Speaker: Rob Day, Partner, Black Coral Capital
Event: Greentech Media's NextWave Greentech Investing conference at SRI International Headquarters in Menlo Park, CA
Learn more: http://www.greentechmedia.com/events/live/nextwave-greentech-investing-2014
Az elmúlt években a kreatív ügynökségek, marketing kommunikációs cégek jelentős változásokat éltek meg a válság és a technológia átalakulása miatt.
A ClickZ Deltek által szponzorált felmérése több mint 250 kreatív ügynökséget kérdezett meg világszerte az őket érintő kihívásokról.
A válaszadók között kis cégek és piacvezető szervezetek is megtalálhatók.
A Deltek a Maconomy vállalatirányítási rendszer fejlesztője. A Maconomy ERP a marketing-kommunikációs ügynökségek integrált vállalatirányítási megoldása, amelynek hazai disztribútora a TRL Hungary Kft.
A mobil Kiboard szoftver bemutatója a budapesti Business Intelligence Meetup során.
A projekt ötletének, célfelhasználóinak, hasznának és az irányításra gyakorolt hatásainak leírása.
Az alkalmazott Cloud és a SaaS (Szoftver mint szolgáltatás) modell muszaki jellemzoi.
A fejlesztési szakaszok története
Nyereségesség és növekedés a szolgáltató- és projektalapú cégeknélTRL Hungary Kft.
Két mutató, egy cél: a növekedés fenntartása és a nyereséghányad javítása
Ismerje meg, hogyan képes egy projektalapú ERP szoftver egyszerre támogatni a növekedést és a nyereségességet?
Maconomy, a szolgáltatócégek projektalapú vállalatirányítási megoldása: www.trl.hu
Hogyan szerezzen szolgáltató-, vagy projektalapú cégének több ügyfelet pontosabb ajánlatokkal?
A Maconomy szolgáltatás- és projekt központú ERP rendszere segítségével precízen tudja tervezni tevékenységeit és betartható ígéreteket tud tenni ügyfeleinek. Ismerje meg megoldásainkat!
Speaker: Rob Day, Partner, Black Coral Capital
Event: Greentech Media's NextWave Greentech Investing conference at SRI International Headquarters in Menlo Park, CA
Learn more: http://www.greentechmedia.com/events/live/nextwave-greentech-investing-2014
Az elmúlt években a kreatív ügynökségek, marketing kommunikációs cégek jelentős változásokat éltek meg a válság és a technológia átalakulása miatt.
A ClickZ Deltek által szponzorált felmérése több mint 250 kreatív ügynökséget kérdezett meg világszerte az őket érintő kihívásokról.
A válaszadók között kis cégek és piacvezető szervezetek is megtalálhatók.
A Deltek a Maconomy vállalatirányítási rendszer fejlesztője. A Maconomy ERP a marketing-kommunikációs ügynökségek integrált vállalatirányítási megoldása, amelynek hazai disztribútora a TRL Hungary Kft.
A mobil Kiboard szoftver bemutatója a budapesti Business Intelligence Meetup során.
A projekt ötletének, célfelhasználóinak, hasznának és az irányításra gyakorolt hatásainak leírása.
Az alkalmazott Cloud és a SaaS (Szoftver mint szolgáltatás) modell muszaki jellemzoi.
A fejlesztési szakaszok története
Nyereségesség és növekedés a szolgáltató- és projektalapú cégeknélTRL Hungary Kft.
Két mutató, egy cél: a növekedés fenntartása és a nyereséghányad javítása
Ismerje meg, hogyan képes egy projektalapú ERP szoftver egyszerre támogatni a növekedést és a nyereségességet?
Maconomy, a szolgáltatócégek projektalapú vállalatirányítási megoldása: www.trl.hu
Hogyan szerezzen szolgáltató-, vagy projektalapú cégének több ügyfelet pontosabb ajánlatokkal?
A Maconomy szolgáltatás- és projekt központú ERP rendszere segítségével precízen tudja tervezni tevékenységeit és betartható ígéreteket tud tenni ügyfeleinek. Ismerje meg megoldásainkat!
A marketing kommunikációs ügynökségek, kreatív ügynökségek a 2017-es évben összességében kedvező piacon működtek.
Továbbra is kihívást jelent a tapasztalt munkatársak felvétele, motiválása és megtartása, az új technológiák követése és az ügyfelek növekvő elvárásainak kiszolgálása a költségkeretek között.
A Deltek által készített anyag összefoglalja a reklámügynökségek 2017 évi tapasztalatait és jellemző feladatait.
A Deltek a Maconomy vállalatirányítási rendszer fejlesztője.
A Maconomy ERP a marketing-kommunikációs ügynökségek integrált vállalatirányítási megoldása, amelynek hazai disztribútora a TRL Hungary Kft.
ERP rendszer kiválasztása szolgáltató- és projektalapú cégek számáraTRL Hungary Kft.
Hogyan válasszunk ERP rendszert szolgáltató-, vagy projektalapú cégek számára?
Milyen tényezőket érdemes figyelembe vennie, ha ERP rendszert keres szolgáltató-, vagy projektalapú cége számára?
Bemutatjuk azokat a kérdésköröket, amiket meg kell vizsgálni a vállalatirányítási rendszer bevezetése előtt, mert a szolgáltató- és a projektalapú cégek másként működnek, mint a termelő-, gyártó- és kereskedő vállalkozások.
Tevékenységük, folyamataik, kulcskérdéseik és üzleti információs igényeik is különböznek.
Ezért a vállalatirányítási (ERP) rendszereikkel szemben támasztott követelmények is eltérőek.
III. Elmélet - Az ERP rendszerek implementációja 1..pptxSzabolcs Gulyás
III./a Theory: Implementation of ERP systems 1.
• The importance of project planning
• Types and pitfalls of education
• Planning and handover of customizations
III./b: Practice: Technology
• Management of resources
• Creating technology (finished product, semi-finished product)
88% of uncontrolled Excel tables contain errors due to issues like incorrect copying of formulas, bad cell formatting, rounding numbers, and naming worksheets. Some specific examples of errors include copying a formula with a relative reference instead of an absolute one, formatting cells as text that contain numbers, rounding numbers in formulas differing from rounding in formatting, and long worksheet names causing errors in cross-file formulas. The document recommends using Excel templates to avoid these common table errors.
A marketing kommunikációs ügynökségek, kreatív ügynökségek a 2017-es évben összességében kedvező piacon működtek.
Továbbra is kihívást jelent a tapasztalt munkatársak felvétele, motiválása és megtartása, az új technológiák követése és az ügyfelek növekvő elvárásainak kiszolgálása a költségkeretek között.
A Deltek által készített anyag összefoglalja a reklámügynökségek 2017 évi tapasztalatait és jellemző feladatait.
A Deltek a Maconomy vállalatirányítási rendszer fejlesztője.
A Maconomy ERP a marketing-kommunikációs ügynökségek integrált vállalatirányítási megoldása, amelynek hazai disztribútora a TRL Hungary Kft.
ERP rendszer kiválasztása szolgáltató- és projektalapú cégek számáraTRL Hungary Kft.
Hogyan válasszunk ERP rendszert szolgáltató-, vagy projektalapú cégek számára?
Milyen tényezőket érdemes figyelembe vennie, ha ERP rendszert keres szolgáltató-, vagy projektalapú cége számára?
Bemutatjuk azokat a kérdésköröket, amiket meg kell vizsgálni a vállalatirányítási rendszer bevezetése előtt, mert a szolgáltató- és a projektalapú cégek másként működnek, mint a termelő-, gyártó- és kereskedő vállalkozások.
Tevékenységük, folyamataik, kulcskérdéseik és üzleti információs igényeik is különböznek.
Ezért a vállalatirányítási (ERP) rendszereikkel szemben támasztott követelmények is eltérőek.
III. Elmélet - Az ERP rendszerek implementációja 1..pptxSzabolcs Gulyás
III./a Theory: Implementation of ERP systems 1.
• The importance of project planning
• Types and pitfalls of education
• Planning and handover of customizations
III./b: Practice: Technology
• Management of resources
• Creating technology (finished product, semi-finished product)
88% of uncontrolled Excel tables contain errors due to issues like incorrect copying of formulas, bad cell formatting, rounding numbers, and naming worksheets. Some specific examples of errors include copying a formula with a relative reference instead of an absolute one, formatting cells as text that contain numbers, rounding numbers in formulas differing from rounding in formatting, and long worksheet names causing errors in cross-file formulas. The document recommends using Excel templates to avoid these common table errors.
A videó bemutatja, hogyan lehet missziót és víziót készíteni gondolati térkép (mind-map) segítségével.
Fodor Tamás, vezetési tanácsadó, coach
www.tfodor.hu
Szervezeteknél fellépő problémák kiküszöbölésére, csökkentésére kidolgozott módszer rövid bemutatása.
Fodor Tamás vezetési tanácsadó, coach
www.tfodor.hu
The Application for European Quality Award 1999Tamas Fodor
A Ganz_David Brown Kft. pályázata az EFQM 1999. évi Európai Minőségi Díjra.
Szerzők: Fodor Tamás, Lőrincz István, Váradi József
A dokumentum letölthető: www.tfodor.hu oldalon a Tudástár/Prezentációk, dokuentumok menü alatt.
A Videoton Automatika Közös Vállalat rövid története, Videoton perifériákTamas Fodor
A Videoton Automatika Közös Vállalat rövid története, Videoton perifériák ismertetése: nyomtatók, robotok, displayek, modemek.
Az előadás slideshow formája szintén megtalálható a slideshare-en.
A Videoton Automatika Közös Vállalat rövid története, Videoton perifériákTamas Fodor
A Videoton Automatika Közös Vállalat rövid története, Videoton perifériák ismertetése: nyomtatók, robotok, display terminálok ismertetése. Az előadás szövege szintén megtalálható a slideshare-lapon.
Marshall Goldsmith What Got You Here Won't Get You There c. könyve és Arun Rao prezentációja (http://www.slideshare.net/happyarun/what-got-you-here-wont-get-you-there-2814842) alapján készítette Fodor Tamás vezetési tanácsadó (www.tfodor.hu), coach. A prezentáció a vezetők 20 rossz szokását mutatja be.
Marshall Goldsmith What Got You Here Won't Get You There c. könyve és Arun Rao prezentációja (http://www.slideshare.net/happyarun/what-got-you-here-wont-get-you-there-2814842) alapján készítette Fodor Tamás vezetési tanácsadó, coach (www.tfodor.hu). A prezentáció a vezetők 20 rossz szokását mutatja be.
1. 1074 Budapest, Dohány utca 57.
Fodor Tamás tel: +36 30 5005729
mail: tfodor@chello.hu
vezetési tanácsadó, coach www.tfodor.hu
Kontrolling
Felmerült már Önben, hogy
miért nincs pénz a számláján, miközben állítólag
nyereséges?
hegyekben állnak a számlák, de nem tudja mire fizet
annyit?
vevői közül ki az akin keres, ki az akire csak ráfizet?
évek óta alkalmaz embereket, de ki az akit érdemes?
folyamatosan rágják a fülét újabb eszközökért, de nem
IGEN felmerült, és tökéletesen tisztában van a válaszokkal. Gratulálunk, Ön jártas a pénzügyekben és hatékony
kontrolling rendszert működtet!
IGEN felmerült, és százszor kérte már a könyvelőjét, hogy válaszoljon, de ő csak mutogatja a főkönyvet, amiből az
Ön számára semmi nem derül ki? Úgy érzi képtelen kézben tartani a helyzetet, de
nem akar beiratkozni pénzügyi képzésre,
nem akar venni egy drága szoftvert és
nem akar csillagászati összegekért pénzügyes szakembereket alkalmazni!
Tisztába akar kerülni egy vállalkozás pénzügyi alapjaival, és akar hozzá egy rendszert, ami egyszerű, költség-,
erőforrás igényekben arányos a cége méreteivel? - MI SEGÍTÜNK!
Mi a kontrolling?
A mikrovállalat vagy kisvállalat ( kkv ) tulajdonosainak és első számú vezetőinek (akik gyakran azonos személyek)
egyik általános gondja a hatékony költséggazdálkodás megteremtése. Jelenti ez az éves pénzügyi terv (bevételek,
költségek és ráfordítások tervezését és azok ellenőrzését ( kontrolling ), valamint a költségek elemzését a
költséghatékonyság javítása céljából. A tulajdonosok egy része illetve az első számú vezetők tudják miről van szó,
azonban általában nincs pénzügyi és emberi erőforrás a piacon kapható, általában közepes- és nagy vállalatok
számára készült kontrolling rendszerek bevezetésére. A tulajdonosok másik része még nem találkozott kontrolling
rendszerekkel, nem ismeri ezeket, de szeretne tisztábban látni a felmerült költségek, a cég eredményessége,
teljesítménye vonatkozásában.
Nehezíti a helyzetet, hogy a legtöbb mikrovállalat és kisvállalat külső cégnél végezteti a könyvelést, a tulajdonosok és
a menedzsment sok esetben csak a tárgyévet követően szembesülnek az eredménnyel. Ha gyakrabban kapnak is
főkönyvi kivonatot, az nem ad választ azokra a fontos kérdésekre, hogy mennyi az önköltsége egy konkrét terméknek
vagy szolgáltatásnak, mennyibe került egy projekt megvalósítása, milyen nyereségesek az üzletágak vagy egyes
értékesítési területek. A kontrolling másik elnevezése vezetői számvitel vagy menedzsment számvitel, amely nem
ellenőrzést, hanem irányítást, szabályozást jelent. Azt, hogy a a kapott adatok alapján a menedzsment tudatosan
tudja javítani, korrigálni a cég működését.
A kontrolling rendszer elve
Pénzügyi kontrolling rendszerünk egy tervező és ellenőrző rendszer. Biztosítja a vállalat pénzügyi tervezését, azaz a
vállalat menedzsment szemléletű pénzügyi tervének összeállítását. A menedzsment kontrolling szemlélet
elrugaszkodást jelent a hagyományos számviteli (könyvelői) szemlélettől.
Például a tevékenységből származó árbevételi értékeket a különböző vevőknek eladásra tervezett különböző
2. termékek, szolgáltatások mennyiségéből, a tervezett fajlagos eladási árakból építhetjük fel. Kontrolling
rendszerünkben tervezhetünk üzletkötőkre vagy például eladási területekre illetve üzletágakra is. Természetesen
mindig a konkrét helyzet és igény alapján a legegyszerűbb megoldásra törekszünk.
A költségek tervezésénél pedig a fedezeti elvből (diagramból) kiindulva a költségeket arányos és fix költségekre
osztjuk fel.
Arányos költség a termék, szolgáltatás előállításához kapcsolódó kiadások, mint pld. a termékhez, szolgáltatáshoz
tartozó anyag-, alvállalkozói költség, csomagolási költség, szállítási költség, az energia költség egy része, stb. Fix
költség pld. a bér és járulékai, a marketing költség, az energia költség másik része, stb,
Ezen elv alapján tervezhetjük a termékek vagy szolgáltatások értékesítése kapcsán felmerülő arányos költségeket.
Ezek után tetszőlegesen strukturálhatjuk a fix költségeket és különböző fedezeti szinteket tervezhetünk. A kontrolling
alapja a tervezés, melynek folyamatát a következő ábra mutatja.
Kontrolling rendszerünkben a tény adatok menedzsment szemléletű megjelenítéséhez a főkönyvi számon kívül
minimum két gyűjtő (költséghely és költségviselő) könyvelésére is szükség van. A teljes körű kontrolling
rendszerekhez még egy gyűjtőre (költség viselő: munkaszám, projekt stb.) is szükség van. Ezek használata biztosítja,
hogy a kontrolling rendszer menedzsment szemléletűre transzformálja a főkönyvi adatokat.
3. A tény adatok bevitele elképzelhető egy, a könyvelést megelőző, helyi adatbevitellel is, amelyhez egy kiegészítő
modult ajánlunk. A menedzsment kontrolling szemléletű adatbázisból a felhasználó igényeinek megfelelő kontrolling
jelentéseket készíthet a kontrolling rendszer: terv adatok, terv-tény adatok, diagramok, mutatószámok, stb.
A kontrolling rendszer jellemzői
• Microsoft Office csomagjának rendszereire épülő Kontrolling rendszerünk mikrovállalat és kisvállalat területén is
elérhető, mivel Microsoft Office csomagjának rendszereire épített alkalmazást jelent.
• Tetszőleges szemléletű és periódusú kontrolling jelentések: tetszőleges időközönként, tetszőleges vezetői
kontrolling szemléletben mutatja be a vállalat eredményeit, teljesítményét.
• Kedvező ár/érték arány Tekintettel arra, hogy egy, általában már a PC-kre telepített szoftvert használ, kontrolling
bevezetésének költsége egy nagyságrenddel kisebb, mint a korábban említett kontrolling szoftver csomagoké.
A kontrolling rendszer bevezetésének lépései
• A számviteli rendszer megismerése
• A menedzsment igényeinek meghatározása
• A kontrolling rendszer gyűjtő struktúrájának felállítása
• A pénzügyi terv elkészítése
• Tény adatok könyvelése
• A kontrolling rendszer jelentések meghatározása
• A kontrolling rendszer tesztelése, javítások
• A kontrolling rendszer végleges alkalmazásba vétel