Deze tool maakt onderdeel uit van de toolkit van de auditor en dient als hulpmiddel bij het uitvoeren van het onderzoek naar de rode draad conform het onderzoeksmodel uit de beoordelingsrichtlijn. Dit onderzoek wordt vormgegeven aan de hand van 15 onderzoeksonderwerpen, welke zijn opgenomen in het onderzoeksprogramma. Eén daarvan is de analyse van de Good Governance (13). Deze tool dient als ondersteuning bij het onderzoek naar dat onderwerp.
Sietske rozie doctors in the lead, clinical leadership healthcare radiology r...Sietske Rozie
Doctors n the lead, clinical leadership. A call for doctors to be more involved in the big decisions that affect patients. More has to be done to explain the relevance of leadership to all doctors to provide the type of expert leadership they espouse. Leadership comes with vision. If you want to bring change in the best interest of your patients and doctors, that is what we do, our thinking process starts with patients.
Deze tool maakt onderdeel uit van de toolkit van de auditor en dient als hulpmiddel bij het uitvoeren van het onderzoek naar de rode draad conform het onderzoeksmodel uit de beoordelingsrichtlijn. Dit onderzoek wordt vormgegeven aan de hand van 15 onderzoeksonderwerpen, welke zijn opgenomen in het onderzoeksprogramma. Eén daarvan is de analyse van de Good Governance (13). Deze tool dient als ondersteuning bij het onderzoek naar dat onderwerp.
Sietske rozie doctors in the lead, clinical leadership healthcare radiology r...Sietske Rozie
Doctors n the lead, clinical leadership. A call for doctors to be more involved in the big decisions that affect patients. More has to be done to explain the relevance of leadership to all doctors to provide the type of expert leadership they espouse. Leadership comes with vision. If you want to bring change in the best interest of your patients and doctors, that is what we do, our thinking process starts with patients.
Similar to Johan van der spek - Innovatie van de governance code (7)
Johan van der spek - Innovatie van de governance code
1. De innovatie van de
governancecode
Van afvinken naar aanspreken
drs. Johan van der Spek
secretaris BoZ
2.
3. Het ‘pas-toe-of-leg-uit-beginsel’ voorbij
en vrijheid schept verantwoordelijkheid
1. Pas toe en leg uit!
2. Pas toe! Geen afwijking en dus geen uitleg
mogelijk
3. Pas iets beters toe en leg goed uit
. Goed bestuur en toezicht laten zich niet vangen in
juridische regels. Goed bestuur komt tot stand in
dialoog, in een toetsbare opstelling, in moreel
leiderschap, in cultuur en gedrag.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15. Governance innovatie- en adviescommissie
1. Beschikbaar zijn voor advies over
governancevraagstukken die verder reiken dan het
niveau van individuele casuïstiek en vragen om een
overstijgende visie.
2. Het doen van thematisch onderzoek om de
ontwikkeling van de governance in de zorg te
monitoren en het op basis daarvan geven van
adviezen aan de brancheorganisaties over de
verdere ontwikkeling van de Zorgbrede
Governancecode.
16. •
De Governancecommissie kan vaststellen of in een concreet
geval de governancecode wel of niet geschonden is.
•
De Governancecommissie doet op grond hiervan uitspraak.
•
Eventuele sancties wegens schending van de Governancecode
kunnen door de betrokken brancheverenigingen worden
opgelegd.