Olakšavanje trgovine i transporta ulaskom u EULogiko d.o.o.
Liberalizacija tržišta glede dozvola...
Veliko transportno tržište EU...
Konkurencija prvenstveno u bilateralnom prijevozu...
Odgoda liberalizacije tržišta glede kabotaže...
Carinska unija...
Smanjeni troškovi granične otpreme...
Vremenski skraćeno trajanje prijevoznih procesa...
Promjene procesa u trgovačkim i distributivnim tokovima...
Formiranje pojedinih logističkih hubova u RH…
Olakšavanje trgovine i transporta ulaskom u EULogiko d.o.o.
Liberalizacija tržišta glede dozvola...
Veliko transportno tržište EU...
Konkurencija prvenstveno u bilateralnom prijevozu...
Odgoda liberalizacije tržišta glede kabotaže...
Carinska unija...
Smanjeni troškovi granične otpreme...
Vremenski skraćeno trajanje prijevoznih procesa...
Promjene procesa u trgovačkim i distributivnim tokovima...
Formiranje pojedinih logističkih hubova u RH…
Traži se skladišni radnik - 5. Supply Chain konferencijaLogiko d.o.o.
Problemi selekcije / zadržavanja skladišnih radnika
Do prije nekoliko godina se jednostavno rješavao zapošljavanjem stalne ili privremene radne snage kao npr. studentska ispomoć. Skladišni radnici su najčešće bili niže ili srednje kvalificirani. Danas je selekcija i zapošljavanje privremene radne snage vrlo otežano zbog povećanih zahtjeva samog posla, potrebna edukacija i vremena provođenja, Bolonjskog procesa u obrazovanju, privremena radna snaga može raditi većinom samo najosnovnije poslove).
Main logistic challenges:
1. Fragmented infrastructure
2. Process overlaps
Transportation
‒Standardized and automated procedures (capacity planning, rates, routing, orders, information interchange, electronic tendering)
‒Integrated planning with suppliers, customers and carriers and highly automated EDI
‒Adequate IT support, full system integration with order database and ERP
HOW TO PUT FOCUS ON END USER OF SERVICE IN B2B OUTSOURCING ALD AUTOMOTIVELogiko d.o.o.
ALD Automotive is a global leader in corporate mobility solutions, providing company cars and a wide range of services to over 100,000 clients. Through its online driver satisfaction survey platform, ALD Proactive, the company directly collects feedback from drivers on the quality of services delivered. This focus on end users allows ALD to measure and improve service quality, strengthening partnerships with clients. The program has led to an 85% customer recommendation rate.
Stock optimizer in action - 5. Supply Chain konferencijaLogiko d.o.o.
Koja je najveća vrijednost koju donosi nabava svojoj kompaniji?
...Stock optimizer rješava probleme naručivanja efikasno i točno, automatskim pronalaženjem troškovno optimalne zalihe
...kombinira točno prognoziranje, optimizaciju nadopune zaliha, te upravljanje iznimkama...
Metodologija ABC analize
Identifikacija osnovnih aktivnosti
Raščlanjivanje osnovnih aktivnosti na zadatke.
Standardizacija zadataka
Određivanje „Cost pools“
Dodeljivanje ključeva za raspodelu indirektnih troškova
lanac opskrbe kao proces - 5. Supply Chain konferencijaLogiko d.o.o.
lanac opskrbe je proces i treba ga na taj način promatrati. Glavna tri elementa za postizanje kvalitete u odvijanju lanca opskrbe su:
- planiranje
- izvršavanje procesa
- politika zaliha
Enabling Visibility Across Industries.
Zebra makes businesses as smart and connected as the world we live in.
Have visibility into your Yard Management System (YMS) with the mobile computer that supports the type of movement required throughout your yard. Keep staff connected at all times.
Planiranje Proizvodnje 4.0
Da li su procesi u proizvodnji uređeni?
Da li je kompaniji potrebna reorganizacija procesa i know how u planiranju i upravljanju procesima?
Da li software za planiranje odgovara tipu proizvodnje?
Pick-by-Vision - naočale za upravljanje skladištemLogiko d.o.o.
Pick-by-Vision - naočale za upravljanje skladištem:
PbV spaja najbolje od RF i voice:
Slobodne ruke (voice) -> veća produktivnost
Mogućnost za prezentaciju više informacija (rf) -> manji broj grešaka, kompleksniji procesi
Integrirana kamera ili BT
skener (ring skaner):
- skeniranje
- komunikacija
- unos količina
Kombinacija sa voice
tehnologijom:
- kraći proces pickinga
Challenges and Opportunities for Small Countries in A Globalized EconomyLogiko d.o.o.
Challenges and Opportunities for Small Countries in A Globalized Economy
Small Countries can be very successful in today’s global economy.
Successful small economies play to their particular strengths and there is no one size fits all formula.
SCM Excellence is a key element of competitive advantage to leverage those innate strengths.
This document discusses supply chain management and emerging technologies. It begins with an introduction to the topic written by Antonio Zrilić of LOGIKO CONSULTING. It then presents the Gartner Supply Chain Top 25 ranking for 2017, which lists companies and scores them based on various financial and operational metrics. The remainder of the document outlines an agenda for a conference on supply chain technologies, including panels on case studies, blockchain, seasonality in logistics, and production planning 4.0. It concludes by thanking the audience.
Intervju Antonia Zrilića za časopis IndustrijaLogiko d.o.o.
Povodom jedne od tema koje su u fokusu u avgustovskom broju Industrije, razgovarali smo sa vodećim stručnjakom na području Supply Chain Managementa (logistika, proizvodnja i nabavka) osnivačem kompanije Logiko d.o.o. gospodinom Antoniom Zrilićem. Gospodin Zrilić od 2007. godi- ne radi sa preduzetnicima i vlasnicima kompanija, izvršnim menadžerima kako bi im pomogao u profitabilnom rastu, povećanju produktivnosti i unapređenju cash-flowa kroz savetovanje i edukaciju. Autor je jedinstvene metodologije kao što je „Optimizacija zaliha u 6 koraka i „Sedam veština za uspešno vođenje nabavke“.
Najveci izazovi u preseljenju skladistaLogiko d.o.o.
Prema nedavnom istraživanju koje je objavljeno u magazinu Logistics Maanagement najveći problem u skladištu je nedostatak prostora. iz tog razloga kompanije grade nove kapacitete i skladišta. Davor Šugić (AUTO MILOVANOVIĆ) nam je rezimirao na što sve treba paziti u takvom jednom poduhvatu.
Lean management je postao standard za poslovanje u 21. stoljeću. Zapravo nema dijela poslovanja u kojem se ovaj koncept nije udomaćio. Ana Domitrović (Sigma savjetovanje) nam je na SCM konferenciji 2017 govorila o Lean management u lancu opskrbe.
Svi današnji problemi su u jednom trenutku u prošlosti bili "samo" rizici. Danijel Banek (ATLANTIC GRUPA) nam je na 6. scm konferenciji 2017 pokazao kakvi sve rizici u supply chainu a posebno u nabavi postoje i kako ih izbjeći.
Marina Lipnjak i Krunoslav Barišić (PRIMAT INFORMATIKA) su nam na 6. SCM konferenciji pokazali benefite WMS sustava i modula za mjerenje troška skladištenja.
Cash-flow potencijal poduzeća - Antonio Zrilić (LOGIKO)Logiko d.o.o.
Ovo predavanje na 6. SCM konferenciji spaja korist od supply chaina za kompletno poduzeće i rezultate koji se mjere. Dakle kako supply chain može pomoći poduzeću da postigne bolje rezultate rasta prihoda, povećane profitabilnosti i poboljšanog cash-flowa.
Traži se skladišni radnik - 5. Supply Chain konferencijaLogiko d.o.o.
Problemi selekcije / zadržavanja skladišnih radnika
Do prije nekoliko godina se jednostavno rješavao zapošljavanjem stalne ili privremene radne snage kao npr. studentska ispomoć. Skladišni radnici su najčešće bili niže ili srednje kvalificirani. Danas je selekcija i zapošljavanje privremene radne snage vrlo otežano zbog povećanih zahtjeva samog posla, potrebna edukacija i vremena provođenja, Bolonjskog procesa u obrazovanju, privremena radna snaga može raditi većinom samo najosnovnije poslove).
Main logistic challenges:
1. Fragmented infrastructure
2. Process overlaps
Transportation
‒Standardized and automated procedures (capacity planning, rates, routing, orders, information interchange, electronic tendering)
‒Integrated planning with suppliers, customers and carriers and highly automated EDI
‒Adequate IT support, full system integration with order database and ERP
HOW TO PUT FOCUS ON END USER OF SERVICE IN B2B OUTSOURCING ALD AUTOMOTIVELogiko d.o.o.
ALD Automotive is a global leader in corporate mobility solutions, providing company cars and a wide range of services to over 100,000 clients. Through its online driver satisfaction survey platform, ALD Proactive, the company directly collects feedback from drivers on the quality of services delivered. This focus on end users allows ALD to measure and improve service quality, strengthening partnerships with clients. The program has led to an 85% customer recommendation rate.
Stock optimizer in action - 5. Supply Chain konferencijaLogiko d.o.o.
Koja je najveća vrijednost koju donosi nabava svojoj kompaniji?
...Stock optimizer rješava probleme naručivanja efikasno i točno, automatskim pronalaženjem troškovno optimalne zalihe
...kombinira točno prognoziranje, optimizaciju nadopune zaliha, te upravljanje iznimkama...
Metodologija ABC analize
Identifikacija osnovnih aktivnosti
Raščlanjivanje osnovnih aktivnosti na zadatke.
Standardizacija zadataka
Određivanje „Cost pools“
Dodeljivanje ključeva za raspodelu indirektnih troškova
lanac opskrbe kao proces - 5. Supply Chain konferencijaLogiko d.o.o.
lanac opskrbe je proces i treba ga na taj način promatrati. Glavna tri elementa za postizanje kvalitete u odvijanju lanca opskrbe su:
- planiranje
- izvršavanje procesa
- politika zaliha
Enabling Visibility Across Industries.
Zebra makes businesses as smart and connected as the world we live in.
Have visibility into your Yard Management System (YMS) with the mobile computer that supports the type of movement required throughout your yard. Keep staff connected at all times.
Planiranje Proizvodnje 4.0
Da li su procesi u proizvodnji uređeni?
Da li je kompaniji potrebna reorganizacija procesa i know how u planiranju i upravljanju procesima?
Da li software za planiranje odgovara tipu proizvodnje?
Pick-by-Vision - naočale za upravljanje skladištemLogiko d.o.o.
Pick-by-Vision - naočale za upravljanje skladištem:
PbV spaja najbolje od RF i voice:
Slobodne ruke (voice) -> veća produktivnost
Mogućnost za prezentaciju više informacija (rf) -> manji broj grešaka, kompleksniji procesi
Integrirana kamera ili BT
skener (ring skaner):
- skeniranje
- komunikacija
- unos količina
Kombinacija sa voice
tehnologijom:
- kraći proces pickinga
Challenges and Opportunities for Small Countries in A Globalized EconomyLogiko d.o.o.
Challenges and Opportunities for Small Countries in A Globalized Economy
Small Countries can be very successful in today’s global economy.
Successful small economies play to their particular strengths and there is no one size fits all formula.
SCM Excellence is a key element of competitive advantage to leverage those innate strengths.
This document discusses supply chain management and emerging technologies. It begins with an introduction to the topic written by Antonio Zrilić of LOGIKO CONSULTING. It then presents the Gartner Supply Chain Top 25 ranking for 2017, which lists companies and scores them based on various financial and operational metrics. The remainder of the document outlines an agenda for a conference on supply chain technologies, including panels on case studies, blockchain, seasonality in logistics, and production planning 4.0. It concludes by thanking the audience.
Intervju Antonia Zrilića za časopis IndustrijaLogiko d.o.o.
Povodom jedne od tema koje su u fokusu u avgustovskom broju Industrije, razgovarali smo sa vodećim stručnjakom na području Supply Chain Managementa (logistika, proizvodnja i nabavka) osnivačem kompanije Logiko d.o.o. gospodinom Antoniom Zrilićem. Gospodin Zrilić od 2007. godi- ne radi sa preduzetnicima i vlasnicima kompanija, izvršnim menadžerima kako bi im pomogao u profitabilnom rastu, povećanju produktivnosti i unapređenju cash-flowa kroz savetovanje i edukaciju. Autor je jedinstvene metodologije kao što je „Optimizacija zaliha u 6 koraka i „Sedam veština za uspešno vođenje nabavke“.
Najveci izazovi u preseljenju skladistaLogiko d.o.o.
Prema nedavnom istraživanju koje je objavljeno u magazinu Logistics Maanagement najveći problem u skladištu je nedostatak prostora. iz tog razloga kompanije grade nove kapacitete i skladišta. Davor Šugić (AUTO MILOVANOVIĆ) nam je rezimirao na što sve treba paziti u takvom jednom poduhvatu.
Lean management je postao standard za poslovanje u 21. stoljeću. Zapravo nema dijela poslovanja u kojem se ovaj koncept nije udomaćio. Ana Domitrović (Sigma savjetovanje) nam je na SCM konferenciji 2017 govorila o Lean management u lancu opskrbe.
Svi današnji problemi su u jednom trenutku u prošlosti bili "samo" rizici. Danijel Banek (ATLANTIC GRUPA) nam je na 6. scm konferenciji 2017 pokazao kakvi sve rizici u supply chainu a posebno u nabavi postoje i kako ih izbjeći.
Marina Lipnjak i Krunoslav Barišić (PRIMAT INFORMATIKA) su nam na 6. SCM konferenciji pokazali benefite WMS sustava i modula za mjerenje troška skladištenja.
Cash-flow potencijal poduzeća - Antonio Zrilić (LOGIKO)Logiko d.o.o.
Ovo predavanje na 6. SCM konferenciji spaja korist od supply chaina za kompletno poduzeće i rezultate koji se mjere. Dakle kako supply chain može pomoći poduzeću da postigne bolje rezultate rasta prihoda, povećane profitabilnosti i poboljšanog cash-flowa.
Antonio Zrilić, osnivač je tvrtke Logiko d.o.o. i ima višegodišnje
iskustvo na području razvoja menadžmenta iz logistike
i nabave - certificirani trener više organizacija. Pomaže kompanijama u povećanju profitabilnog rasta i unaprjeđenju cash-flowa, a proveo je više uspješnih međunarodnih
projekata vezanih uz povećanje kapaciteta, optimizaciju procesa i smanjenja troškova (Irska, Hrvatska, Slovenija, Srbija, Makedonija, BiH). Član je Hrvatske udruge izvoznika; CISEX; Udruge za upravljanje lancem opskrbe i Hrvatske udruge za nabavnu djelatnost.
Utjecaj on line trgovine na logistiku i lanac opskrbe - 5 scm konferencija 2...Logiko d.o.o.
Izazovi koje smo imali Cilj transformacije - naša obećanja Planiranje, priprema i go-live Procesi i sustavi Kako smo izgradili logistički centar Pogled na skladište, opremu, kamione i DRIVEin
Komunikacija kao nužan dio outsourcingaLogiko d.o.o.
Kvalitetnom i pravodobnom komunikacijom može se izbjeći većina kriznih situacija u poslovnom svijetu
Komunicirajte na vrijeme, direktno i otvoreno
Preuzmite kontrolu - prvi podijelite informaciju i stvorite „okvir” za daljnje širenje priče
Leading Change : Outsourcing i promjeneLogiko d.o.o.
Uspješnost promjena u organizacijama :
70 % istraživanih organizacija nisu se niti pokušale promijeniti; i/ili su pokušale, ali nisu uspjele; ili su pokušale, uspjele, ali nisu promjenu održale ili ista nije ostvarila ciljeve ili bila dovoljno efikasna.
John P.Kotter
Data Centar – povijest
Usluge Data Centra
Virtualni Data Centar
Zašto Cloud Usluga
Dizajn i sustavi data centra
ISO 27001 i ISO 20000– upravljanje procesima i rizicima
QPR Software provides business process analysis and management software. It has over 1500 clients in over 50 countries and 20 years of experience. Its software products include QPR Metrics, QPR EnterpriseArchitect, QPR ProcessDesigner, and QPR ProcessAnalyzer. QPR ProcessAnalyzer uses process mining to provide visualizations of real workflow processes based on event data from various systems. This deeper insight allows organizations to identify inefficiencies, non-value adding work, and root causes of issues in order to improve productivity, cut costs, and outperform competitors.
Otvaranje granica i provedba carinskih postupaka danom pristupa u EU
1. Otvaranje granica i provedba
carinskih postupaka danom
pristupa u EU
Mr.sc. Bosiljko Zlopaša
Pomoćnik ravnatelja CURH
2. Cilje prezentacije
• Carinski sustav EU?
• Propisi EU?
• Kretanje robe preko Neuma?
• Aplikacije i ostalo za primjenu EU
zakonodavstva?
3. Temeljne određenja
• EU je carinska unija zemalja članica “bez
unutarnjih granica”;
• Carinska služba provodi mjere iz svoje
nadležnosti na vanjskim granicama EU (tj. kod
nas prema BiH, Crnoj Gori i Srbiji), u zračnim
lukama, morskim lukama…
4. Carinski sustav i temeljni carinski
propisi EU
•
•
•
•
•
•
Carinski zakonik Zajednice - Uredba Vijeća (EEZ) br. 2913/92;
Uredba za provedbu Carinskog zakonika Zajednice -Uredba
Komisije (EEZ) br. 2454/93;
Uredba Vijeća (EZ) br. 1186/09 o uspostavi sustava oslobođenja od
carina u EU-u;
Uredba Vijeća (EEZ) br. 2658/87 o carinskoj i statističkoj
nomenklaturi i zajedničkoj carinskoj tarifi sa svim pripadajućim
izmjenama i dopunama;
Uredba Vijeća (EZ) br. 1383/03 o carinskim postupcima u vezi robe
za koju postoji sumnja da krši određena prava intelektualnog
vlasništva;
Uredba Komisije (EZ) br. 1891/04 kojom se utvrđuju odredbe za
provedbu Uredbe Vijeća (EZ-a) br. 1383/03;
5. Carinski status robe
• Roba Zajednice (engl. EU goods):
– u cijelosti dobivena/proizvedena u EU, uvezena i
uvozno ocarinjena u EU i roba proizvedena od ove
dvije prethodne grupe roba ili njihovom kombinacijom;
– VAŽNO: gubi status kad stvarno napusti carinsko
područje EU;
•
Roba koja nema status robe Zajednice (engl. non EU
goods):
– sva ostala roba osim navedene u prvom stavku;
6. Pravila kretanja roba u EU
• Roba koja nema status robe Zajednice - uvijek je pod
carinskim nadzorom i kreće se u postupku vanjskog
provoza T1– redovitom ili pojednostavnjenom;
• roba Zajednice izvan je carinskog nadzora i kreće se
slobodno, osim u slučaju:
– kretanja od jedne do druge točke u EU preko područja EFTA
zemlje, ili
– kretanja od jedne do druge točke u EU preko područja treće
zemlje;
7. Carinski nadzor nad robnom
razmjenom robe Zajednice
• Trgovina unutar EU - bez carinskih postupaka i isprava;
• Primjer: trgovina robom Zajednice između kompanije iz
RH i kompanije iz Italije;
– Međutim - postoji obveza statističkog izvješćivanja
(Intrastat)!!!;
• Prodaja domaće robe kompanijama iz trećih zemalja
(BiH, CG, Kosovo, Srbija…) uključuje obvezno:
– uporabu carinskog postupka izvoza;
8. Pravila kretanja roba u EU
• Kretanje domaće robe preko vanjske granice EU, od
jedne do druge točke unutar EU, uz očuvanje carinskog
statusa robe Zajednice pri prelasku preko područja
EFTA/treće zemlje, moguće je:
– uz uporabu postupka unutarnjeg provoza (T2),ili
– izvan carinskog postupka ali uz uporabu isprava
kojima se dokazuje carinski status robe Zajednice (tzv
T2L isprave);
• Primjer 1: od Slavonskog Broda do Metkovića preko BiH;
• Primjer 2. od Zagreba do Dubrovnika preko Neuma;
9. Carinski nadzor nad robnom
razmjenom
• Roba koja nema status robe Zajednice (non EU goods)
• Primjer 1: kineska roba neocarinjena u EU smještena u
luci Koper, kupuje se od slovenske kompanije:
– Postupak provoza do RH te potom uvozno carinjenje u RH, ili
– Uvozno carinjenje već u Kopru i doprema u RH (tzv. postupak
42),
• Primjer 2. Roba u BiH kupuje domaća kompanija:
– provoz od granice RH/BiH do unutarnje ispostave u RH ili
uvozno carinjenje na samoj granici ako je moguće;
•
10. Kretanje robe Zajednice izvan
carinskih postupaka
• Isprave kojima se dokazuje carinski status robe Zajednice –
tzv. T2L isprave - propisane Uredbom za provedbu CZEU (čl.
314-326):
– Popunjen primjerak JCD 4 ili 4/5- označen sa T2L, ili
– Komercijalne ili prijevozne isprave označene oznakom T2L,
ili
– Brodski manifest (odgovarajuće označen), ili
– Karneti TIR i ATA označenim oznakom T2L, ili
– Registarske oznake vozila,…
11. Neum – problem hrvatske domaće
robne razmjene
• Kretanje robe preko Neuma predstavlja prelazak vanjske
granice pa je neophodna provedba:
– mjera carinskog nadzora;
– sigurnosnih mjera;
– mjera iz nadležnosti granične veterinarske inspekcije;
12. Neum – problem hrvatske domaće
robne razmjene
• Sigurnosne mjere (engl. Safety/Security measures):
• Svaka roba koju se namjerava iznijeti iz carinskog područja
EU mora biti prethodno elektronskim putem najavljena
carinskoj službi pomoću izlazne skraćena deklaracija (engl. exit summary declaration);
• Svaka roba koju se namjerava unijeti u carinsko područje EU
mora biti prethodno elektronskim putem najavljena
carinskoj službi mjesta unosa pomoću ulazne skraćena
deklaracije (engl. - entry summary declaration);
13. Izuzeća od primjene sigurnosnih mjera
•
•
•
•
•
•
•
•
električna energija i roba koja se unosi cjevovodima,
pisma, razglednice i tiskovine, i one na elektroničkim medijima,
roba koja se kreće prema Konvenciji Svjetske poštanske unije,
robu u putnikovoj osobnoj prtljazi,
robu za koju je dopušteno podnošenje usmene carinske deklaracije
robu obuhvaćenu ATA i CPD karnetima,
robu koja se kreće pod pokrićem Obrasca 302 (NATO),
robu koja se na plovilima ili u zrakoplovima prevozi između luka ili zračnih luka
u EU bez pristajanja u lukama ili zračnim lukama izvan carinskog područja EU,
• robu oslobođenu od plaćanja carine u skladu s Bečkom konvencijom,
• oružje i vojnu opremu koje u carinsko područje unose nadležna tijela OS,
• neke robe koja se u carinsko područje izravno unosi sa platformi za bušenje ili
pridobivanje ili turbina na vjetar kojima upravlja osoba sa sjedištem na
carinskom području
14. Izuzeća za Neum dobivena kroz
pregovore s EU
• Izuzeća od podnošenja elektronskih sigurnosnih
skraćenih ulaznih i izlaznih deklaracija za robu Zajednice
(tj. domaću robu) čija vrijednost ne prelazi 10.000€ po
prijevoznom sredstvu;
• Izuzeće od veterinarskog pregleda roba koje mu
podliježu (robe životinjskog podrijetla) uz uvjete da se
roba prevozi u vozilima koja se mogu plombirati i da ih
carina plombira i evidentira;
15. Posljedice primjene propisa i
odobrenih izuzeća na koridoru Neum
• Kada se roba Zajednice čija vrijednost ne prelazi 10.000 €
kreće iz RH (EU) u RH (EU) preko Neuma pratit će ju obvezno i
dostatno:
– Isprava kojom se dokazuje carinski status roba Zajednice u pisanom
obliku – tzv.T2L isprava, ili
– Prateća provozna isprava (T2);
16. Posljedice primjene propisa i
odobrenih izuzeća na koridoru Neum
• Kada se roba Zajednice vrijedna više od 10.000 € kreće iz RH
(EU) u RH (EU) preko Neuma pratit će ju obvezno:
– isprava kojom se dokazuje status robe Zajednice u
pisanom obliku – tzv.T2L isprava;
– izlazna sigurnosna skraćena deklaracija u elektronskom
obliku podnesena ispostavi gdje roba privremeno napušta
carinsko područje;
– ulazna sigurnosna skraćena deklaracija u elektronskom
obliku podnesena ispostavi preko koje roba ponovno ulazi
u carinsko područje; ili
– Provozna isprava (T2) koja uključuje carinske i sigurnosne
podatke;
17. Posljedice primjene propisa i
odobrenih izuzeća na koridoru Neum
• Kada se roba koja nema status robe Zajednice
kreće iz RH (EU) u RH (EU) preko Neuma pratit
će ju obvezno:
– Provozna isprava ispisana iz NCTS provozne
deklaracije koja sadrži carinske i sigurnosne
podatke za mjesto izlaza i ponovnog ulaza;
18. Vezano za Neum vrijedno je znati sljedeće:
• Žive životinje NEĆE se MOĆI prevoziti preko neumskog područja
– (osim…);
– Robe životinjskog podrijetla moći će se prevoziti samo u plombiranim
vozilima (važno i za gospodarstvenike);
– Za pošiljke domaće robe čija vrijednost po prijevoznom sredstvu ne prelazi
10.000€ dostatna je samo isprava koja dokazuje status robe (T2L);
– Za pošiljke domaće robe čija je vrijednost preko 10.000 € obvezne su T2L
isprava i sigurnosna elektronska deklaracija;
– Domaća roba može se (umjesto prethodno nabrojanih isprava T2L)
prevoziti i u postupku unutarnjeg provoza (T2);
– Roba koja nema status robe Zajednice (tj. strana roba) prevozit će se u
postupku provoza + sig/zašt podaci;
19. Potrebne informacije i aplikacije
• Propisi EU na hrvatskom jeziku,
• Naputci,…
• ECS aplikacija,
• ICS aplikacija, itd.
i sve potrebno dostupno je(ili će biti) na stranici
www.carina.hr