SlideShare a Scribd company logo
KOMUNIKASI DALAM
ORGANISASI
KOMUNIKASI DALAM
ORGANISASI
Komunikasi
dalam Organisasi
Pengertian Komunikasi
proses dimana seseorang berusaha untuk
memberikan pengertian atau pesan kepada
orang lain melalui pesan simbolis.
the process by which people attempt to
share meaning via the transmission of
symbolic messages
(Stoner, Freeman & Gilbert, 1995)
Proses Komunikasi
Pengirim Penerima
Mediator
Enkoding Dekodin
g
Gangguan
Penerimaan Pengiriman
Pesan/Informasi
Pesan/Informasi
Pengiriman Penerimaan
Gangguan Gangguan
5
Fungsi Komunikasi
1. Kendali (Control)
2. Motivasi
3. Pengungkapanemosional
4. Informasi
Proses Komunikasi
Sumber Pengkodea
n
Saluran Pendekodea
n
Penerima
Pengkodean : mengubahsuatupesankomunikasimenjadi
bentuksimbol
Pesan : apayang dikomunikasikan
Saluran : lewatmediummanasuatupesankomunikasiberjalan
Pendekodean : penerjamahan-ulangpesankomunikasi
seorang pengirim
Kegelisahan Komunikasi : ketegangandankecemasanyangtidak
padatempatnya dalamkomunikasilisan,tulisan atau keduanya 6
7
Hal-hal mendasar dalam
komunikasi
1. Arah komunikasi
Komunikasi dapat mengalir secara vertikal atau lateral.
Dimensivertikaldibagimenjadi:
a. Ke bawah; komunikasi yang mengalir dari satu tingkat
dalam suatu kelompok atau organisasi ke suatu tingkat
yanglebih bawah
b. Keatas; komunikasiyangmengalirkesuatutingkatyang
lebihtinggidalamkelompokorganisasi
Lateral, komunikasi terjadi diantara anggota kelompok kerja
yang sama, pada tingkat yang sama, diantara manajer pada
tingkatyangsama,ataudiantarasetiappersonilyang yang
secarahorizontal ekuivalen
8
2. Jaringan formal dan informal
Jaringan formal : komunikasi yang bertalian dengan tugas
mengikutirantaiwewenang
Jaringan informal : selentingan komunikasi
3.Komunikasi non verbal : pesan yang dihantar lewat gerakan
tubuh,intonasiatautekananpadakata-kata,airmukadan jarakfisik
antarapengirimdan penerima
4. Pilihan saluran komunikasi
Kekayaan saluran : banyaknyainformasiyangdapatditeruskan
selamasuatuepisode kemunikasi
Adabeberapayangkayadalamkemampuanuntuk:
a. Menanganiisyaratbergandasecaraserentak
b. Memudahkanumpanbalikyang cepat
c. Sangatpribadi
9
5. Penghalang komunikasi efektif
Penyaringan: manipulasiinformasiyangdilakukan seorang
pengirimdenganmaksudagarinformasiituakantampak
lebihmenguntungkandimatapenerima.
Penentuutamadaripenyaringan:banyaknyatingkatdalam
suatustruktur organisasi.
Persepsi selektif muncul karena penerima dalam proses
kimunikasi secara selektif melihat dan mendenganr
berdasarkan kebutuhan, motivasi, pengalaman, latar
belakang,dankarakteristikpribadimerekayanglain
Emosi
Bahasa
10
6. Faktor-faktor yang berkaitan dengan efektifitas
komunikasi dalam beberapa perusahaan berdasarkan
hasil riset :
a. Dirutharusmenyadaripentingnyakomunikasi
b. Paramanajermemadankantindakandanucapan
c. Komitmenpadakomunikasiduaarah
d. Penekananpadakomunikasitatapmuka
e. Tanggungjawabbersamauntukkomunikasikaryawan
f. Menanganiberita buruk
g. Pesandibentukuntukaudiensyang dimaksudkan
h. Perlakuankomunikasisebagaisuatuproses berkelanjutan
11
7. Isu-isu terbaru dalam komunikasi
Penghalangkomunikasiantarapriadan wanita.
Priamenggunakanpembicaraanuntukmenekankan
status,sedangkanwanitamenggunakannyauntuk
menciptakan hubungan
Komunikasiyang“benarsecarapolitis”
Komunikasisilang budaya
Komunikasielektronik
Kaitan antara Jarak Fisik
dengan Frekuensi Komunikasi
35%
30%
25%
20%
Frekuensi
Komunikasi
dalam satu minggu
15%
10 %
5%
0%
0 m 10m 20m 30m 40m 50m 60m
Jarak antara pihak-pihak yang berkomunikasi
Sumber: diadaptasi dari Heller and Hindle (1998)
Bentuk-bentuk Komunikasi
Komunikasi Interpersonal
Komunikasi Lisan
Komunikasi Tertulis
Komunikasi dalam Bentuk Jejaring Komunikasi
Pola Roda
Pola hurufY
Pola komunikasibersambung
Pola komunikasimelingkar
Pola komunikasimenyeluruh
2
1
5
3
4
Roda 3
4 5
1
2
Y
3 2
4 5
2
1 2
Bersambung
2
1 3
4
5
Menyeluruh
2
1 3
4
5
melingkar
Pola Komunikasi
dalam Stuktur Organisasi
Komunikasi Vertiksal
Komunikasi Horisontal
Komunikasi Informal
Komunikasi Formal
Bentuk Komunikasi Grapevine
GOSIP
Satu orang berkomunikasi
kepada banyak orang
CLUSTER
Banyak orang berkomunikasi
secara terbatas
Hambatan dalam Berkomunikasi
HAMBATAN ORGANISASIONAL
Semantik
HAMBATAN INDIVIDUAL
Kesalahpahaman dalam memahami pesan
Kredibilitas Individu
Keterbatasan dalam berkomunikasi
Kemampuan Mendengarkan yang rendah
Penilaian awal terhadap subjek tertentu
Perbedaan Tingkatan Manajemen
Persepsi yang berbeda antar bagian
Kelebihan Beban Kerja
Hambatan-hambatan lain
Upaya dalam mengatasi hambatan
dalam Berkomunikasi
UPAYA YANG BERSIFAT INDIVIDUAL UPAYA YANG BERSIFAT ORGANISASIONAL
Tindak lanjut dari setiap komunikasi
yang dilakukan
Pengaturan pola komunikasi yang semestinya
dilakukan dalam organisasi
Peningkatan kesadaran dan penggunaan
berbagai media dalam berkomunikasi
Peningkatan kemampuan mendengarkan
Dorongan untuk berkomunikasi dua arah
Peningkatan kesadaran dan kemampuan dalam
memahami pesan dan informasi
Pemeliharaan Kredibilitas Individu
Peningkatan pemahaman terhadap orang lain
Teknologi Informasi dan Komunikasi
Sistem InformasiFormal
sistem pemroses transaksi (transaction-processing system)
sistem informasi manajemen (management information system)
sistem pendukung pengambilan keputusan (decision support
system)
sistem informasi eksekutif (executive information system)
sistem jaringan internal(intranet)
sistem pintar (expert system)
Teknologi Informasi yangPersonal
Komputer
Mesin Fotocopy
Telepon Selular
WebCam
dll
KOMUNIKASI - ORGANISASI SOSIAL
(Berlo, 1960)
Komunikasi berhubungan dengan Organisasi Sosial dengan tiga cara :
Pertama, sistem sosial dihasilkan lewat komunikasi. Keseragaman
perilaku dan tekanan untuk menyesuaikan diri dengan norma-norma
dihasilkan lewat komunikasi diantara anggota-anggota kelompok.
Kedua, bila suatu sistemsosial telah berkembang, ia menentukan
komunikasi anggota-anggotanya. Sistem sosial mempengaruhi
bagaimana, ke, dan dari siapa, dan dengan pengaruh bagaimana
komunikasi terjadi diantara anggota-anggota sistem.
Ketiga, pengetahuan mengenai suatu sistem sosial dapat membantu
kita membuat prediksi yang akurat mengenai orang-orang tanpa
mengetahui lebih banyak daripada peranan-peranan yang mereka
duduki dalam sistem.
KOMUNIKASI JABATAN DAN HUBUNGAN
INFORMAL (1)
Ciri-ciri suatu organisasi formal berkaitan dengan suatu fenomena
yang disebut komunikasi jabatan (positional communication)
(Redfield, 1953)
Hubungan dibentuk antara jabatan-jabatan, bukan antara orang-
orang, dan keseluruhan organisasi terdiri dari jaringan jabatan
Mereka yang menduduki jabatan diharuskan berkomunikasi dengan
cara yang sesuai dengan jabatan mereka
Sekalipun demikian, dalam praktek komunikasi jabatan ini
membingungkan, karena tidak semua jabatan dan interaksi secara
saksama sesuai dengan diagram jabatan
KOMUNIKASI JABATAN DAN HUBUNGAN
INFORMAL (2)
Meskipun analisis Weber tentang teori organisasidapat
menguraikan banyak organisasi yang beroperasi
dewasa ini, sejumlah pemikiran dan teori lain
memberikan sumbangan untuk memahami cara kerja
organisasi, dan khususnya, komunikasi organisasi
Terdapat dua jenis teori lagi, disamping teorikomunikasi,
yang memberikan pandangan yang berguna, yakni teori
manajemen dan teori organisasi
Terkadang para penulis membuat sedikit perbedaan
antara teori pengelolaan (managing) dan teori
pengorganisasian (organizing) karena kedua teori itu
sering sangat mirip, tetapi terkadang berbeda.

More Related Content

Similar to komunikasidalamorganisasi-130129235704-phpapp01-converted.pptx

Komunikasi Organisasi.ppt
Komunikasi Organisasi.pptKomunikasi Organisasi.ppt
Komunikasi Organisasi.ppt
syaiful huda Ibnu Mas'ud
 
Membangun Hubungan Dalam Teori Komunikasi
Membangun Hubungan Dalam Teori KomunikasiMembangun Hubungan Dalam Teori Komunikasi
Membangun Hubungan Dalam Teori Komunikasi
annisalestari48
 
Usaha, Juliana, Hapzi Ali, Komunikasi dan mengetahui model kepemimpinan, Univ...
Usaha, Juliana, Hapzi Ali, Komunikasi dan mengetahui model kepemimpinan, Univ...Usaha, Juliana, Hapzi Ali, Komunikasi dan mengetahui model kepemimpinan, Univ...
Usaha, Juliana, Hapzi Ali, Komunikasi dan mengetahui model kepemimpinan, Univ...
Juliana Juliana
 
6. kewirausahaan, juliana, hapzi ali, komunikasi dan mengetahui model kepemim...
6. kewirausahaan, juliana, hapzi ali, komunikasi dan mengetahui model kepemim...6. kewirausahaan, juliana, hapzi ali, komunikasi dan mengetahui model kepemim...
6. kewirausahaan, juliana, hapzi ali, komunikasi dan mengetahui model kepemim...
Juliana Juliana
 
MODEL KOMUNIKASI TIMBAL BALIK: TATA HUBUNGAN KOMUNIKASI PEMERINTAH DAN KERJA ...
MODEL KOMUNIKASI TIMBAL BALIK: TATA HUBUNGAN KOMUNIKASI PEMERINTAH DAN KERJA ...MODEL KOMUNIKASI TIMBAL BALIK: TATA HUBUNGAN KOMUNIKASI PEMERINTAH DAN KERJA ...
MODEL KOMUNIKASI TIMBAL BALIK: TATA HUBUNGAN KOMUNIKASI PEMERINTAH DAN KERJA ...
SandiEjaputra
 
Makalah sejarah Komunikasi modern dan traditional
Makalah sejarah Komunikasi modern dan traditionalMakalah sejarah Komunikasi modern dan traditional
Makalah sejarah Komunikasi modern dan traditional
Sabella Zahra
 
05 Komunikasi
05 Komunikasi05 Komunikasi
05 Komunikasi
WanBK Leo
 
Chapter 8 komunikasi
Chapter 8 komunikasiChapter 8 komunikasi
Chapter 8 komunikasi
Andi Iswoyo
 
Komunikasi organisasi ke 2
Komunikasi organisasi ke 2Komunikasi organisasi ke 2
Komunikasi organisasi ke 2
suroso_mtp
 
2.-Pengertian-komunikasi.ppt
2.-Pengertian-komunikasi.ppt2.-Pengertian-komunikasi.ppt
2.-Pengertian-komunikasi.ppt
anifatmaningrum
 
Perilaku Organisasi Bab 11 Komunikasi
Perilaku Organisasi Bab 11 KomunikasiPerilaku Organisasi Bab 11 Komunikasi
Perilaku Organisasi Bab 11 Komunikasi
Kadek Elda Primadistya
 
KIP X.1.1
KIP X.1.1KIP X.1.1
KIP X.1.1
KETAYA
 
Topik 1 Konsep Komunikasi
Topik 1 Konsep KomunikasiTopik 1 Konsep Komunikasi
Topik 1 Konsep Komunikasi
Safwan Faidhi
 
Kelompok 6 - Komunikasi Manusia (1).pdf
Kelompok 6 - Komunikasi Manusia (1).pdfKelompok 6 - Komunikasi Manusia (1).pdf
Kelompok 6 - Komunikasi Manusia (1).pdf
AstridMelanonia1
 
Materi-1 Dasar kmnikasi bisnis.ppt
Materi-1 Dasar kmnikasi bisnis.pptMateri-1 Dasar kmnikasi bisnis.ppt
Materi-1 Dasar kmnikasi bisnis.ppt
MohammedYusuf991610
 
Rez
RezRez
1. slide teori komunikasi
1. slide teori komunikasi1. slide teori komunikasi
1. slide teori komunikasi
Na-Cha RamBe
 
komunikasi beserta penjelasnnya
komunikasi beserta penjelasnnyakomunikasi beserta penjelasnnya
komunikasi beserta penjelasnnya
Alamsyah Syah
 
Kom efektif
Kom efektifKom efektif
Kom efektif
nuzulLaa
 
Pengantarilmukomunikasi
PengantarilmukomunikasiPengantarilmukomunikasi
Pengantarilmukomunikasi
Rachmat Hidayat
 

Similar to komunikasidalamorganisasi-130129235704-phpapp01-converted.pptx (20)

Komunikasi Organisasi.ppt
Komunikasi Organisasi.pptKomunikasi Organisasi.ppt
Komunikasi Organisasi.ppt
 
Membangun Hubungan Dalam Teori Komunikasi
Membangun Hubungan Dalam Teori KomunikasiMembangun Hubungan Dalam Teori Komunikasi
Membangun Hubungan Dalam Teori Komunikasi
 
Usaha, Juliana, Hapzi Ali, Komunikasi dan mengetahui model kepemimpinan, Univ...
Usaha, Juliana, Hapzi Ali, Komunikasi dan mengetahui model kepemimpinan, Univ...Usaha, Juliana, Hapzi Ali, Komunikasi dan mengetahui model kepemimpinan, Univ...
Usaha, Juliana, Hapzi Ali, Komunikasi dan mengetahui model kepemimpinan, Univ...
 
6. kewirausahaan, juliana, hapzi ali, komunikasi dan mengetahui model kepemim...
6. kewirausahaan, juliana, hapzi ali, komunikasi dan mengetahui model kepemim...6. kewirausahaan, juliana, hapzi ali, komunikasi dan mengetahui model kepemim...
6. kewirausahaan, juliana, hapzi ali, komunikasi dan mengetahui model kepemim...
 
MODEL KOMUNIKASI TIMBAL BALIK: TATA HUBUNGAN KOMUNIKASI PEMERINTAH DAN KERJA ...
MODEL KOMUNIKASI TIMBAL BALIK: TATA HUBUNGAN KOMUNIKASI PEMERINTAH DAN KERJA ...MODEL KOMUNIKASI TIMBAL BALIK: TATA HUBUNGAN KOMUNIKASI PEMERINTAH DAN KERJA ...
MODEL KOMUNIKASI TIMBAL BALIK: TATA HUBUNGAN KOMUNIKASI PEMERINTAH DAN KERJA ...
 
Makalah sejarah Komunikasi modern dan traditional
Makalah sejarah Komunikasi modern dan traditionalMakalah sejarah Komunikasi modern dan traditional
Makalah sejarah Komunikasi modern dan traditional
 
05 Komunikasi
05 Komunikasi05 Komunikasi
05 Komunikasi
 
Chapter 8 komunikasi
Chapter 8 komunikasiChapter 8 komunikasi
Chapter 8 komunikasi
 
Komunikasi organisasi ke 2
Komunikasi organisasi ke 2Komunikasi organisasi ke 2
Komunikasi organisasi ke 2
 
2.-Pengertian-komunikasi.ppt
2.-Pengertian-komunikasi.ppt2.-Pengertian-komunikasi.ppt
2.-Pengertian-komunikasi.ppt
 
Perilaku Organisasi Bab 11 Komunikasi
Perilaku Organisasi Bab 11 KomunikasiPerilaku Organisasi Bab 11 Komunikasi
Perilaku Organisasi Bab 11 Komunikasi
 
KIP X.1.1
KIP X.1.1KIP X.1.1
KIP X.1.1
 
Topik 1 Konsep Komunikasi
Topik 1 Konsep KomunikasiTopik 1 Konsep Komunikasi
Topik 1 Konsep Komunikasi
 
Kelompok 6 - Komunikasi Manusia (1).pdf
Kelompok 6 - Komunikasi Manusia (1).pdfKelompok 6 - Komunikasi Manusia (1).pdf
Kelompok 6 - Komunikasi Manusia (1).pdf
 
Materi-1 Dasar kmnikasi bisnis.ppt
Materi-1 Dasar kmnikasi bisnis.pptMateri-1 Dasar kmnikasi bisnis.ppt
Materi-1 Dasar kmnikasi bisnis.ppt
 
Rez
RezRez
Rez
 
1. slide teori komunikasi
1. slide teori komunikasi1. slide teori komunikasi
1. slide teori komunikasi
 
komunikasi beserta penjelasnnya
komunikasi beserta penjelasnnyakomunikasi beserta penjelasnnya
komunikasi beserta penjelasnnya
 
Kom efektif
Kom efektifKom efektif
Kom efektif
 
Pengantarilmukomunikasi
PengantarilmukomunikasiPengantarilmukomunikasi
Pengantarilmukomunikasi
 

More from Nur Farizan Ayoob

Juliet · SlidesCarnival.pptx
Juliet · SlidesCarnival.pptxJuliet · SlidesCarnival.pptx
Juliet · SlidesCarnival.pptx
Nur Farizan Ayoob
 
DMA 3053 – CNC MILLING SLIDE CHAPTER 3 (1).pptx
DMA 3053 – CNC MILLING SLIDE CHAPTER 3 (1).pptxDMA 3053 – CNC MILLING SLIDE CHAPTER 3 (1).pptx
DMA 3053 – CNC MILLING SLIDE CHAPTER 3 (1).pptx
Nur Farizan Ayoob
 
CNC LARIK 2.pptx
CNC LARIK 2.pptxCNC LARIK 2.pptx
CNC LARIK 2.pptx
Nur Farizan Ayoob
 
CNC LARIK 1.pptx
CNC LARIK 1.pptxCNC LARIK 1.pptx
CNC LARIK 1.pptx
Nur Farizan Ayoob
 
T03 CA04 – ETIKA DI TEMPAT KERJA.pptx
T03 CA04 – ETIKA DI TEMPAT KERJA.pptxT03 CA04 – ETIKA DI TEMPAT KERJA.pptx
T03 CA04 – ETIKA DI TEMPAT KERJA.pptx
Nur Farizan Ayoob
 
occupationalsafetyandhealthworkers-managementsystem-160701152808.pptx
occupationalsafetyandhealthworkers-managementsystem-160701152808.pptxoccupationalsafetyandhealthworkers-managementsystem-160701152808.pptx
occupationalsafetyandhealthworkers-managementsystem-160701152808.pptx
Nur Farizan Ayoob
 
slide pta baru.pptx
slide pta baru.pptxslide pta baru.pptx
slide pta baru.pptx
Nur Farizan Ayoob
 
inovasi 2 2003.ppt
inovasi 2 2003.pptinovasi 2 2003.ppt
inovasi 2 2003.ppt
Nur Farizan Ayoob
 
Jadual waktu bulan ramadhan 2021 terkini (1)
Jadual waktu bulan ramadhan 2021 terkini  (1)Jadual waktu bulan ramadhan 2021 terkini  (1)
Jadual waktu bulan ramadhan 2021 terkini (1)
Nur Farizan Ayoob
 

More from Nur Farizan Ayoob (9)

Juliet · SlidesCarnival.pptx
Juliet · SlidesCarnival.pptxJuliet · SlidesCarnival.pptx
Juliet · SlidesCarnival.pptx
 
DMA 3053 – CNC MILLING SLIDE CHAPTER 3 (1).pptx
DMA 3053 – CNC MILLING SLIDE CHAPTER 3 (1).pptxDMA 3053 – CNC MILLING SLIDE CHAPTER 3 (1).pptx
DMA 3053 – CNC MILLING SLIDE CHAPTER 3 (1).pptx
 
CNC LARIK 2.pptx
CNC LARIK 2.pptxCNC LARIK 2.pptx
CNC LARIK 2.pptx
 
CNC LARIK 1.pptx
CNC LARIK 1.pptxCNC LARIK 1.pptx
CNC LARIK 1.pptx
 
T03 CA04 – ETIKA DI TEMPAT KERJA.pptx
T03 CA04 – ETIKA DI TEMPAT KERJA.pptxT03 CA04 – ETIKA DI TEMPAT KERJA.pptx
T03 CA04 – ETIKA DI TEMPAT KERJA.pptx
 
occupationalsafetyandhealthworkers-managementsystem-160701152808.pptx
occupationalsafetyandhealthworkers-managementsystem-160701152808.pptxoccupationalsafetyandhealthworkers-managementsystem-160701152808.pptx
occupationalsafetyandhealthworkers-managementsystem-160701152808.pptx
 
slide pta baru.pptx
slide pta baru.pptxslide pta baru.pptx
slide pta baru.pptx
 
inovasi 2 2003.ppt
inovasi 2 2003.pptinovasi 2 2003.ppt
inovasi 2 2003.ppt
 
Jadual waktu bulan ramadhan 2021 terkini (1)
Jadual waktu bulan ramadhan 2021 terkini  (1)Jadual waktu bulan ramadhan 2021 terkini  (1)
Jadual waktu bulan ramadhan 2021 terkini (1)
 

Recently uploaded

PPT Mekflu power point mekanika fluida .pptx
PPT Mekflu power point mekanika fluida .pptxPPT Mekflu power point mekanika fluida .pptx
PPT Mekflu power point mekanika fluida .pptx
riopriangga
 
Makalah Bahasa Arab. Inna waahwa Tuha .Kelompok 4
Makalah Bahasa Arab. Inna waahwa Tuha .Kelompok 4Makalah Bahasa Arab. Inna waahwa Tuha .Kelompok 4
Makalah Bahasa Arab. Inna waahwa Tuha .Kelompok 4
renaldifebriansyahed
 
Presentation1.pptxhdhdhdhhdhhdhhddddddddddddddd
Presentation1.pptxhdhdhdhhdhhdhhdddddddddddddddPresentation1.pptxhdhdhdhhdhhdhhddddddddddddddd
Presentation1.pptxhdhdhdhhdhhdhhddddddddddddddd
enzianamaharani
 
Pedoman BOS Kinerja Sekolah Prestasi Tahun 2024.pdf
Pedoman BOS Kinerja Sekolah Prestasi Tahun 2024.pdfPedoman BOS Kinerja Sekolah Prestasi Tahun 2024.pdf
Pedoman BOS Kinerja Sekolah Prestasi Tahun 2024.pdf
sigitpurwanto62
 
1.1.d.2. Refleksi - Framework dan Model-model Refleksi.pdf
1.1.d.2. Refleksi - Framework dan Model-model Refleksi.pdf1.1.d.2. Refleksi - Framework dan Model-model Refleksi.pdf
1.1.d.2. Refleksi - Framework dan Model-model Refleksi.pdf
sonymoita41
 
WA 081388333722 Jual Dildo Penis IKat Pinggang Di Surabaya Cod
WA 081388333722 Jual Dildo Penis IKat Pinggang Di Surabaya CodWA 081388333722 Jual Dildo Penis IKat Pinggang Di Surabaya Cod
WA 081388333722 Jual Dildo Penis IKat Pinggang Di Surabaya Cod
ajongshopp
 
Wen4D Daftar Situs Slot Gacor Gampang Maxwin Terbaru Hari Ini
Wen4D Daftar Situs Slot Gacor Gampang Maxwin Terbaru Hari IniWen4D Daftar Situs Slot Gacor Gampang Maxwin Terbaru Hari Ini
Wen4D Daftar Situs Slot Gacor Gampang Maxwin Terbaru Hari Ini
Wen4D
 

Recently uploaded (7)

PPT Mekflu power point mekanika fluida .pptx
PPT Mekflu power point mekanika fluida .pptxPPT Mekflu power point mekanika fluida .pptx
PPT Mekflu power point mekanika fluida .pptx
 
Makalah Bahasa Arab. Inna waahwa Tuha .Kelompok 4
Makalah Bahasa Arab. Inna waahwa Tuha .Kelompok 4Makalah Bahasa Arab. Inna waahwa Tuha .Kelompok 4
Makalah Bahasa Arab. Inna waahwa Tuha .Kelompok 4
 
Presentation1.pptxhdhdhdhhdhhdhhddddddddddddddd
Presentation1.pptxhdhdhdhhdhhdhhdddddddddddddddPresentation1.pptxhdhdhdhhdhhdhhddddddddddddddd
Presentation1.pptxhdhdhdhhdhhdhhddddddddddddddd
 
Pedoman BOS Kinerja Sekolah Prestasi Tahun 2024.pdf
Pedoman BOS Kinerja Sekolah Prestasi Tahun 2024.pdfPedoman BOS Kinerja Sekolah Prestasi Tahun 2024.pdf
Pedoman BOS Kinerja Sekolah Prestasi Tahun 2024.pdf
 
1.1.d.2. Refleksi - Framework dan Model-model Refleksi.pdf
1.1.d.2. Refleksi - Framework dan Model-model Refleksi.pdf1.1.d.2. Refleksi - Framework dan Model-model Refleksi.pdf
1.1.d.2. Refleksi - Framework dan Model-model Refleksi.pdf
 
WA 081388333722 Jual Dildo Penis IKat Pinggang Di Surabaya Cod
WA 081388333722 Jual Dildo Penis IKat Pinggang Di Surabaya CodWA 081388333722 Jual Dildo Penis IKat Pinggang Di Surabaya Cod
WA 081388333722 Jual Dildo Penis IKat Pinggang Di Surabaya Cod
 
Wen4D Daftar Situs Slot Gacor Gampang Maxwin Terbaru Hari Ini
Wen4D Daftar Situs Slot Gacor Gampang Maxwin Terbaru Hari IniWen4D Daftar Situs Slot Gacor Gampang Maxwin Terbaru Hari Ini
Wen4D Daftar Situs Slot Gacor Gampang Maxwin Terbaru Hari Ini
 

komunikasidalamorganisasi-130129235704-phpapp01-converted.pptx

  • 3. Komunikasi dalam Organisasi Pengertian Komunikasi proses dimana seseorang berusaha untuk memberikan pengertian atau pesan kepada orang lain melalui pesan simbolis. the process by which people attempt to share meaning via the transmission of symbolic messages (Stoner, Freeman & Gilbert, 1995)
  • 4. Proses Komunikasi Pengirim Penerima Mediator Enkoding Dekodin g Gangguan Penerimaan Pengiriman Pesan/Informasi Pesan/Informasi Pengiriman Penerimaan Gangguan Gangguan
  • 5. 5 Fungsi Komunikasi 1. Kendali (Control) 2. Motivasi 3. Pengungkapanemosional 4. Informasi
  • 6. Proses Komunikasi Sumber Pengkodea n Saluran Pendekodea n Penerima Pengkodean : mengubahsuatupesankomunikasimenjadi bentuksimbol Pesan : apayang dikomunikasikan Saluran : lewatmediummanasuatupesankomunikasiberjalan Pendekodean : penerjamahan-ulangpesankomunikasi seorang pengirim Kegelisahan Komunikasi : ketegangandankecemasanyangtidak padatempatnya dalamkomunikasilisan,tulisan atau keduanya 6
  • 7. 7 Hal-hal mendasar dalam komunikasi 1. Arah komunikasi Komunikasi dapat mengalir secara vertikal atau lateral. Dimensivertikaldibagimenjadi: a. Ke bawah; komunikasi yang mengalir dari satu tingkat dalam suatu kelompok atau organisasi ke suatu tingkat yanglebih bawah b. Keatas; komunikasiyangmengalirkesuatutingkatyang lebihtinggidalamkelompokorganisasi Lateral, komunikasi terjadi diantara anggota kelompok kerja yang sama, pada tingkat yang sama, diantara manajer pada tingkatyangsama,ataudiantarasetiappersonilyang yang secarahorizontal ekuivalen
  • 8. 8 2. Jaringan formal dan informal Jaringan formal : komunikasi yang bertalian dengan tugas mengikutirantaiwewenang Jaringan informal : selentingan komunikasi 3.Komunikasi non verbal : pesan yang dihantar lewat gerakan tubuh,intonasiatautekananpadakata-kata,airmukadan jarakfisik antarapengirimdan penerima 4. Pilihan saluran komunikasi Kekayaan saluran : banyaknyainformasiyangdapatditeruskan selamasuatuepisode kemunikasi Adabeberapayangkayadalamkemampuanuntuk: a. Menanganiisyaratbergandasecaraserentak b. Memudahkanumpanbalikyang cepat c. Sangatpribadi
  • 9. 9 5. Penghalang komunikasi efektif Penyaringan: manipulasiinformasiyangdilakukan seorang pengirimdenganmaksudagarinformasiituakantampak lebihmenguntungkandimatapenerima. Penentuutamadaripenyaringan:banyaknyatingkatdalam suatustruktur organisasi. Persepsi selektif muncul karena penerima dalam proses kimunikasi secara selektif melihat dan mendenganr berdasarkan kebutuhan, motivasi, pengalaman, latar belakang,dankarakteristikpribadimerekayanglain Emosi Bahasa
  • 10. 10 6. Faktor-faktor yang berkaitan dengan efektifitas komunikasi dalam beberapa perusahaan berdasarkan hasil riset : a. Dirutharusmenyadaripentingnyakomunikasi b. Paramanajermemadankantindakandanucapan c. Komitmenpadakomunikasiduaarah d. Penekananpadakomunikasitatapmuka e. Tanggungjawabbersamauntukkomunikasikaryawan f. Menanganiberita buruk g. Pesandibentukuntukaudiensyang dimaksudkan h. Perlakuankomunikasisebagaisuatuproses berkelanjutan
  • 11. 11 7. Isu-isu terbaru dalam komunikasi Penghalangkomunikasiantarapriadan wanita. Priamenggunakanpembicaraanuntukmenekankan status,sedangkanwanitamenggunakannyauntuk menciptakan hubungan Komunikasiyang“benarsecarapolitis” Komunikasisilang budaya Komunikasielektronik
  • 12. Kaitan antara Jarak Fisik dengan Frekuensi Komunikasi 35% 30% 25% 20% Frekuensi Komunikasi dalam satu minggu 15% 10 % 5% 0% 0 m 10m 20m 30m 40m 50m 60m Jarak antara pihak-pihak yang berkomunikasi Sumber: diadaptasi dari Heller and Hindle (1998)
  • 13. Bentuk-bentuk Komunikasi Komunikasi Interpersonal Komunikasi Lisan Komunikasi Tertulis Komunikasi dalam Bentuk Jejaring Komunikasi Pola Roda Pola hurufY Pola komunikasibersambung Pola komunikasimelingkar Pola komunikasimenyeluruh
  • 14. 2 1 5 3 4 Roda 3 4 5 1 2 Y 3 2 4 5 2 1 2 Bersambung 2 1 3 4 5 Menyeluruh 2 1 3 4 5 melingkar
  • 15. Pola Komunikasi dalam Stuktur Organisasi Komunikasi Vertiksal Komunikasi Horisontal
  • 17. Bentuk Komunikasi Grapevine GOSIP Satu orang berkomunikasi kepada banyak orang CLUSTER Banyak orang berkomunikasi secara terbatas
  • 18. Hambatan dalam Berkomunikasi HAMBATAN ORGANISASIONAL Semantik HAMBATAN INDIVIDUAL Kesalahpahaman dalam memahami pesan Kredibilitas Individu Keterbatasan dalam berkomunikasi Kemampuan Mendengarkan yang rendah Penilaian awal terhadap subjek tertentu Perbedaan Tingkatan Manajemen Persepsi yang berbeda antar bagian Kelebihan Beban Kerja Hambatan-hambatan lain
  • 19. Upaya dalam mengatasi hambatan dalam Berkomunikasi UPAYA YANG BERSIFAT INDIVIDUAL UPAYA YANG BERSIFAT ORGANISASIONAL Tindak lanjut dari setiap komunikasi yang dilakukan Pengaturan pola komunikasi yang semestinya dilakukan dalam organisasi Peningkatan kesadaran dan penggunaan berbagai media dalam berkomunikasi Peningkatan kemampuan mendengarkan Dorongan untuk berkomunikasi dua arah Peningkatan kesadaran dan kemampuan dalam memahami pesan dan informasi Pemeliharaan Kredibilitas Individu Peningkatan pemahaman terhadap orang lain
  • 20. Teknologi Informasi dan Komunikasi Sistem InformasiFormal sistem pemroses transaksi (transaction-processing system) sistem informasi manajemen (management information system) sistem pendukung pengambilan keputusan (decision support system) sistem informasi eksekutif (executive information system) sistem jaringan internal(intranet) sistem pintar (expert system) Teknologi Informasi yangPersonal Komputer Mesin Fotocopy Telepon Selular WebCam dll
  • 21. KOMUNIKASI - ORGANISASI SOSIAL (Berlo, 1960) Komunikasi berhubungan dengan Organisasi Sosial dengan tiga cara : Pertama, sistem sosial dihasilkan lewat komunikasi. Keseragaman perilaku dan tekanan untuk menyesuaikan diri dengan norma-norma dihasilkan lewat komunikasi diantara anggota-anggota kelompok. Kedua, bila suatu sistemsosial telah berkembang, ia menentukan komunikasi anggota-anggotanya. Sistem sosial mempengaruhi bagaimana, ke, dan dari siapa, dan dengan pengaruh bagaimana komunikasi terjadi diantara anggota-anggota sistem. Ketiga, pengetahuan mengenai suatu sistem sosial dapat membantu kita membuat prediksi yang akurat mengenai orang-orang tanpa mengetahui lebih banyak daripada peranan-peranan yang mereka duduki dalam sistem.
  • 22. KOMUNIKASI JABATAN DAN HUBUNGAN INFORMAL (1) Ciri-ciri suatu organisasi formal berkaitan dengan suatu fenomena yang disebut komunikasi jabatan (positional communication) (Redfield, 1953) Hubungan dibentuk antara jabatan-jabatan, bukan antara orang- orang, dan keseluruhan organisasi terdiri dari jaringan jabatan Mereka yang menduduki jabatan diharuskan berkomunikasi dengan cara yang sesuai dengan jabatan mereka Sekalipun demikian, dalam praktek komunikasi jabatan ini membingungkan, karena tidak semua jabatan dan interaksi secara saksama sesuai dengan diagram jabatan
  • 23. KOMUNIKASI JABATAN DAN HUBUNGAN INFORMAL (2) Meskipun analisis Weber tentang teori organisasidapat menguraikan banyak organisasi yang beroperasi dewasa ini, sejumlah pemikiran dan teori lain memberikan sumbangan untuk memahami cara kerja organisasi, dan khususnya, komunikasi organisasi Terdapat dua jenis teori lagi, disamping teorikomunikasi, yang memberikan pandangan yang berguna, yakni teori manajemen dan teori organisasi Terkadang para penulis membuat sedikit perbedaan antara teori pengelolaan (managing) dan teori pengorganisasian (organizing) karena kedua teori itu sering sangat mirip, tetapi terkadang berbeda.