Psikologji
Psikologjia e te mesuarit ne grupe
Ky punim rrjedhë si bashkëpunim i suksesshëm mentor-studentë, ku kontributi i mentorit, në këtë rast prof. Besnik Spahiu, gjithmonë është në nivelin më të lartë, për cka dhe e falenderojmë përzemërsisht!
SJELLJA ORGANIZATIVE - Dr. Berim Ramosaj (Pyetjet e provimeve)fatonbajrami1
Â
âKy material Ă«shtĂ« punuar me qĂ«llim tĂ« lehtĂ«simit tĂ« punĂ«s sĂ« studentĂ«ve gjatĂ« pĂ«rgatitjes pĂ«r provim dhe Ă«shtĂ« pa pagesĂ«.
Ndalohet shitja, ripublikimi nĂ«pĂ«r web-faqe apo çdo lloj pĂ«rdorimi i kĂ«tij punimi me qĂ«llim tĂ« pĂ«rfitimit material!â
Nje guide se si te mendosh ne menyren e duhur per te qene i suksesshem. Nese jeni te interesuar per realizime projektesh kontaktoni ne olsjansita@hotmail.com
1. UNIVERSITETI PUBLIK I P EJĂS
FAKULTETI I BIZNESIT
SJELLJA ORGANIZATIVE
Perceptimi, Stereotipet dhe Atributet
Driton Sylqa
1
2. Perceptimi dhe Atributet
âș Perceptimi i informacionit, procesi i
perceptimit dhe 4 fazat e tij;
âș Stereotipat, llojet dhe rekomandimet
menaxheriale;
âș Profecia e vet-pĂ«rmbushjes;
âș Atributet shkakesore per te interpretuar
sjelljen ;
2
3. Perceptimi
Perceptimi eshte nje proces mendor dhe njohes permes se cilit ne
kuptojme dhe interpretojme rrethanat tona
Nje veshtrim i procesit te perceptimit:
Individi Rezultatet e rendesishme
Pergjigja
te perceptimit
âąStereotipat
Stimujt
Perceptimi âąQĂ«ndrimi
dhe âąProfecia e vet-
ambiental permbushjes
âąMotivimi
interpretimi âąSjellja
âąAtributet
3
4. PĂ«rpunimi i informacionit shoqĂ«ror â 4 faza
Faza 1 Faza 2 Faza 3 Faza 4
Vemendje / Kodimi Ruajtje Marrje
Kuptim selektiv dhe thjeshtezimi dhe mbajtje dhe pergjigje
Stimujt
Ambiental konkurues Interpretim
Memorje Gjykime dhe
âąNjerezit
dhe
Vendime
âąNgjarjet Angazhim
âąObjektet
4
5. Implikimet menaxheriale
âș Punesimi â menaxheret marrin vendimet e punesimit ne baze
te pershtypjeve te tyre se si nje aplikant i pergjigjet
kerkesave;
âș Lidershipi â Punonjesit vleresojne lideret e tyre varesisht nga
skemat e tyre per lideret e mire dhe te dobet;
âș Motivimi â Perceptimet e padrejtesise se pages zvogelojne
motivimin e punetoreve;
âș Komunikimi â mesazhet e folura interpretohen ne menyra te
ndryshme nga njerezit, prandaj menaxheret duhet patur
kujdes ne perdorimin e fjaleve te thena;
5
6. Stereotipat dhe llojet
Jane perceptimet rreth njerëzve / grupeve të njerëzve.
âș Stereotipat gjinor:
Pershkruan veçorite ne mes te femres dhe mashkullit;
âș Stereotipat e moshes:
jane perceptimet / gjykimet rreth njerezve te bazuar ne moshe
âș Stereotipat e Races:
jane perceptimet rreth njerezve me ngjyre
6
7. Shembuj të zakonshëm të s tereotipave
ï± Inxhinjeret jane te mire ne matematike;
ï± Zezak Ă« t jane me te mire t ne sport;
ï± Meshkujt nuk jane te mire ne kuzhine;
ï± Femrat nuk mund te behen lidere te
suksesshme;
ï± Ădo sekretareshe e shefit eshte edhe femra e tij;
ï± Te gjithe profesoret jane hutaq (te hupt);
ï± Te moshuarit kane perfomarmance te dobet;
ï± Qeveria eshte e korruptuar;
ï± Vetevendosja eshte e drejte por e rebeluar;
ï± Evropa eshte shtrige e vjeter; 7
8. Profecia e vet-permbushjes: efekti
pygmalion
âș Thelbi i profecise se vet-permbushjes eshte fakti
se shpresat ose besimet e njerezve percaktojne
sjelljen dhe performancen e tyre;
âș Pygmalioni ishte skulptor grek qe urrente grate,
megjithate ai u dashurua ne nje skulpture qe ai vet
e kishte gdhendur. Sipas mitologjise, pasi lutjeve
qe ja beri Aferdites, statuja e Pygmalionit ishte
kthyer ne jete.
8
9. Atributet
âș Atributet â bazohen ne premis a se njerezit perpiqen
te gjejne shkaqet per çdo sjellje, ngjarje apo
fenomen;
âș Atributet kane te bejne me lidhjen shkak â pasoje;
âș Sipas modelit Kelley - sjellja mund tâi atribuohet
faktoreve te brendshem dhe atyre te jashtem;
âș Sipas Kelley, njerzit japin atributet e tyre
shkakesore pas mbledhjes se informacionit nga 3
dimensione:
ï§ Konsensusi â lidhet me njerĂ«zit e tjerĂ« / krahasimi sjelljes
se nje individi me sjelljet e kolegeve te tij / saj ;
ï§ Dallueshmeria â lidhet me detyrat e tjera / karahasimi i
performances ne detyra te ndryshme te punes;
ï§ Qendrueshmeria â p lidhet me kohĂ«n / p erformanca eshte e
qendrueshme me kalimin e kohes.
9
10. Atributet
âș Modeli Weiner: atributet pĂ«r sukses apo dĂ«shtim
shkaktohen nga: aftësia, përpjekja, vështirësia e
detyrës, fati, ndihma e tjerëve, etj;
âș FaktorĂ«t e brendshĂ«m dhe tĂ« jashtĂ«m implikojnĂ«
vendime specifike menaxheriale, si: avancimi,
trajnimi, ndëshkimi, etj;
âș Pasojat psikologjike: vetĂ«respekti, shpresat e larta,
depresion, krenari, turp, zemërim, etj;
âș Pasojat e sjelljes: arritjet lidhet me performancĂ«n.
10