2. www.pln.co.id |
BIODATA
Nama : FeryArdian
NIP : 8811173Z
TTL : Jakarta07 Feb1988
UNIT : PTPLN(Persero)
UP2DSuluttenggo
Posisi : MBOpsisDistII Sulteng
3. www.pln.co.id |
LATAR BELAKANG
KINERJA ENS & SAIDI TM
Pencapaian Kinerja Semester I
2020 masih melebihi target
1. PLN UP3 PALU
2. PLN UP3 LUWUK
3. PLN UP3 TOLITOLI
ON OFF
PENYULANG
Penyulang Terompet 151 kms
Hanya 7 Sec Penyulang & 3 Sec Proteksi
GANGGUAN PENYULANG
Tingginya gangguan pada
section 2,3 dst
WILAYAH KERJA yang LUAS :
KEYPOINT
Kurangnya Section Proteksi
PEMELIHARAAN
Durasi Pekerjaan Emergency
Lama
4. www.pln.co.id
TUJUAN
MEMAKSIMALKAN POLA OPERASI SISTEM
DISTRIBUSI 20 KV TERKAIT DURASI PADAM
EMERGENCY DENGAN MATRIX DURASI
PEKERJAAN EMERGENCY
MENEKAN SAIDI TM DAN ENS DISTRIBUSI
DARI SISI GANGGUAN DISTRIBUSI
DAPAT MENDUKUNG KINERJA KPI
SAIDI TM DAN ENS SEMESTER II 2020
DIAGNOSE
DESAIN
DELIVER
• Diagram RCPS
• Knowledge Sharing
• Penyusunan Konsep
• Analisa dan pembuatan RAB
• Kesepakatan Bersama
• Pelaksanaan
• Evaluasi
METODOLOGI
RUANG LINGKUP
Ruang lingkup pembahasan di dalam Laporan Studi Kasus ini adalah
Memaksimalkan pola operasi pengaturan sistem distribusi jringan 20
kV dan meminimalisir durasi padam dengan cara menganalisa unjuk
kerja peralatan keypoint untuk direlokasi serta memberlakukan matrix
durasi padam emergency, yang diimplementasikan pada penyulang
panjang dengan konfigurasi radial di wilayah kerja UP3 Palu
WHY
5. www.pln.co.id |
REALISASI KINERJA TAHUN 2019
PT PLN (PERSERO) UP2D SULUTTENGGO BULAN DEC 2019
OPSIS II
1 TAHUN DEC DEC
PENCAPAI
AN
NILAI
1 2 3 5 6 7 8 9 10
I Perspektif Pelanggan 16 8.00
1 SAIDI TM mnt/plg 8 596.18 596.18 1,650.43 (76.83) 0.00 Masalah
2
Waktu Remote Control Pada
Kesempatan Pertama
menit 8 4.00 4.00 3.28 117.92 8.00 Baik
II Perspektif Efektifitas Produk dan Proses 46 45.95
1
Prosentase Keberhasilan
Proteksi 20 kV
% 8 98.93 98.93 99.47 100.55 8.00 Baik
2
Prosentase Keberhasilan RC
SCADA (RC Sukses)
% 8 97.00 97.00 98.66 101.71 8.00 Baik
3 Availability Master Station % 6 99.65 99.65 100.00 100.35 6.00 Baik
4 Availability Telekomunikasi % 8 96.50 96.50 96.15 99.64 7.97 Hati-hati
5
Integrasi Key Point (LBS &
Recloser)
% 8 100.00 100.00 100.00 100.00 8.00 Baik
6 Energy Not Served MWh 4 1,000 1,000 1,005.17 99.48 3.98 Hati-hati
7
Availability TeleInformasi Data
Fault Indicator
% 4 98.00 98.00 98.00 100.00 4.00 Baik
III Perspektif SDM 8 7.99
1 Human Capital Readiness (HCR) Level 4 4.34 4.34 4.34 100.00 4.00 Baik
2
Organization Capital Readiness
(OCR)
Level 4 4.34 4.34 4.33 99.77 3.99 Hati-hati
IV Perspektif Keuangan dan Pasar 18 15.86
1 OPEX Non Fuel Rp Juta 5 16,026.00 16,026.00 12,972.54 119.05 5.00 Baik
2
Perputaran Material Non Bahan
Bakar
kali 5 15.00 15.00 26.64 177.61 5.00 Baik
3 Pencapaian Investasi % 8 100.00 100.00 73.21 73.21 5.86 Masalah
V Perspektif Kepemimpinan 12 12.00
1 Implementasi ERM Level 3 3.00 3.00 3.16 105.22 3.00 Baik
2
Maturity Level Health, Safety,
Security, and Environment
Level 3 4.50 4.50 4.70 104.44 3.00 Baik
3
Penyelesaian temuan audit
(BPK, KAP, SPI dan Auditor
% 4 100.00 100.00 100.00 100.00 4.00 Baik
4 Implementasi X-Man for Expert % 2 100.00 100.00 100.00 100.00 2.00 Baik
TOTAL BOBOT 100 89.80
11
REALISASI 2019
KETERANGAN
NO KPI SATUAN BOBOT
TARGET 2019
KINERJA BAGIAN OPSIS II TAHUN 2019
NKO
89,80
KPI SAIDI TM memiliki bobot nilai
sebesar 8 dan ENS 4 poin
Pencapaian kinerja Desember 2020
adalah 1650 menit/plg dari target 2020
sebesar 774 menit /plg (Masalah &
Hati-Hati)
6. www.pln.co.id |
Single Line Diagram Sub Sistem Sulteng
Sumber Daya :
Disuplay 2 jalur line
transmisi 150 kv
Dengan 6 lokasi gardu
induk : Gi Tentena, Poso,
Sidera, Talise, Parigi dan
Silae)
Dengan 34 penyulang
7. www.pln.co.id |
1.KondisiNormal
Keterangan:
- TegangandariGITalisesdLBSSarjo(Perbatasan)
- DirencanakanpemasanganrecloserbongkaranexkebunkopikeLBSSarjo
- TitikpertemuandiLBSBaturoko(NO)
DiharapkandapatmembantuteganganujungdanmemperpendekFTerompet
150/20kV
PMTTerompet
137A
GHDonggala
Busbar20kV
GISilae
Busbar20kV
Incoming
GhDonggala
Jurusan
DalamKota(38A)
Jurusan
LuarKota
(60A)
Recloser
Salubomba(35A)
LBSLera LBSBaturoko LBSRandow LBSSarjo
Tegangan20kV
DariGIPasangKayu
Zona02
Zona01
Zona03Section Zona03Segmen Zona03Lateral Zona03Lateral
UP3PALU UP3MAMUJU
Data Penyulang Terompet
Penyulang terompet keluaran dari GI silae disuplay oleh Trafo #30 mva dan memiliki 2 jurusan di GH donggala
(Jurusan dalam kota dan Jurusan luar kota), dimana panjang total penyulang terompet adalah 151 kms.
Jurusan Luar Kota :
• BP Malam : 137 A / 4110 kw
• BP Siang : 117 A / 3510 kw
• Jumlah section penyulang : 7
• Jumlah section proteksi : 3
• 1 Section Proteksi
(Recloser Salubomba,
dengan panjang 116 kms
• Zona Rawan Gangguan
8. www.pln.co.id |
Jarak LBS Dengan Petugas Terdekat
Selain itu kekurangan yang lainnya adalah jarak antara Lokasi piket terdekat di GH Donggala memerlukan perjalanan sekitar 43
menit menuju lbs baturoko untuk menormalkan section Recloser Salubomba – Lbs Baturoko
ON OFF
Lbs Baturoko
KANTOR
Crew Yantek
Dengan jarak 30,3 kms
Dan rata rata durasi
43 menit perjalanan
9. www.pln.co.id |
Kinerja Tahun 2020 Periode Jan sd agustus
Dari data diatas dapat dilihat untuk pencapaian SAIDI bulanan belum tercapai dimana pencapaian bulanan masih
diatas 100 % dari target (KPI Polaritas Negatif).
Jan Feb Mar Apr May June Jul Agst
1 PenyulangTerompet 13 4 1 1 0 4 1 2 33
2 JurusanLuarKotaDonggala 4 4 7 4 9 4 11 6 115
3 RecloserSalubomba 45 49 42 41 49 50 47 48 421
No Penyulang/Jurusan/Section Jumlah
Tahun2020
ENS Recloser Salubomba :
Beban Recloser Salubomba 35 A
ENS selama 60 menit 1091 kwh
Perkiraan ENS sd agt 2020 459,311 kwh
Rupiah 643,035,400 Rupiah
- total kejadian trip karena gangguan sebanyak 421 kali
- dengan total perkiraan ENS adalah 459,311 kwh
10. www.pln.co.id |
Diagnose / Analisis Masalah
Agenda Pembahasan KS :
- Pencarian sumber masalah dan akar masalah
- Mencari peluang perbaikan /mitigasi resiko
- Kesepakatan ide perbaikan, rencanakan
- Time line eksekusi dan evaluasi.
12. www.pln.co.id |
Tingkat Kemudahan dan Dampak
berpeluang untuk dilakukan dan berdampak terhadap penyelesaian masalah
mulai dari Nomor 1 sd 3
Untuk no 1&2 tidak memerlukan biaya
Nomor 3 membutuhkan biaya Rp 24 Juta
nomor 4 sedikit sulit mengingat terkait dengan Anggaran dimasa pandemic
Covid 19.
13. www.pln.co.id |
Perencanaan dan Persipan
Evaluasi record unjuk kerja recloser yang ada dan dikordinasikan dengan team UP3 Palu bagian jaringan, maka disepakati kemungkinan
untuk dilakukan relokasi Recloser kebun kopi ke Lbs Baturoko.
Kriteria Relokasi :
1. Rata rata Jaringan SUTM maksimal
5 kali / bulan
2. Kondisi beban kecil
3. Bukan titik manuver
14. www.pln.co.id |
Koordinasi dan pelaksanaan
Surat Up2D Opsis II ke UP3 Palu :
UP3 Palu (Pelaksanaan relokasi)
UP2D Opsis II (Integrasi Scada)
15. www.pln.co.id |
Pelaksanaan Pembongkaran Recloser Kebun Kopi
Gambar 1
Gambar 2
Gambar 3
Sebelum pembongkaran
Pelaksanaan dilakukan berkolaborasi dengan team PDKB dalam
usaha untuk Menekan ENS dan SAIDI
Kondisi setelah dibongkar
16. www.pln.co.id |
Pelaksanaan Pemasangan Recloser Baturoko
Bertambah section proteksi
Tower Telkomsel semakin handal (Back
Up Signal Scada)
Terpasangnya Recloser Baturoko maka akan menambah section
proteksi pada feeder terompet dan dapat menyelamatkan section
Recloser Salubomba sd Rec. Baturoko.
17. www.pln.co.id |
Matrix durasi pekerjaan EMERGENCY
Durasi yang disepakati telah melalui proses FGD dan kordinasi dengan pihak pihak yang terkait seperti UP3 Palu bagian jaringan
ULP di wilayah kerja UP3 pada sistem GRID Sulteng.
Disepakati dan berjalan utuk pengaturan operasi
sistem 20 kV disistem palu
kategori yang termasuk kedalam matrix ini adalah
yang sifatnya emergency seperti gangguan, ataupun
pekerjaan terencana diluar ROB
18. www.pln.co.id |
Aplikasi Matrix Durasi Pekerjaan Emergency
Berikut penerapan Matrix Durasi Pekerjaan Emergency didalam WAG Pengaturan OPSIS II Sistem Grid Sulteng,
dimana permintaan durasi padam akan disesuaikan dan ijin pelaksanaan dari MB OPSIS II atau MB Jaringan.
Selamat pagi, minta padam Emergency
Feeder Palolo, ada jumper CO Putus di desa
Ranteleda, personel dan peralatan sudah siap
Diberikan ijin ketika sesuai dengan
matrix kesepakatan dan
menciptakan budaya
20. www.pln.co.id |
PELAPORAN & EVALUASI
TAHUN2020
JUL AUG SEP OCT NOV DEC
1 2 3 4 5 6 7
PermintaanPekerjaan
EMERGENCY
12 16 30 36 13 16 123
KategoriPekerjaan
Jumlah
Terkait permintaan pekerjaan dalam kondisi emergency dan diluar ROB kami telah menginisiasi sebanyak 123 kali
selama periode semester 2 tahun 2020, dimana hal tersebut sangat membantu dari sisi kinerja dan yang lebih penting
menjadi budaya posisitif yang bias tetap dipertahan kan bahkan ditingkatkan lagi.
21. www.pln.co.id |
Evaluasi Relokasi Recloser Kebun Kopi ke baturoko
EVALUASI :
Saving Beban di section Salubomba sd Rec
Baturoko sebanyak 64 kali kejadian dengan
penghematan jika dirupiahkan Rp 64.099.840
22. www.pln.co.id |
KINERJA BAGIAN OPSIS II TAHUN 2020
REALISASI KINERJA TAHUN 2020
PT PLN (PERSERO) UP2D SULUTTENGGO BULAN DEC 2020
1 TAHUN DEC DEC PENCAPAIAN NILAI
I Key Performance Indicator 50 50.00
1 First Time Recovery Gangguan Penyulang menit 8 45.00 45.00 16.66 162.98 8.00 Baik
2 SAIDI TM mnt/plg 10 1,748.48 1,748.48 1,602.61 108.34 10.00 Baik
3 Waktu Remote Control Pada Kesempatan Pertama menit 8 4.00 4.00 2.40 140.08 8.00 Baik
4 Durasi Padam Pekerjaan Terencana Distribusi menit 8 120.00 120.00 109.71 108.58 8.00 Baik
5 Energy Not Served kWh 10 2,299,004 2,299,004 2,208,198 103.95 10.00 Baik
6 BPP - OPEX Non Fuel Rp/kWh 6 4.00 4.00 2.89 127.74 6.00 Baik
II Performance Indicator 50 49.79
1 Prosentase Keberhasilan Proteksi 20 kV % 4 99.25 99.25 99.49 100.24 4.00 Baik
2 Prosentase Keberhasilan RC SCADA (RC Sukses) % 4 97.00 97.00 98.66 101.71 4.00 Baik
3 Availability Master Station % 4 99.65 99.65 100.00 100.35 4.00 Baik
4 Availability Telekomunikasi % 4 96.50 96.50 93.52 96.91 3.88 Hati-hati
5 Availability TeleInformasi Data Fault Indicator % 4 98.00 98.00 99.56 101.59 4.00 Baik
6 Gangguan Cell 20 kV di GH Unit 4 1.00 1.00 0.00 200.00 4.00 Baik
7 Rata-rata Index Rasio Remote Control per Penyulang Titik 4 3.69 3.69 3.97 107.67 4.00 Baik
8 Perputaran Material Non Bahan Bakar Kali 3 6.80 6.80 8.50 124.97 3.00 Baik
9 Implementasi SMT % 3 100.00 100.00 100.00 100.00 3.00 Baik
10 Progress Fisik Pencapaian Investasi % 4 100.00 100.00 100.00 100.00 4.00 Baik
11 Human Capital Readiness (HCR) Level 3 4.51 4.51 4.51 100.00 3.00 Baik
12 Organization Capital Readiness (OCR) Level 3 4.51 4.51 4.49 99.56 2.99 Hati-hati
13 Implementasi ERM Level 4 2.94 2.94 3.13 106.46 4.00 Baik
14
Penyaluran dana Program Kemitraan dan Bina
Lingkungan (PKBL) & CSR
% 2 100.00 100.00 96.18 96.18 1.92 Hati-hati
15 Kepatuhan
a. Keselamatan Ketenagalistrikan dan Lingkungan
Hidup
max-8 0.00 0.00 0.00 100.00 0.00 Baik
b. Pengelolaan Lingkungan Hidup 0.00 0.00 0.00 100.00 0.00 Baik
c. Maturity Level Kepatuhan max-2 0.00 0.00 0.00 100.00 0.00 Baik
d. Ketepatan Penyampaian Laporan dan Akurasi
Data Kinerja
max-10 0.00 0.00 0.00 100.00 0.00 Baik
e. Tindak Lanjut Temuan Auditor max-5 0.00 0.00 0.00 100.00 0.00 Baik
TOTAL BOBOT 100 99.79
REALISASI 2020
KETERANGAN
NO KPI SATUAN BOBOT
TARGET 2020
17
3
Baik Hati-hati Masalah
0,004
0,01
0,06
0,08
0,14
RC Sukses
OCR
AV TID Fault Indicator
PKBL & CSR
AV TEL
OPORTUNITY FOR
IMPROVEMENT
NKO
99,79
Realisasi kinerja sampai dengan 31 Desember 2020 yang sangat membanggakan yaitu diangka 99,76 dari
tahun 2019 89,47 dengan KPI yang menjadi bahan studi kasus SAIDI TM dan ENS Pencapaiannya masing
masing 108,34 % dan 103,95 %
24. www.pln.co.id |
MANFAAT
Biaya BBM
Dengan konsumsi rata rata kendaraan 1 ltr
menembuh jarak 8-10 km, maka selama semester 2
tahun 2020 adalah
Jarak 30 km = Membutuhkan 3 ltr
Didalam 1 kali kejadian PP = 6 ltr
Harga BBM Pertalite Rp. 8500
Maka 1 kali kejadian Rp 51.000
Selama SM 2 2020 jika tidak dilakukan relokasi
recloser : 64 x 51.000 = Rp 3.264.000
Efisiensi waktu
Setiap kali kejadian trip selama SMII 2020 maka
petugas harus melakukan perjalanan sebanyak 64 kali
dan membuang waktu 64xi jam : 64 Jam
SAVING ENS
Potensi kehilangan kwh karena gangguan jika tidak
diterapkan adalah 131.142 kwH
Jika dirupiahkan dengan asumsi 1.460/kwh : Rp.
191,905,320
BEFORE
Biaya BBM 0 Rupiah,-
Setelah relokasi recloser dilakukan untuk section
proteksi bertambah di Recloser baturoko.
Disamping itu hal ini juga menyelamatkan kinerja
AVTEL scada, karena letak tower baturoko berada
sebelum LBS baturoko dan towerpadam disaat 20 kv
padam dan mengakibatkan gagal Scada.
Untuk saat ini ketersediaan signal terjaga, dengan trip
di rec baturoko
Efisiensi waktu
Dengan adanya relokasi recloser maka signal di
baturoko terjaga dan bias dilakukan secara Remote
Scada tingkat efisiensi waktu 100 %
Saving ENS
Saving berdasarkan realisasi semester II 2020
sebanyak 64 kali kejadian gangguan, 29.888 kwh
dengan rupiah : Rp 64.099.840
AFTER
26. www.pln.co.id |
Kesimpulan
Sejak di implementasikan Mitigasi/Ide perbaikan Matrix Durasi pekerjaan emergency dan
Relokasi recloser dengan unjuk kerja yang prioritas untuk direlokasi, maka sangat membantu
didalam meningkatkan keandalan distribusi 20 kV pada Feeder Terompet khususnya, dan
dapat meningkatkan nilai KPI Kinerja.
Saran
Untuk dapat diaplikasikan ke feeder lain untuk perbaikan dimana kita ketahui bersama pandemic
Covid 19 belum dapat diprediksi akan berakhir kapan dan hal ini akan sangat mempengaruhi dari
anggaran dan pekerjaan investasi,
Memaksimalkan potensi dan peluang yang ada dengan cara terus dan terus mengevaluasi kinerja
peralatan kita untuk dijadikan pilhan atau opsi solusi untuk dapat menunjang pencapaian kinerja
Koorporat.
KESIMPULAN dan SARAN
28. www.pln.co.id |
Form WP (Update informasi dan progress di WAG)
Kelengkapan dokumen pekerjaan disampaikan juga melalui WAG Internal sebagai eviden pelaksanaan LM Harian.
29. www.pln.co.id |
ROB (Rencana Operasi Bulanan)
ROB Disusun rutin setiap minggu terakhir dibulan berjalan dan disepakati bersama antara UP3 Palu, UPP Palu, UPT Palu, Up2B Sulteng,
UP2D Sulteng dan ULPLTD Silae .
PT PLN (Persero)
UIW Suluttenggo
RENCANA PEMELIHARAAN BULAN OKTOBER 2020 SISTEM SULTENG
1. SAIDI (menit/plg) 0.17175600
2. SAIFI (kali/Plg) 0.08587800
3. ENS (kwh) 18,924
4 Durasi Rata Rata Pemeliharaan Oktober 2020 (menit) 90
Analisa dan Evaluasi Rencana Bulanan dengan Pencapaian Kinerja berjalan Oleh MB
Opsis Distribusi II Sulteng, sebelun disepakati bersama .
- Ens (gangguan & Har)
- Saidi
- Durasi rata – rata Pekerjaan terencana / pekerjaan dan / bulan
