A Bishop’s Castle, nel Shropshire, una famiglia su quattro ha beneficiato di uno studio energetico personalizzato, grazie a un gruppo di volontari e la forza di un trust locale, per generare una significativa riduzione dei consumi energetici in città e nel resto della regione.
L’Household Energy Services (HES) è un servizio di consulenza peer-to-peer che ha tradotto la complessa sfida politica del cambiamento climatico in un adeguamento credibile dello stile di vita quotidiano.
The document discusses different perspectives on what defines marriage. It questions whether marriage requires a legal ceremony and documents or can be defined by the relationship itself. The author asks readers for their views on whether marriage requires social or legal recognition, or if a self-defined feeling of being married is sufficient.
This document summarizes several media-supported revolutions throughout history:
- The 1517 Protestant movement utilized the Gutenberg printing press.
- The 1789 French Revolution utilized newspapers and leaflets.
- The 1968 Paris May days revolution utilized transistor radios and wall posters.
- The 2011 North Africa revolution utilized social media platforms like Twitter and Facebook.
This document presents an overview of sustainable enterprise and successful business examples. It discusses the three pillars of sustainability—social, environmental, and economic—and how businesses can create social impact and innovation for competitive advantage. An example of a sustainable business model called S.A.M.B.A. is described. The document also covers skills needed for sustainable enterprises, such as passion, multidisciplinary thinking, and creativity. A brief history of trade and business is provided, mentioning early civilizations in Mesopotamia, along sea and land routes.
Uno dei punti di interesse più popolari a Brixton è stata per i giovani dai 12 ai 21 ani un’agenzia di comunicazione, la Livity, che coinvolge ogni anno i ragazzi in un magazine altamente professionale e in un’ampia gamma di campagne pubblicitarie e di marketing. Attraverso un approccio aperto, il lavoro collaborativo e un tutoraggio, l’agenzia ha trovato una strada per migliorare abilità e fiducia e ha trasformato le opportunità professionali di tanti ragazzi.
Sam Conniff e Michel Clothier hanno cominciato nel 2001 con l’intento di trasformare le loro conoscenze ed esperienze commerciali e di marketing in qualcosa che facesse del bene, immaginando di poter conciliare affari e responsabilità sociali.
La formula di Livity era semplice: invece di usare focus groups e sondaggi per capire cosa piacesse agli under 21, l’agenzia li invitava nei propri uffici.
Inizialmente la proposta non è stata facile da vendere alle aziende, ma l’insistenza di Livity nel lavorare su campagne mainstream, finanziate con budget per il marketing anziché con i budget di Responsabilità Sociale, ha pagato. Le campagne collaborative con Penguin Books per spingere i giovani alla lettura e il programma di apprendistato in-house per ex detenuti negli uffici di Google, mostra che questi nuovi tipi di partnership sono compatibili con il grande business.
The document discusses different perspectives on what defines marriage. It questions whether marriage requires a legal ceremony and documents or can be defined by the relationship itself. The author asks readers for their views on whether marriage requires social or legal recognition, or if a self-defined feeling of being married is sufficient.
This document summarizes several media-supported revolutions throughout history:
- The 1517 Protestant movement utilized the Gutenberg printing press.
- The 1789 French Revolution utilized newspapers and leaflets.
- The 1968 Paris May days revolution utilized transistor radios and wall posters.
- The 2011 North Africa revolution utilized social media platforms like Twitter and Facebook.
This document presents an overview of sustainable enterprise and successful business examples. It discusses the three pillars of sustainability—social, environmental, and economic—and how businesses can create social impact and innovation for competitive advantage. An example of a sustainable business model called S.A.M.B.A. is described. The document also covers skills needed for sustainable enterprises, such as passion, multidisciplinary thinking, and creativity. A brief history of trade and business is provided, mentioning early civilizations in Mesopotamia, along sea and land routes.
Uno dei punti di interesse più popolari a Brixton è stata per i giovani dai 12 ai 21 ani un’agenzia di comunicazione, la Livity, che coinvolge ogni anno i ragazzi in un magazine altamente professionale e in un’ampia gamma di campagne pubblicitarie e di marketing. Attraverso un approccio aperto, il lavoro collaborativo e un tutoraggio, l’agenzia ha trovato una strada per migliorare abilità e fiducia e ha trasformato le opportunità professionali di tanti ragazzi.
Sam Conniff e Michel Clothier hanno cominciato nel 2001 con l’intento di trasformare le loro conoscenze ed esperienze commerciali e di marketing in qualcosa che facesse del bene, immaginando di poter conciliare affari e responsabilità sociali.
La formula di Livity era semplice: invece di usare focus groups e sondaggi per capire cosa piacesse agli under 21, l’agenzia li invitava nei propri uffici.
Inizialmente la proposta non è stata facile da vendere alle aziende, ma l’insistenza di Livity nel lavorare su campagne mainstream, finanziate con budget per il marketing anziché con i budget di Responsabilità Sociale, ha pagato. Le campagne collaborative con Penguin Books per spingere i giovani alla lettura e il programma di apprendistato in-house per ex detenuti negli uffici di Google, mostra che questi nuovi tipi di partnership sono compatibili con il grande business.
INSIEME PER TRAVERSETOLO - Programma amministrativoMarcello Volta
Ecco il nostro programma amministrativo, ecco quello che vogliamo fare per Traversetolo!
INSIEME PER TRAVERSETOLO - GABRIELLA GHIRARDINI SINDACO
#insieme #traversetolo #candidati #programma #centrosinistra
Immaginate di aspettare alla stazione ferroviaria e, affamati, prendete semplicemente un frutto che pende da un albero a lato della strada. A Todmorden, nel Lancashire è possibile: per quasi tre anni gli abitanti della città, giovani e vecchi, si sono impegnati nella gestione di parcheggi, siepi, cimiteri, marciapiedi e cortili delle scuole trasformandoli in aree coltivate. Piccoli interventi locali hanno resto il paesaggio cittadino più godibile e hanno modificato il sistema alimentare locale in modo tangibile.
Il Bilancio di sostenibilità, redatto seguendo lo standard internazionale GRI G3.1, che illustra i principali aspetti della sostenibilità aziendale nelle sue tre dimensioni: economica, sociale e ambientale.
Nel report emerge la volontà del GSE di adottare un approccio ispirato ai valori della trasparenza e dell’etica, cercando di accrescere, anno dopo anno, il proprio impegno nei confronti della responsabilità sociale d’impresa.
Chiara Zecchetto - Responsabile marketing &
comunicazione Multiutility Gruppo Dolomiti Energia - al convegno "Ecosostenibilità: vantaggi per gli alberghi e il turismo" di mercoledì 15 febbraio 2012
La risoluzione proposta da Italy Carbon Free APS promuove l’aggregazione del maggior numero di realtà locali (privati cittadini ed amministratori di condomini; aziende; installatori; professionisti, studi tecnici, asseveratori; amministratori comunali) per associarle all’interno della piattaforma “POLO PER LA TRANSIZIONE ECOLOGICA” www.polotransizioneecologica.it -, creata dall'Associazione per sviluppare un “sistema geolocalizzato” sui territori, al fine di conferire ai progetti patrocinati dai comuni, pure connotati di sviluppo economico ed occupazionale. Il Polo ha anche una sede fisica, insieme all’Associazione Italy Carbon Free APS, presso l’Incubatore di Imprese di Candela (FG). La struttura ha ampi spazi per consentire lo svolgimento di convegni ed incontri, per ospitare corsi di formazione, ecc.
Il PAES non è un documento ma l'avvio di un processo che rende i Comuni (Unioni) abili a facilitare la transizione energetica dell'economia del territorio.
INSIEME PER TRAVERSETOLO - Programma amministrativoMarcello Volta
Ecco il nostro programma amministrativo, ecco quello che vogliamo fare per Traversetolo!
INSIEME PER TRAVERSETOLO - GABRIELLA GHIRARDINI SINDACO
#insieme #traversetolo #candidati #programma #centrosinistra
Immaginate di aspettare alla stazione ferroviaria e, affamati, prendete semplicemente un frutto che pende da un albero a lato della strada. A Todmorden, nel Lancashire è possibile: per quasi tre anni gli abitanti della città, giovani e vecchi, si sono impegnati nella gestione di parcheggi, siepi, cimiteri, marciapiedi e cortili delle scuole trasformandoli in aree coltivate. Piccoli interventi locali hanno resto il paesaggio cittadino più godibile e hanno modificato il sistema alimentare locale in modo tangibile.
Il Bilancio di sostenibilità, redatto seguendo lo standard internazionale GRI G3.1, che illustra i principali aspetti della sostenibilità aziendale nelle sue tre dimensioni: economica, sociale e ambientale.
Nel report emerge la volontà del GSE di adottare un approccio ispirato ai valori della trasparenza e dell’etica, cercando di accrescere, anno dopo anno, il proprio impegno nei confronti della responsabilità sociale d’impresa.
Chiara Zecchetto - Responsabile marketing &
comunicazione Multiutility Gruppo Dolomiti Energia - al convegno "Ecosostenibilità: vantaggi per gli alberghi e il turismo" di mercoledì 15 febbraio 2012
La risoluzione proposta da Italy Carbon Free APS promuove l’aggregazione del maggior numero di realtà locali (privati cittadini ed amministratori di condomini; aziende; installatori; professionisti, studi tecnici, asseveratori; amministratori comunali) per associarle all’interno della piattaforma “POLO PER LA TRANSIZIONE ECOLOGICA” www.polotransizioneecologica.it -, creata dall'Associazione per sviluppare un “sistema geolocalizzato” sui territori, al fine di conferire ai progetti patrocinati dai comuni, pure connotati di sviluppo economico ed occupazionale. Il Polo ha anche una sede fisica, insieme all’Associazione Italy Carbon Free APS, presso l’Incubatore di Imprese di Candela (FG). La struttura ha ampi spazi per consentire lo svolgimento di convegni ed incontri, per ospitare corsi di formazione, ecc.
Il PAES non è un documento ma l'avvio di un processo che rende i Comuni (Unioni) abili a facilitare la transizione energetica dell'economia del territorio.
Similar to Bishop's castle household energy services (20)
Mentre molti musei di storia locale possono essere definiti più una “raccolta di amenità”, una riorganizzazione istituzionale ha reso il Museum of East Anglian Life un vero e proprio museo civico, un’impresa sociale e un nuovo spazio pubblico. Invece di barcamenarsi con la mancanza di fondi pubblici e la diminuzione dei visitatori, il museo si è affermato come luogo di scambio, di incontro e d’affari
. Il primo Fab Lab è stato costituito come programma di sensibilizzazione da Neil Gerschenfeld presso il MIT, nel 2002. L’idea si è presto estesa a organizzazioni non accademiche. Manchester è stata la prima città britannica a ospitare un Fab, istituito dal Manufacturing Institute, un ente di beneficenza che lavora per promuovere produzione nel Nord-ovest dell'Inghilterra
Diversamente dalla maggior parte dei servizi di affitto, Jayride si focalizza sull’ottimizzazione delle risorse esistenti: le automobili che le persone possiedono già cercando di combinare la libertà totale del trasporto individuale con l'utilità sociale del trasporto pubblico, ma senza la rigidità di quest'ultimo.
Prendendo ispirazione da un modello simile presente in Germania, Rod Bishop, imprenditore di Auckland, ha creato itch.co.nz nel 2007. Presto è diventato il più grande sito di ride-sharing della Nuova Zelanda e oggi, a due anni dalla creazione di Jayride.co.nz, il servizio si sta espandendo in Regno Unito, Australia e Irlanda.
1. Household Energy Services Avevamo un volontario particolare, una donna fantastica che si è incaricata di fare rilievi su tutta la sua strada. Ha convinto un paio di persone che l ’ hanno raccontato ai loro amici, fino a creare una piccola comunità. Rachel Francis, Household Energy Services
2. 1 su 4 L e famiglie di Bishop ’ s Castle che hanno beneficiato del servizio 17% I l risparmio medio in emissioni di monossido di carbonio 0 £ Il costo del servizio per le famiglie
3. La storia A Bishop ’ s Castle, nel Shropshire, una famiglia su quattro ha beneficiato di uno studio energetico personalizzato, grazie a un gruppo di volontari e la forza di un trust locale, per generare una significativa riduzione dei consumi energetici in città e nel resto della regione. L ’ Household Energy Services (HES) è un servizio di consulenza peer-to-peer che ha tradotto la complessa sfida politica del cambiamento climatico in un adeguamento credibile dello stile di vita quotidiano. Un gruppo di imprenditori locali, che aveva già sperimentato un progetto per la digestione anaerobica e una pompa biodisel a partire dagli anni ‘ 90, ha condotto un sondaggio nel 2004 che ha rivelato un ’ impronta ecologica più alta della media britannica proprio a Bishop ’ s Castle. Per trovare una soluzione alla crescente domanda energetica, la Wasteless Society ha organizzato una società di pubblico interesse, la Light Foot Enterprise, con un piccolo staff pagato e uno staff allargato di volontari incaricati di raccogliere dati sulle abitazioni. Questi venivano elaborati da un ingegnere energetico professionale che sviluppava un rapporto dettagliato e proponeva soluzioni adeguate e specifiche per ogni famiglia. Il rapporto, inoltre, forniva informazioni sulle possibilità ulteriori di risparmio e invitava le famiglie a contattare l ’ HES per ulteriori consigli tecnici.
4. La storia Anche se lo HES si basa principalmente sul lavoro volontario, ha ancora i costi del personale e manutenzione, che sono stati coperti principalmente attraverso sovvenzioni e donazioni. Nel 2010 HES ha vinto il primo premio di un milione di sterline per il Big Green Challenge del NESTA, che ha contribuito a far evolvere l'iniziativa in una impresa sociale a disposizione di altre comunità. Nei prossimi anni, HES prevede di attuare uno schema di membership, in cui le indagini iniziali resteranno libere ma i membri potranno beneficiare di sconti e consulenza professionale.
5. L ’ impatto Ad oggi, oltre 1.500 sondaggi HES sono stati effettuati, con conseguente riduzione delle emissioni di carbonio siagnificative e benefici finanziari tangibili grazie alla riduzione dei consumi. Le emissioni di carbonio relative alle famiglie e alle attività di trasporto sono in media del 17%. Lo schema si è diffuso al di là di Bishop ’ s Castle, in cinque altre aree in Galles e Inghilterra. L'organizzazione sta crescendo, lavorando con le organizzazioni ambientaliste locali e i Comuni con i quali HES cerca di diffondere il servizio.
6. Key Lessons Fare il cambiamento attraverso le reti L'iniziativa HES è principalmente basata su due tipi di reti: i volontari locali che utilizzano il potere del passaparola, le relazioni di fiducia e persino bussare sulle porte, e le organizzazioni nazionali di sostegno, come il NESTA. Nonostante l ’ evidente impatto positivo dell'iniziativa sugli obiettivi politici fondamentali, l'autorità locale non ha avuto alcun ruolo importante nella crescita di HES, dimostrando la necessità di una diversità di percorsi di supporto in grado di collegare le persone alle risorse di fuori del loro luogo proprio. Un approccio aperto Dalle sue origini all'interno della società senza sprechi alla sua crescita attuale, l ’ HES e la sua società madre Light Foot Enterprise, hanno adottato un approccio pratico per affrontare le sfide ambientali su base incrementale. Piuttosto che creare una strategia globale, l'approccio è basato su step-by-step di sperimentazione, di raccolta collaborativa dei dati e delle discussioni locali prive di barriere. Una prossima iniziativa, Carbon Farm, svilupperà ulteriormente le ambizioni dell'organizzazione, portando agricoltori ed esperti di riduzione del carbonio insieme per rendere il consumo energetico delle operazioni agricole più intelligibile e sostenibile.
7. Conclusioni Quali iniziative concrete può adottare la gente per risparmiare energia e ridurre le emissioni di carbonio in una comunità? Household Energy Services dimostra che un approccio deliberativo alle dinamiche sociali per il cambiamento del comportamento è fondamentale per costruire l'economia civile. Questo genera spostamenti significativi - con reali benefici locali - in un modo che va dall'alto verso il basso, facendo a meno della politica e di grandi investimenti in nuove infrastrutture.