Доклад Анатолия Левенчука "Практики жизненного цикла системной инженерии: ISO 15288 и OMG Essence" на 73 заседании Русского отделения INCOSE, 13 марта 2013г.
SECON'2016. Куприянов Юрий, OMG Essence - единая теория программной инженерииSECON
Возможна ли единая теория программной инженерии? Scrum и водопад, kanban и RUP - что у них общего и чем они различаются, и можно ли описать это формально? Как сравнить методики, выбирая ее для конкретного проекта? Как перейти от одной методики к другой? Как оценить здоровье проекта, независимо от методики? Ответы - в докладе.
Стандарт OMG Essence - в чем польза для аналитика?Yury Kupriyanov
"Режиссерская версия" слайдов к докладу "Стандарт OMG Essence - в чем польза для аналитика?" на ЛАФ'2013. Полностью приведены чеклисты для стадий альф: стейкхолдер, возможность и требования.
Глава 9 методы и техники бизнес-анализа (babok 2.0 на русском скачать)Ivan Shamaev
Методики и техники бизнес-анализа для бизнес-аналитиков. Текст взят и переведен на русский язык из BABOK 2.0 (Свод знаний по бизнес-анализу версия 2.0). Скачать в формате pdf BABOK 2.0 на русском языке. Бизнес-анализ. Бизнес-аналитики. Системные аналитики. IIBA. iiba.org, iiba.ru, russia.iiba.org. Руководство по бизнес-анализу. Методы для сбора требований и анализа бизнеса.
SECON'2016. Куприянов Юрий, OMG Essence - единая теория программной инженерииSECON
Возможна ли единая теория программной инженерии? Scrum и водопад, kanban и RUP - что у них общего и чем они различаются, и можно ли описать это формально? Как сравнить методики, выбирая ее для конкретного проекта? Как перейти от одной методики к другой? Как оценить здоровье проекта, независимо от методики? Ответы - в докладе.
Стандарт OMG Essence - в чем польза для аналитика?Yury Kupriyanov
"Режиссерская версия" слайдов к докладу "Стандарт OMG Essence - в чем польза для аналитика?" на ЛАФ'2013. Полностью приведены чеклисты для стадий альф: стейкхолдер, возможность и требования.
Глава 9 методы и техники бизнес-анализа (babok 2.0 на русском скачать)Ivan Shamaev
Методики и техники бизнес-анализа для бизнес-аналитиков. Текст взят и переведен на русский язык из BABOK 2.0 (Свод знаний по бизнес-анализу версия 2.0). Скачать в формате pdf BABOK 2.0 на русском языке. Бизнес-анализ. Бизнес-аналитики. Системные аналитики. IIBA. iiba.org, iiba.ru, russia.iiba.org. Руководство по бизнес-анализу. Методы для сбора требований и анализа бизнеса.
Вячеслав Мизгулин - Результаты работы на INCOSE WS 2017Alexander Shamanin
Доклад Вячеслава Мизгулина (к.т.н., ИТ-консультант, Доцент кафедры интеллектуальных информационных систем УрФУ, Руководитель программы магистратуры "Системная инженерия" Инженерной школы новой индустрии УрФУ, Казначей Русского отделения INCOSE)
-- Результаты работы на INCOSE WS 2017
1. Общий обзор мероприятия INCOSE WS 2017 и рефлексия "по горячим следам".
2. Стратегия INCOSE и пути развития Русского отделения INCOSE, интерес к Русскому отделению.
3. Перевод INCOSE Handbook и перспективы сертификации на русском языке, тренинги и образовательные программы.
4. Краткий обзор деятельности некоторых рабочих групп - возможность подключиться к международной деятельности:
- MBSE
- PM-SE
- Systems science
- Requirement engineering
- Agile SE and Systems science
- и т.д.
5. Методологии работы на воркшопах.
Управление требованиями. Сбор требований. Характеристики хороших требований. Анализ требований. Управление изменениями требованиями. Курс для бизнес-аналитиков. Основы бизнес-анализа для начинающих
Применение ТРИЗ (Теории Решения Изобретательских Задач) в ИТ на примереSergey Sobolev
Применение ТРИЗ для решения технических и бизнес-проблем в ИТ области. Слайды показаны 19.05.2015 на 21й встрече клуба ИТ менеджеров Санкт-Петербурга (http://spbspm.club).
Это последняя лекция в серии для очень начинающих аналитиков. Она о высоком: о творчестве, о познании, о сложных задачах, которые тоже являются частью работы аналитика. Об этой стороне редко говорят, считая ее трудно формализуемой, необязательной или считают, что это "не для всех". Но останавливаясь только на обязательных, формальных и рутинных частях работы аналитика, мы сами убиваем любовь к собственной профессии, превращая ее в колесо для белки. Так вот: учитесь видеть в своей профессии творчество!
Опыт применения метода ATAM для оценки архитектурыCUSTIS
Выступление Игоря Беспальчука, нашего руководителя проектов дирекции архитектуры, на заседании русского отделения INCOSE (9 ноября 2016 года, Москва).
Видеозапись выступления:
https://vimeo.com/190918892
Лекция, продолжающая разбор профессии аналитика для начинающих. На этот раз тема более сложная, затрагивающая саму суть анализа: работу по превращению информации в знания. Как в море разрозненных букв и цифр выбрать те, что нужны и полезны именно здесь и сейчас? Как преподнести результаты своей работы другим, чтобы это было наглядно и информативно?
Вячеслав Мизгулин - Результаты работы на INCOSE WS 2017Alexander Shamanin
Доклад Вячеслава Мизгулина (к.т.н., ИТ-консультант, Доцент кафедры интеллектуальных информационных систем УрФУ, Руководитель программы магистратуры "Системная инженерия" Инженерной школы новой индустрии УрФУ, Казначей Русского отделения INCOSE)
-- Результаты работы на INCOSE WS 2017
1. Общий обзор мероприятия INCOSE WS 2017 и рефлексия "по горячим следам".
2. Стратегия INCOSE и пути развития Русского отделения INCOSE, интерес к Русскому отделению.
3. Перевод INCOSE Handbook и перспективы сертификации на русском языке, тренинги и образовательные программы.
4. Краткий обзор деятельности некоторых рабочих групп - возможность подключиться к международной деятельности:
- MBSE
- PM-SE
- Systems science
- Requirement engineering
- Agile SE and Systems science
- и т.д.
5. Методологии работы на воркшопах.
Управление требованиями. Сбор требований. Характеристики хороших требований. Анализ требований. Управление изменениями требованиями. Курс для бизнес-аналитиков. Основы бизнес-анализа для начинающих
Применение ТРИЗ (Теории Решения Изобретательских Задач) в ИТ на примереSergey Sobolev
Применение ТРИЗ для решения технических и бизнес-проблем в ИТ области. Слайды показаны 19.05.2015 на 21й встрече клуба ИТ менеджеров Санкт-Петербурга (http://spbspm.club).
Это последняя лекция в серии для очень начинающих аналитиков. Она о высоком: о творчестве, о познании, о сложных задачах, которые тоже являются частью работы аналитика. Об этой стороне редко говорят, считая ее трудно формализуемой, необязательной или считают, что это "не для всех". Но останавливаясь только на обязательных, формальных и рутинных частях работы аналитика, мы сами убиваем любовь к собственной профессии, превращая ее в колесо для белки. Так вот: учитесь видеть в своей профессии творчество!
Опыт применения метода ATAM для оценки архитектурыCUSTIS
Выступление Игоря Беспальчука, нашего руководителя проектов дирекции архитектуры, на заседании русского отделения INCOSE (9 ноября 2016 года, Москва).
Видеозапись выступления:
https://vimeo.com/190918892
Лекция, продолжающая разбор профессии аналитика для начинающих. На этот раз тема более сложная, затрагивающая саму суть анализа: работу по превращению информации в знания. Как в море разрозненных букв и цифр выбрать те, что нужны и полезны именно здесь и сейчас? Как преподнести результаты своей работы другим, чтобы это было наглядно и информативно?
Доклад А.Левенчука "Essence для управления технологиями" на четвертой научно-практической конференции «Актуальные проблемы системной и программной инженерии» (АПСПИ - 2015), 21 мая 2015г.
1. Зачем нужны и откуда берутся такие модели?
2. Структура Европейской модели ИТ-компетенций
3. Практическое применение
4. Плюсы, минусы, вопросы
5. Аналоги и дополнения
Об измерениях в разработке ПО слышали все. Но какая от польза от их внедрения? И какие необходимые условия внедрения?
Вашему вниманию будут представлены различные способы измерения качества продукта, как их можно использовать для улучшений рабочих процессов, определения проблем, поддержки контрактных обязательств, оценки достижения целей индивидуума, отдела или компании. Также вы узнаете, как выбрать и внедрить действительно нужные метрики.
Доклад А.Левенчука "SysArchi -- системное моделирование в ArchiMate 3.0" на семинаре "Дни инженерии организаций" факультета информатики, математики и компьютерных наук НИУ ВШЭ. Москва-Нижний Новгород, 11 сентября 2018
Саша Куценко: "Cпецификация формы и поведения — зачем, кому и как?"Sasha Kutsenko
Презентация Саши Куценко для семинара «Front-end разработка. Менеджерский блок», 29 января 2014 года, Санкт-Петербург.
http://leadzeppelin.timepad.ru/event/101471/
Примеры различных информационных стендов которые помогают вовлекать команды к решению проблем и внедрению методов lean six sigma, TPM, SMED и так далее
Similar to А.Левенчук -- ISO 15288 и OMG Essence (20)
Usually, software engineering changes appear with a 10-15 year lag in systems engineering as a general practice. Therefore we can reliably predict what will be changed in the systems engineering mainstream in the nearest future and perform these practices today rather than tomorrow. There are a lot of changes: systems architecture established itself as a new separate discipline that deals with -ilities as architectural concerns/characteristics, requirements engineering disappears, manufacturing operates by developers (DevOps concept), and ubiquitous usage of continuous development and continuous delivering principles. The presentation gives an overview of these changes reflected in the "Systems engineering 2022" textbook published by Anatoly Levenchuk a couple of months ago.
Слайды лекции по современной методологии в составе интеллект-стека как идущей на смену праксиологии, на базе которой были сделаны наработки австрийской школы экономики.
Доклад А.Левенчука "Системное мышление за пределами инженерии и менеджмента. Пример: системный фитнес" на конференции "Системный менеджмент" Школы системного менеджмента и Русского отделения INCOSE, 16 апреля 2017г.
2. Ситуационная инженерия методов
• Команда должна договориться о
технологии работы
• Описать метод: для передачи и обсуждения
• Метод, ситуационный метод?
• OPF – SPEM 2.0 – ISO 24744 – OMG Essence
4. Жизненный цикл системы
• Всегда полный (в отличие от ЖЦ проекта)
• Стадии – отрезки времени, границы по
смене главной инженерной деятельности
(cognitive framework)
• Система – отнюдь не всегда «времени
эксплуатации»!!!
t
замысел прекращение
существования
4
5. Разнообразие типовых жизненных циклов
(природы системы, стадий жизненных циклов, инструментов)
Софт Концепция Разработка Поддержка Списание
Эксплуатация и
Оборудование Идея Проектирование Изготовление Списание
поддержка
Определение
Использование
Персонал требуемых Приобретение Обучение Отставка
компетенций и рост
Проектирование
Эксплуатация
Здание Визуализация сооружения и Согласование Строительство Разборка
площадки и поддержка
Природный
Приобретение Разработка Эксплуатация Рекультивация
ресурс
Определение Графическое Пилотное Использование и
Процесс выхода представление
Описание
внедрение совершенствование Ликвидация
Система Идея Разработка Изготовление Использование Поддержка Списание
5
6. Основы системной инженерии
• OMG «Essence -- Kernel and Language for
Software Engineering Methods» (ожидаем:
февраль 2013)
• Основы – сущности и язык для методов
программной инженерии
• Консорциум SEMAT (http://semat.org)
• Организовано Русское отделение SEMAT
• Ситуационная инженерия методов (OMG
SPEM 2.0, ISO 24744)
6
8. Как дела?! Чеклисты.
• Отражают не всё, а только главное (что
все знают, но почему-то забывают и
игнорируют).
• чеклист запуска двигателя в полёте: 1. Fly the
aircraft!
• Прогон в специальных паузах (pause
point) перед началом или перед
окончанием каких-то работ
(обнаружить проблемы, пока не
поздно, гарантировать их
обнаружение!)
• Обязательно вслух перед всеми
(общее знание проблем)
• Проблемы находятся только 1 раз из
10. Этот один раз полностью окупает
все затраты на остальные десять.
8
9. Альфа: состояния = чеклисты : чекпойнты
ALPHA -- Abstract-Level Progress Health Attribute.
9
12. Области интереса
инженерной компании
• Основная деятельность
• Клиент
(возможности, заинтересованн
ые стороны): маркетинг
• Решение системная
(требования, система): инженерия
инженерия
• Предпринятие
(работы, люди, технологии):
операции
• Организационно-техническое развитие
предпринятия
• Стратегирование
• Организационная инженерия 12
• Ведение проектов развития
15. Литература:
• ISO 15926 и OMG Essence --
http://ailev.livejournal.com/1067999.html
• «Мастер метод менеджмент» --
http://ailev.livejournal.com/1067676.html
• Видео этого доклада:
https://vimeo.com/61740794
16. Спасибо за внимание
Анатолий Левенчук,
http://ailev.ru
ailev@asmp.msk.su
(Президент Русского отделения INCOSE)
Виктор Агроскин
vic5784@gmail.com
TechInvestLab.ru
(495) 748-53-88
16