Agile/Scrum методологии разработки программного обеспеченияjazzteam
Сотрудница компании JazzTeam провела ряд лекций в Гродненском государственном университете имени Янки Купалы.
После конференции Solit-2013 в рамках ознакомительного тура по Беларуси для одного из англозычных докладчиков, руководство компании посетило Гродненский государственный университет имени Янки Купалы, где состоялось знакомство с руководством кафедры программного обеспечения интеллектуальных и компьютерных систем. В рамках продолжения отношений между компанией и кафедрой представитель компании JazzTeam провела несколько лекции по тематике разработки программного обеспечения.
Лекции проходили в рамках заседания студенческого семинара “Информатика – Сегодня”, которые университет и кафедра проводят регулярно.
Первая лекция была проведена 22 марта 2013 года на тему: “Agile/Scrum методологии разработки программного обеспечения”.
Посетителей, участников, слушателей этой лекции заинтересовали такие вопросы: преимущества и недостатки agile и scrum, как разработчики решают спорные моменты, как новичок может повлиять на всю команду, как замотивировать разработчиков и т.д. После доклада была продолжительная и насыщенная дискуссия по возникшим у слушателей вопросам.
На лекциях присутствовало много людей, начиная от первокурсников до преподавателей.
Лекции охватывали большой спектр вопросов, и все моменты были разобраны на примерах. Публика вела себя очень оживленно и интересовалась больше примерами из жизни, практическими навыками.
Впечатления о проведенных лекциях остались самые положительные. Спасибо за интересные вопросы и обсуждения!
Agile/Scrum методологии разработки программного обеспеченияjazzteam
Сотрудница компании JazzTeam провела ряд лекций в Гродненском государственном университете имени Янки Купалы.
После конференции Solit-2013 в рамках ознакомительного тура по Беларуси для одного из англозычных докладчиков, руководство компании посетило Гродненский государственный университет имени Янки Купалы, где состоялось знакомство с руководством кафедры программного обеспечения интеллектуальных и компьютерных систем. В рамках продолжения отношений между компанией и кафедрой представитель компании JazzTeam провела несколько лекции по тематике разработки программного обеспечения.
Лекции проходили в рамках заседания студенческого семинара “Информатика – Сегодня”, которые университет и кафедра проводят регулярно.
Первая лекция была проведена 22 марта 2013 года на тему: “Agile/Scrum методологии разработки программного обеспечения”.
Посетителей, участников, слушателей этой лекции заинтересовали такие вопросы: преимущества и недостатки agile и scrum, как разработчики решают спорные моменты, как новичок может повлиять на всю команду, как замотивировать разработчиков и т.д. После доклада была продолжительная и насыщенная дискуссия по возникшим у слушателей вопросам.
На лекциях присутствовало много людей, начиная от первокурсников до преподавателей.
Лекции охватывали большой спектр вопросов, и все моменты были разобраны на примерах. Публика вела себя очень оживленно и интересовалась больше примерами из жизни, практическими навыками.
Впечатления о проведенных лекциях остались самые положительные. Спасибо за интересные вопросы и обсуждения!
Спикер: Дарья Вахотина, аналитик Неба
Кому интересно: Начинающие предприниматели и бухгалтеры
Что мы рассмотрели на вебинаре:
1. Из истории (причины сближения): что такое МСФО
2. Кто уже должен составлять отчетность по МСФО, и зачем она нужна всем остальным
3. Как составить отчетность по МСФО
Процесс стратегического планирования / Strategic planning processVadim Zadorozhniy
Описание одной из простых и эффективных методологий постановки целей и стратегии развития бизнеса, которая хорошо зарекомендовала себя в наших консалтинговых проектах
Прогноз финансового состояния ОАО "Газпром" на пять лет вперёд (по РСБУ) с по...Игорь Тимохин
Онлайн конструктор бизнес-планов и финансовых прогнозов E-planificator позволяет создавать не только сложные и нестандартные бизнес-планы. Автор Онлайн конструктора бизнес-планов E-planificator Игорь Тимохин впервые представляет пошаговый алгоритм разработки с помощью своего детища финансовой модели предприятия на 5 лет вперёд (на 2013-2017 годы). В качестве подопытного выбрано "национальное достояние" России - ОАО "Газпром".
164 слайда проведут вас, вооружённого(-ую) только финансовой отчётностью Газпрома за 2012 год, по многим из имеющихся в Конструкторе шагов и форм и наглядно продемонстрируют, как можно запрограммировать Конструктор на финансовые расчёты картины будущего даже такого огромного и сложного предприятия как Газпром.
Вы последовательно введёте денежные единицы, объём реализации, разнообразные прочие доходы и прочие расходы, "стартовый баланс", нематериальные активы, результаты исследований и разработок, основные средства, уставный капитал и дивиденды, расходы на услуги, коммерческие и управленческие расходы, финансовые вложения, кредиты, отложенные налоговые обязательства и активы, расходы на оплату труда, ставки НДС, НДПИ, страховых взносов и налога на прибыль.
Потом вы подкорректируете полученную финансовую модель, когда Конструктор укажет вам, что вы увлеклись инвестициями и допустили отрицательные остатки на расчётных счетах.
После этого, выбрав для окончательных расчётов общую систему налогообложения, вы выведете финансовую отчётность Газпрома на пять лет вперёд по РСБУ, подсчитаете чистую приведенную стоимость (NPV) его бизнеса, получите массу финансовых показателей, графиков и таблиц.
В конце
Планировать – не значит созидать! Как эффективно реализовать стратегию компании?Vasikinbox
Пока олимпийский огонь двигался по улицам Москвы, в Библио-Глобусе мы разжигали пламя знаний. Между двумя этими событиями существовала связь - благодаря перекрытию улиц в пробках застряла машина с видеокамерой. Но современные гаджеты способны помочь справиться с этой проблемой.
Основным докладчиком выступил Шамгунов Равиль Назимович, управляющий директор Департамента стратегического анализа и разработок государственной корпорации «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)».
В рамках заявленной темы были рассмотрены следующие вопросы (можно ознакомиться ниже, посмотрев в т.ч. видеоролики и фотографии):
Доклад
Интересы личные и компании
Условие применения системы сбалансированных показателей
Внешняя конъюнктура, отсутствие стратегии и нерациональное
Способ выявить стратегию
Причина низкого внедрения ССП
Жизненный цикл и стратегическое управление
Преодоление препятствий реализации стратегии
Стоимость применения ССП
Лукавство KPI
Стратегия без стратегии
Стратегический успех до создания технологий
Проект и стратегия
"Стратегические" определения
Презентация с вебинара "Базовые Стратегии-2016", проведенного 13 ноября 2016.
ПРОГРАММА ВЕБИНАРА:
1. Информация о бизнес-событии «Базовые Стратегии 2016»: акценты в содержании, спикеры
2. 2016 год: ближайшие развилки, события, прогнозы
3. Где точки роста – отрасли, регионы, типы игроков
СПИКЕР:
Сергей Иванович Макшанов,
Эксперт, управляющий ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»
Презентация Бизнес Нация для партнеров и Центров Поддержки Предпринимательства Bnation
Федеральный проект по поддержке малого и среднего предпринимательства «Бизнес Нация» предлагает сотрудничество по запуску новых предприятий в Вашем регионе.
Сегодня мы объединяем 135 000 предпринимателей со всей России. Нами разработаны три инструмента, которые показывают успешное взаимодействие органов власти и бизнесменов в преодолении экономических трудностей.
1. 400 бизнес-идей. 21 сектор экономики
2. Бизнес-комплекты для запуска новых фирм за 60 дней
3. Инструмент финансовой поддержки предпринимательства в регионе
Подготовленные инструменты протестированы в республике Татарстан и готовы к внедрению в других субъектах Российской Федерации.
Алексей Федоров: Количественные исследования в HRIT-Доминанта
"Количеcтвенные исследования в HR"
За последние два года нам в Одноклассниках удалось провести несколько довольно интересных количественных исследований, направленных как на внешний рынок (кандидаты, HR-бренд), так и на наших сотрудников (внутренний HR).
В первой части встречи мы поговорим о том, как измерить собственный HR-бренд, какие метрики вообще существует, какие из них трудно собирать, а какие легко. Я покажу результаты, которые мы получили в наших исследованиях 2015-2016 годов (например вот)
Во второй части мы переключимся на разговор о количественных исследованиях во внутреннем HR. Я расскажу о том, как из простой анкеты «на всех ребят» о печеньках, зарплате, отношениях с начальником и обучении английскому разработать сильный инструмент, направленный как на повышение лояльности сотрудников, так и на их желание рекомендовать вашу компанию своим друзьям и бывшим коллегам.
Доклад будет полезен как HR-специалистам, занимающимся наймом сотрудников и вопросами удержания.
Алексей Федоров, Одноклассники
Алексей Федоров — технический евангелист в Одноклассниках. В прошлом — Java-программист в Oracle. Пятый год занимается организацией профессиональных митапов (JUG.ru, CodeFreeze) и конференций (Joker, JPoint, DotNext, Mobius, HolyJS, Гейзенбаг) для программистов и сочувствующих.
Собственно, на волне конференций и оказался в Одноклассниках, где занимается двумя направлениями — развитием HR-бренда (да, у нас в Одноклассниках работают самые крутые в России специалисты по высоконагруженным Java-серверам!) и HR-исследованиями. Последняя тема возникла довольно естественным путем — оказалось, что количественные маркетинговые исследования, которыми увлекается Алексей, неплохо работают в HR («наши клиенты = наши сотрудники»). Отсюда — опыт и интерес к этой проблематике.
06.09.2016 / Санкт-Петербург
http://www.it-sobytie.ru/events/7550
Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?IT-Доминанта
Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?
Виктория Придатко
Основатель и вдохновитель
VPteam
Алеся Сидорович
Team Lead
VPteam (команда Вики Придатко)
Украина. Киев
More Related Content
Similar to Настроения рынка труда в IT-сфере на начало 2015 года
Спикер: Дарья Вахотина, аналитик Неба
Кому интересно: Начинающие предприниматели и бухгалтеры
Что мы рассмотрели на вебинаре:
1. Из истории (причины сближения): что такое МСФО
2. Кто уже должен составлять отчетность по МСФО, и зачем она нужна всем остальным
3. Как составить отчетность по МСФО
Процесс стратегического планирования / Strategic planning processVadim Zadorozhniy
Описание одной из простых и эффективных методологий постановки целей и стратегии развития бизнеса, которая хорошо зарекомендовала себя в наших консалтинговых проектах
Прогноз финансового состояния ОАО "Газпром" на пять лет вперёд (по РСБУ) с по...Игорь Тимохин
Онлайн конструктор бизнес-планов и финансовых прогнозов E-planificator позволяет создавать не только сложные и нестандартные бизнес-планы. Автор Онлайн конструктора бизнес-планов E-planificator Игорь Тимохин впервые представляет пошаговый алгоритм разработки с помощью своего детища финансовой модели предприятия на 5 лет вперёд (на 2013-2017 годы). В качестве подопытного выбрано "национальное достояние" России - ОАО "Газпром".
164 слайда проведут вас, вооружённого(-ую) только финансовой отчётностью Газпрома за 2012 год, по многим из имеющихся в Конструкторе шагов и форм и наглядно продемонстрируют, как можно запрограммировать Конструктор на финансовые расчёты картины будущего даже такого огромного и сложного предприятия как Газпром.
Вы последовательно введёте денежные единицы, объём реализации, разнообразные прочие доходы и прочие расходы, "стартовый баланс", нематериальные активы, результаты исследований и разработок, основные средства, уставный капитал и дивиденды, расходы на услуги, коммерческие и управленческие расходы, финансовые вложения, кредиты, отложенные налоговые обязательства и активы, расходы на оплату труда, ставки НДС, НДПИ, страховых взносов и налога на прибыль.
Потом вы подкорректируете полученную финансовую модель, когда Конструктор укажет вам, что вы увлеклись инвестициями и допустили отрицательные остатки на расчётных счетах.
После этого, выбрав для окончательных расчётов общую систему налогообложения, вы выведете финансовую отчётность Газпрома на пять лет вперёд по РСБУ, подсчитаете чистую приведенную стоимость (NPV) его бизнеса, получите массу финансовых показателей, графиков и таблиц.
В конце
Планировать – не значит созидать! Как эффективно реализовать стратегию компании?Vasikinbox
Пока олимпийский огонь двигался по улицам Москвы, в Библио-Глобусе мы разжигали пламя знаний. Между двумя этими событиями существовала связь - благодаря перекрытию улиц в пробках застряла машина с видеокамерой. Но современные гаджеты способны помочь справиться с этой проблемой.
Основным докладчиком выступил Шамгунов Равиль Назимович, управляющий директор Департамента стратегического анализа и разработок государственной корпорации «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)».
В рамках заявленной темы были рассмотрены следующие вопросы (можно ознакомиться ниже, посмотрев в т.ч. видеоролики и фотографии):
Доклад
Интересы личные и компании
Условие применения системы сбалансированных показателей
Внешняя конъюнктура, отсутствие стратегии и нерациональное
Способ выявить стратегию
Причина низкого внедрения ССП
Жизненный цикл и стратегическое управление
Преодоление препятствий реализации стратегии
Стоимость применения ССП
Лукавство KPI
Стратегия без стратегии
Стратегический успех до создания технологий
Проект и стратегия
"Стратегические" определения
Презентация с вебинара "Базовые Стратегии-2016", проведенного 13 ноября 2016.
ПРОГРАММА ВЕБИНАРА:
1. Информация о бизнес-событии «Базовые Стратегии 2016»: акценты в содержании, спикеры
2. 2016 год: ближайшие развилки, события, прогнозы
3. Где точки роста – отрасли, регионы, типы игроков
СПИКЕР:
Сергей Иванович Макшанов,
Эксперт, управляющий ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»
Презентация Бизнес Нация для партнеров и Центров Поддержки Предпринимательства Bnation
Федеральный проект по поддержке малого и среднего предпринимательства «Бизнес Нация» предлагает сотрудничество по запуску новых предприятий в Вашем регионе.
Сегодня мы объединяем 135 000 предпринимателей со всей России. Нами разработаны три инструмента, которые показывают успешное взаимодействие органов власти и бизнесменов в преодолении экономических трудностей.
1. 400 бизнес-идей. 21 сектор экономики
2. Бизнес-комплекты для запуска новых фирм за 60 дней
3. Инструмент финансовой поддержки предпринимательства в регионе
Подготовленные инструменты протестированы в республике Татарстан и готовы к внедрению в других субъектах Российской Федерации.
Алексей Федоров: Количественные исследования в HRIT-Доминанта
"Количеcтвенные исследования в HR"
За последние два года нам в Одноклассниках удалось провести несколько довольно интересных количественных исследований, направленных как на внешний рынок (кандидаты, HR-бренд), так и на наших сотрудников (внутренний HR).
В первой части встречи мы поговорим о том, как измерить собственный HR-бренд, какие метрики вообще существует, какие из них трудно собирать, а какие легко. Я покажу результаты, которые мы получили в наших исследованиях 2015-2016 годов (например вот)
Во второй части мы переключимся на разговор о количественных исследованиях во внутреннем HR. Я расскажу о том, как из простой анкеты «на всех ребят» о печеньках, зарплате, отношениях с начальником и обучении английскому разработать сильный инструмент, направленный как на повышение лояльности сотрудников, так и на их желание рекомендовать вашу компанию своим друзьям и бывшим коллегам.
Доклад будет полезен как HR-специалистам, занимающимся наймом сотрудников и вопросами удержания.
Алексей Федоров, Одноклассники
Алексей Федоров — технический евангелист в Одноклассниках. В прошлом — Java-программист в Oracle. Пятый год занимается организацией профессиональных митапов (JUG.ru, CodeFreeze) и конференций (Joker, JPoint, DotNext, Mobius, HolyJS, Гейзенбаг) для программистов и сочувствующих.
Собственно, на волне конференций и оказался в Одноклассниках, где занимается двумя направлениями — развитием HR-бренда (да, у нас в Одноклассниках работают самые крутые в России специалисты по высоконагруженным Java-серверам!) и HR-исследованиями. Последняя тема возникла довольно естественным путем — оказалось, что количественные маркетинговые исследования, которыми увлекается Алексей, неплохо работают в HR («наши клиенты = наши сотрудники»). Отсюда — опыт и интерес к этой проблематике.
06.09.2016 / Санкт-Петербург
http://www.it-sobytie.ru/events/7550
Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?IT-Доминанта
Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?
Виктория Придатко
Основатель и вдохновитель
VPteam
Алеся Сидорович
Team Lead
VPteam (команда Вики Придатко)
Украина. Киев
Дмитрий Кончаленков "Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях"IT-Доминанта
Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях
close
Дмитрий расскажет про выбор подходящих соцсетей для продвижения IT продукта, и особенностях настройки рекламных кампаний в некоторых из них. Вы узнаете что стоит учесть при первом запуске и как оптимизировать кампании в дальнейшем в зависимости от поставленых целей.
Дмитрий Кончаленков
Специалист по интернет маркетингу
JetBrains
Андрей Маркин "Основы маркетинга (продвижения) IT продуктов в поисковых и мед...IT-Доминанта
Основы маркетинга (продвижения) IT продуктов в поисковых и медийных сетях
close
Андрей покажет как настраивать аккаунт, создавать кампании (display network (включая ретаргетинг), поисковая сеть, GSP и так далее), оптимизировать ставки и quality score, а также расскажет о conversion rate optimization.
* Google AdWords 101: настройка аккаунта и создание первой рекламной кампании
* Продвинутые стратегии поисковой и медийной рекламы (ретаргетинг, gmail sponsored promotions, реклама на YouTube)
* Автоматизируй это: управление сложными аккаунтами
Андрей Маркин
Ведущий специалист по контектсной рекламе
Veeam Software
6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообщеIT-Доминанта
Секционный доклад
6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообще
Катерина Дробот
Brand Manager
Intersog
Идеолог и основатель проекта DOU Ревизор
Украина. Киев
http://it-sobytie.ru/events/3120
Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и предс...IT-Доминанта
Секционный доклад
Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и представление HR-показателей
Елена Ежова
Директор отдела по организационному развитию
Петер-Сервис
Россия. Санкт-Петербург
http://it-sobytie.ru/events/3120
Повышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходыIT-Доминанта
Повышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходы
Алина Шарипова
Директор по персоналу
БАРС Груп
Россия. Казань
http://it-sobytie.ru/events/3120#tabs-report
Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?IT-Доминанта
Двойной блиц-доклад (40 мин.)
Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?
Элеонора Якименко
Директор по управлению персоналом
ОАО «Оркла Брэндс Россия»
Россия. Санкт-Петербург
http://it-sobytie.ru/events/3120#tabs-report
Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?IT-Доминанта
Блиц-доклад (20 мин.)
Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?
Элеонора Якименко
Директор по управлению персоналом
ОАО «Оркла Брэндс Россия»
Россия. Санкт-Петербург
Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд? (Дмитрий Лазареd)IT-Доминанта
Секционный доклад
Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд?
Дмитрий Лазарев
Основатель и тренер
Институт фасилитации Facilitato.ru
Россия. Москва
http://it-sobytie.ru/events/3120#tabs-report
О геймификации серьезно: опыт Veeam (от проблемы до внедрения)IT-Доминанта
Секционный доклад
О геймификации серьезно: опыт Veeam (от проблемы до внедрения)
Александр Ширманов
Director / R&D and Worldwide Support
Veeam Software
Россия. Санкт-Петербург
http://it-sobytie.ru/events/3120
дарья кирпо для найти ответ - публикацияIT-Доминанта
Секционный доклад
HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда
Дарья Кирпо
Veeam Software
Россия. Санкт-Петербург
http://it-sobytie.ru/events/3120
HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда (часть 1)IT-Доминанта
Секционный доклад
HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда
Александр Ширманов
Director / R&D and Worldwide Support
Veeam Software
Россия. Санкт-Петербург
http://it-sobytie.ru/events/3120
2. Планы по изменению численности персонала
19%
15%
58%
8%
Планы по изменению численности персонала
на 2015г.
Не планируем менять
численность
Планы не определены
Планируем увеличить
Планируем сократить
3. Планы компаний по изменению ФОТа
8%
11%
0%
81%
Планы по изменению ФОТа на 2015г.
Планы не определены
ФОТ не измениться
ФОТ уменьшится
ФОТ вырастет
4. Настроения компаний
Работающих на внутреннем рынке:
1. Режим ожидания и экономии
2. Оптимизации численности и ФОТа
3. Фокусировка на рентабельных проектах
4. Микро-сокращения (незаметные на общем рынке)
Общие для всех настроения:
1. Поиск ответа на вопрос «что с рынком зарплат?»
2. Уменьшение количества стартапов
5. Настроения компаний
Работающих на внешний рынок:
1. Оправдываются перед сотрудниками «почему прибыль в
валюте, а з/п в рублях»
2. Активный набор сотрудников
3. Развитие новых проектов
4. Разрабатывают план «Б» в случае введения новых санкций
6. Настроения компаний
4%
12%
46%
0%
38%
Планы по пересмотру зарплат сотрудникам в 2015г.
Пересмотра в 2015 году НЕ
планируем
Планы не определены
Планируем только
индивидуальный пересмотр зп
Планируем только общий
пересмотр зп
Планируем общий +
индивидуальный пересмотр зп
7. Настроения кандидатов
1. Более охотно рассматривают предложения о работе
2. Возвращение людей из фриланса в штат
3. Активное обсуждение зарплат
Рынок труда «биполярный»:
с одной стороны компании могут себе позволить нанимать
интересных людей, с другой у кандидатов тоже есть большой
выбор.
8. Зарплаты (gross, доход руб. в месяц)
Позиция Медиана Δ, %
Java developer 95 500 26%
C++ developer 80 000 18%
C# developer 82 000 24%
iOS developer 80 500 6%
Android developer 87 000 12%
9. Контакты
IT-Доминанта
• Сайт: http://www.it-dominanta.ru
• Телефон: +7 (812) 334-99-90
• E-mail: contact@it-dominanta.ru
• Адрес: 191186, Санкт-Петербург, Большая морская ул., д.3 (БЦ "Лидваль"), офис 314.
Каланов Денис
Директор по развитию
моб.: +7-921-645-78-08
twitter: @denis_denrit
e-mail: denis@it-sobytie.ru
Спасибо за внимание!