2. • Diana Puja Lestari
(202132003)
• Vioni Fitriyanni
(202132009)
Anggota
Kelompok :
3. Bisnis Plan
Bisnis plan adalah dokumen tertulis yang merinci visi, tujuan,
strategi, dan rencana tindakan operasional serta keuangan
suatu bisnis. Dokumen ini digunakan untuk memberikan
panduan yang jelas tentang bagaimana bisnis tersebut akan
dijalankan, dikembangkan, dan sukses di pasar.
4. Tujuan
Bisnis Plan
• Menunjukkan
Keseriusan
Berbisnis
Memberikan dampak
positif dalam usaha
untuk mendapatkan
investor.
• Memahami
Pelanggan
Dalam bisnis plan,
analisis pasar harus
dilakukan oleh
seorang pebisnis
maka akan
memahami kebutuhan
dari pelanggan.
• Menjadi Landasan
Menjadi landasan
dalam keberlanjutan
bisnis yang dilakukan
harus sesuai dengan
rencana.
5. Tujuan
Bisnis Plan
• Mengatur
Keuangan
Pengelolaan
keuangan yang sesuai
dengan rencana akan
membuat kondisi
keuangan perusahaan
menjadi lebih sehat.
• Pengambilan
Keputusan
Dengan cara melihat
kembali bisnis plan
yang sudah dibuat
dengan matang di
awal.
• Menaikkan Potensi
Kesuksesan
Kesuksesan usaha
akan didapat dengan
perecanaan yang
matang dan
pelaksanaan yang
baik.
6. Komponen
Bisnis Plan
Executive Summary
Bagian yang menguraikan informasi tentang
perusahaan, mulai dari likasi, produk, target pasar,
atau manajemen.
1
2
Deskripsi Perusahaan
Menggambarkan mengenai sejarah perusahaan, visi
dan misi, mitra perusahaan, serta penjelasan
mengenai tujuan perusahaan.
7. Komponen
Bisnis Plan
Produk atau Jasa
Memberikan gambaran bagaimana produk atau jasa
tersebut bisa memberikan keuntungan bagi bisnis.
3
4
Analisis Pasar
Mengetahui kebutuhan pasar dan bagaimana produk
atau jasa yang ditawarkan mampu memenuhi
kebutuhan tersebut.
8. Komponen
Bisnis Plan
Strategi Marketing dan Sales
Menjelaskan bagaimana strategi marketing untuk
menjangkau pelanggan, dan menjelaskan pendekatan
yang digunakan untuk meningkatkan penjualan.
5
6
Operasional
Bagaimana cara perusahaan beroperasi serta barang
apa saja yang dibutuhkan agar suatu perusahaan bisa
berjalan.
9. Komponen
Bisnis Plan
Aspek Finansial
Membuat laporan finansial dengan detail, contohnya
dalam hal budgeting.
7
8
Analisis Risiko
Mengidentifikasi risiko-risiko yang dihadapi bisnis dan
strategi untuk mengelola risiko tersebut.
10. Rencana Strategis adalah acuan dasar untuk menentukan strategi dilakukan
oleh perusahaan untuk mengelola kondisi saat ini agar dapat melakukan
proyeksi kondisi pada masa yang akan datang.
Rencana Strategis
11. Manfaat Rencana
Strategis
Mengomunikasikan Rencana Strategis
Mengomunikasikan rencana yang dibuat secara efektif.
1
·Meningkatkan Produktivitas
Melibatkan karyawan dan stakeholder lainnya dalam
penyusunan perencanaan strategis adalah salah satu
cara meningkatkan produktivitas
2
12. Manfaat Rencana
Strategis
Mengidentifikasi Kekuatan dan Kelemahan
Saat menyusun perencanaan strategis adalah momen
yang tepat untuk menganalisis bisnis secara keseluruhan.
3
Menetapkan Arah Bisnis
Diskusi dan rencana yang dibuat idealnya mampu
membuat bisnis berada di posisi yang paling tepat untuk
mencapai target dan kesuksesan.
4
14. Tujuan Rencana
Strategis
Dapat mengalokasikan perusahaan agar bisa menggunakan konsep pemasaran
efektif.
Dapat meningkatkan kinerja perusahaan dengan meningkatkan kualitas kerja
karyawan lebih terarah.
Menciptakan etika bisnis yang kondusif dan aman.
Meminimalisasi resiko akibat dari perubahan dan pergeseran kondisi.
Strategi perusahaan mengatur pengalokasian sumber daya perusahaan
sehingga optimal dalam melaksanakan tugasnya.
15. Rencana Strategis Pemasaran Rencana Strategis IT
Bertujuan untuk menghasilkan penjualan untuk
bisnis baik untuk meningkatkan penjualan atau
meningkatkan jumlah pelanggan pada kuartal
berikutnya.
Seiring dengan perkembangan zaman, industri IT
akan terus berubah untuk mengikuti
perkembangan zaman. Untuk rencana strategis
pada bidang ini akan melihat satu hingga
beberapa tahun kedepan.
Contoh Rencana
Strategis
16. Rencana Strategis untuk Lembaga
Nonprofit
Rencana Strategis untuk Bisnis
Mencakup komponen kunci yang sama. Pada
bidang bisnis ini, perencanaan lebih berfokus
pada faktor internal dan eksternal yang dapat
memicu untuk menimbulkan ancaman atau
tantangan dalam bisnis.
Mencakup pernyataan tentang visi, misi, tujuan
perusahaan, sasaran konsumen, serta rencana
tindakan untuk mencapainya. Namun perlu
diperhatikan bahwa rencana strategis ini berbeda
dengan rencana bisnis.
Contoh Rencana
Strategis
