Documentul discută despre tranziția de la managementul clasic la managementul neoclasic, evidențiind necesitatea flexibilității și a adaptării la un context de afaceri impredictibil. Performanțele grupului sunt subliniate prin cifre care arată o creștere constantă și succesul în licitații, evidențiind o structură organizațională inovatoare. În concluzie, managementul actual necesită simplificare, inovație și o abordare personalizată pentru a avea succes.

1. neoclasic management

2. context trecut
• economie cu parcurs predictibil
• opulenta ca inspiratie
• algoritm consacrat

3. management clasic
• tipar prestabilit
• segmentare
• ierarhie
• delegare
neoclasic management

4. context actual
• impredictibil
• lipsit de certitudini
• lipsit de stabilitate
nevoia de improspatare,
de reinventarea stilului
clasic de management

5. neoclasic management
• suplu, lipsit de “curburile” tiparelor
• flexibil
• simplu, fluid (lipsit de ierarhii stufoase)
• bazat pe implicare si non-delegare

6. performanta The Group in cifre
• 10 ani
• 250 specialisti
• 200 branduri in portofoliu
• 8 ani lider de piata in industria comunicarii (din 2007
pana in prezent)
• singura agentie care si-a sporit cota de
piatapeduratacrizei
• castigam (minimum) 3 din patru licitatii la care ne
prezentam anual
• sau… in unii ani…
• 100% rata de succes in licitatii

8. performanta calitativa The Group
• Media Investment si OMD – singurele agentii de
media in categoria A, respectiv A+

9. neoclasic management
• organizare complet diferita de a celorlaltor agentii – nu
departamente, nu divizii, nu directii … ci “echipa per
client”
• non-ierarhie
• non-delegare
• armonizare spontana pe competente in functie de
obiectivele clientului si nu pe roluri prestabilite

10. comunicare = atitudine
gotic/baroc/rococo neoclasic
promisiuni &planuri vorbim numai la trecut,
despre rezultate
instruire teoretica atitudine & aptitudini
opulenta & ostentatie referintele clientilor despre noi

11. in concluzie…
• in contextul actual, managementul de succes nu (mai)
are o reteta anume
• managementul are nevoie de inovatie, perpetuu…
• abordarea in viziune personala este cea care are cele
mai multe sanse sa aduca succesul
• simplitatea este atributul cel mai important in context
complicat…

13. multumesc!