capitoli:
Contesto
Intro a LUZ
Governance
Lavoratori
Comunità
Ambiente
Sicurezza
25/13 MediaKey /// Stupire e Stupirci ancoraTunnel Studios
Nonostante il periodo difficile, l’agenzia creativa milanese
continua a raccogliere frutti. Trionfatrice al 14° interactive
key award 2013 nella categoria bevande e alimentari
con il progetto Buondì, da qualche mese lavora anche per Riso Scotti. e promette di sorprenderci ancora.
Bilancio sociale 2020 Il Calabrone - sintesiilcalabrone
Essere là dove la realtà sollecita lo sguardo e quindi l'azione con interventi tempestivi che aprano a futuri possibili.
---
Bilancio sociale 2020 della Cooperativa Il Calabrone
Il primo numero della rivista “IFIS Magazine”, il nuovo progetto editoriale di Banca IFIS con all'interno un anno di eventi ed esperienze all'insegna dell'innovazione.
Il progetto intende svilupparsi come attività di “partenariato pubblico privato” (PPP) volto ad integrare
le rispettive competenze e risorse in co-progettazione per promuovere azioni di supporto ed occasioni di
rilancio dell’occupazione giovanile e femminile della città di Brescia. Il progetto si inserisce in un contesto di economia sociale circolare: partendo dalla focalizzazione delle
competenze e risorse degli stakeholder coinvolti (società, pubblico, persone fisiche), creando occasioni di
incontro, scambio e opportunità di business attraverso un lavoro di rete con partner e fornitori pubblici e privati
del territorio, rimettendo in circolo professionalità e risorse a KMZERO.
Clelia Consulting per le imprese presenta il servizio I.A.R. Interagire SupportAre CresceRe.
In questo numero "Come orientarsi per fare business, la guida per le imprese."
La mia presentazione del 15 novembre 2014 a Bolzano per BdiBlogger e il materiale di stimolo per il workshop con aziende e blogger che ha concluso la giornata.
I fondamenti di Web Marketing e Social Media. Partire bene per arrivare meglio.
Una dispensa da me creata TRE anni fa, ma che continua a essere attuale, per questo sono felice di pubblicarla su Slideshare.
La mia intenzione è aiutare quante più persone a capire che la comunicazione che va dal sito web ai social, passando per quella offline, non è un costo senza ritorno, bensì un investimento strategico di fondamentale importanza.
A condizione che l'azienda sappia cogliere l'opportunità di allineare l’organizzazione interna alle nuove esigenze di flessibilità e di efficienza provenienti dal mercato. A condizione che l'azienda sappia utilizzare gli strumenti web per capire e ascoltare l'esperienza di contatto con i clienti per migliorarla continuamente, trasformandola in un'ulteriore fonte di reddito.
Ecco il valore spesso non compreso della strategia di comunicazione che se implementata ed usata con accortezza, facilita il raggiungimento dei principali obiettivi di business di un'azienda.
Somos la agencia de comunicación y marketing en social media líder en España, con proyección internacional. El éxito de nuestras acciones se basa en la combinación de creatividad potente, estrategia de comunicación adecuada y sólidos conocimientos del medio.
Nos vemos como algo más que un proveedor. Trabajamos como la extensión de los departamentos de comunicación y marketing de nuestros clientes para social media. Como especialistas en este medio, ofrecemos todo lo que una marca (corporativa o personal) pueda necesitar en este entorno: conceptualización, ejecución, producción audiovisual, investigación, diseño y el desarrollo tecnológico.
25/13 MediaKey /// Stupire e Stupirci ancoraTunnel Studios
Nonostante il periodo difficile, l’agenzia creativa milanese
continua a raccogliere frutti. Trionfatrice al 14° interactive
key award 2013 nella categoria bevande e alimentari
con il progetto Buondì, da qualche mese lavora anche per Riso Scotti. e promette di sorprenderci ancora.
Bilancio sociale 2020 Il Calabrone - sintesiilcalabrone
Essere là dove la realtà sollecita lo sguardo e quindi l'azione con interventi tempestivi che aprano a futuri possibili.
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Bilancio sociale 2020 della Cooperativa Il Calabrone
Il primo numero della rivista “IFIS Magazine”, il nuovo progetto editoriale di Banca IFIS con all'interno un anno di eventi ed esperienze all'insegna dell'innovazione.
Il progetto intende svilupparsi come attività di “partenariato pubblico privato” (PPP) volto ad integrare
le rispettive competenze e risorse in co-progettazione per promuovere azioni di supporto ed occasioni di
rilancio dell’occupazione giovanile e femminile della città di Brescia. Il progetto si inserisce in un contesto di economia sociale circolare: partendo dalla focalizzazione delle
competenze e risorse degli stakeholder coinvolti (società, pubblico, persone fisiche), creando occasioni di
incontro, scambio e opportunità di business attraverso un lavoro di rete con partner e fornitori pubblici e privati
del territorio, rimettendo in circolo professionalità e risorse a KMZERO.
Clelia Consulting per le imprese presenta il servizio I.A.R. Interagire SupportAre CresceRe.
In questo numero "Come orientarsi per fare business, la guida per le imprese."
La mia presentazione del 15 novembre 2014 a Bolzano per BdiBlogger e il materiale di stimolo per il workshop con aziende e blogger che ha concluso la giornata.
I fondamenti di Web Marketing e Social Media. Partire bene per arrivare meglio.
Una dispensa da me creata TRE anni fa, ma che continua a essere attuale, per questo sono felice di pubblicarla su Slideshare.
La mia intenzione è aiutare quante più persone a capire che la comunicazione che va dal sito web ai social, passando per quella offline, non è un costo senza ritorno, bensì un investimento strategico di fondamentale importanza.
A condizione che l'azienda sappia cogliere l'opportunità di allineare l’organizzazione interna alle nuove esigenze di flessibilità e di efficienza provenienti dal mercato. A condizione che l'azienda sappia utilizzare gli strumenti web per capire e ascoltare l'esperienza di contatto con i clienti per migliorarla continuamente, trasformandola in un'ulteriore fonte di reddito.
Ecco il valore spesso non compreso della strategia di comunicazione che se implementata ed usata con accortezza, facilita il raggiungimento dei principali obiettivi di business di un'azienda.
Somos la agencia de comunicación y marketing en social media líder en España, con proyección internacional. El éxito de nuestras acciones se basa en la combinación de creatividad potente, estrategia de comunicación adecuada y sólidos conocimientos del medio.
Nos vemos como algo más que un proveedor. Trabajamos como la extensión de los departamentos de comunicación y marketing de nuestros clientes para social media. Como especialistas en este medio, ofrecemos todo lo que una marca (corporativa o personal) pueda necesitar en este entorno: conceptualización, ejecución, producción audiovisual, investigación, diseño y el desarrollo tecnológico.
Mentre molti musei di storia locale possono essere definiti più una “raccolta di amenità”, una riorganizzazione istituzionale ha reso il Museum of East Anglian Life un vero e proprio museo civico, un’impresa sociale e un nuovo spazio pubblico. Invece di barcamenarsi con la mancanza di fondi pubblici e la diminuzione dei visitatori, il museo si è affermato come luogo di scambio, di incontro e d’affari
Immaginate di aspettare alla stazione ferroviaria e, affamati, prendete semplicemente un frutto che pende da un albero a lato della strada. A Todmorden, nel Lancashire è possibile: per quasi tre anni gli abitanti della città, giovani e vecchi, si sono impegnati nella gestione di parcheggi, siepi, cimiteri, marciapiedi e cortili delle scuole trasformandoli in aree coltivate. Piccoli interventi locali hanno resto il paesaggio cittadino più godibile e hanno modificato il sistema alimentare locale in modo tangibile.
. Il primo Fab Lab è stato costituito come programma di sensibilizzazione da Neil Gerschenfeld presso il MIT, nel 2002. L’idea si è presto estesa a organizzazioni non accademiche. Manchester è stata la prima città britannica a ospitare un Fab, istituito dal Manufacturing Institute, un ente di beneficenza che lavora per promuovere produzione nel Nord-ovest dell'Inghilterra
Diversamente dalla maggior parte dei servizi di affitto, Jayride si focalizza sull’ottimizzazione delle risorse esistenti: le automobili che le persone possiedono già cercando di combinare la libertà totale del trasporto individuale con l'utilità sociale del trasporto pubblico, ma senza la rigidità di quest'ultimo.
Prendendo ispirazione da un modello simile presente in Germania, Rod Bishop, imprenditore di Auckland, ha creato itch.co.nz nel 2007. Presto è diventato il più grande sito di ride-sharing della Nuova Zelanda e oggi, a due anni dalla creazione di Jayride.co.nz, il servizio si sta espandendo in Regno Unito, Australia e Irlanda.
1. Livity La cosa più interessante è che c ’ è sempre qualcuno con cui legare, perché c ’ è una diversità di persone e opportunità ed esperienze. E questo ti aiuta a capire cosa vuoi fare e in cosa sei bravo. Sian Anderson, PR freelance per musicisti come DJ Swerve ed Ed Sheeran
2. 1000 R agazzi l ’ anno contribuiscono a Live Magazine 100 Ragazzi che non studiano né lavorano aiutati a scegliere 6,075,456 Visualizzazioni per la prima serie TV interattiva
3. La storia Uno dei punti di interesse più popolari a Brixton è stata per i giovani dai 12 ai 21 ani un ’ agenzia di comunicazione, la Livity, che coinvolge ogni anno i ragazzi in un magazine altamente professionale e in un ’ ampia gamma di campagne pubblicitarie e di marketing. Attraverso un approccio aperto, il lavoro collaborativo e un tutoraggio, l ’ agenzia ha trovato una strada per migliorare abilità e fiducia e ha trasformato le opportunità professionali di tanti ragazzi. Sam Conniff e Michel Clothier hanno cominciato nel 2001 con l ’ intento di trasformare le loro conoscenze ed esperienze commerciali e di marketing in qualcosa che facesse del bene, immaginando di poter conciliare affari e responsabilità sociali. La formula di Livity era semplice: invece di usare focus groups e sondaggi per capire cosa piacesse agli under 21, l ’ agenzia li invitava nei propri uffici. Inizialmente la proposta non è stata facile da vendere alle aziende, ma l ’ insistenza di Livity nel lavorare su campagne mainstream, finanziate con budget per il marketing anziché con i budget di Responsabilità Sociale, ha pagato. Le campagne collaborative con Penguin Books per spingere i giovani alla lettura e il programma di apprendistato in-house per ex detenuti negli uffici di Google, mostra che questi nuovi tipi di partnership sono compatibili con il grande business.
4. La storia L ’ altro aspetto cruciale sono stati i ragazzi stessi. Fortunatamente, uno dei primi clienti di Livity è stato il Lambeth Council, che ha voluto migliorare la propria comunicazione orientandola ai più giovani. L ’ invito di Livity alla collaborazione ha creato Live, una rivista gratuita distribuita per le strade di Brixton e nei dintorni. In breve tempo, molti ragazzi hanno chiamato la rivista per sapere se potevano partecipare e ne è nato un progetto collaborativo che conta migliaia di contributori.
5. L ’ impatto Livity può puntare al successo definitivo tra i giovani che frequentano l ’ agenzia regolarmente – più di 100 dei quali nel solo ultimo anno hanno trovato lavoro, anche nel settore dei media, come produttori cinematografici, scrittori e giornalisti. Livity e Live contribuiscono agli obiettivi di Lambeth per formazione, occupazione e impresa, ma anche per l'impegno sociale. Nel frattempo, il successo sul terreno attesta l'impatto del metodo di Livity.
6. Key Lessons Partecipazione oltre la consultazione La chiave del successo Livity sta nel tenere la porta aperta ai giovani – farli partecipare attivamente alla vita quotidiana delle campagne e dei progetti. Sono il centro della rivista, vivono e lavorano a stretto contatto con lo staff creano nuove idee, approcci e prodotti. Questa co-creazione significa che vengono trattati come professionisti e su un pari piano di lavoro, contribuendo alla loro autostima attraverso l'insegnamento attivo. Anche se questo può rendere l'ufficio un luogo frenetico, dà anche un dinamismo importante e una sensazione di coinvolgimento Comunicare l ’ impatto sociale Livity ha investito molto nel suo programma di tutoraggio, con un consulente a tempo pieno per la carriera, un mentore pastorale e ruoli per tutti gli altri agenti. Anche se il successo dell'agenzia è stato ampiamente riconosciuto, Livity è consapevole della necessità di essere ancora più esplicita circa il beneficio sociale che essa crea. Per questo lavora allo sviluppo di quella che definisce ‘ Kidflow ’ – un modo per capire più precisamente l ’ impatto che i giovani hanno, comprese le piccole storie e i piccoli traguardi positivi che si verificano ogni giorno in ufficio, ma sono difficili da registrare in numeri.
7. Conclusioni Come facciamo a costruire nuovi modi di collaborare con quei giovani che sono difficili da raggiungere, non fanno parte più del mondo dell'istruzione, ma neanche dell'occupazione e della formazione? Livity dimostra che se vogliamo cambiare lepercezioni negative diffuse tra le imprese e il pubblico e anche tra i giovani stessi, abbiamo bisogno di invitarli nel cuore dei nostri luoghi di lavoro e vedere queste come piattaforme per allargare gli orizzonti e l'imprenditorialità giovanile.