Download to read offline
Lean
- 1. Velkommen til MoldeCampus – ambisjoner med logistikksenteret og samarbeid med iKuben Kjetil Haugen Prorektor LEAN Toppledersamling HiMolde 29/2-2012
- 2. Hvorfor Logistikk • Spekulasjonerom framtida – Mer globalisering (reduserte reise, transport og informasjonskostnader) 1) Økt konkurranse => redusert monopoliseringsmulighet => Vanskeligere å konkurrere innenfor tradisjonelle produktmarkeder 2) Politiske prosesser som også går i samme retning (EU) • Det vil i framtida dreie seg mye mindre om hvilket produkt, hvilken teknologi og hvilken design en velger og mer om hvordan en velger å produsere, transportere og eventuelt lagre (Logistikk)
- 3. Logistikksenter – hvorfori Molde? • Godt faglig miljø i Molde – bygd opp over lang tid. • Godt og stadig forbedret internasjonalt faglig nettverk • Liten fleksibel institusjon med fokus på nisje-strategier og dynamikk • Dynamisk og framtidsrettet lokal industri (iKuben) • Lite konkurranse fra andre norske aktører - markedshull o Ikke mangel på potensielle konkurrenter, historisk flaks knyttet til fragmenterte fagmiljø på store institusjoner • Nå ser vi tydeligere forsøk på ”inntregning” fra norske konkurrenter
- 4. Hva vil vi(HiMolde)med et logistikksenter? • Skape vekst • Mer smidighet/fleksibilitet relatert vårt arbeidsmarkedet • Bedre interaksjon med industrielle partnere • Øke totalkvalitet på forskning og utdanning • Skape større robusthet mot forventet framtidig konkurranse • Utdype og i noen grad vri fokus fra meritterende mot anvendt aktivitet
- 5. Hva kan etlogistikksenter tilby industrien – lokalt, nasjonalt og internasjonalt • Problemløsningskapasitet • God kunnskap knyttet til utnyttelse av ulike viktige finansieringsordninger (Skattefunn, IFU, Innovasjon Norge, NFR, EU etc.) • Internasjonalt nettverk av høy kvalitet • Arena – møteplass • Utdanning, kurs, seminarer, konferanser etc.
- 6. iKubens rolle: • Kommunikasjonmed flere industrielle partnere via en organisasjon gjør jobben enklere for oss. • Mangesidighet, men allikevel fellestrekk og faglig fokus på Logistikk fra iKuben – VIKTIG. • Allerede interesse fra konkurrerende forskningsmiljø (SINTEF for eksempel) antyder fornuftig strategi.
- 7. Konklusjon: • Dersom Logistikker viktig og vil bli enda viktigere framover, vil en i Norge før eller senere få etablert en eller flere institusjoner som spesialiserer seg på forskningsmessig håndtering av Logistikk • Vi mener at timingen nå er perfekt for å styrke vår satsing i faget gjennom flere industrielle anvendelser inn i Senter for Logistikk og Innovasjon