Ma che cosa vogliono davvero le persone? Ecco la presentazione dal (sold out!) workshop di IAB 2017 sul Service Design, tenuto da Tiziano Tassi (CEO) e Stefan Manastirliu (UX Director).
Pillola di presentazione sulla sintesi dei dati per il design, al termine di una sessione di ricerca.
La presentazione è stata fatta all'interno del contesto della Co-Design Jam - Social Design for Urban Change (http://www.codesignjam.it/wudrome2015-social-design-for-urban-change/) organizzata da gruppo Co-Design Jam di Roma e da Nois3 (http://www.nois3.it/).
Strategia Digitale in 50 minuti Che cos’è, a che cosa serve e perché porta r...Venturini.biz
SMAU 2014: Giuliana Laurita e Roberto Venturini parlano del loro libro "Strategia Digitale" e di cosa sono e perché sono importanti le strategie - con highlight su alcuni punti fondamentali per un corretto sviluppo di una strategia digitale
Cos'è l'ipercomplessità? sei sicuro di riuscire a gestire gli strumenti del futuro? quanto tempo perdi a capire come utilizzare i software che ti servono. Quale tecnologia potrebbe far risparmiare il tuo tempo?
Queste sono le slide di un seminario che abbiamo tenuto all'evento Milan In del 14 febbraio 2017.
Un'analisi di dieci anni di evoluzioni tecnologiche ed una previsione dei prossimi dieci.
91 tesi di [mini]marketing a SdC - Università PesaroGianluca Diegoli
Le poche slide, i mille dubbi e le suggestioni che ho cercato di descrivere agli studenti di Scienze della Comunicazione di Pesaro - su invito di Giovanni Boccia Artieri
Pillola di presentazione sulla sintesi dei dati per il design, al termine di una sessione di ricerca.
La presentazione è stata fatta all'interno del contesto della Co-Design Jam - Social Design for Urban Change (http://www.codesignjam.it/wudrome2015-social-design-for-urban-change/) organizzata da gruppo Co-Design Jam di Roma e da Nois3 (http://www.nois3.it/).
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Cos'è l'ipercomplessità? sei sicuro di riuscire a gestire gli strumenti del futuro? quanto tempo perdi a capire come utilizzare i software che ti servono. Quale tecnologia potrebbe far risparmiare il tuo tempo?
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Open Innovation: un approccio all’innovazione centrato sulla collaborazione, ...Iris Network
Masterclass tenuta da Letizia Piangerelli e Paolo Campagnano in occasione del XV Workshop sull'Impresa Sociale 2017 - Riva del Garda
SESSIONE PARALLELA di Venerdì 15 Settembre | ore 9
Masterclass
A cura di
Letizia Piangerelli | CoopUp, CoopUp IN
Paolo Campagnano | Impact Hub Trentino
Con un intervento di Nicola Cabria, Human Foundation
L’atto di innovare è riconosciuto quale elemento imprescindibile per competere e creare valore. Tuttavia, in un mondo interconnesso dove la velocità e la portata della digitalizzazione stanno trasformando la natura stessa di prodotti e servizi, non è soltanto utile domandarsi “perché” innovare, ma anche il “come” diventa rilevante.
L’innovazione condotta soltanto nel chiuso dei propri uffici preposti non è più funzionale allo scopo. La risoluzione di sfide sociali e imprenditoriali è sempre più l’esito di un complesso processo di co-creazione, che coinvolge flussi di conoscenza tra un mix di attori. “Alterare l’ordine delle cose stabilite per fare cose nuove” ha dunque delle implicazioni non solo sui risultati, ma soprattutto sui processi organizzativi e sulle dinamiche culturali e personali dei soggetti che decidono di collaborare.
Nato in un contesto dove la leva e il fine era essenzialmente la tecnologia, l’open innovation si sta trasformando in molti casi in un approccio dove la collaborazione tra persone torna al centro dei processi produttivi, sia in quanto utenti (fonte diffusa di conoscenza), sia in quanto soci e collaboratori (fonte di idee, competenze, esperienze, reti), a prescindere dai ruoli e dalla “residenza” in un organigramma.
La sfida per le organizzazioni che vogliono innovare risiede dunque non tanto nelle idee che si è capaci di generare, ma nella capacità di creare il contesto culturale, organizzativo e ambientale più adeguato per cogliere i benefici che l’apertura può apportare. Hackaton, call4ideas, incubatori aziendali, partnership con startup, spin-off sono solo alcune delle modalità più note per fare innovazione aperta, ma se non utilizzati all’interno di una strategia consapevole rischiano di produrre più costi che benefici, anche in termini reputazionali.
Scopo della Masterclass è fornire una panoramica su come funziona l’open innovation, a partire da casi concreti provenienti anche dal mondo dell’impresa sociale, ed esplorare alcuni strumenti metodologici che possono poi essere riutilizzati nei propri contesti, per sviluppare nuove idee o affinare quelle esistenti, adottare pratiche collaborative, costruire network e spazi utili per attivare dinamiche di innovazione e aumentare la capacità dell’impresa sociale di generare impatto nella società.
Personas, scenarios e un progetto di realtà aumentataDonatella Ruggeri
Nella creazione di prodotti incentrati sui bisogni degli utenti è importante considerare le caratteristiche psicologiche, percettive e di personalità di chi con questi prodotti interagirà e sviluppare un alto grado di empatia. Personas e Scenarios sono strumenti di analisi, condivisione e progettazione basati sullo Human Centered Design utili a narrare le storie delle persone per le quali stiamo progettando. Utilizzare questi strumenti col team consente di passare dalla realizzazione di prodotti alla realizzazione di esperienze. Questo è ancora più vero quando ci proponiamo di abbracciare una tecnologia nuova ed emergente, come in questo momento è la Realtà Aumentata.
La presentazione dell'aperitivo TreataBit "Marketing get real (presso I3P, via Pier Carlo Boggio 59, Torino), un incontro rivolto a startupper per introdurre tecniche ed esempi di marketing online con Farhad Alessandro Mohammadi di Farahead Consulting.
scarica il libro sulle stratup e diffondilo è una grande opportunità di crescita per tutti ... capire la differenza fra startup e newco è essenziale in questo momento di grandi trasformazioni
Nel nuovo mercato del lavoro le 3 parole chiave sono cambiamento, conoscenza e tecnologia. I 6 modi per cogliere e sviluppare le opportunità :il concetto di leverage
il concetto di leverage
Brian Tracy illustra e analizza il concetto di leverage cioè l’abilità di fare di più,trarre il meglio dal proprio bagaglio professionale e personale ,usare gli strumenti ad hoc per ottenere risultati ma con il minimo sforzo.Ma non solo.Occorre far leva su ciò che gli altri possono offrirti
Nel mercato globale che ha come imperativo la flessibilità il lavoro va e viene.
Oggi puoi ottenere un posto ma non è mai sicuro al 100%.
La carriera diventerà, quindi, una questione di self management basata sulla capacità di:
-saper vendere le proprie competenze e il proprio knowhow
-inventare nuovi rapporti con i datori di lavoro
Le parole chiave sono: adattamento creativo per crescere. Più la tecnologia e la informatizzazione avanza più i posti di lavoro diminuiscono. Molte soluzioni presenti nel sistema vecchio saranno sostituite o addirittura eliminate. La tecnologia non si ferma. Quando ti sei abituato alla ultima innovazione ne arriva un’altra che scombina il gioco. Allo stesso modo sarà la tua vita professionale. Resistere al cambiamento,ostinarsi a non essere proattivi, nell’era digitale, vuol dire darsi la zappa sui piedi ed essere lasciati indietro.
Lo sport in Italia oggi. Quali sono le regole del gioco?Caffeina
Più di 20 milioni gli sportivi in Italia, 1 persona su 3. Un'opportunità non più trascurabile a priori per i brand, sia offline che online.
Scopriamo insieme, tra persone, passione e comunicazione, cosa significa "sport" oggi.
La Smart Mobility è una delle sfide più ambiziose e complesse che la nostra generazione affronterà negli anni a venire. Non si tratta solamente di sovvertire un sistema di mobilità ormai affermato e radicato da decenni, ma soprattutto di un drastico cambio di prospettiva, dovuto da un lato alle maggiori aspettative dei consumatori nei riguardi del sistema produttivo, dall'altro a una sempre più impellente esigenza di tipo ambientale che spinge le persone a riflettere e a rivedere le proprie abitudini in chiave sostenibile.
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L’atto di innovare è riconosciuto quale elemento imprescindibile per competere e creare valore. Tuttavia, in un mondo interconnesso dove la velocità e la portata della digitalizzazione stanno trasformando la natura stessa di prodotti e servizi, non è soltanto utile domandarsi “perché” innovare, ma anche il “come” diventa rilevante.
L’innovazione condotta soltanto nel chiuso dei propri uffici preposti non è più funzionale allo scopo. La risoluzione di sfide sociali e imprenditoriali è sempre più l’esito di un complesso processo di co-creazione, che coinvolge flussi di conoscenza tra un mix di attori. “Alterare l’ordine delle cose stabilite per fare cose nuove” ha dunque delle implicazioni non solo sui risultati, ma soprattutto sui processi organizzativi e sulle dinamiche culturali e personali dei soggetti che decidono di collaborare.
Nato in un contesto dove la leva e il fine era essenzialmente la tecnologia, l’open innovation si sta trasformando in molti casi in un approccio dove la collaborazione tra persone torna al centro dei processi produttivi, sia in quanto utenti (fonte diffusa di conoscenza), sia in quanto soci e collaboratori (fonte di idee, competenze, esperienze, reti), a prescindere dai ruoli e dalla “residenza” in un organigramma.
La sfida per le organizzazioni che vogliono innovare risiede dunque non tanto nelle idee che si è capaci di generare, ma nella capacità di creare il contesto culturale, organizzativo e ambientale più adeguato per cogliere i benefici che l’apertura può apportare. Hackaton, call4ideas, incubatori aziendali, partnership con startup, spin-off sono solo alcune delle modalità più note per fare innovazione aperta, ma se non utilizzati all’interno di una strategia consapevole rischiano di produrre più costi che benefici, anche in termini reputazionali.
Scopo della Masterclass è fornire una panoramica su come funziona l’open innovation, a partire da casi concreti provenienti anche dal mondo dell’impresa sociale, ed esplorare alcuni strumenti metodologici che possono poi essere riutilizzati nei propri contesti, per sviluppare nuove idee o affinare quelle esistenti, adottare pratiche collaborative, costruire network e spazi utili per attivare dinamiche di innovazione e aumentare la capacità dell’impresa sociale di generare impatto nella società.
Personas, scenarios e un progetto di realtà aumentataDonatella Ruggeri
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Alla Gen Z appartengono 4 Milioni di giovani italiani tra i 18 e i 25 anni ed entro il 2020 costituiranno il 40% dei consumatori.
Scopriamo chi sono e come viaggiano!
Caffeina | Concorsi a premi sui Social MediaCaffeina
I Social Media sono strumenti importantissimi a disposizione delle aziende per sviluppare e diversificare attività di Marketing. Ma quali sono i paletti che la Giurisprudenza pone a tutela dei consumatori e della concorrenza?
Non sempre una strategia, apparentemente vincente, è sostenuta da solide basi legali.
Sempre più utile, per le aziende, è sviluppare un know how che integri al meglio Digital e Legal al fine di neutralizzare rischi derivanti da scelte strategiche opache.
Come creare un impatto reale su milioni di persone grazie ai Social MediaCaffeina
L'attenzione è un bene scarso e in un periodo di grande lotta per l'attenzione delle persone, ogni marketer deve affrontare la sfida della rilevanza per essere efficace con la sua comunicazione.
Ma come si crea la rilevanza? Sfatando alcune false verità e costruendo strategie e approcci di marketing davvero rilevanti.
Mercoledì 25 luglio, abbiamo avuto il piacere di ospitare alcuni speaker delle community Data Science e Python.
PROGRAMMA
Data Science - Michele Vitali
Sentiment Analysis & Machine Learning - Alessandro Cucci
Git for Data Science - Luca Fontanili
Introduction to Data Visualization - Sergey Antopolsky - (in English)
Caffeina Reports: Digital & Trade marketing - Giugno 2018Caffeina
Con l'edizione di giugno, il report Digital & Trade si rinnova presentando una grossa novità: tutti i contest analizzati sono selezionati e classificati in base alle performance ottenute su quattro specifici KPI che, combinati tra loro in una matrice, permettono di misurare l'efficacia dell'attività e della sua comunicazione.
Caffeina Reports: Digital & Trade marketing - Marzo 2018Caffeina
Da qualche anno, Caffeina monitora i Brand Leader FMCG, alla ricerca di attività che abbiano la caratteristica di aver coniugato con sinergia i touchpoint digitali e presenza in store. In questo 2018 abbiamo ripreso lo scouting delle iniziative più interessanti dei brand del mercato italiano.
In particolare, per il bimestre gennaio - febbraio, abbiamo selezionato cinque contest lanciati in industry diverse, analizzandone: l'obiettivo, il concept, la meccanica, le strategie di comunicazione e le performance.
Come usare Twitter: le best practice dell'editoriaCaffeina
Come viene utilizzato Twitter nell'editoria? In questa presentazione approfondiamo una serie di best practice internazionali e italiane, con alcuni casi di potenziale miglioramento dell'attività svolta.
Media & News Facebook Publishing Best PracticeCaffeina
Presentazione verticale sul settore dell'editoria che analizza alcune case history e best case internazionali del publishing su Facebook da parte di testate giornalistiche e magazine, con l'obiettivo di creare traffico sui propri siti web con l'utilizzo di link condivisi dalle caratteristiche il più possibili "virali".
2. Cosa vogliono davvero
le persone?
Prodotti digitali, marketing e comunicazione: come prendere
decisioni migliori mettendo le persone al centro del tuo processo
#NeverSleep
3. “ La vera innovazione
arriva dal riconoscere un
bisogno non soddisfatto
e dal trovare un modo
creativo per risolverlo.”
Steve Jobs
INTRO