Artem Bykovets. Адаптуємо адаптивні процеси роботи комманд до роботи з самоізоляції.
Ukraine Online PMDay Conference - http://online.pmday.org
Part of Kyiv PMDay Conference - http://pmday.org
Video at https://www.youtube.com/user/StartupLviv
Artem Bykovets: "Адаптируем адаптивные процессы работы команд к работе из сам...Artem Bykovets
Слайды конференции Online Project Management Day Ukraine 2020 - Artem Bykovets: "Адаптируем адаптивные процессы работы команд к работе из самоизоляции :)"
В самом начале ценностей манифеста написано, что Individuals and interactions over processes and tools, а один из принципов говорит про важность Face-to-face communication. Scrum команда должна быть как можно более co-located и доску лучше иметь физическую чем электронную.. Agile эксперты не уставали это говорить годами, а теперь внезапно кинулись быстро рассказывать как работать из дому эффективно и результативно :) Только ленивый не посмеялся над этим, но давайте поговорим почему? Чтобы что?
Я верю, что в такой непростой период который сейчас переживают многие бизнесы и команды - Scrum (и другие итеративные Agile подходы) при его правильном применении может очень упростить комплексность среды, но также очень важно, не превратить его окончательно в механику и пачку инструментов. Потому в своем докладе хочу рассказать как привлечь processes and tools на сторону команды во время карантина и работы из дому, чтобы они усиливали Individuals and interactions и позволяли все также регулярно поставлять ценность пользователям.
"Карантин – на паузу, а что с Remote? Кто поможет организациям?" (PM Day 2020...Artem Bykovets
Слайды с доклада на Project Management Day 2020 (online v2 - Artem Bykovets): "Карантин – на паузу, а что с Remote? Кто поможет организациям?"
Смотрели на набор необходимых компетенций для Адаптивного Лидерства, потребность в которых вероятнее всего будет расти и расти учитывая потребность организаций становиться более адаптивными и менее директивными/иерархическими в своей структуре и процессах.
Дмитрий Абрамов, Scrum не для всех. Люди, которые разрушат вашу командуScrumTrek
Scrum постепенно становится стандартом для организации процесса разработки программных продуктов. Но над продуктом работают люди, и не все из них подходят для той командной работы, которую требует от нас Scrum. В докладе я расскажу про реальный опыт выявления людей, которые легко могут потопить вашу команду, а вместе с ней и успех вашей организации.
Artem Bykovets: "Адаптируем адаптивные процессы работы команд к работе из сам...Artem Bykovets
Слайды конференции Online Project Management Day Ukraine 2020 - Artem Bykovets: "Адаптируем адаптивные процессы работы команд к работе из самоизоляции :)"
В самом начале ценностей манифеста написано, что Individuals and interactions over processes and tools, а один из принципов говорит про важность Face-to-face communication. Scrum команда должна быть как можно более co-located и доску лучше иметь физическую чем электронную.. Agile эксперты не уставали это говорить годами, а теперь внезапно кинулись быстро рассказывать как работать из дому эффективно и результативно :) Только ленивый не посмеялся над этим, но давайте поговорим почему? Чтобы что?
Я верю, что в такой непростой период который сейчас переживают многие бизнесы и команды - Scrum (и другие итеративные Agile подходы) при его правильном применении может очень упростить комплексность среды, но также очень важно, не превратить его окончательно в механику и пачку инструментов. Потому в своем докладе хочу рассказать как привлечь processes and tools на сторону команды во время карантина и работы из дому, чтобы они усиливали Individuals and interactions и позволяли все также регулярно поставлять ценность пользователям.
"Карантин – на паузу, а что с Remote? Кто поможет организациям?" (PM Day 2020...Artem Bykovets
Слайды с доклада на Project Management Day 2020 (online v2 - Artem Bykovets): "Карантин – на паузу, а что с Remote? Кто поможет организациям?"
Смотрели на набор необходимых компетенций для Адаптивного Лидерства, потребность в которых вероятнее всего будет расти и расти учитывая потребность организаций становиться более адаптивными и менее директивными/иерархическими в своей структуре и процессах.
Дмитрий Абрамов, Scrum не для всех. Люди, которые разрушат вашу командуScrumTrek
Scrum постепенно становится стандартом для организации процесса разработки программных продуктов. Но над продуктом работают люди, и не все из них подходят для той командной работы, которую требует от нас Scrum. В докладе я расскажу про реальный опыт выявления людей, которые легко могут потопить вашу команду, а вместе с ней и успех вашей организации.
Scrumble - это интересный способ узнать или закрепить свои знания относительно Scrum фреймворка в игровой и интересной форме. Данная Игра позволяет, в спокойной обстановке, без паники и спешки, найти решения самых распространенных проблем, с которыми сталкиваются команды во время реализации своих проектов, чтобы в реальной ситуации реагировать на них быстро, эффективно и адекватно.
Максим Буковский. Лига Чемпионов. Scrum в не-продуктовой команде ядра.ScrumTrek
Выстроить хорошую продуктовую команду непросто. Ещё сложнее это сделать, когда речь идёт о ядре high-load системы, которое не является самостоятельным продуктом. В окружении опытных, состоявшихся разработчиков, за которыми охотятся наши и зарубежные компании. Со всеми проблемами мотивации и ролевого дисбаланса. Я расскажу как я формировал команду, опираясь на ролевую модель Белбина, как мы улучшали взаимодействие с другими продуктовыми командами, как меняли отношения с бизнесом. Коснусь также и технических аспектов (CI/CD, коммуникации, метрики, мониторинг, SWAT team). Приходите, будет интересно!
Business fwdays19 (Bykovets - Transformation is still about people) Artem Bykovets
A lot of organizations starts transforming from the purchase of CRM and other (useful) tools, adding the role of Chief Transformation Officer, but miss one important element of the system that greatly affects the likelihood (not) of the transformation success - PEOPLE
Доклад с PM Day 2014, который прошел во Львове 22.11.2014.
Тема доповіді: «Agile планування проектів»
Рівень доповіді: Середній.
Тези доповіді:
- Agile філософія.
- Ролі в плануванні.
- Рівні планування Agile проектів.
- Планування дня.
- Планування спринту.
- Планування релізу.
- Гнучке управління проектами.
Understand team effectiveness - (Kyiv PM Day 2019 by Artem Bykovets)Artem Bykovets
Understand team effectiveness speech about observation working with different teams and how to apply Google Re-Work learnings to your teams. Slides from Kyiv PM Day 2019 by Artem Bykovets
Adaptive organizations: what is it? Influencing factors?Artem Bykovets
"Adaptive organizations: what is it? Influencing factors?" (BA All Stars 2019 conference by Artem Bykovets)
What is initial meaning of Agile? Who is real Product Owner? Who should be responsible for prioritisation and clarification for higher Adaptivity of org?
Slides from Ukraine Online PMDay 2020 talk about: "Scrum Master is in Observer mode. How to analyze environment in more systematic way?"
We've discussed main ScrumMaster "role-models" and Iceberg model as one of the System Thinking tools for root cause analysis to make a real change in organization and not only "fight" with "observable" events around.
Who is Scrum-Master Today? AgileDays2010Roman Yuferev
My presentation for AgileDays2010 conference in Saint-Petersburg. This presentation is about role of Scrum Master in modern agile processes and how it could be improved.
C-level role in Agile at Scale (for Agile Luxoft community)Artem Bykovets
short funny "after job evening" speech with some real life examples about different engagement and readiness to change level of top managers in organizations :)
close to Zen style presentation for upcoming AgileDays2012 conference. Here I'm trying to explain how knowing the brain biochemistry you can build high-productive Scrum Process and that major points are already built inside Scrum framework.
Scrum!
Short introduction to Scrum in Russian.
What, who, how and which results you gain.
Scrum!
Краткое введение в Scrum на русском языке.
Что, кто, как и для чего он нужен.
Асхат Уразбаев. Agile Coach и Scrum Master как руководители нового типаScrumTrek
Мир меняется. Высокая скорость изменений трансформирует бизнес-модели и сами организации. В новом мире решения надо принимать быстро и уметь синхронизировать работу большого количества людей. Важность по-настоящему командной работы растет. Появляются роли, главной задачей которых является построение эффективной команды.
Речь идет о роли Scrum Master/Agile Coach. В докладе мы ответим на вопросы:
— Какое место они занимают в организации?
— Какими они должны быть?
— Что входит в их обязанности?
— Что они должны знать и уметь?
Scrumble - это интересный способ узнать или закрепить свои знания относительно Scrum фреймворка в игровой и интересной форме. Данная Игра позволяет, в спокойной обстановке, без паники и спешки, найти решения самых распространенных проблем, с которыми сталкиваются команды во время реализации своих проектов, чтобы в реальной ситуации реагировать на них быстро, эффективно и адекватно.
Максим Буковский. Лига Чемпионов. Scrum в не-продуктовой команде ядра.ScrumTrek
Выстроить хорошую продуктовую команду непросто. Ещё сложнее это сделать, когда речь идёт о ядре high-load системы, которое не является самостоятельным продуктом. В окружении опытных, состоявшихся разработчиков, за которыми охотятся наши и зарубежные компании. Со всеми проблемами мотивации и ролевого дисбаланса. Я расскажу как я формировал команду, опираясь на ролевую модель Белбина, как мы улучшали взаимодействие с другими продуктовыми командами, как меняли отношения с бизнесом. Коснусь также и технических аспектов (CI/CD, коммуникации, метрики, мониторинг, SWAT team). Приходите, будет интересно!
Business fwdays19 (Bykovets - Transformation is still about people) Artem Bykovets
A lot of organizations starts transforming from the purchase of CRM and other (useful) tools, adding the role of Chief Transformation Officer, but miss one important element of the system that greatly affects the likelihood (not) of the transformation success - PEOPLE
Доклад с PM Day 2014, который прошел во Львове 22.11.2014.
Тема доповіді: «Agile планування проектів»
Рівень доповіді: Середній.
Тези доповіді:
- Agile філософія.
- Ролі в плануванні.
- Рівні планування Agile проектів.
- Планування дня.
- Планування спринту.
- Планування релізу.
- Гнучке управління проектами.
Understand team effectiveness - (Kyiv PM Day 2019 by Artem Bykovets)Artem Bykovets
Understand team effectiveness speech about observation working with different teams and how to apply Google Re-Work learnings to your teams. Slides from Kyiv PM Day 2019 by Artem Bykovets
Adaptive organizations: what is it? Influencing factors?Artem Bykovets
"Adaptive organizations: what is it? Influencing factors?" (BA All Stars 2019 conference by Artem Bykovets)
What is initial meaning of Agile? Who is real Product Owner? Who should be responsible for prioritisation and clarification for higher Adaptivity of org?
Slides from Ukraine Online PMDay 2020 talk about: "Scrum Master is in Observer mode. How to analyze environment in more systematic way?"
We've discussed main ScrumMaster "role-models" and Iceberg model as one of the System Thinking tools for root cause analysis to make a real change in organization and not only "fight" with "observable" events around.
Who is Scrum-Master Today? AgileDays2010Roman Yuferev
My presentation for AgileDays2010 conference in Saint-Petersburg. This presentation is about role of Scrum Master in modern agile processes and how it could be improved.
C-level role in Agile at Scale (for Agile Luxoft community)Artem Bykovets
short funny "after job evening" speech with some real life examples about different engagement and readiness to change level of top managers in organizations :)
close to Zen style presentation for upcoming AgileDays2012 conference. Here I'm trying to explain how knowing the brain biochemistry you can build high-productive Scrum Process and that major points are already built inside Scrum framework.
Scrum!
Short introduction to Scrum in Russian.
What, who, how and which results you gain.
Scrum!
Краткое введение в Scrum на русском языке.
Что, кто, как и для чего он нужен.
Асхат Уразбаев. Agile Coach и Scrum Master как руководители нового типаScrumTrek
Мир меняется. Высокая скорость изменений трансформирует бизнес-модели и сами организации. В новом мире решения надо принимать быстро и уметь синхронизировать работу большого количества людей. Важность по-настоящему командной работы растет. Появляются роли, главной задачей которых является построение эффективной команды.
Речь идет о роли Scrum Master/Agile Coach. В докладе мы ответим на вопросы:
— Какое место они занимают в организации?
— Какими они должны быть?
— Что входит в их обязанности?
— Что они должны знать и уметь?
13 ошибок внедрения Scrum и как их избежатьDenis Tuchin
Внедряя любую методологию и процесс, даже зная хорошо теорию, мы часто допускам множество ошибок, некоторые из которых заметны сразу, некоторые на ретроспективе, некоторые через определённое время. В докладе я расскажу, какие ошибки мы допустили, внедряя методологию на одном из проектов, как мы их исправили, и какие выводы мы сделали, чтобы не допускать их в будущих проектах. В выступлении будут затронуты как идеологические моменты методологии в целом, так и отдельные конкретные практики и артефакты.
Agile Coach и Scrum Master как руководители нового типаAskhat Urazbaev
Мир меняется. Высокая скорость изменений трансформирует бизнес-модели и сами организации. В новом мире решения надо принимать быстро и уметь синхронизировать работу большого количества людей. Важность по-настоящему командной работы растет. Появляются роли, главной задачей которых является построение эффективной команды.
Речь идет о роли Scrum Master/Agile Coach. В докладе мы ответим на вопросы
- Какое место они занимают в организации?
- Какими они должны быть?
- Что входит в их обязанности?
- Что они должны знать и уметь?
В докладе я расскажу, какие ошибки допускали мы на своих проектах и какие допускали наши коллеги из других компаний, внедряя методологию. Конечно, поделюсь тем, как мы их исправили, и какие выводы мы сделали, чтобы не допускать их в будущих проектах.
Постановка и улучшение Scrum процесса для группы проектов в компанииSoftengi
Доклад Виктора Беженара, Team Led компании Softengi, с международной конференции Lviv PM Day, 26 апреля 2014 года.
- Что мешает организациям начать использовать гибкие методологии и почему это сложно?
- Преобразование методологий разработки портфеля проектов к Scrum методологии с помощью ЕТС (enterprise transition community - сообщество по изменениям на предприятии):
* наш путь
* его пересечение с моделью Майка Кона и работа по модели
* обязанности и методы работы ЕТС
Постановка и улучшение скрам процесса для группы проектов в большой компании,...viktor_bezhenar
Презентация с конференции Lviv PM Day весны 2014 года:
- Что мешает организациям начать использовать гибкие методологии и почему это сложно?
- Преобразование методологий разработки портфеля проектов к Scrum методологии с помощью ЕТС (enterprise transition community - сообщество по изменениям на предприятии):
* наш путь
* его пересечение с моделью Майка Кона и работа по модели
* обязанности и методы работы ЕТС
Илья Павличенко, Скрам без примесей за 80 днейScrumTrek
Возможно ли внедрить "эталонный" Скрам? Как его заземлить на российские реалии? Я расскажу правдивую историю о мужественной компании в 200 человек, которая в 2015 году сделала это, радикально изменив свои процессы и культуру. Реальные факты с места событий, типичные ошибки и неожиданные прорывы внедрения от Аджайл Коуча, который участвовал в этом.
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...Lviv Startup Club
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас Agile? (UA)
Kyiv PMDay 2024 Summer
Website – www.pmday.org
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...Lviv Startup Club
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це впливає на розробку продуктів та реалізацію інноваційних рішень (UA)
Kyiv PMDay 2024 Summer
Website – www.pmday.org
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
Igor Protsenko: Difference between outsourcing and product companies for prod...Lviv Startup Club
Igor Protsenko: Difference between outsourcing and product companies for product managers and related challenges (UA)
Kyiv PMDay 2024 Summer
Website – www.pmday.org
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to ma...Lviv Startup Club
Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to make small projects with small budgets profitable for the company (UA)
Kyiv PMDay 2024 Summer
Website – www.pmday.org
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...Lviv Startup Club
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подумали (UA)
Kyiv PMDay 2024 Summer
Website – www.pmday.org
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
2. Few words about myself
• Organizational / Agile Coach at SimpleSense
• помогаем компаниям и командам работать
эффективней, обучая и консультируя их.
• CEO and coach/mentor at "StartIT”
• обучаем и развиваем тестировщиков
• CSM, CSPO, CSP, CAL-I от ScrumAlliance, CLP от
LeSS.works, PSM I от Scrum.org, KMP I от LKU.
• продолжаю постоянно обучаться сам
• Guest lecturer at KMBS
• люблю делиться опытом
• Happy husband and father
• Supporter of Dynamo Kyiv & fan of Rammstein
4. О чем пойдет речь?
АДАПТИВНОСТЬ… ЧТО У КОГО БОЛИТ?.. SCRUM-BUT И ПОЧЕМУ
РАНЬШЕ БОЛЕЛО МЕНЬШЕ.. НА ЧЕМ ДЕЛАЕМ АКЦЕНТ СЕГОДНЯ И
ТОП 10 ИДЕЙ НА ПОДУМАТЬ УЖЕ С ПОНЕДЕЛЬНИКА ☺
5. Agile – это гибкость?
ВДВОЕ БОЛЬШЕ ЗА ТОЖЕ ВРЕМЯ И ВОТ ЭТО ВОТ ВСЕ…
9. AGILE MANIFESTO
Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов
Co-located Teams
Self Managed and Self organized Teams
Face to face communication
«Живые» (физические) доски в офисе
Swarming
Работа в парах
10. Чтобы что?
НЕ РАДИ ЛАМПОВОСТИ ☺ МЫ ДЕЛАЕМ ЭТО ДЛЯ УЛУЧШЕНИЯ
КОММУНИКАЦИИ И СОТРУДНИЧЕСТВА ВНУТРИ КОМАНДЫ И
МЕЖДУ КОМАНДАМИ/СТЕЙКХОЛДЕРАМИ
11.
12. А сам по себе Scrum это…
ИНСТРУМЕНТ ПОМОГАЮЩИЙ ДЕЛАТЬ ЛУЧШЕЕ ИЗ ВОЗМОЖНОГО В КОРОТКИЕ ИТЕРАЦИИ
ПРИ ОГРАНИЧЕННЫХ РЕСУРСАХ В КОМПЛЕКСНОЙ СРЕДЕ
РАЗВЕ НЕ ЭТО МЫ ИЩЕМ?
13. ЧЕМ БОЛЕЕТ ВАШ AGILE (ИЛИ SCRUM) ПРОЦЕСС?
КАКИЕ ТОП 3 СЛОЖНОСТИ РАБОТЫ КОМАНД ПО ДОМАМ НА КАРАНТИНЕ ВЫ НАБЛЮДАЕТЕ?
14. Вернёмся к ScrumBut которые
встречаются чаще всего
ИЗ НАБЛЮДЕНИЙ МОИХ И КОЛЛЕГ
15. Who is the Product Owner???
AND WE ARE BUILDING??? WHY?
16. Daily Scrum в стиле "горячая
картошка"
12 ЧЕЛОВЕК УСПЕВАЮТ ПРОВЕСТИ ВСТРЕЧУ ЗА 73 СЕКУНДЫ
25. Кто узнал в списке хотя бы 3
пункта?
ПОСТАВЬТЕ + В ЧАТ
26. So what?
Рекомендую!!!
- начать с новых договоренностей!!!
- гигиена видео встреч
- заботимся о себе и других!!!
- Lead by example
- Выделить СМ и дать ему больше понимания роли, снять часть
нагрузки по таскам, чтобы мог помогать команде со стороны
- начать делать ретроспективы
- починить Дэйли если надо
- пересмотреть длину Sprint и размеры задач если надо
- больше фидбека на Demo
- Health Check?
27. As a bonus
А как на счет Onboarding?
• 1-2 недели работы в парах с включенным видео
• Ежедневные фидбек сессии
• Никаких «на почитай мануалы и доки пару недель»
Совместные обеды и курилка?
• Отдельная комната в условном «Zoom» для «курилки»
24/7
• Возможность пообедать вместе
Вечерние тимбилдинги? (CS:GO? ☺ .. Kahoot quiz и другое)