В 2014 году конференция и выставка ASTD состоится 4-7 мая в Вашингтоне. С этого года у нее будет новое имя - ATD
Официальный тег конференции #astd2014 , в Twitter и Instagram по нему уже можно найти множество публикаций с мнениями и новостями.
От ГК «Института Тренинга – АРБ Про» в конференции принял участие Евгений Доценко, он же делится впечатлениями о событии.
В 2014 году конференция и выставка ASTD состоится 4-7 мая в Вашингтоне. С этого года у нее будет новое имя - ATD
Официальный тег конференции #astd2014 , в Twitter и Instagram по нему уже можно найти множество публикаций с мнениями и новостями.
От ГК «Института Тренинга – АРБ Про» в конференции принял участие Евгений Доценко, он же делится впечатлениями о событии.
Креативный класс существовал всегда.
Однако только сегодня они стали главным активом экономики. Современные технологии позволяют им громко заявлять о себе, находить поддержку, в т.ч. Финансовую, создавать новые ценности – идеи.
Аудит потенциала команды управления с помощью уникального метода ЛДП. Вебинар знакомит с инструментами Модели Развития Лидерства (Harthill Leadership Development Framework, LDF) которые позволяют получить представление о том, насколько управленческие способности отдельного менеджера или команды соответствуют уровню сложности стоящих перед ними задач.
Саморазвивающаяся организация — возможно ли этоHRedu.ru
Саморазвивающаяся организация — почти фантастика прошлых лет, но реальность сегодня. На вебинаре мы обсудим, как создать систему, которая способствует обучению и развитию внутри компании, как эту систему поддерживать, и как зарабатывать на результатах ее деятельности.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Ситуационное руководство и ключевые навыки руководителя - одни из самых востребованных курсов для развития управленческих и лидерских навыков за последние несколько лет.
Собрал, обобщил и систематизировал имеющийся в Интернете материал. Делал это, пропуская через свой опыт и представление о том, каким должен быть современный управленец и как эффективно управлять людьми в сегодняшних условиях. Надеюсь, что презентация будет полезной топ-менеджерам, а также всем тем, кто хочет стать настоящим ЛИДЕРОМ,
Креативный класс существовал всегда.
Однако только сегодня они стали главным активом экономики. Современные технологии позволяют им громко заявлять о себе, находить поддержку, в т.ч. Финансовую, создавать новые ценности – идеи.
Аудит потенциала команды управления с помощью уникального метода ЛДП. Вебинар знакомит с инструментами Модели Развития Лидерства (Harthill Leadership Development Framework, LDF) которые позволяют получить представление о том, насколько управленческие способности отдельного менеджера или команды соответствуют уровню сложности стоящих перед ними задач.
Саморазвивающаяся организация — возможно ли этоHRedu.ru
Саморазвивающаяся организация — почти фантастика прошлых лет, но реальность сегодня. На вебинаре мы обсудим, как создать систему, которая способствует обучению и развитию внутри компании, как эту систему поддерживать, и как зарабатывать на результатах ее деятельности.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Ситуационное руководство и ключевые навыки руководителя - одни из самых востребованных курсов для развития управленческих и лидерских навыков за последние несколько лет.
Собрал, обобщил и систематизировал имеющийся в Интернете материал. Делал это, пропуская через свой опыт и представление о том, каким должен быть современный управленец и как эффективно управлять людьми в сегодняшних условиях. Надеюсь, что презентация будет полезной топ-менеджерам, а также всем тем, кто хочет стать настоящим ЛИДЕРОМ,
Система управления людьми основанная на общих ценностях Роман Дусенко Российс...Roman Dusenko
Система управления людьми основанная на общих ценностях Роман Дусенко Российский Форум продаж
Обычные люди, объединенные вокруг общих ценностей способны достигать великих результатов за счет развития себя и организации.
Роман Дусенко - бизнес-практик, банкир, предприниматель. Руководил слияниями российских банков к международных финансовых холдингов.Профессионал в корпоративном, проектном , операционном менеджменте и HR. Учился в США, Японии и Италии, 2 высших образования, Президентская программа, слушатель EMBA СКОЛКОВО. В 2012 году создал проект о личном успехе - «Бизнес завтрак», с 2015 года запустил собственные обучающие программы в области управления #ТолькоВперед
Добавляй меня в соц.сетях:
fb: www.fb.com/rdusenko
VK: https://vk.com/rdusenko
Instagram: http://instagram.com/rdusenko/
SlideShare: http://www.slideshare.net/rdusenko
Twitter: https://twitter.com/busbreak
Linkedin: https://ru.linkedin.com/in/rdusenko
ЖЖ: http://dusenko.livejournal.com/
YouTube: http://www.youtube.com/user/Businessbreak
Сайт: www.busbreak.ru
Аудио: http://busbreak.podster.fm
Блог: http://busbreak.ru/blog/
Афиша: http://busbreak.ru/activity/
Бесплатные обучающие программы: http://busbreak.ru/education/
Тел. + 7 (495) 7788900
Skype: rdusenko
www.dusenko.ru
#MovingUpMoscow, #ТолькоВперед
DEEP: Как создать модель компетенций на основе HR-аналитики ECOPSY Consulting
1. Данные против интуиции: зачем нужна HR-аналитика при разработке модели компетенций
2. Кейс-study: так чем же предприниматели отличаются от менеджеров?
3. Кейс-study: как понять, работает ли существующая модель компетенций?
4. Как устроен проект DEEP
ситуационное управление или как правильно развивать ит талантыLuxoftTraining
16-17 ноября 2012 года в Минске (Беларусь) прошла конференция Software Project Management Conference-2, в преддверии которой ведущий эксперт Luxoft Training по управлению проектами Дмитрий Башакин провел тренинг «Тайм менеджмент: жизнь без стресса».
презентация тренинга "Вектор успеха современного руководителя"nlkkost
Чем может быть полезен этот тренинг опытному и начинающему руководителю? Сформировать системный подход к управлению. Узнать о том, какие есть новые современные инструменты, ноу-хау и интересные «фишки». Заняться «перетряхиванием» собственного управленческого багажа, сделать «апдейт» своих знаний, систематизировать и обновить их. Убедиться в правильном фундаменте принимаемых решений и увидеть проблемные зоны. Получить глоток свежего воздуха, ненадолго переключившись на другую, отличающуюся от повседневности, «волну».
Передовые технологии отбора в Graduate Recruitment — Татьяна Хватинина, SHL R...FutureToday
Выступление генерального директора компании SHL Russia Татьяны Хватининой на Круглом столе FutureToday, прошедшем 26 сентября 2012 года на Экономическом факультете МГУ.
Оксана Марусич: Условия создания успешной команды. BAROMETER 2017BAROMETER
Опыт работы в сфере продаж 23 года, опыт разработки и внедрения стандартов 6 лет, опыт проведения тренингов за 9 лет более 900 тренингов, опыт проведения коуч-сессий 6 лет. Спикер конференций и семинаров по сервису и продажам. Награды: «Лучший спикер» 2014 г., «Лучший кейс» 2016г. в Практической конференции «ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ обслуживания клиентов».
- Сертифицированный бизнес-тренер;
- Сертифицированный коуч (ICF);
- Эксперт по сервису;
- Преподаватель KMBS программы МВА для рестораторов.
Similar to Leadership and personal efficiency (20)
2. Кто такой лидер?
• Лидер (от англ. leader — ведущий, первый, идущий впереди).
• Лидер- универсальная, но не соревновательная величина.
Составляющие успеха
• Цель и план ее реализации;
• Ресурсы ( интеллектуальные, финансовые, временные,
человеческие);
• Команда.
3. Лидерство: критерий эффективности лидера
• Успешная реализация
персональных/социально значимых задач и
целей;
• Реализация идеи или видения;
• Достижение персонального результата;
4. Лидерство: стратегия уникальных преимуществ
Лидерство - не спорт.
Спорт – ресурс для достижения эффективного
лидерства
Лучшая стратегия – стратегия уникальных преимуществ,
в которой больше не нужно бежать в два раза
быстрее соперника.
- инновационность;
- -создание собственных правил;
- Самостоятельное планирование и оценка результата;
5. Модели ЛИДЕРСТВА
Позитивная
• Медленная
• Долгосрочная
• Действует на поведение и мышление
• Распространяется 10-кратно
• Низкий Риск
• Ориентировано на Цель
Негативная
• Быстрая
• Краткосрочная
• Действует только на конкретное поведение
• Не распространяется
• Высокий Риск
• Принцип избегания
6. ЛИДЕР или МЕНЕДЖЕР
Лидер
1. Исполнитель
2. Сила, делегирование и
распределение задач
3. Воплощает чужие цели
4. Превращает решения в
действия
5. Вызывает уважение
6. Эксперт
7. Системная единица,
строитель
1. Идеолог
2. Инноватор, ум, креатив
3. Реализует свои цели
4. Принимает решения
5. Вызывает резонанс и
восхищение(
эмоциональный процесс)
6. Энтузиаст
7. Вдохновитель и стратег
7. Список рекомендованной литературы
"От хорошего к великому", Джим Коллинз
"7 навыков высокоэффективных людей", Стивен Кови
"21 неопровержимый закон лидерства", Джон Максвелл
“Психология лидера", Антонио Менегетти