1. BETER WORDEN MET GOED TOEZICHT
Accreditatie is aangevraagd voor 4 punten
Laat je in één middag als directeur, zorgbestuurder, zorgprofessional en/of een betrokken toezichthouder
informeren over de actuele ontwikkelingen rondom governance. En vooral ook inspireren over hoe
organisaties in de eerste lijn (nog) beter kunnen worden met goed toezicht!
Drie inleiders, onder begeleiding van de dagvoorzitter Han Mulder, informeren je plenair over de stand van
zaken en actualiteiten. Je krijgt antwoord op vragen als;
– Wat zijn de recente ontwikkelingen rondom toezicht in de zorg?
– Wat is de toegevoegde waarde van onafhankelijk toezicht?
– Hoe veranker ik goed bestuur en toezicht in mijn eerstelijnsorganisatie?
– Welke competenties en attitude horen bij goed toezichthouden?
– Wat levert goed toezicht mij als cliënt, professional/bestuurder op?
– Wat zijn succesvolle inrichtingsvormen van goed toezicht binnen de eerste lijn?
Verder staan er vier carrouselsessies op het programma, waarin we op interactieve wijze met elkaar in
discussie gaan, ervaringen delen en allerlei oplossingsrichtingen de revue laten passeren. In vier rondes
doorloopt iedere deelnemer deze sessies:
– Carrouselsessie A – Toezicht in de eerste lijn?! Hoe je van een ‘moet-je’ een ‘doe-tje’ maakt,
een inspiratiesessie o.l.v. Bas Baanders
– Carrouselsessie B – Werken met drie dimensies van toezicht, een oefensessie o.l.v. Dite Husselman
– Carrouselsessie C – Verantwoordelijkheden bij Good Governance, een discussiesessie o.l.v.
Paul Zwietering en Konca Artan
– Carrouselsessie D – Hoe verbeter ik de samenhang en integriteit van mijn organisatie?
een interactiesessie o.l.v. Bob van der Kamp
Een uitgebreide toelichting op de carrouselsessies vind je op pagina 3 en 4 van dit programma.
Kortom, veel interactie en ruimte voor discussie en kennisuitwisseling!
Meld je nu aan voor de werkconferentie Good Governance ‘Beter worden met goed toezicht’!
datum
tijd
locatie
donderdag 27 oktober 2016
12.00 – 18.00 uur
Hotel Theater Figi in Zeist
voorzitter
deelnemers
Han Mulder, huisarts en
toezichthouder
directeuren, bestuurders en
betrokken toezichthouders

2. Programma Werkconferentie Good Governance ‘Beter worden met goed toezicht’ 2/4
PROGRAMMA
12.00 – 13.00 Ontvangst & Registratie (inlooplunch)
13.00 – 13.05 Ontvangst door de dagvoorzitter Han Mulder, huisarts en toezichthouder
13.05 – 13.15 Martin Bontje, voorzitter van het bestuur van InEen, neemt je mee met de
uitdagingen waar de branche voor staat en hoe governance daarbij kan helpen.
Welke verplichtingen maar ook juist welke kansen liggen hiervoor in de eerste lijn?
13.15 – 13.35 Directeur van de NVTZ , Marius Buiting, arts, brengt de actuele ontwikkelingen
rondom toezicht en de betekenis hiervan voor de eerste lijn in beeld. Waarom is
toezicht nodig? Wat is toegevoegde waarde van toezicht en wat vraagt deze nieuwe
tijd van toezichthouders?
13.35 – 13.55 Dite Husselman, adviseur Husselmanadvies, geeft een terugkoppeling van haar
onderzoek dat ze in opdracht van InEen heeft gedaan naar governance in de eerste
lijn. Door vanuit een breder perspectief naar governance te kijken wordt duidelijk op
welke gebieden en op welke dimensies je van andere collega’s kunt leren.
13.55 – 14.00 Uitleg werkwijze carrouselsessies door de dagvoorzitter Han Mulder,
vier perspectieven, vier nieuwe groepen per ronde.
14.00 – 15.20 Ronde 1 en 2 van de carrouselsessie A t/m D (zie de toelichting op pagina 3 en 4).
15.20 – 15.40 Middagpauze
15.40 – 17.00 Ronde 3 en 4 van de carrouselsessie A t/m D (zie de toelichting op pagina 3 en 4).
17.00 – 17.15 Afsluiting door InEen met de dagvoorzitter Han Mulder
17.15 – 18.00 Borrel
Gelegenheid om met de andere deelnemers ervaringen uit de carrouselsessies uit te
wisselen en met elkaar te netwerken.

3. Programma Werkconferentie Good Governance ‘Beter worden met goed toezicht’ 3/4
INTERACTIEVE CARROUSELSESSIES
In vier rondes doorloop je alle carrouselsessies (A t/m D). Wij delen je per ronde in zodat er iedere sessie een
nieuwe groepssamenstelling en –dynamiek ontstaat. Op de dag zelf zie je op de badge in welke volgorde je
de carrouselsessies doorloopt.
Carrouselsessie A
Toezicht in de eerste lijn?! Hoe je van een ‘moet-je’ een ‘doe-tje’ maakt
Een inspiratiesessie o.l.v. Bas Baanders, lid van de NVTZ-pool externe begeleiders van zelfevaluaties van
Raden van Toezicht. Hij werkt aan de publicatie ‘Atlas van het toezicht’ en is kerndocent aan de NVTZ-
academie. Eerder in zijn leven was hij o.a. directeur/bestuurder van het Nederlands Huisartsen Genootschap.
Samenwerken met elkaar en andere disciplines in de eerste lijn heeft inhoudelijke voordelen. Maar dan wordt
de samenwerking zo groot dat er een RvT ingericht moet worden. Daar zat je misschien helemaal niet op te
wachten. Als al die formaliteiten maar niet ten koste van de zorg gaan! Maar het moet. En als je dan eenmaal
lid van een RvT bent of wordt, sta je voor de vraag hoe je ervoor kan zorgen dat het toezicht het primaire
proces wél ten goede komt.
Carrouselsessie B
Werken met drie dimensies van toezicht
Een oefensessie. o.l.v. Dite Husselman, Husselmanadvies.
In deze oefensessie bespreken we hoe je onderscheid kunt leren aanbrengen in de verschillende dimensies
van governance, hiermee kunnen (potentiële) spanningen in eerstelijnsorganisaties zichtbaar gemaakt
worden. Daarmee wordt duidelijk waar en hoe spanningen ontstaan. Het omgaan en neutraliseren van
spanningen maakt deel uit van goed bestuur.
Carrouselsessie C
Verantwoordelijkheden bij Good Governance
Een discussiesessie o.l.v. Paul Zwietering, coördinerend specialistisch senior inspecteur bij de Inspectie voor
de Gezondheidszorg (met als aandachtsgebied (dis-) functioneren en sturen op functioneren) en
Konca Artan, coördinerend specialistisch senior inspecteur bij de Inspectie voor de Gezondheidszorg,
teamcoördinator huisartsendiensten en zorggroepen.
Tijdens deze sessie bespreken we vragen als:
Voelt de bestuurder zich verantwoordelijk voor datgene wat er gebeurt achter de deur van de spreekkamer?
Weet hij voldoende wat er gebeurt? Zijn zorgverleners binnen de eerste lijn in voldoende mate bereid
verantwoording af te leggen over hun functioneren aan de bestuurder? Hoe staat het met de cultuur van
transparantie, toetsbare opstelling en elkaar onderling aanspreken op de werkvloer? Stuurt de bestuurder
voldoende bij verminderd functioneren of disfunctioneren van de zorgverleners? Heeft de RvT voldoende
zicht op de wijze waarop de bestuurder stuurt op het functioneren van de individuele beroepsbeoefenaren?
Heeft de inspectie nog een rol als de RvT zijn werk goed doet?

4. Programma Werkconferentie Good Governance ‘Beter worden met goed toezicht’ 4/4
Carrouselsessie D
Hoe verbeter ik de samenhang en integriteit van mijn organisatie?
Een interactiesessie o.l.v. Bob van der Kamp, advocaat Lexsigma Healthcare en Hans Niendieker,
adviseur HINQ.
Om antwoord te krijgen op deze vraag bespreken we tijdens deze sessie concrete eerstelijns
praktijkvoorbeelden. Ook komt daarbij aan de orde in welke mate goed bestuur en toezicht een rol speelt bij
het tot stand brengen van nieuwe vormen van samenwerking in de zorg.