Документ обсуждает применение Agile в больших проектах и описывает различные типы команд, включая реальные и виртуальные, а также их роли, такие как архитектор и продукт-менеджер. Также рассматриваются практики, такие как scrum of scrum и retro of retro, для повышения эффективности командной работы. В документе представлен акцент на самоорганизацию и взаимодействие команд в рамках Agile-подхода.