Il documento affronta domande chiave per imprenditori riguardanti l'efficienza e la qualità nel lavoro, l'innovazione di prodotto e la gestione della filiera. Sottolinea l'importanza di monitorare i processi aziendali e di avere un approccio commerciale strutturato. Infine, evidenzia la difficoltà del cambiamento consapevole all'interno delle organizzazioni.

1. Domande LEAN
per
imprenditori
SMART

2. SI PARTE …

3. Tempi
dove perdo tempo o
penso di avere intoppi
più frequenti e come posso
fare per eliminarli

4. Qualità
qual’è il livello di qualità
percepita che mi permetta
di fare un ottimo prodotto
ad un prezzo più vantaggioso

5. Prodotti
da quanto tempo non faccio
innovazione di prodotto o non
controllo se posso usare o
vendere prodotti diversi meno costosi
o più vantaggiosi che aumentino il valore

6. Filiera
da quanto tempo non mi soffermo
a controllare i vari passaggi della filiera
e non riprendo in mano i contratti
con i fornitori o distributori

7. Sistema
il mio sistema di lavoro andrebbe aggiornato
o potenziato o snellito…da quanto tempo lo
sto dando per scontato

8. Commerciale
Ho un approccio commerciale
strutturato o un modo per ricercare
nuovi clienti attraverso l’utilizzo di un database

9. Gestionale
ho sotto controllo tutto quanto
succede nell’azienda, ho un cruscotto
per monitorare costi, ricavi, clienti …

10. Cambiare è la cosa più
difficile di questo mondo
… ancora più difficile
farlo consapevolmente
marcoz@oltreilimiti.me