La plupart des organisations efficaces ont en commun d’avoir des équipes autonomes. L’autonomie est aussi un moteur individuel puissant : qui n’aime pas se sentir libre de définir sa vie, ses horaires, sa façon de travailler ? Lorsqu’on travaille dans une scale-up en plein essor et qui grossit de manière exponentielle, l’autonomie n’est plus une option, c’est un carburant indispensable. Mais est-ce pour autant facile à mettre en oeuvre ? C’est de cette quête d’autonomie dont nous aimerions vous parler à travers nos histoires, nos réussites et nos erreurs. Nous parlerons de full-remote, de release management, de démarche SRE, de conflits d’équipes et de Domain Driven Design. On parlera aussi d’auto-organisation, d’APIs de split de monolithe, mais également de sous-marins nucléaires et de contract tests. Au final, pleins de trucs et astuces pour arriver à mettre en place une Culture de l’autonomie qui tienne la route sur le long terme.

1. LA SCALE-UP, L’AUTONOMIE ET
LE SOUS-MARIN NUCLÉAIRE
PAULINE JAMIN
THOMAS PIERRAIN @tpierrain
@jaminpauline

2. L’AUTONOMIE, C’EST IMPORTANT

3. POURQUOI START-UP ?

4. HISTOIRE SANS FIN…

5. DES PRISES DE DÉCISIONS PARFOIS…

6. #1. LE RÉFÉRENTIEL D'ENTREPRISE

7. #1. LE RÉFÉRENTIEL D'ENTREPRISE

8. #1. LE RÉFÉRENTIEL D'ENTREPRISE

9. #1. LE RÉFÉRENTIEL D'ENTREPRISE

10. #1. LE RÉFÉRENTIEL D'ENTREPRISE

11. #1. LE RÉFÉRENTIEL D'ENTREPRISE

12. #2. LE SHADOW MICRO-SERVICE

13. #3. L’ÉQUIPE DE JAKE

14. EN FAIT…

15. #3. DANS LES FAITS…

16. #2. LE SHADOW MICRO-SERVICE

17. #1. LE RÉFÉRENTIEL D'ENTREPRISE

18. TROP NAIFS ?

19. TURN THE SHIP AROUND

20. US NAVY: LE MANAGEMENT PAR LA TENDRESSE

21. UN PETIT RISQUE QUAND MÊME…

22. HALTE AU LEADER-FOLLOWERS

23. LES LEÇONS DE DAVID

24. GIVE RESPONSIBLITY AND MAKE LEADERS

25. FIGHT YOUR INSTINCT TO ALWAYS
WANT TO TAKE CONTROL

26. WHOEVER HAS THE INFORMATION HAS
THE AUTHORITY TO MAKE DECISIONS

27. GIVE GOALS NOT PROCEDURES

28. DEFAULT IS YES

29. CREATE THE SPACE FOR THINKING

30. IT GET WORSE BEFORE IT GETS BETTER

31. LE SOUS-MARIN AGICAP

32. DES CRAINTES À LEVER

33. DANS UNE PRÉCÉDENTE VIE

34. DE START-UP… A SCALE-UP

35. MON PLAN D’ACTION

36. CE QU’ON A PU EXPERIMENTER

37. DDD STRATÉGIQUE

38. SPLIT DU MONOLITHE

39. XMAS REFACTORING

40. OBJECTIVES & KEY RESULTS (OKR)

41. GUILDS OF…

42. SRE (SITE RELIABILITY ENGINEER) INITIATIVE

43. WHAT IF…?

44. THE BOY SCOUT ANIMATOR RULE
“ALWAYS LEAVE THE CAMPGROUND WITH MORE
AUTONOMOUS PEOPLE THAN YOU HAVE INITIALLY
FOUND”
PAULINE JAMIN

45. WRAP UP
1. L’AUTONOMIE EST OBLIGATOIRE
POUR L’HYPER-CROISSANCE
2. NE BRÛLEZ PAS LES ÉTAPES
3. TRAVAILLEZ VOTRE LÂCHER-
PRISE

46. VENEZ JOUER AVEC NOUS !

47. ANNEXES

48. ET AU FAIT !

49. NOTHING IS DIFFICULT