Dokumen ini membahas pelatihan mengenai tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) sebagai bagian penting dari kegiatan usaha yang berorientasi pada nilai bersama ('shared value'). Tujuan pelatihan adalah agar peserta, yang terdiri dari pejabat perusahaan dan pemerintah, memahami dan dapat menginisiasi program CSR yang berdampak positif di wilayah mereka. Topik pelatihan mencakup daya saing, analisis rantai nilai, dan penerapan CSR yang strategis.

1. PelatihanPelatihan
Tanggung JawabTanggung Jawab
Sosial PerusahaanSosial Perusahaan
Wieke Irawati Kodri
fe_bandung@yahoo.com

2. 22
pendahuluan
Tanggung jawab sosial perusahaan atau biasa disebut Corporate
Social Responsibility (CSR) sudah menjadi kegiatan yang
melekat pada kegiatan usaha (business) dan tidak lagi sekedar
kegiatan sukarela.
Dunia usaha telah menyadari bahwa CSR tidak sekedar kegiatan
berderma namun dapat membangun daya saing jangka panjang
bagi perusahaan yang melakukannya. Prinsip ini dikenal dengan
“shared value” .
Untuk menyebarkan pemahamam ini, dilakukan pelatihan-
pelatihan yang dapat diikuti oleh pihak-pihak yang terkait.

3. 33
peserta
Pejabat perusahaan swasta (pelaku CSR)
Pejabat pemerintah (pusat, provinsi,
kabupaten/ kota)
Konsultan

4. 44
Tujuan umum
Peserta memahami tentang konsep CSR dan
dapat melakukan prakarsa di wilayahnya.
Korporasi: menetapkan 'share value'
Pemerintah: memanfaatkan kehadiran CSR di
daerahnya.
Konsultan: melibatkan diri dalam rangkaian
kegiatan CSR.

5. 55
Tujuan khusus
Peserta memahami konsep daya saing
Peserta dapat melakukan analisis rantai nilai
Peserta dapat melakukan analisis lingkungan
usaha
Peserta dapat menemukenali 'shared-value'
Peserta melakukan inisiasi CSR di daerahnya.

6. 66
Topik pelatihan (1)
Daya saing
Daya saing produk
Daya saing perusahaan
Daya saing himpunan perusahaan dan lembaga
Daya saing wilayah (daerah)
Integrasi isu ekonomi, sosial dan ekologi
Landasan (platform) klaster industri

7. 77
Topik pelatihan (2)
Analisis Rantai Nilai
Penjelasan tentang rantai nilai
Ilustrasi RN Perusahaan manufaktur
Ilustrasi RN Perusahaan penggalian/
penambangan
Ilustrasi RN Perusahaan jasa

8. 88
Topik pelatihan (3)
Analisis Lingkungan Usaha
Faktor input
Strategi perusahaan
Faktor permintaan
Lapis-lapis perusahaan dan lembaga

9. 99
Topik pelatihan (4)
CSR
Latar belakang
Fungsi dan manfaat
Aturan-aturan terkait (mis: PKBL vs CSR)
Pelaksanaan CSR (existing), ilustrasi 'praktik
baik'
CSR Strategis

10. 1010
Program jangka pendek
Peserta diminta untuk merencanakan program
tindak lanjut jangka pendek di daerah masing-
masing.
Tujuannya adalah untuk menjaga momentum
kegiatan CSR di daerah.
Rangkaian tujuan “program CSR” disusun dahulu
dalam bentuk pohon tujuan.
Jadual kegiatan disusun dalam bentuk Gantt Chart
dan dirinci setiap minggu

11. 1111
Dokumen pelengkap/ pendukung
UU no 40 th 2007 ttg Perseroan Terbatas
UU no 20 th 2008 ttg UMKM
UU no 19 th 2003 BUMN
UU no 23 th 2007 ttg Lingkungan Hidup
Permen BUMN 23 th 2007 ttg PKBL
Draft ISO 26000

12. 1212
Mulai dibuat
21/02/2009
Jumlah halaman
13
Fonts tambahan
Berlin Sans FB Demi
Comic Sans MS

13. 1313
Kawi BoedisetioKawi Boedisetio
+62 817 219 755+62 817 219 755
telebiro.bandung0@clubmember.orgtelebiro.bandung0@clubmember.org
kawi.4shared.comkawi.4shared.com