Downloaded 25 times
Java 1 planifikimi mikroekonomik
- 1. Kuptimi i Planifikimit tebiznesit Ujkan Bajra
- 2. Çka kuptojmë mëplanifikim • Është parashikimi i aktiviteteve të ndërmarrjes për nje periudhe të caktuar kohore • Llojet e planeve: afatshkurta, mesëm afatgjatë • Shpjegoni çka kuptoni më secilin?
- 3. Çka është Planifikimi • Vizioni • Misioni • Qëllimet dhe objektivat • Lidhet me parashikimin • Mundëson parashikimin e të ardhmes • Minimizon rrezikun • Planifikimi është metodë apo instrument për konkretizimin e politikes afariste te ndërmarrjes
- 4. Subjektet e planifkimit •Proceset e prodhimit • Rezultatet dhe ndarja e tyre, dhe • Zhvillimi i ndërmarrjes
- 5. A janë tënevojshme analizat dhe metodat • Po apo Jo? • Përmendim disa nga to?
- 6. Parimet Ekonomike tëPlanifikimit • Efikasiteti i ndërmarrjes, paraqet, madhësin e rezultateve për njësi te investimit Ef=Re/I • Produktiviteti, me shpenzim minimal te fuqisë punëtore të arrihen rezultate te mëdha të prodhimit, shërbimit etj. • Rentabiliteti
- 7. Pragu i rrezikut •Te ardhurat =Kostoja • Marzha e kontributit është tejkalimi i shitjeve ndaj kostos se ndryshueshme
- 8. Pragu i rrezikut(pika kritike e rentabilitetit) • Pragu i rrezikut= Shpenzimet fikse/marzha e kontributit apo: • Pragu i rrezikut=shpenzimet fikse/marzha e kontributit*Çmimi shitës.
- 9. Llogaritja e praguttë rrezikut Përshkrimi Totali Për Njësi % Shitja (50, 000 njësi) 1,000,000 20 100% Kostoja Variabile 600,000 60% Marzha e kontributit 400,000 8 40% Kostoja Fikse 300,000 Te hyrat operative 100,000
- 10. Pragu i rrezikutGrafikisht 120 100 100 100% 80 60% Shitja 60 60 Njesi te shitura Pragu i rrezikut 40% 40 40 30% 30 10% 20 10 0 Shitja Shp.Variabile Marzha e kontirbutit Pika rentabilitetit Shp. Fikse
- 11. Kuptimi i Shpenzimeve •Shpenzimet Totale = ShF+SHV • Shpenzimet mesatare = Shp. Totale/Prodhimin Total • Shpenzimet totale variabile = ShpTV/Prodhimin Total • ShTotale Fikse=Shp.TF/Prodhimin total • Shpenzimet Margjinale=ndryshimi ne mes shp.totale kur prodhimi variron për një njësi.
- 12. Planifikimi i Biznesit •Përmendi elementet që duhet ti ketë parasysh ndërmarrësi me fillimin e një biznesi.
- 13. Permbajtja e planit •Kapitulli 1: Rendesia e planifikimit ne ndermarrje (biznes) • Kapitulli 2: Struktura e planit biznesore • Kapitulli 3: Ideja Biznesore • Kapitulli 4: Aftesit personale • Kapitulli 5:Identifikimi i legjislacionit relevant • Kapitulli 6: Planifikimi financiar • Kapitulli 7: Kontrolli financiar • Kapitulli 8: Burimi i financave
- 14. Permbajtja e planit •Kapitulli 9: Shitja dhe Marketingu • Kapitulli 10: Monitorimi dhe kontrolli i kualitetit • Kapitulli 11: Sherbimi i konsumatoreve • Kapitulli 12: Kerkesat per objekte/lokale • Kapitulli 13: Resurset humane dhe kerkesat • Kapitulli 14: Politika e rekrutimit dhe punesimi i stafit • Kapitulli 15: Formulimi i planit biznesor • Kapitulli 16: Procesi i vleresimit te kulifikimeve profesionale
- 15. Format e organizmittë shoqërive tregtare Ushtrime nga lënda Planifikimi Mikroekonomik
- 16. Llojet e ShoqëriveTregtare • Sipas legjislacionit Kosovar, kemi këto forma organizative të ndërmarrjes: • Ndërmarrje individuale, • Shoqëri kolektive, • Shoqëri komandite, • Shoqëri me përgjegjësi të kufizuar ose pa kufizuar. • Shoqëri aksionare.
- 17. Llojet e ndërmarrjevetjera • Ndërmarrjet Publike • Ndërmarrjet Shoqërore • A ka ndërmarrje shtetërore në Kosovë?
- 18. Shembuj Praktike • Komentimimë studentë i formave të organizimit të ndërmarrjeve në Kosovë? • Numroni disa kompani të tilla?