Настоящее издание представляет собой описание выборов губернатора Брянской
области с точки зрения непосредственного участника событий. Книга
не только описывает самую яркую часть современного политического процесса
– избирательную кампанию, но и показывает скрытые от постороннего
взгляда пружины и механизмы, делающие политику такой, какова она есть.
Издание предназначено для профессионалов в данной области – политических
операторов, технологов, исследователей – и тех, кто всерьез намерен такими
профессионалами стать.
Настоящее издание представляет собой описание выборов губернатора Брянской
области с точки зрения непосредственного участника событий. Книга
не только описывает самую яркую часть современного политического процесса
– избирательную кампанию, но и показывает скрытые от постороннего
взгляда пружины и механизмы, делающие политику такой, какова она есть.
Издание предназначено для профессионалов в данной области – политических
операторов, технологов, исследователей – и тех, кто всерьез намерен такими
профессионалами стать.
Социальное предпринимательство на примере просветительских проектовШкольная лига РОСНАНО
Никита Соловьёв, "Бумага медиа", президент ассоциации Science Slam, директор проекта "Открытый университет"
В рамках VII ежегодной межрегиональной научно-практической конференции по вопросам естественнонаучного, технологического и технопредпринимательского образования.
НГУ: ИДЕОЛОГИЯ, ИНФОРМАЦИОННАЯ ПОЛИТИКА И ИМИДЖ УНИВЕРСИТЕТА БУДУЩЕГОAlexander Dubynin
Презентация к.и.н. М.Котлярова на круглом столе "НГУ и медиа: оперативность, узнаваемость, продвижение". Конгресс выпускников НГУ, ДУ, 7 сентября 2013 г.
Публичная лекция Андрея Коляды, Руководителя Бизнес-школы EMAS о технологии с...Андрей Коляда
Публичная лекция Андрея Коляды, Руководителя Бизнес-школы EMAS о технологии создания бренда города Нижний Новгород.
Brand of the city of Nizhniy Novgorod. Public lecture of Andrey Kolyada, EMAS Business School.
Социальное предпринимательство на примере просветительских проектовШкольная лига РОСНАНО
Никита Соловьёв, "Бумага медиа", президент ассоциации Science Slam, директор проекта "Открытый университет"
В рамках VII ежегодной межрегиональной научно-практической конференции по вопросам естественнонаучного, технологического и технопредпринимательского образования.
НГУ: ИДЕОЛОГИЯ, ИНФОРМАЦИОННАЯ ПОЛИТИКА И ИМИДЖ УНИВЕРСИТЕТА БУДУЩЕГОAlexander Dubynin
Презентация к.и.н. М.Котлярова на круглом столе "НГУ и медиа: оперативность, узнаваемость, продвижение". Конгресс выпускников НГУ, ДУ, 7 сентября 2013 г.
Публичная лекция Андрея Коляды, Руководителя Бизнес-школы EMAS о технологии с...Андрей Коляда
Публичная лекция Андрея Коляды, Руководителя Бизнес-школы EMAS о технологии создания бренда города Нижний Новгород.
Brand of the city of Nizhniy Novgorod. Public lecture of Andrey Kolyada, EMAS Business School.
Доски проектов и продуктов на TFS: Agile-визуализация на уровне компанииGoSharp
Визуализация - основной практический инструмент Lean, Agile, TOC и прочих современных подходов к разработке программного обеспечения. Например, Task board отображает процесс разработки, помогая понять статус работ и заметить возможные проблемы, а Burndown отображает прогресс по обязательствам спринта, помогая реагировать на риски отставания. Такие инструменты визуализации применяют команды в конкретных проектах, но применима ли визуализация на уровне целой компании? Я расскажу о визуализации на основе Microsoft Team Foundation Server, которая помогает согласовать возможности разработки, ожидания бизнеса и стратегию компании - разработчика программного обеспечения, ведущей 50 проектов по развитию 20 продуктов.
Post Agile эра / Борис Вольфсон (HeadHunter)Ontico
Многие компании успешно используют Agile-методологии на протяжении многих лет. На данный момент некоторые из них переосмысливают понимание Agile, распространяя его за пределы конкретных методологий.
Я расскажу о том, как сделать компанию / подразделение по-настоящему гибкими, выстроив собственный Agile-фреймворк. Для создания такого фреймворка нужно понимать, из чего он состоит: от методологии управления проектами до организационной культуры.
Если вы уже успешно используете Scrum или Kanban и задумываетесь о том, что вам необходимо делать дальше - добро пожаловать на мой доклад!
— Как создать сайт, полезный клиентам и бизнесу
— Какие задачи может решать сайт для бизнеса
— Почему после запуска сайта его приходится переделывать с нуля
— Этапы разработки: последовательность и задачи
— С чего начинать разработку сайта, сервиса или приложения
— Как сделать так, чтобы у всех было единое видение конечного результата
— Как написать ТЗ для разработчиков
— Как уложиться в сроки и бюджет
Investor relations online. IR website BowenCraggs Moscow Nov2010 RUSAndrey Podderegin
Investor relations: What to do online? David Bowen`s presentation at "Advanced IR" Conference, Moscow, November 2010
This presentation gives:
A suggested general approach
Best practices from around the web
Specific ideas to consider
Как выстроить работу по продвижению крупных проектов.iConsult Agency
Тема "Как выстроить работу тандема заказчик-подрядчик так, чтобы в кратчайшие сроки вывести проект в лидеры своей ниши по SEO-трафику"
Тезисы:
1. Что нужно знать клиенту, чтобы добиться максимального эффекта от SEO
2. Что должен делать клиентоориентированный SEM-подрядчик и как отличить его от "деньгоориентированного".
3. Какие сложности могут возникнуть в процессе продвижения средних и крупных проектов для клиента и подрядчика.
4. Рекомендации по настройке работы тандема "заказчик-подрядчик".
16 июля для слушателей академии WebPromoExperts провел лекцию независимый консультант (проект-менеджер, интернет-маркетолог) Константин Рябенко.
Тезисы:
1. Что нужно знать клиенту, чтобы добиться максимального эффекта от SEO.
2. Что должен делать клиентоориентированный SEM-подрядчик и как отличить его от «деньгоориентированного».
3. Какие сложности могут возникнуть в процессе продвижения средних и крупных проектов для клиента и подрядчика.
4. Рекомендации по настройке работы тандема «заказчик-подрядчик».
Методики и инструменты измерения эффективности PR: кейсы фитнес-индустрииPR News
В презентации указаны направления продвижения компаний и брендов, а также представлены модели оценки эффективности применяемых инструментов. Выбираемые KPI должны быть адекватны PR-целями и бизнес-задачам и измеряемы.
Модные измерения: fashion бренды в социальных медиаPR News
Презентация Лилии Глазовой, представленная на круглом столе "Информационная открытость торговых и производственных компаний текстильной и лёгкой промышленности, как инструмент обеспечения доверия потребителей, партнёров, общества, власти", организованным РИА "Мода" в рамках Российской Недели Текстильной Промышленности (Russian Textile Week 2016),
Real Time PR в социальных медиа - "Кейс на Лабутенах"PR News
Презентация с IV Ежегодной конференции "Digital-коммуникации России – 2016", представленная в рамках сессии «Для чайников и их руководителей: что должен знать специалист по digital-коммуникациям?»
Презентация выступления Лилии Глазовой на FIBEP World Media Intelligence Congress 2015 (Вена) в рамках сессии «Evolution and Integration of PR in Central and Eastern Europe»
Как измерить результат спонсорства мероприятия с помощью инструментов медиаан...
Как спланировать развитие itranet-портала на основе аналитики
1. Как спланировать развитие intranet-портала на основе аналитики?
Intranet Reload Russia Conference
26 – 28 ноября 2014
2. Этапы аналитики intranet-портала
Статистика
(Измеряй то, что можно поменять)
Визуализация
(Аналитика должна быть интерактивной)
Рекомендации
(Интерпретация результатов)
2
3. Уровень участия/Participation
Количество пользователей/сотрудников за определенный период, которые пользуются корпоративным порталом, представленные в процентах от общего числа пользователей/сотрудников.
3
4. Уровень участия/Participation
Сотрудники, которые пользуются порталом
Сотрудники, которые НЕ пользуются порталом
Измеряется в количестве просмотров страниц уникальными пользователями
Сотрудники, которые пользуются мобильной версией
Сотрудники, которые НЕ пользуются мобильной версией
4
5. Часы пик/Peak time
Временные промежутки, в которые на портале наблюдается максимальное количество уникальных пользователей или просмотров.
5
7. Показатели на сотрудника
•Средняя продолжительность на сотрудника/ Average time spent on the intranet per employee
•Среднее количество просмотров /number of page views per employee
7
8. Активные пользователи/ Contributors
Количество пользователей за определенный период, которые создают страницы, редактируют страницы, и оставляют комментарии, представленные в процентах от общего числа пользователей.
8
9. Активные пользователи/ Contributors
Сотрудник
Новые страницы
Редактирование
Комментарии
Общее количество дейсвтий
% от общего количества действий
Фамилия Имя
35
70
47
152
20%
Фамилия Имя
19
38
25
82
11%
Фамилия Имя
32
64
43
139
18%
Фамилия Имя
19
38
25
82
11%
Фамилия Имя
16
32
21
69
9%
Фамилия Имя
15
30
20
65
9%
Фамилия Имя
20
40
27
87
11%
Фамилия Имя
15
30
20
65
9%
Фамилия Имя
3
6
4
13
2%
Фамилия Имя
1
2
1
4
1%
175
350
233
758
100%
9
10. Популярные темы/Top Topics
Темы/новости за определенный период времени, которые имели самые высокие показатели количества просмотров, комментариев. Если у вас есть много новостей, вы можете выбрать главные новости в нескольких категориях.
10
11. Поисковые запросы/Search terms
Наиболее часто используемые ключевые слова, которые сотрудники вводили в поле поиска за определенный период времени.
11
12. Поисковые запросы/Search terms
0
50
100
150
обучение
проекты
новые идеи
премии
заявление на отпуск
вакансии
фото
Новый год
12
13. Бизнес-задачи/Business outcomes
Изменяется в зависимости от целевого бизнес-процесса. В зависимости от вашей цели, вы можете создать "интранет преобразование", чтобы отслеживать его. Например, если один из ваших целей является более последовательное использование фирменных стандартов, вы могли бы иметь цель преобразования для каждого времени работник просматривает страницу бренда стандартов.
13
14. Формула успеха (KPI)
Количество просмотров + Количество уникальных пользователей + Количество активных пользователей + Общая Продолжительность времени, проведенного посетителем на сайте = Успех портала
14
15. Инструментарий статистики
•Открытые платформы – Piwik
•http://demo.piwik.org/index.php?module=CoreHome&action=index&idSite=7&period=day&date=yesterday#/module=Dashboard&action=embeddedIndex&idSite=7&period=day&date=yesterday&idDashboard=1
15