A workshop based on http://retrospective-cheat-sheet.com/

1. Leading change
Retrospectives
Workshop Series:
Essential ScrumMaster Skills
Alexey Krivitsky
www.agiletrainings.eu/workshops

3. Hangout workshops

4. Hangout workshops
Эта серия воркшопов - отличный способ отработать
шесть основополагающих навыков Скрам-мастерства.
В отличие от теоретических классов по сертификации
Скрам-мастеров (к примеру CSM), шесть Hangout-
воркшопов носят сугубо практический характер. Их
основная цель - помочь отработать ключевые навыки
Скрам-мастерства.
Воркшопы проводятся удалённо (Skype, Hangout)
для корпоративных групп. Длительность каждого - 3
часа. Группы - 8-16 человек.
www.agiletrainings.eu/workshops/

5. Alexey krivitsky
CerZfied Scrum Trainer (CST)
CerZfied Large Scale Scrum (LeSS) PracZZoner
Developer (Java, .NET, RoR)
ScrumMaster
Agile Coach
Scrum Trainer
www.agiletrainings.eu/blog/

6. Будучи участником конференции, вы
можете приобрести эту книгу на
русском по символической цене.
Просто перейдите по ссылке:
bit.ly/agileee2016-retro

7. Скачайте Шпаргалку Ретроспектив
на retrospec`ve-cheat-sheet.com

8. часть 1
разогревчик

9. constellations
РАССТАНОВКИ

10. one word retrospective
ОДНОСЛОВИЦА

11. sailboat
ПАРУСНИК

12. Dot voting
ТОЧЕЧКИ

13. часть 2
почему это так сложно?

15. How to kill retros
5 effective steps
КАК УБИТЬ РЕТРЫ
5 ПРОСТЫХ ШАГОВ

16. Просто начните из ретры в ретру
вести список всех поднятых проблем.
Пока вы не накопите все…
Start collecting lists of all issues risen
on retrospectives.
Until you have them all…
#5

17. Храните итоги ретроспектив в Excel-
таблице на вашем локальном
компьютере.
Always keep action items in Excel
sheets on you local hard drive.
#4

18. Никогда не напоминайте и не
проверяйте выполнение оговоренных
решений.
Never remind or check for progress on
planned action items.
#3

19. Прикрывайте всех, беря на себя все
обсуждаемые проблемы и улучшения.
Volunteer and assign yourself planned
action items.
#2

20. Позволяйте участникам жаловаться,
оправдываться и искать на кого
спихнуть проблемы.
Let participants complain, justify and
lay blame.
#1

21. МОЙ СУП
ТО, НА ЧТО МЫ ВЛИЯЕМ
ТО, ЧТО МЫ
КОНТРОЛИРУЕМ
всё остальное
всё остальное всё остальное
всё остальное
ТО, НА ЧТО МЫ ВЛИЯЕМ

22. ЗОНА
ДИВЕРГЕНТНОГО
МЫШЛЕНИЯ
ЗОНА
КОНВЕРГЕНТНОГО
МЫШЛЕНИЯ
ПОДГОТОВКА
СБОР
ДАННЫХ
ГЕНЕРАЦИЯ ИДЕЙ
ПЛАНИРОВАНИЕ
РЕШЕНИЙ
ЗАКРЫТИЕ
НОВАЯ
ТЕМА
РЕШЕНИЕ

23. часть 3
а вот и шпаргалка!

24. 1. #2: ЗАЗЕМЛЕНИЕ ИЛИ ЗЛИТ, ПЕЧАЛИТ, РАДУЕТ, ПУГАЕТ
2. #4: ПРОВЕРКА ДОМАШКИ
3. #5: ВСПОМНИТЬ ВСЁ
4. #6: ГОРД, БЛАГОДАРЕН, НАУЧИЛСЯ
5. #8: И ТАК ХОРОШО, НАДО ФИКСИТЬ
6. #9: БОЛЬШЕ, МЕНЬШЕ, ПЕРЕСТАТЬ
Ещё 6 упражнений

25. Сделайте постеры
1. Название упражнения
2. Зачем используется?
3. На каком этапе / этапах?
4. Как проводить?
5. Сколько занимает времени?
6. Вариации?
7. Придумайте и нарисуйте пример

27. часть 4
строим большие планы

28. 1. Подумайте о тематике ретроспективы
- ответственность
- качество
- взаимодействие
…
2. Нарисуйте 5 этапов ретроспективы
3. Выберите подходящие упражнения для
каждого этапа
4. Подумайте о выделяемом времени на
упражнения и суммарное на ретроспективу

29. PERFECTION GAME
ИГРА В УЛУЧШАЛОЧКИ

30. часть 5
мелочные сложности

31. три группы активностей
A: Короткие обмены мнениями
=> Проводить последовательно со всеми участниками
B: Длинные разговоры
=> Побиться на группки и работать параллельно
C: Писание, рисования, работа по стикерами
=> Проводить параллельно в online-инструменте

32. часть 6
чао-какао

33. Time and fun chart
ФАН и ПОЛЬЗА

34. www.agiletrainings.eu/workshops/