Come usare le occasioni di public speaking per migliorare il proprio Brand?
Per:
- manager e CxO
- professionisti
- keynote speaker
- formatori e coach
Stefano Principato, esperto di personal branding, ci racconta come sia possibile tutto ciò.
VUOI APPROFONDIRE O FARE DOMANDE A STEFANO
Scrivigli qua http://bit.ly/1gZN1Ty
Quando il cambiamento è un atteggiamento mentale da allenare: serata interessante con tante teste curiose e pensanti!
L'evoluzione è inevitabile, il cambiamento è un atto pensato...
Buone riflessioni!
Shut up & listen. Vuoi avere successo? Impara ad ascoltare
Nell’epoca dei monologhi sui social e del marketing strillato, saper ascoltare il cliente è la più preziosa tra le competenze di business. Ricerche e tragicomiche esperienze personali mi hanno insegnato strumenti e atteggiamenti per far tesoro del punto di vista del cliente.
Lo speech di Patrizia Menchiari a FreelanceCamp Roma 2018 https://www.freelancecamp.net/speech/shut-up-listen-vuoi-avere-successo-impara-ad-ascoltare/
Nel nuovo mercato del lavoro le 3 parole chiave sono cambiamento, conoscenza e tecnologia. I 6 modi per cogliere e sviluppare le opportunità :il concetto di leverage
il concetto di leverage
Brian Tracy illustra e analizza il concetto di leverage cioè l’abilità di fare di più,trarre il meglio dal proprio bagaglio professionale e personale ,usare gli strumenti ad hoc per ottenere risultati ma con il minimo sforzo.Ma non solo.Occorre far leva su ciò che gli altri possono offrirti
I 4 Blocchi Mentali che impediscono il tuo successoSalvatore Castro
Napoleon Hill disse: “La mente può realizzare qualunque cosa riesca a concepire e a credere”.
Ma se è così…
...perché la maggior parte delle persone non ottiene le cose che razionalmente desidera?
Come usare le occasioni di public speaking per migliorare il proprio Brand?
Per:
- manager e CxO
- professionisti
- keynote speaker
- formatori e coach
Stefano Principato, esperto di personal branding, ci racconta come sia possibile tutto ciò.
VUOI APPROFONDIRE O FARE DOMANDE A STEFANO
Scrivigli qua http://bit.ly/1gZN1Ty
Quando il cambiamento è un atteggiamento mentale da allenare: serata interessante con tante teste curiose e pensanti!
L'evoluzione è inevitabile, il cambiamento è un atto pensato...
Buone riflessioni!
Shut up & listen. Vuoi avere successo? Impara ad ascoltare
Nell’epoca dei monologhi sui social e del marketing strillato, saper ascoltare il cliente è la più preziosa tra le competenze di business. Ricerche e tragicomiche esperienze personali mi hanno insegnato strumenti e atteggiamenti per far tesoro del punto di vista del cliente.
Lo speech di Patrizia Menchiari a FreelanceCamp Roma 2018 https://www.freelancecamp.net/speech/shut-up-listen-vuoi-avere-successo-impara-ad-ascoltare/
Nel nuovo mercato del lavoro le 3 parole chiave sono cambiamento, conoscenza e tecnologia. I 6 modi per cogliere e sviluppare le opportunità :il concetto di leverage
il concetto di leverage
Brian Tracy illustra e analizza il concetto di leverage cioè l’abilità di fare di più,trarre il meglio dal proprio bagaglio professionale e personale ,usare gli strumenti ad hoc per ottenere risultati ma con il minimo sforzo.Ma non solo.Occorre far leva su ciò che gli altri possono offrirti
I 4 Blocchi Mentali che impediscono il tuo successoSalvatore Castro
Napoleon Hill disse: “La mente può realizzare qualunque cosa riesca a concepire e a credere”.
Ma se è così…
...perché la maggior parte delle persone non ottiene le cose che razionalmente desidera?
Scopo della PNL è darvi le metodologie perché si attui in voi un processo di crescita delle vostre possibilità, per porvi in maniera nuova e più efficace nelle sfide di ogni giorno.
Qualsiasi processo innovativo trova il suo fondamento nella fantasia e nella creatività delle persone: il progresso tecnologico da solo non assicura la creazione del valore quanto la creatività umana, atteso che l’innovazione non è sinonimo di tecnologia, che ne rappresenta appena un sottoinsieme.
Ma cosa fanno le organizzazioni per assicurarsi il vantaggio dell’innovazione? Come valorizzano e coinvolgono le risorse umane? Essere creativi è appannaggio di pochi eletti? Dove sono le innovazioni?
Allenarsi al cambiamento. I metodi creativi e la loro origine: come farsi le domande giuste. Osservare le differenze. Stimolare l’immaginazione. Le frasi killer per le nuove idee.
#DigitaLogico, ovvero dagli strumenti alle emozioni: il caso Ecologica Navigl...AlbertoRiva
Digitale o analogico? NON è il problema: quando ci carichiamo di aspettative tenendo il focus sugli strumenti e senza considerare le PERSONE, che siamo e che abbiamo in azienda e fuori, allora restiamo al palo, il tempo passa e non otteniamo i risultati sperati.
Abbiamo aperto gli occhi e messo le lenti giuste: un invito a cambiare musica, #DigitaLogico, ovvero dagli strumenti alle emozioni.
Un assaggio? Eccolo qui, una piccola frase rivolta a Chance Giardiniere, colta da un grande film: "tu hai il grande dono di essere naturale, è una grande virtù amico mio!"
In pratica: essere se stessi, e farlo uscire davvero, la cosa più FACILE al mondo, e la più DIFFICILE, una volta compiuti i 3 anni!
I social network e il web? Arrivano lo stesso, ma solo DOPO…
Questa è la storia che abbiamo raccontato al Social Case History Forum 2016.
Il Talento fa di noi delle persone speciali. Ciascuno di noi ne é dotato ma molto spesso le persone credono, o meglio sono convinte, di non possederne alcuno.
Questo è uno degli errori più comuni che commettiamo, come spiego in questo articolo: “Carisma e Potere Personale”.
La routine della vita quotidiana, le responsabilità e a volte...
IAB Workshop 2017: What do people really want?Caffeina
Ma che cosa vogliono davvero le persone? Ecco la presentazione dal (sold out!) workshop di IAB 2017 sul Service Design, tenuto da Tiziano Tassi (CEO) e Stefan Manastirliu (UX Director).
A volte sono proprio i momenti più cupi e impegnativi della vita, quelli dove tutto sembra perduto, che ti fanno mettere in moto verso una ricerca del proprio essere. Forse l'essere umano, ricerca la felicità da sempre e forse nei modi sbagliati. E se si trattasse di una scelta da fare? Una di quelle scelte dove mentire non servirebbe a nulla, ma sai già che se la prendi dovrai impegnarti ed essere sincero con te stesso sempre. Io la scelta l'ho fatta un pò di tempo fa e condivido con te queste 5 mosse da fare per iniziare un viaggio meraviglioso...
The document discusses open innovation and introduces a game to teach its concepts. It begins by asking participants to provide their name and interests. Then, it poses scenarios where participants must decide between open or closed innovation strategies from the perspective of managers at Facebook. Next, it introduces the concept of the innovation cycle and how open innovation can help "break" a closed cycle. It then presents a game where participants try to identify the first computer mouse. Finally, it discusses the Disciplined Business Model Canvas as a framework for connecting new technologies to economic value through business models.
Schumpeter is regarded as one of the greatest economists of the first half of the 20th century. The concepts of innovation and entrepreneurship are probably Schumpeter’s most distinctive contributions to Economics. The basic concepts of his earlier view, as emphasized in The Theory of Economic Development, originally published in 1912, still one of the most famous and influential books in the entire field of Economics, is here reported.
If you have a friend into the startup world, make him a favor, share with him this material!!! .
Scopo della PNL è darvi le metodologie perché si attui in voi un processo di crescita delle vostre possibilità, per porvi in maniera nuova e più efficace nelle sfide di ogni giorno.
Qualsiasi processo innovativo trova il suo fondamento nella fantasia e nella creatività delle persone: il progresso tecnologico da solo non assicura la creazione del valore quanto la creatività umana, atteso che l’innovazione non è sinonimo di tecnologia, che ne rappresenta appena un sottoinsieme.
Ma cosa fanno le organizzazioni per assicurarsi il vantaggio dell’innovazione? Come valorizzano e coinvolgono le risorse umane? Essere creativi è appannaggio di pochi eletti? Dove sono le innovazioni?
Allenarsi al cambiamento. I metodi creativi e la loro origine: come farsi le domande giuste. Osservare le differenze. Stimolare l’immaginazione. Le frasi killer per le nuove idee.
#DigitaLogico, ovvero dagli strumenti alle emozioni: il caso Ecologica Navigl...AlbertoRiva
Digitale o analogico? NON è il problema: quando ci carichiamo di aspettative tenendo il focus sugli strumenti e senza considerare le PERSONE, che siamo e che abbiamo in azienda e fuori, allora restiamo al palo, il tempo passa e non otteniamo i risultati sperati.
Abbiamo aperto gli occhi e messo le lenti giuste: un invito a cambiare musica, #DigitaLogico, ovvero dagli strumenti alle emozioni.
Un assaggio? Eccolo qui, una piccola frase rivolta a Chance Giardiniere, colta da un grande film: "tu hai il grande dono di essere naturale, è una grande virtù amico mio!"
In pratica: essere se stessi, e farlo uscire davvero, la cosa più FACILE al mondo, e la più DIFFICILE, una volta compiuti i 3 anni!
I social network e il web? Arrivano lo stesso, ma solo DOPO…
Questa è la storia che abbiamo raccontato al Social Case History Forum 2016.
Il Talento fa di noi delle persone speciali. Ciascuno di noi ne é dotato ma molto spesso le persone credono, o meglio sono convinte, di non possederne alcuno.
Questo è uno degli errori più comuni che commettiamo, come spiego in questo articolo: “Carisma e Potere Personale”.
La routine della vita quotidiana, le responsabilità e a volte...
IAB Workshop 2017: What do people really want?Caffeina
Ma che cosa vogliono davvero le persone? Ecco la presentazione dal (sold out!) workshop di IAB 2017 sul Service Design, tenuto da Tiziano Tassi (CEO) e Stefan Manastirliu (UX Director).
A volte sono proprio i momenti più cupi e impegnativi della vita, quelli dove tutto sembra perduto, che ti fanno mettere in moto verso una ricerca del proprio essere. Forse l'essere umano, ricerca la felicità da sempre e forse nei modi sbagliati. E se si trattasse di una scelta da fare? Una di quelle scelte dove mentire non servirebbe a nulla, ma sai già che se la prendi dovrai impegnarti ed essere sincero con te stesso sempre. Io la scelta l'ho fatta un pò di tempo fa e condivido con te queste 5 mosse da fare per iniziare un viaggio meraviglioso...
The document discusses open innovation and introduces a game to teach its concepts. It begins by asking participants to provide their name and interests. Then, it poses scenarios where participants must decide between open or closed innovation strategies from the perspective of managers at Facebook. Next, it introduces the concept of the innovation cycle and how open innovation can help "break" a closed cycle. It then presents a game where participants try to identify the first computer mouse. Finally, it discusses the Disciplined Business Model Canvas as a framework for connecting new technologies to economic value through business models.
Schumpeter is regarded as one of the greatest economists of the first half of the 20th century. The concepts of innovation and entrepreneurship are probably Schumpeter’s most distinctive contributions to Economics. The basic concepts of his earlier view, as emphasized in The Theory of Economic Development, originally published in 1912, still one of the most famous and influential books in the entire field of Economics, is here reported.
If you have a friend into the startup world, make him a favor, share with him this material!!! .
Digital Health Experience Srls provides a doctor-patient collaboration platform called Collabobeat that allows doctors to write and share visit notes with patients, who can then access and comment on the notes through the Collabobeat app, enabling open and secure online conversations between doctors and patients. Collabobeat has found early success with the onco-hematology pediatric division of a hospital in Italy and aims to expand to other similar divisions in Italy to become the leading doctor-patient collaboration platform in pediatric healthcare. The founders have over 35 years of combined experience in information and communications technology and healthcare to help bring Collabobeat to market.
Questo l'ho fatto (anche) io.
Dieci settimane di tempo per sperimentare il proprio progetto d’impresa: poca teoria in aula, solo il giovedì e venerdì, e tanta pratica per strada ad incontrare clienti, partner commerciale o industriali ed anche competitor! Dal 9 ottobre al 13 dicembre 2014
Just a presentation about my initial experience as founder and CEO of Collabobeat, from a power point presentation to the very first (B2B) customer. In Italian but plenty of pics :)
Business planning for entrepreneurs in the creative paper sectorFloriano Bonfigli
A very straight presentation about planning a business rather than writing a business plan, with a particular focus on first time entrepreneurs willing to start a new venture in the creative paper sector.
Il fantastico mondo delle startup, al Med-CHHAB dell'Università di PalermoFloriano Bonfigli
Mi hanno chiesto se avevo qualcosa da dire riguardo il mondo delle startup. Ho ripreso una presentazione già fatta in altro contesto (Pillole Digitali di Omar Cafini). Ho condito con qualche esercitazione pratica, spunti da libri di management e "riviste patinate" del settore e le 10+10 ore di lezione sono volate.
Presentazione a nome dell'Istituto Adriano Olivetti (ISTAO) di Ancona, in occasione della tappa bolognese del Job Meeting del 24 ottobre 2012. Lo scopo è stato quello di fornire a giovani neo-laureati e disoccupati i primi strumenti per entrare nel mondo del lavoro con un proprio progetto d'impresa. In particolare, il focus è stato sulle quelle idee ad alto tasso di creatività, innovazione e scalabilità sui mercati internazionali.
1) The document describes a proposed design for a free-standing wing mast for a recreational catboat made of composite materials.
2) A free-standing wing mast would have no columns and instead use wing-like structures, providing more room on board and easier maintenance than traditional masted designs.
3) Finite element modeling was used to optimize the mast design, testing different cross-sections, materials, and layups to minimize weight while maintaining strength.
4) The design process showed that a free-standing composite wing mast could be cheaper to produce than traditional designs using vacuum bagging and lower-temperature curing, though a physical prototype is still needed to validate the manufacturing process and structural models.
Gurney flaps are small tabs added to the trailing edges of surfaces like sails, keels, and rudders. This document discusses potential uses of Gurney flaps on sailing boats and assesses their effectiveness through theoretical models and experimental data. Gurney flaps may allow hulls, keels, and rudders to generate lift and improve performance at lower speeds. They have been shown to increase maximum lift and stall angle on airfoil-shaped surfaces like rudders. Tests adding Gurney flaps to the mainsail of an Olympic class boat found gains in performance. Overall, the document reviews the hydrodynamic and aerodynamic effects of Gurney flaps and their
3. “A startup is a company that is confused about
1) what its product is,
2) who its customers are, and
3) how to make money.
As soon as it figures out all 3 things, it ceases to
be a startup and then becomes a real business.
Except most times, that doesn't happen.”
Dave McClure, from 500 Startups.
Cos’è una startup?
8. Da dove si comincia? Da un cervello.
3. Sono quelli
che ci
nascono.
4. Sono
quelli che
più amano il
rischio.
5. Sono i più
carismatici.
6. Sono i più
indisciplinati.
(2)
2. Sono i più
egoisti ed
individualisti.
1. Sono i più
secchioni
della classe.
6
luoghi
comuni
da
sfatare
12. Cervello + idea – Ma quale idea?
Brainstorming
1. Riunitevi in gruppi di 3/5 ragazzi, mettendovi in cerchio con le
sedie. Datevi un nome.
2. Al mio via, avrete 5 minuti per fare una lista delle prime 10 idee che
vi vengono in mente.
3. Al mio secondo via, avrete 5 minuti di tempo per scegliere le prime
3 che più vi piacciono. Prima di tutto la passione.
4. Al mio via avrete 15 minuti per scegliere tra le tre l’idea migliore,
seguendo un approccio più «disciplinato».
13. Ma quale idea? L’approccio disciplinato
Quanto fa per voi?
Potenziale dell’ideaQuanto fa per voi?
Valuta ciascuna idea da 1 a 10, usando le
seguenti domande:
1. Quanto ti appassiona questa idea?
2. Quanto ti piacerebbe risolvere problemi nel
settore di riferimento dell’idea?
3. Hai qualche punto di forza per poter
realizzare questa idea?
Potenziale dell’idea
Valuta ciascuna idea da 1 a 10, usando le
seguenti domande:
1. Risolvi un bisogno tangibile?
2. Ci sono tante persone con questo bisogno?
3. E’ un problema che capita frequentemente
a quelle persone?
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