본 자료는 로아컨설팅이 매년 초 개최하는 Business Platform Day에서 Key Note Session으로 발표한 플랫폼 전략 Framework - 플랫폼 전략과 사례 편입니다. 최근 플랫폼 사업자의 사례를 통해 플랫폼 흡수 전략이 무엇이며, 어떤 의미를 가지고 있는지 살펴봅니다.
본 자료는 로아컨설팅이 매년 초 개최하는 Business Platform Day에서 Key Note Session으로 발표한 플랫폼 전략 Framework - 플랫폼 전략과 사례 편입니다. 최근 플랫폼 사업자의 사례를 통해 플랫폼 흡수 전략이 무엇이며, 어떤 의미를 가지고 있는지 살펴봅니다.
로아컨설팅이 국내 최초로 플랫폼 비즈니스 모델을 진단/검증할 수 있는 Worksheet를 개발하여 공개합니다. 이미 대기업 신규 플랫폼 사업모델 전략 워크샵을 통해 검증된 디자인싱킹 툴로서, 3년동안 로아컨설팅이 자체적으로 진행해온 B-Camp에 플랫폼 스타트업 전문 B-Camp용으로 활용할 예정입니다.
<sw>
플랫폼 사업화에 필요한 기술적 요소 중
"가치생성수단 제공'의 중요성에 대한 강의 자료입니다.
* 교육대상 : 앱 서비스 기획/개발자, 플랫폼 서비스 수행/기획중인 회사 임직원.
기업 업무용 앱 패키지(제품) 사업 기획/수행중인 회사 임직원
< Contents >
"글로벌 SW 앱 서비스 회사들은 플랫폼의 자생적 팽장력을 위해
참여자들에게 제공하는 가치생성수단을 기술적 요소로 처음부터
내재하고 있었다." -> 나중에 하려면 힘들어 못한다!!
"앱서비스가 플랫폼 서비스가 되기 위해 반드시 필요한 "가치생성수단 제공"이
플랫폼 사업의 팽창에 얼마나 많은 영향을 주는 지에 대한
인과관계도(Page 47)에 주목" -> 플랫폼 자가팽창력/진화력의 최고 수단
"플랫폼 서비스로서의 "SaaS 가 되기 위한 요소",
그리고 국내 클라우드 App 서비스 현황(수준?) 과 문제점.
<결론>
국내 앱서비스는 대부분 "놀이동산형 ASP" 플랫폼이다. "경기장형 SaaS" 플랫폼이 되기 위한 전략과 노력이 필요.
피니언 (PINION) 은 기본적인 비즈니스 어플리케이션의 제작을 그래픽을 이용해 최대한 쉽고 빠르게 만들 수 있도록 설계 제작이 됐다. 현재 엑셀 등을 이용한 여러 가지 현업 부서단위에서 사용하고 있는 관리데이터들을 시스템으로 만들어 바로 사용할 수 있게 했다. 종종 제품을 보기 전에는 기존의 케이스 도구(Case Tool) 나 MDD (Model-Driven Development) 같은 것으로 오해를 하시는 분들이 계시다. 그러나 저희 피니언은 조금 다르다고 말하고 싶다. 피니언은 설계된 산출물을 서버의 운영 모듈에 보내주게 되고 이것을 실시간으로 인터프리팅 (Interpreting) 해 서비스를 해주게 되는 구조로 만들어져 있다. 이 방법은 SaaS (Software as a Service) 애플리케이션 (Application) 서비스를 해주고 있는 가장 기본적인 방법이다.
오픈소스SW 방식의 연구개발 프로젝트를 수행하는 기업의 거버넌스 체계를 어떻게 구축하고 관리해야 하는지 제시
Presents how to establish and manage a governance system for companies conducting R&D projects using open source SW.
로아컨설팅이 국내 최초로 플랫폼 비즈니스 모델을 진단/검증할 수 있는 Worksheet를 개발하여 공개합니다. 이미 대기업 신규 플랫폼 사업모델 전략 워크샵을 통해 검증된 디자인싱킹 툴로서, 3년동안 로아컨설팅이 자체적으로 진행해온 B-Camp에 플랫폼 스타트업 전문 B-Camp용으로 활용할 예정입니다.
<sw>
플랫폼 사업화에 필요한 기술적 요소 중
"가치생성수단 제공'의 중요성에 대한 강의 자료입니다.
* 교육대상 : 앱 서비스 기획/개발자, 플랫폼 서비스 수행/기획중인 회사 임직원.
기업 업무용 앱 패키지(제품) 사업 기획/수행중인 회사 임직원
< Contents >
"글로벌 SW 앱 서비스 회사들은 플랫폼의 자생적 팽장력을 위해
참여자들에게 제공하는 가치생성수단을 기술적 요소로 처음부터
내재하고 있었다." -> 나중에 하려면 힘들어 못한다!!
"앱서비스가 플랫폼 서비스가 되기 위해 반드시 필요한 "가치생성수단 제공"이
플랫폼 사업의 팽창에 얼마나 많은 영향을 주는 지에 대한
인과관계도(Page 47)에 주목" -> 플랫폼 자가팽창력/진화력의 최고 수단
"플랫폼 서비스로서의 "SaaS 가 되기 위한 요소",
그리고 국내 클라우드 App 서비스 현황(수준?) 과 문제점.
<결론>
국내 앱서비스는 대부분 "놀이동산형 ASP" 플랫폼이다. "경기장형 SaaS" 플랫폼이 되기 위한 전략과 노력이 필요.
피니언 (PINION) 은 기본적인 비즈니스 어플리케이션의 제작을 그래픽을 이용해 최대한 쉽고 빠르게 만들 수 있도록 설계 제작이 됐다. 현재 엑셀 등을 이용한 여러 가지 현업 부서단위에서 사용하고 있는 관리데이터들을 시스템으로 만들어 바로 사용할 수 있게 했다. 종종 제품을 보기 전에는 기존의 케이스 도구(Case Tool) 나 MDD (Model-Driven Development) 같은 것으로 오해를 하시는 분들이 계시다. 그러나 저희 피니언은 조금 다르다고 말하고 싶다. 피니언은 설계된 산출물을 서버의 운영 모듈에 보내주게 되고 이것을 실시간으로 인터프리팅 (Interpreting) 해 서비스를 해주게 되는 구조로 만들어져 있다. 이 방법은 SaaS (Software as a Service) 애플리케이션 (Application) 서비스를 해주고 있는 가장 기본적인 방법이다.
오픈소스SW 방식의 연구개발 프로젝트를 수행하는 기업의 거버넌스 체계를 어떻게 구축하고 관리해야 하는지 제시
Presents how to establish and manage a governance system for companies conducting R&D projects using open source SW.
BM ZEN Philosophy Book for Innovators (English Edition)The Innovation Lab
Innovation starts from world view and mindset. So this BM ZEN philosophy book consists of our innovation coaching essence to entrepreneurs. Welcome to conversation. (E. brad.cho@visionarena.co.kr Skype. brad.cho H. http://businessmodelzen.com)
Visual Action Board (for Value Check, English Edition)The Innovation Lab
This board can make you to validate value hypothesis of your business model. You can plan an experiment and check the real action status as SCRUM project management do.
*How to use it
1.Break down your business hypothesis into 3 parted assumptions. (C-P, P-S, S-E)
2.Plan how to experiment on each assumptions.
3.Set up criteria on completion and success of experiment.
4.Attach experiment post-it to To-Do area of sprint zone.
5.Move the experiment post-it to Doing and Done as status changes.
6.Reflect the result and share the lesson with your team.
7.Decide if the assumption is validated or not.
8.Modify the old assumption to new one if it is invalidated.
9.All the process is iterative and ordered by C-P, P-S and S-E.
Customer centric business model approach starting with Why
Business Model Zen is business modeling methodology that builds upon the disciplines of customer orientation, strategic thinking and loop learning by execution. It is consolidation of the various researches on business models, since 2009, into the form of essential methodologies and toolkits. Business Model Zen provides a single logical frame where a business is systematically modeled and proactively managed, from idea to design and execution.
If you already have any of below questions,
then you should consider Business Model Zen.
- How can I do business things right with right things?
- How can I produce great business ideas?
- How can I make my business model much more divergent?
- How can I use significant innovation methods all together easily?
1. 7강. 플랫폼 개방하기
(어떻게, 언제, 왜?)
(Opening platforms: how, when and why?)
조용호 대표, brad.cho@visionarena.co.kr
개인 블로그 bradcho.wordpress.com
Platform Business Strategy - 저작자 표시, 비영리, 변경금지 사용권
1 VisionArena Consult
2. 플랫폼 개방?
개방의 수준을 정하는 것이 플랫폼 만들고, 유지하는 데 중
요함
개방의 수준
제약 사항 있는 경우
기술표준, 라이선스 비용
Platform Business Strategy 2 VisionArena Consult
3. 플랫폼 중개 네트워크 요소
유저 유저
(수요자) (공급자)
플랫폼 제공자 유저와의 접점
플랫폼 스폰서 플랫폼 디자인, 저작권 관리
(참조 및 재구성: Platform, Markets and Innovation )
Platform Business Strategy 3 VisionArena Consult
4. 플랫폼 중개 네트워크 요소
Demand-side User
최종 사용자
Supply-side User
보완재를 제공하는 공급하는 자
Platform Provider
사용자들과 주로 접촉하는 플랫폼 사업자
Platform Sponsor
플랫폼의 규칙 제정, 권리 보유한 사업자
Platform Business Strategy 4 VisionArena Consult
5. 플랫폼 역할에 따른 개방성 비교
리눅스 윈도우즈 매킨토시 아이폰
수요자 (소비자) 개방 개방 개방 개방
공급자 (개발자) 개방 개방 개방 개방+폐쇄
플랫폼 제공자 개방 개방 폐쇄 폐쇄
플랫폼 스폰서 개방 폐쇄 폐쇄 폐쇄
(참조 및 재구성: Platform, Markets and Innovation )
Platform Business Strategy 5 VisionArena Consult
6. 플랫폼 전략 특강 다운로드 URL
http://bit.ly/SHw1Kw
이곳에서 전체 내용이 포
함된 파일을 다운로드 하
실 수 있습니다.
(현재 보시고 계시는 파일
은 Preview 버전입니다)
Platform Business Strategy 6 VisionArena Consult
7. About VisionArena Consult
(주)비전아레나는 세상변화에 대한 거시동향, 비즈니스/경영
측면 플랫폼 전략, 혁신 비즈니스 모델과 서비스 모델 디자인
분야에서 다양한 교육 및 전문 컨설팅을 제공합니다.
http://visionarena.co.kr tel: 02.3454.1108