ISO 45001 سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت (ایزو ۴۵۰۰۱) health and safety management system مطابق با آخرین تغییرات سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت

1. ‫الزامات‬ ‫تشریح‬ ‫و‬ ‫سازی‬ ‫مستند‬
ISO 45001
‫دهنده‬ ‫ارایه‬:‫یگانه‬ ‫اله‬ ‫روح‬ ‫مهندس‬
‫مهر‬۱۳۹۷

2. Welcome
‫آمدید‬ ‫خوش‬ ‫دوره‬ ‫این‬ ‫به‬
‫خانوادگی‬ ‫نام‬ ‫و‬ ‫نام‬
‫تحصیالت‬
‫کاری‬ ‫حوزه‬
‫استانداردهای‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬ ‫میزان‬ISO
-‫آمدید‬ ‫خوش‬
-‫بهداشت‬ ‫و‬ ‫ایمنی‬ ‫چرا‬

3. •@ahvazsafetytraining

4. Why Health and Safety?
-‫آمدید‬ ‫خوش‬
-‫بهداشت‬ ‫و‬ ‫ایمنی‬ ‫چرا‬
‫دارد‬ ‫اهمیت‬ ‫بهداشت‬ ‫و‬ ‫ایمنی‬ ‫چرا‬

5. Why Health and Safety?
-‫آمدید‬ ‫خوش‬
-‫بهداشت‬ ‫و‬ ‫ایمنی‬ ‫چرا‬
‫آماری‬ ‫های‬ ‫گزیده‬–‫زمستان‬۹۵
‫در‬‫ایران‬‫تقریبا‬‫در‬‫شش‬‫ماه‬‫دوم‬‫سال‬۹۵‫در‬‫ایران‬
‫حدود‬۵.۸۰۷‫حادثه‬‫قابل‬‫ثبت‬‫رخ‬‫داده‬‫است‬.
‫و‬‫این‬‫یعنی‬‫در‬‫هر‬۱.۵‫دقیقه‬‫یک‬‫حادثه‬‫شغلی‬‫قابل‬
‫ثبت‬‫رخ‬‫می‬‫دهد‬.

6. Why Health and Safety?
‫هر‬‫روز‬۳‫هرگز‬ ،‫نفر‬
‫از‬‫کار‬ ‫محل‬
‫گردند‬ ‫نمی‬ ‫بر‬ ‫خانه‬ ‫به‬.
-‫آمدید‬ ‫خوش‬
-‫بهداشت‬ ‫و‬ ‫ایمنی‬ ‫چرا‬
‫آماری‬ ‫های‬ ‫گزیده‬–‫زمستان‬۹۵
‫از‬‫این‬‫تعداد‬۴۹۷‫مورد‬‫مربوط‬‫به‬‫حوادث‬‫فوتی‬
‫بوده‬‫است‬
‫در‬ ‫فقط‬۶‫ماه‬

7. Why Health and Safety?
-‫آمدید‬ ‫خوش‬
-‫بهداشت‬ ‫و‬ ‫ایمنی‬ ‫چرا‬،‫خوب‬ ‫بهداشت‬ ‫و‬ ‫ایمنی‬ ‫مدیریت‬ ‫برنامه‬ ‫یک‬
‫کند‬ ‫پیشگیری‬ ‫روزمره‬ ‫کشتار‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫میتواند‬.

8. Why Health and Safety?
-‫آمدید‬ ‫خوش‬
-‫بهداشت‬ ‫و‬ ‫ایمنی‬ ‫چرا‬
‫هزینه‬‫های‬‫حوادث‬‫و‬‫بیماری‬‫ها‬

9. Why Health and Safety?
-‫آمدید‬ ‫خوش‬
-‫بهداشت‬ ‫و‬ ‫ایمنی‬ ‫چرا‬،‫خوب‬ ‫بهداشت‬ ‫و‬ ‫ایمنی‬ ‫مدیریت‬ ‫برنامه‬ ‫یک‬
‫دهد‬ ‫کاهش‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫هزینه‬ ‫این‬ ‫میتواند‬.

10. Why Health and Safety?
-‫آمدید‬ ‫خوش‬
-‫بهداشت‬ ‫و‬ ‫ایمنی‬ ‫چرا‬
،‫خوب‬ ‫بهداشت‬ ‫و‬ ‫ایمنی‬ ‫مدیریت‬ ‫برنامه‬ ‫یک‬
‫است‬ ‫انسانی‬ ‫و‬ ‫اخالقی‬ ‫ای‬ ‫برنامه‬.
‫انسانها‬ ‫جان‬ ‫از‬ ‫حفاظت‬
‫و‬ ‫پسندیده‬ ‫امر‬ ‫یک‬
‫است‬ ‫اخالقی‬

11. Why Health and Safety?
-‫آمدید‬ ‫خوش‬
-‫بهداشت‬ ‫و‬ ‫ایمنی‬ ‫چرا‬
،‫خوب‬ ‫بهداشت‬ ‫و‬ ‫ایمنی‬ ‫مدیریت‬ ‫برنامه‬ ‫یک‬
‫را‬ ‫اثربخشی‬ ،‫کار‬ ‫محیط‬ ‫بهبود‬ ‫با‬ ‫میتواند‬
‫دهد‬ ‫افزایش‬.

12. Why Health and Safety?
-‫آمدید‬ ‫خوش‬
-‫بهداشت‬ ‫و‬ ‫ایمنی‬ ‫چرا‬
،‫خوب‬ ‫بهداشت‬ ‫و‬ ‫ایمنی‬ ‫مدیریت‬ ‫برنامه‬ ‫یک‬
‫افزایش‬ ‫را‬ ‫کارآیی‬ ،‫کار‬ ‫محیط‬ ‫بهبود‬ ‫با‬ ‫میتواند‬
‫دهد‬.

13. Why Health and Safety?
-‫آمدید‬ ‫خوش‬
-‫بهداشت‬ ‫و‬ ‫ایمنی‬ ‫چرا‬
،‫خوب‬ ‫بهداشت‬ ‫و‬ ‫ایمنی‬ ‫مدیریت‬ ‫برنامه‬ ‫یک‬
‫کند‬ ‫می‬ ‫برآورده‬ ‫را‬ ‫قانونی‬ ‫الزامات‬.

14. Why not Health and Safety?
-‫آمدید‬ ‫خوش‬
-‫بهداشت‬ ‫و‬ ‫ایمنی‬ ‫چرا‬
‫نه؟‬ ‫چرا‬ ، ‫بهداشت‬ ‫و‬ ‫ایمنی‬

15. Why not Health and Safety?
-‫آمدید‬ ‫خوش‬
-‫بهداشت‬ ‫و‬ ‫ایمنی‬ ‫چرا‬
-OHSMS
‫چیست؟‬ ‫بهداشت‬ ‫و‬ ‫ایمنی‬ ‫مدیریت‬ ‫سیستم‬ ‫اما‬

16. -‫آمدید‬ ‫خوش‬
-‫بهداشت‬ ‫و‬ ‫ایمنی‬ ‫چرا‬
-OHSMS
•‫فعا‬ ‫از‬ ‫وسیعي‬ ‫گستره‬ ‫براي‬ ‫اصطالح‬ ‫این‬‫لیت‬
‫رود‬ ‫مي‬ ‫بكار‬ ‫فرایندها‬ ‫و‬ ‫ها‬
•‫اس‬ ‫یافته‬ ‫سازمان‬ ‫متد‬ ‫یك‬ ‫مدیریت‬ ‫سیستم‬‫كه‬ ‫ت‬
‫شود‬ ‫مي‬ ‫كارایي‬ ‫افزایش‬ ‫موجب‬.
‫چیست؟‬ ‫مدیریت‬ ‫سیستم‬ ‫یك‬

17. ‫تر‬‫كیب‬(‫سیماي‬)‫مدیریتي‬ ‫سیستم‬ ‫یك‬ ‫قبول‬ ‫قابل‬‫مؤثر‬
•‫یك‬‫رویكرد‬‫سازمان‬‫یافته‬‫را‬‫تهیه‬‫و‬‫تامین‬‫مي‬‫نمای‬‫د‬
•‫بطور‬‫واضح‬‫و‬‫روشن‬‫تعریف‬‫مي‬‫شود‬
•‫تجارت‬‫و‬‫بازرگاني‬‫را‬‫در‬‫یك‬‫مسیر‬‫مشخص‬‫هدایت‬‫مي‬
‫كند‬‫و‬‫مبتني‬‫بر‬‫نیازهاي‬‫تجارت‬‫و‬‫بازرگاني‬‫سازما‬‫ن‬
‫است‬‫و‬‫موجب‬‫بهبود‬‫و‬‫توسعه‬‫آن‬‫مي‬‫شود‬
•‫به‬‫سادگي‬‫قابل‬‫اجرا‬‫مي‬‫باشد‬
-‫آمدید‬ ‫خوش‬
-‫بهداشت‬ ‫و‬ ‫ایمنی‬ ‫چرا‬
-OHSMS

18. ‫تر‬‫كیب‬(‫سیماي‬)‫مدیریتي‬ ‫سیستم‬ ‫یك‬ ‫قبول‬ ‫قابل‬‫مؤثر‬
•‫كاركنان‬‫را‬‫درگیر‬‫كرده‬‫و‬‫مشاركت‬‫آنان‬‫را‬‫زیاد‬‫مي‬
‫نماید‬‫و‬‫براي‬‫تمام‬‫پرسنل‬‫مفید‬‫است‬
•‫موجب‬‫بازنگري‬‫و‬‫ترفیع‬‫بهبود‬‫و‬‫پیشرفت‬‫سازم‬‫ان‬
‫شود‬
•‫ارتباط‬‫با‬‫سهامداران‬‫را‬‫پشتیباني‬‫نماید‬
•‫موجب‬‫كاهش‬‫مسئولیت‬‫هاي‬‫قانوني‬‫شود‬
•‫حتي‬‫با‬‫تغییر‬‫افراد‬‫براي‬‫سازمان‬‫پیوستگي‬‫و‬‫د‬‫وام‬‫را‬
‫موجب‬‫شود‬
-‫آمدید‬ ‫خوش‬
-‫بهداشت‬ ‫و‬ ‫ایمنی‬ ‫چرا‬
-OHSMS

19. ‫مدیریتي‬ ‫هاي‬ ‫سیستم‬ ‫مختلف‬ ‫انواع‬
• ISO 9001/9002 Quality
• ISO TS 16949 Automotive quality
• TL 9000 Telecommunications
• ISO 14001 Environment
• OHSAS 18001 OH&S
• ILO Guidelines OH&S
• AIHA/ANSI Z10 OH&S
-‫آمدید‬ ‫خوش‬
-‫بهداشت‬ ‫و‬ ‫ایمنی‬ ‫چرا‬
-OHSMS

20. ‫سازمان‬ ‫عالیق‬ ‫مدل‬
-‫آمدید‬ ‫خوش‬
-‫بهداشت‬ ‫و‬ ‫ایمنی‬ ‫چرا‬
-OHSMS
‫کارفرما‬
• ‫وری‬ ‫بهره‬
‫مشتری‬
• ‫کیفیت‬
‫کارگر‬
• ‫کاری‬ ‫شرایط‬

21. ‫تاریخچه‬
-‫آمدید‬ ‫خوش‬
-‫بهداشت‬ ‫و‬ ‫ایمنی‬ ‫چرا‬
-OHSMS
۱۹۹۹
• ‫انتشار‬ ‫اولین‬
OHSAS 18001
2013
• ‫تهیه‬ ‫پیشنهاد‬ISO
45001
2015
• ‫نویس‬ ‫پیش‬ ‫اولین‬
‫نشد‬ ‫تایید‬
2018
• ‫نهایی‬ ‫تایید‬

22. ‫های‬ ‫تفاوت‬ ‫خالصه‬OHSAS 18001‫و‬ISO 45001
-‫آمدید‬ ‫خوش‬
-‫بهداشت‬ ‫و‬ ‫ایمنی‬ ‫چرا‬
-OHSMS
•‫تعهد‬‫مدیریت‬
•‫در‬‫مرکز‬‫اثربخشی‬‫و‬‫یکپارچگی‬‫استاندارد‬‫است‬
•‫فرهنگ‬‫ایمنی‬‫با‬‫تعامل‬‫مدیر‬‫کارگر‬‫و‬‫با‬‫رویکر‬‫د‬
‫باال‬‫به‬‫پایین‬‫شکل‬‫می‬‫گیرد‬.
•‫مدیر‬‫بجای‬‫نظارت‬‫بر‬‫پیاده‬،‫سازی‬‫رهبر‬‫برنامه‬
OSH‫است‬.

23. ‫های‬ ‫تفاوت‬ ‫خالصه‬OHSAS 18001‫و‬ISO 45001
-‫آمدید‬ ‫خوش‬
-‫بهداشت‬ ‫و‬ ‫ایمنی‬ ‫چرا‬
-OHSMS
•‫مشارکت‬‫کارگران‬
•‫مشارکت‬‫کارگزان‬‫در‬‫تمامی‬‫مراحل‬‫وسیع‬‫تر‬‫است‬
•‫اشتراک‬‫نتایج‬‫ارزیابی‬‫ریسک‬‫و‬‫ممیزی‬‫ها‬‫با‬
‫کارمندان‬‫و‬‫کارگران‬
•‫مسئولیت‬‫ایمنی‬‫سازمان‬‫به‬‫تمامی‬‫افراد‬‫سازمان‬
‫تعلق‬‫دارد‬

24. ‫های‬ ‫تفاوت‬ ‫خالصه‬OHSAS 18001‫و‬ISO 45001
-‫آمدید‬ ‫خوش‬
-‫بهداشت‬ ‫و‬ ‫ایمنی‬ ‫چرا‬
-OHSMS
•‫ریسک‬‫بجای‬‫خطر‬
•‫بجای‬‫خطر‬‫بر‬‫ریسک‬‫های‬OHS‫تکیه‬‫شده‬‫است‬
•‫فرصت‬‫ها‬‫نیز‬‫بایستی‬‫شناسایی‬‫شوند‬
•‫سایر‬‫ذینفعان‬‫نیز‬‫بایستی‬‫در‬‫نظر‬‫گرفته‬‫ش‬‫وند‬.

25. ‫های‬ ‫تفاوت‬ ‫خالصه‬OHSAS 18001‫و‬ISO 45001
-‫آمدید‬ ‫خوش‬
-‫بهداشت‬ ‫و‬ ‫ایمنی‬ ‫چرا‬
-OHSMS
•‫ساختار‬‫جدید‬
•‫بر‬‫اساس‬Annex SL
•‫سازگار‬‫با‬‫سایر‬‫ایزو‬‫ها‬
•‫راحت‬‫برای‬‫یکپارچه‬‫سازی‬

26. ‫های‬ ‫تفاوت‬ ‫خالصه‬OHSAS 18001‫و‬ISO 45001
-‫آمدید‬ ‫خوش‬
-‫بهداشت‬ ‫و‬ ‫ایمنی‬ ‫چرا‬
-OHSMS
۱۸۰۰۱ ۴۵۰۰۱
‫محور‬ ‫روش‬ ‫محور‬ ‫فرآیند‬
‫کند‬ ‫نمی‬ ‫صدق‬ ‫است‬ ‫پویا‬ ‫موارد‬ ‫تمامی‬ ‫در‬
‫خطر‬ ‫فقط‬ ‫فرصت‬ ‫و‬ ‫ریسک‬
‫دیگر‬OHS‫از‬ ‫باید‬ ‫و‬ ‫نیست‬ ‫مستقل‬ ‫رویکرد‬ ‫یک‬
‫شود‬ ‫دیده‬ ‫پایدار‬ ‫و‬ ‫صحیح‬ ‫سازمان‬ ‫یک‬ ‫دیدگاه‬.

27. ‫های‬ ‫تفاوت‬ ‫خالصه‬OHSAS 18001‫و‬ISO 45001
-‫آمدید‬ ‫خوش‬
-‫بهداشت‬ ‫و‬ ‫ایمنی‬ ‫چرا‬
-OHSMS
۱۸۰۰۱ ۴۵۰۰۱
‫کاربرد‬ ‫دامنه‬ ‫و‬ ‫هدف‬ ۱ ‫دامنه‬ ۱
‫ارجاع‬ ‫مورد‬ ‫نشریات‬ ۲ ‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳ ‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫مدیریت‬ ‫سیستم‬ ‫الزامات‬OSH ۴ ‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫عمومی‬ ‫الزامات‬OSH ۴-۱ ‫رهبری‬ ۵
‫مشی‬ ‫خط‬OSH ۴-۲ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫ریزی‬ ‫طرح‬ ۴-۳ ‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ‫و‬ ‫اجرا‬ ۴-۴ ‫عملیات‬ ۸
‫بررسی‬ ۴-۵ ‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫مدیریت‬ ‫بازنگری‬ ۴-۶ ‫بهبود‬ ۱۰

28. ‫رابطه‬PDCA‫و‬ISO 45001
-‫آمدید‬ ‫خوش‬
-‫بهداشت‬ ‫و‬ ‫ایمنی‬ ‫چرا‬
-OHSMS

29. ‫موفقیت‬ ‫های‬ ‫مولفه‬
-‫آمدید‬ ‫خوش‬
-‫بهداشت‬ ‫و‬ ‫ایمنی‬ ‫چرا‬
-OHSMS

30. ‫اصطالحات‬‫و‬‫تعاریف‬
Terms and Definitions
‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬ ۱۰

31. ‫مرتبط‬ ‫تعاریف‬
‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬ ۱۰

32. ‫مرتبط‬ ‫تعاریف‬
‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬ ۱۰

33. ‫مرتبط‬ ‫تعاریف‬
‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬ ۱۰

34. ‫مرتبط‬ ‫تعاریف‬
‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬ ۱۰

35. ‫مرتبط‬ ‫تعاریف‬
‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬ ۱۰

36. ‫مرتبط‬ ‫تعاریف‬
‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬ ۱۰
‫خط‬
‫مشی‬
‫نظامنامه‬
‫های‬ ‫روش‬
‫اجرایی‬
‫ها‬ ‫دستورالعمل‬
‫ها‬ ‫لیست‬ ‫چک‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫فرم‬
‫مستندات‬ ‫هرم‬

37. ‫سازمانی‬ ‫زمینه‬
Context of the organization
‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬ ۱۰

38. ‫سازمانی‬ ‫زمینه‬
‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬ ۱۰

39. ‫سازمانی‬ ‫زمینه‬
‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬ ۱۰
‫روش‬‫اجرایی‬‫تعیین‬‫زمینه‬
‫سازمانی‬‫و‬‫ذینفعان‬

40. ‫سازمانی‬ ‫زمینه‬
‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬ ۱۰
‫دامنه‬‫کاربرد‬‫سیستم‬‫مدیریت‬‫ای‬‫منی‬
‫و‬‫بهداشت‬‫حرفه‬‫ای‬

41. ‫سازمانی‬ ‫زمینه‬
‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬ ۱۰
‫نظامنامه‬‫ایمنی‬‫و‬‫بهداشت‬‫حرفه‬
‫ای‬(OHS Manual)

42. ‫کارکنان‬ ‫مشارکت‬ ‫و‬ ‫رهبری‬
‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬ ۱۰
‫کارکنان‬ ‫مشارکت‬ ‫و‬ ‫رهبری‬
Leadership and worker
participation

43. ‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬ ۱۰
‫کارکنان‬ ‫مشارکت‬ ‫و‬ ‫رهبری‬

44. ‫کارکنان‬ ‫مشارکت‬ ‫و‬ ‫رهبری‬
‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬ ۱۰

45. ‫کارکنان‬ ‫مشارکت‬ ‫و‬ ‫رهبری‬
‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬ ۱۰

46. ‫کارکنان‬ ‫مشارکت‬ ‫و‬ ‫رهبری‬
‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬ ۱۰

47. ‫کارکنان‬ ‫مشارکت‬ ‫و‬ ‫رهبری‬
‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬ ۱۰
‫خط‬‫مشی‬‫ایمنی‬‫و‬‫بهداشت‬

48. ‫کارکنان‬ ‫مشارکت‬ ‫و‬ ‫رهبری‬
‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬ ۱۰
‫مشی‬ ‫خط‬ ‫تعیین‬ ‫کارگاه‬
‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫بهداشت‬ ‫و‬ ‫ایمنی‬

49. ‫کارکنان‬ ‫مشارکت‬ ‫و‬ ‫رهبری‬
‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬ ۱۰
‫مسئولیت‬‫ها‬‫و‬‫اختیارات‬‫مرتبط‬‫ب‬‫ا‬
‫ایمنی‬‫و‬‫بهداشت‬

50. ‫کارکنان‬ ‫مشارکت‬ ‫و‬ ‫رهبری‬
‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬ ۱۰
‫روش‬‫اجرایی‬‫مشاوره‬‫و‬‫مشارکت‬
‫کارکنان‬

51. ‫ریزی‬ ‫برنامه‬
‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬ ۱۰
‫ریزی‬ ‫برنامه‬
Planning

52. ‫ریزی‬ ‫برنامه‬
‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬ ۱۰

53. ‫روش‬‫اجرایی‬‫فرآیند‬‫آدرس‬‫دهی‬‫ریسک‬‫ها‬‫و‬‫فرصت‬
‫های‬‫ایمنی‬‫و‬‫بهداشت‬
‫ریزی‬ ‫برنامه‬
‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬ ۱۰
‫لیست‬‫ریسک‬‫ها‬‫و‬‫فرصت‬‫های‬‫ایمن‬‫ی‬
‫و‬‫بهداشت‬‫برای‬‫آدرس‬‫دهی‬

54. ‫ریزی‬ ‫برنامه‬
‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬ ۱۰

55. ‫ریزی‬ ‫برنامه‬
‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬ ۱۰
‫روش‬‫اجرایی‬‫شناسایی‬‫و‬‫ارزیابی‬‫خطرات‬

56. ‫ریزی‬ ‫برنامه‬
‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬ ۱۰
‫خطر‬ ‫ارزیابی‬ ‫کارگاه‬
‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫بهداشت‬ ‫و‬ ‫ایمنی‬

57. ‫ریزی‬ ‫برنامه‬
‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬ ۱۰
‫متودولوژی‬‫و‬‫معیارهای‬‫ارزیابی‬‫ریسک‬

58. ‫ریزی‬ ‫برنامه‬
‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬ ۱۰

59. ‫ریزی‬ ‫برنامه‬
‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬ ۱۰
‫الزامات‬‫قانونی‬‫و‬‫سایر‬‫الزامات‬

60. ‫ریزی‬ ‫برنامه‬
‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬ ۱۰

61. ‫ریزی‬ ‫برنامه‬
‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬ ۱۰

62. ‫ریزی‬ ‫برنامه‬
‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬ ۱۰
‫اهداف‬‫و‬‫برنامه‬‫های‬‫ایمنی‬‫و‬‫بهداشت‬

63. ‫ریزی‬ ‫برنامه‬
‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬ ۱۰
‫اهداف‬ ‫تعیین‬ ‫کارگاه‬
‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫بهداشت‬ ‫و‬ ‫ایمنی‬

64. ‫پشتیبانی‬
‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬ ۱۰
‫پشتیبانی‬
Support

65. ‫پشتیبانی‬
‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬ ۱۰

66. ‫پشتیبانی‬
‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬ ۱۰

67. ‫پشتیبانی‬
‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬ ۱۰
‫شواهد‬‫صالحیت‬(‫سوابق‬)

68. ‫پشتیبانی‬
‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬ ۱۰

69. ‫روش‬‫اجرایی‬‫ارتباطات‬
‫شواهد‬‫ارتباطات‬(‫سوابق‬)
‫پشتیبانی‬
‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬ ۱۰

70. ‫روش‬‫اجرایی‬‫کنترل‬‫سوابق‬‫و‬‫مدارک‬
‫پشتیبانی‬
‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬ ۱۰

71. ‫پشتیبانی‬
‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬ ۱۰

72. ‫لیست‬‫استانداردهای‬‫بیرونی‬(‫سوابق‬)
‫پشتیبانی‬
‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬ ۱۰

73. ‫عملیات‬
‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬ ۱۰
‫عملیات‬
Operation

74. ‫عملیات‬
‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬ ۱۰

75. ‫روش‬‫اجرایی‬‫برنامه‬‫ریزی‬‫و‬‫کنترل‬‫عملی‬‫ات‬
‫عملیات‬
‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬ ۱۰

76. ‫عملیات‬
‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬ ۱۰

77. ‫روش‬‫اجرایی‬‫مدیریت‬‫تغییر‬
‫عملیات‬
‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬ ۱۰

78. ‫عملیات‬
‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬ ۱۰

79. ‫عملیات‬
‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬ ۱۰
‫روش‬‫اجرایی‬‫واکنش‬‫در‬‫شرایط‬‫اضطراری‬
‫طرح‬‫واکنش‬‫در‬‫شرایط‬‫اضطراری‬(‫سوابق‬)

80. ‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬
‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬ ۱۰
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬
Performance evaluation

81. ‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬
‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬ ۱۰

82. ‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬
‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬ ۱۰

83. ‫نتایج‬‫مربوط‬‫به‬،‫پایش‬،‫سنجش‬‫تحلیل‬‫و‬
‫ارزیابی‬‫کارآیی‬‫ها‬
‫سوابق‬،‫تعمیرات‬‫کالیبراسون‬‫یا‬‫تاییدی‬‫ه‬‫بازدید‬
‫تجهیزات‬
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬
‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬ ۱۰

84. ‫نتایج‬‫ارزیابی‬‫انطباق‬‫ها‬
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬
‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬ ۱۰

85. ‫روش‬‫اجرایی‬‫ممیزی‬‫داخلی‬
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬
‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬ ۱۰

86. ‫برنامه‬‫ممیزی‬‫داخلی‬
‫نتایج‬‫ممیزی‬‫داخلی‬
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬
‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬ ۱۰

87. ‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬
‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬ ۱۰

88. ‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬
‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬ ۱۰

89. ‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬
‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬ ۱۰

90. ‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬
‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬ ۱۰
‫روش‬‫اجرایی‬‫بازنگری‬‫مدیریت‬
‫نتایج‬‫بازنگری‬‫مدیریت‬

91. ‫بهبود‬
Improvement
‫بهبود‬
‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬
۱
۰

92. ‫بهبود‬
‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬
۱
۰

93. ‫بهبود‬
‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬
۱
۰

94. ‫بهبود‬
‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬
۱
۰

95. ‫بهبود‬
‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬
۱
۰
‫روش‬‫اجرایی‬‫تحقیقات‬‫حادثه‬
‫روش‬‫اجرایی‬‫مدیریت‬‫عدم‬‫انطباق‬‫و‬‫اقدام‬‫اصالحی‬
‫نتایج‬‫حوادث‬‫و‬‫عدم‬‫انطباق‬‫ها‬‫و‬‫اقدامات‬‫صورت‬‫گرفته‬
‫نتایج‬‫اقدامات‬‫و‬‫اقدام‬‫اصالحی‬‫و‬‫اثربخشی‬‫آنها‬

96. ‫بهبود‬
‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬
۱
۰
‫شواهدی‬‫از‬‫نتایج‬‫بهبود‬‫مستمر‬

97. ‫روند‬ ‫بر‬ ‫مروری‬ISO 45001
‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬ ۱۰

98. ‫دامنه‬ ۱
‫مراجع‬ ۲
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ۳
‫سازمانی‬ ‫زمینه‬ ۴
‫رهبری‬ ۵
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ۶
‫پشتیبانی‬ ۷
‫عملیات‬ ۸
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ۹
‫بهبود‬ ۱۰
‫شما‬ ‫همکاری‬ ‫از‬ ‫تشکر‬ ‫با‬
‫باشید‬ ‫شاد‬ ‫و‬ ‫موفق‬
‫پایان‬