Il workshop presenta l'implementazione del Kanban come metodo per migliorare la gestione del flusso di lavoro e ridurre gli sprechi nel contesto aziendale. Viene discusso l'utilizzo di una Kanban board da parte di un team di sviluppo software per monitorare bug e nuove funzionalità, con focus sull'importanza di limitare il lavoro in corso e migliorare la produttività. Infine, si affronta la sfida di aumentare il throughput senza espandere il team, mantenendo un'efficace gestione delle richieste.