SlideShare a Scribd company logo
1 of 35
KAPASİTE PLANLAMASI : İŞLETME BÜYÜKLÜĞÜ SEÇİMİ
[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]
[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object]
[object Object],[object Object]
B. KAPASİTE VE KAPASİTE BÜYÜKLÜĞÜ (İŞLETME BÜYÜKLÜĞÜ) KAVRAMLARI ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object]
5. Çalışma Derecesi (Kapasite Kullanım Oranı) :  Bir işletmede normal kapasiteden yararlanılabilen oranı gösterir. Çalışma Derecesi =  Gerçekleşen (Fiili) Kapasite   Normal (Pratik) Kapasite Bir işletmenin kapasite kullanım oranı (çalışma derec.) % 80 denildiğinde o işletmenin normal kapasitesinin  % 80’i oranında üretim gerçekleştirdiği anlamına gelir. Kapasite kullanım oranı arttıkça işletmenin üretim programını uygulamadaki başarısı artıyor demektir.
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
2. Optimum Kapasite Büyüklüğü (Optimum İşletme Büyüklüğü)   Üretilecek ürün talebini karşılamak koşuluyla kuruluş yatırım maliyetlerini minimum kılan işletme büyüklüğü olarak tanımlanabilir.  Optimum kapasite büyüklüğünü etkileyen çeşitli faktörler vardır ;  1. İlk kuruluş yatırım maliyetleri/kuruluş maliyetleri 2. İşletmenin faaliyette bulunacağı alan veya bölgede tahminlenen, ürün talep düzeyi.
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
İşletme büyüklüğü seçimi yapılırken, saptanacak kapasitenin gelecekteki olası talep düzeyini kabul edilebilir bir oranda aşması önerilir. İşletmenin yoğun olarak satış geliştirme yöntemleri uygulaması ve reklamlar aracılığıyla piyasada kendine düşecek payın üzerine çıkabileceği, her an hesap edilmelidir. b. Hammadde Ulaşım giderlerinin büyük harcamaları gerektirmediği durumlarda bol ve ucuz hammadde, işletmelerin kapasitelerini büyültmelerine olanak verir.
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],e. Ulaştırma Maliyetleri   Üretim için gerekli hammadde ve malzemenin işletme merkezinden gittikçe uzaklaşan tedarik piyasalarından temin edilmesi ve işletme ürününün merkezden uzaklaşan satış piyasalarına pazarlanması durumunda, toplam ulaştırma maliyetlerindeki artışlar, kapasite büyüklüğünü sınırlar.
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
DÖNEM BOYU GÖSTERMİŞ OLDUĞUNUZ İLGİ VE KATILIM İÇİN  ÇOK TEŞEKKÜR EDERİM…

More Related Content

What's hot

Toplam kalite yönetimi
Toplam kalite yönetimiToplam kalite yönetimi
Toplam kalite yönetimiMehmet Emek
 
Amac - kitap sunumu
Amac - kitap sunumuAmac - kitap sunumu
Amac - kitap sunumuEren Yılmaz
 
öRnek Cpm AnlatıM
öRnek Cpm AnlatıMöRnek Cpm AnlatıM
öRnek Cpm AnlatıMSertaç
 
Tahminleme yöntemleri - Mrp ve Bağımlı Talep Tahmini
Tahminleme yöntemleri  - Mrp ve Bağımlı Talep TahminiTahminleme yöntemleri  - Mrp ve Bağımlı Talep Tahmini
Tahminleme yöntemleri - Mrp ve Bağımlı Talep TahminiGülper Basmacı
 
Tugas paper mata kuiiah manajemen operasi dan inovasi 1
Tugas paper mata kuiiah manajemen operasi dan inovasi 1Tugas paper mata kuiiah manajemen operasi dan inovasi 1
Tugas paper mata kuiiah manajemen operasi dan inovasi 1chienmario
 
Tedarik Zinciri Yönetimi
Tedarik Zinciri YönetimiTedarik Zinciri Yönetimi
Tedarik Zinciri YönetimiDuran Güler
 
Moda Perakendesi Yönetimi Eğitimi İçerik Sunumu
Moda Perakendesi Yönetimi Eğitimi İçerik SunumuModa Perakendesi Yönetimi Eğitimi İçerik Sunumu
Moda Perakendesi Yönetimi Eğitimi İçerik SunumuBurak Günbal
 
3. Pengelolaan Permintaan dan Perencanaan Produksi.pptx
3. Pengelolaan Permintaan dan Perencanaan Produksi.pptx3. Pengelolaan Permintaan dan Perencanaan Produksi.pptx
3. Pengelolaan Permintaan dan Perencanaan Produksi.pptxRyanPriadi
 
Tanımlayıcı araştırma
Tanımlayıcı araştırmaTanımlayıcı araştırma
Tanımlayıcı araştırmaparantez
 
Uretim Yonetimi 5-a Bölümü
Uretim Yonetimi 5-a BölümüUretim Yonetimi 5-a Bölümü
Uretim Yonetimi 5-a BölümüAretiasus
 
Iskazası Olay Meslek Hastalığı Takip İzleme Formu
Iskazası Olay Meslek Hastalığı Takip İzleme FormuIskazası Olay Meslek Hastalığı Takip İzleme Formu
Iskazası Olay Meslek Hastalığı Takip İzleme FormuGültekin Cangül
 
yeni ürün ve yeni pazarlara giriş stratejileri
yeni ürün ve yeni pazarlara giriş stratejileriyeni ürün ve yeni pazarlara giriş stratejileri
yeni ürün ve yeni pazarlara giriş stratejileriDoğan Say
 
3. bölüm fabrika yeri seçimi
3. bölüm fabrika yeri seçimi3. bölüm fabrika yeri seçimi
3. bölüm fabrika yeri seçimiSuleyman Bayindir
 
Tedarik zinciri Yönetimi
Tedarik zinciri YönetimiTedarik zinciri Yönetimi
Tedarik zinciri YönetimiErol Cengiz
 

What's hot (20)

The goal
The goalThe goal
The goal
 
Toplam kalite yönetimi
Toplam kalite yönetimiToplam kalite yönetimi
Toplam kalite yönetimi
 
Amac - kitap sunumu
Amac - kitap sunumuAmac - kitap sunumu
Amac - kitap sunumu
 
öRnek Cpm AnlatıM
öRnek Cpm AnlatıMöRnek Cpm AnlatıM
öRnek Cpm AnlatıM
 
Proje 1 - Talep Tahmin Yöntemleri
Proje 1 - Talep Tahmin YöntemleriProje 1 - Talep Tahmin Yöntemleri
Proje 1 - Talep Tahmin Yöntemleri
 
Tahminleme yöntemleri - Mrp ve Bağımlı Talep Tahmini
Tahminleme yöntemleri  - Mrp ve Bağımlı Talep TahminiTahminleme yöntemleri  - Mrp ve Bağımlı Talep Tahmini
Tahminleme yöntemleri - Mrp ve Bağımlı Talep Tahmini
 
6.bölüm i̇ş anali̇zi̇
6.bölüm i̇ş anali̇zi̇6.bölüm i̇ş anali̇zi̇
6.bölüm i̇ş anali̇zi̇
 
Tugas paper mata kuiiah manajemen operasi dan inovasi 1
Tugas paper mata kuiiah manajemen operasi dan inovasi 1Tugas paper mata kuiiah manajemen operasi dan inovasi 1
Tugas paper mata kuiiah manajemen operasi dan inovasi 1
 
Tedarik Zinciri Yönetimi
Tedarik Zinciri YönetimiTedarik Zinciri Yönetimi
Tedarik Zinciri Yönetimi
 
Fabri̇ka düzenlemesi̇
Fabri̇ka düzenlemesi̇Fabri̇ka düzenlemesi̇
Fabri̇ka düzenlemesi̇
 
Moda Perakendesi Yönetimi Eğitimi İçerik Sunumu
Moda Perakendesi Yönetimi Eğitimi İçerik SunumuModa Perakendesi Yönetimi Eğitimi İçerik Sunumu
Moda Perakendesi Yönetimi Eğitimi İçerik Sunumu
 
3. Pengelolaan Permintaan dan Perencanaan Produksi.pptx
3. Pengelolaan Permintaan dan Perencanaan Produksi.pptx3. Pengelolaan Permintaan dan Perencanaan Produksi.pptx
3. Pengelolaan Permintaan dan Perencanaan Produksi.pptx
 
Tanımlayıcı araştırma
Tanımlayıcı araştırmaTanımlayıcı araştırma
Tanımlayıcı araştırma
 
Uretim Yonetimi 5-a Bölümü
Uretim Yonetimi 5-a BölümüUretim Yonetimi 5-a Bölümü
Uretim Yonetimi 5-a Bölümü
 
Stok yöneti̇mi̇
Stok yöneti̇mi̇Stok yöneti̇mi̇
Stok yöneti̇mi̇
 
Iskazası Olay Meslek Hastalığı Takip İzleme Formu
Iskazası Olay Meslek Hastalığı Takip İzleme FormuIskazası Olay Meslek Hastalığı Takip İzleme Formu
Iskazası Olay Meslek Hastalığı Takip İzleme Formu
 
yeni ürün ve yeni pazarlara giriş stratejileri
yeni ürün ve yeni pazarlara giriş stratejileriyeni ürün ve yeni pazarlara giriş stratejileri
yeni ürün ve yeni pazarlara giriş stratejileri
 
3. bölüm fabrika yeri seçimi
3. bölüm fabrika yeri seçimi3. bölüm fabrika yeri seçimi
3. bölüm fabrika yeri seçimi
 
MRP MRPII ERP
MRP MRPII ERPMRP MRPII ERP
MRP MRPII ERP
 
Tedarik zinciri Yönetimi
Tedarik zinciri YönetimiTedarik zinciri Yönetimi
Tedarik zinciri Yönetimi
 

Similar to Isletme1 Ders 7

7.bölüm üreti̇m yöneti̇mi̇
7.bölüm üreti̇m yöneti̇mi̇7.bölüm üreti̇m yöneti̇mi̇
7.bölüm üreti̇m yöneti̇mi̇Suleyman Bayindir
 
Hızlı balık büyük balığı geçer
Hızlı balık büyük balığı geçerHızlı balık büyük balığı geçer
Hızlı balık büyük balığı geçerÖmer Faruk Tezcan
 
Kriz Ortamında Üretim Planlaması
Kriz Ortamında Üretim PlanlamasıKriz Ortamında Üretim Planlaması
Kriz Ortamında Üretim PlanlamasıEren YAMAN
 
Maliyet YöNetimi
Maliyet YöNetimiMaliyet YöNetimi
Maliyet YöNetimiEren YAMAN
 
Maliyet Yönetimi
Maliyet YönetimiMaliyet Yönetimi
Maliyet YönetimiEren YAMAN
 
Deği̇şi̇m mühendi̇sli̇ği̇
Deği̇şi̇m mühendi̇sli̇ği̇Deği̇şi̇m mühendi̇sli̇ği̇
Deği̇şi̇m mühendi̇sli̇ği̇ilker kayar
 
Akti̇Vi̇Te Bazli Mali̇Yetlendi̇Rme
Akti̇Vi̇Te Bazli Mali̇Yetlendi̇RmeAkti̇Vi̇Te Bazli Mali̇Yetlendi̇Rme
Akti̇Vi̇Te Bazli Mali̇Yetlendi̇RmeAlbaraka Garaj
 
Mavi okyanus stratejisi-Blue Ocean Strategy
Mavi okyanus stratejisi-Blue Ocean StrategyMavi okyanus stratejisi-Blue Ocean Strategy
Mavi okyanus stratejisi-Blue Ocean StrategycyranoDB
 
Isletme 1 Ders 5
Isletme 1 Ders 5Isletme 1 Ders 5
Isletme 1 Ders 5Mert Erkol
 
üRetim yönetimi proje ödevi
üRetim yönetimi proje ödeviüRetim yönetimi proje ödevi
üRetim yönetimi proje ödeviHabip TAYLAN
 
Faaliyet Tabanlı Maliyetleme
Faaliyet Tabanlı MaliyetlemeFaaliyet Tabanlı Maliyetleme
Faaliyet Tabanlı MaliyetlemeTutku Kunduz
 
Isletme1 Ders 6
Isletme1 Ders 6Isletme1 Ders 6
Isletme1 Ders 6Mert Erkol
 

Similar to Isletme1 Ders 7 (15)

7.bölüm üreti̇m yöneti̇mi̇
7.bölüm üreti̇m yöneti̇mi̇7.bölüm üreti̇m yöneti̇mi̇
7.bölüm üreti̇m yöneti̇mi̇
 
Hızlı balık büyük balığı geçer
Hızlı balık büyük balığı geçerHızlı balık büyük balığı geçer
Hızlı balık büyük balığı geçer
 
Üretim Yönetimi
Üretim YönetimiÜretim Yönetimi
Üretim Yönetimi
 
Temel stratejiler
Temel stratejilerTemel stratejiler
Temel stratejiler
 
Kriz Ortamında Üretim Planlaması
Kriz Ortamında Üretim PlanlamasıKriz Ortamında Üretim Planlaması
Kriz Ortamında Üretim Planlaması
 
Maliyet YöNetimi
Maliyet YöNetimiMaliyet YöNetimi
Maliyet YöNetimi
 
Maliyet Yönetimi
Maliyet YönetimiMaliyet Yönetimi
Maliyet Yönetimi
 
Deği̇şi̇m mühendi̇sli̇ği̇
Deği̇şi̇m mühendi̇sli̇ği̇Deği̇şi̇m mühendi̇sli̇ği̇
Deği̇şi̇m mühendi̇sli̇ği̇
 
Talep dalgalanması
Talep dalgalanmasıTalep dalgalanması
Talep dalgalanması
 
Akti̇Vi̇Te Bazli Mali̇Yetlendi̇Rme
Akti̇Vi̇Te Bazli Mali̇Yetlendi̇RmeAkti̇Vi̇Te Bazli Mali̇Yetlendi̇Rme
Akti̇Vi̇Te Bazli Mali̇Yetlendi̇Rme
 
Mavi okyanus stratejisi-Blue Ocean Strategy
Mavi okyanus stratejisi-Blue Ocean StrategyMavi okyanus stratejisi-Blue Ocean Strategy
Mavi okyanus stratejisi-Blue Ocean Strategy
 
Isletme 1 Ders 5
Isletme 1 Ders 5Isletme 1 Ders 5
Isletme 1 Ders 5
 
üRetim yönetimi proje ödevi
üRetim yönetimi proje ödeviüRetim yönetimi proje ödevi
üRetim yönetimi proje ödevi
 
Faaliyet Tabanlı Maliyetleme
Faaliyet Tabanlı MaliyetlemeFaaliyet Tabanlı Maliyetleme
Faaliyet Tabanlı Maliyetleme
 
Isletme1 Ders 6
Isletme1 Ders 6Isletme1 Ders 6
Isletme1 Ders 6
 

More from Mert Erkol

98447918 pepper-spray-update-more-fatalities-more-questions
98447918 pepper-spray-update-more-fatalities-more-questions98447918 pepper-spray-update-more-fatalities-more-questions
98447918 pepper-spray-update-more-fatalities-more-questionsMert Erkol
 
Pazarlama işlevi
Pazarlama işleviPazarlama işlevi
Pazarlama işleviMert Erkol
 
Üretim İşlevi
Üretim İşleviÜretim İşlevi
Üretim İşleviMert Erkol
 
Isletme 1 Ders 4
Isletme 1 Ders 4Isletme 1 Ders 4
Isletme 1 Ders 4Mert Erkol
 
Isletme 1 Ders 3
Isletme 1 Ders 3Isletme 1 Ders 3
Isletme 1 Ders 3Mert Erkol
 
Isletme 2 Ders 2
Isletme 2 Ders 2Isletme 2 Ders 2
Isletme 2 Ders 2Mert Erkol
 
Isletme 2 Ders 1
Isletme 2 Ders 1Isletme 2 Ders 1
Isletme 2 Ders 1Mert Erkol
 
Isletme1 Ders 2
Isletme1 Ders 2Isletme1 Ders 2
Isletme1 Ders 2Mert Erkol
 
Davranis Bilimleri dersi sunum 7-8
Davranis Bilimleri dersi sunum 7-8Davranis Bilimleri dersi sunum 7-8
Davranis Bilimleri dersi sunum 7-8Mert Erkol
 
Davranis bilimleri dersi sunum 6
Davranis bilimleri dersi sunum 6Davranis bilimleri dersi sunum 6
Davranis bilimleri dersi sunum 6Mert Erkol
 
Davranis bilimleri dersi sunum 4
Davranis bilimleri dersi sunum 4Davranis bilimleri dersi sunum 4
Davranis bilimleri dersi sunum 4Mert Erkol
 
Davranis bilimleri dersi sunum 2
Davranis bilimleri dersi sunum 2Davranis bilimleri dersi sunum 2
Davranis bilimleri dersi sunum 2Mert Erkol
 
Davranis bilimleri dersi sunum 1
Davranis bilimleri dersi sunum 1Davranis bilimleri dersi sunum 1
Davranis bilimleri dersi sunum 1Mert Erkol
 
Ferah Onat Sosyal Medya Sunum
Ferah Onat Sosyal Medya SunumFerah Onat Sosyal Medya Sunum
Ferah Onat Sosyal Medya SunumMert Erkol
 

More from Mert Erkol (15)

98447918 pepper-spray-update-more-fatalities-more-questions
98447918 pepper-spray-update-more-fatalities-more-questions98447918 pepper-spray-update-more-fatalities-more-questions
98447918 pepper-spray-update-more-fatalities-more-questions
 
Pazarlama işlevi
Pazarlama işleviPazarlama işlevi
Pazarlama işlevi
 
Üretim İşlevi
Üretim İşleviÜretim İşlevi
Üretim İşlevi
 
Isletme 1 Ders 4
Isletme 1 Ders 4Isletme 1 Ders 4
Isletme 1 Ders 4
 
Isletme 1 Ders 3
Isletme 1 Ders 3Isletme 1 Ders 3
Isletme 1 Ders 3
 
Isletme 2 Ders 2
Isletme 2 Ders 2Isletme 2 Ders 2
Isletme 2 Ders 2
 
Isletme 2 Ders 1
Isletme 2 Ders 1Isletme 2 Ders 1
Isletme 2 Ders 1
 
Isletme1 Ders 2
Isletme1 Ders 2Isletme1 Ders 2
Isletme1 Ders 2
 
Isletme1
Isletme1Isletme1
Isletme1
 
Davranis Bilimleri dersi sunum 7-8
Davranis Bilimleri dersi sunum 7-8Davranis Bilimleri dersi sunum 7-8
Davranis Bilimleri dersi sunum 7-8
 
Davranis bilimleri dersi sunum 6
Davranis bilimleri dersi sunum 6Davranis bilimleri dersi sunum 6
Davranis bilimleri dersi sunum 6
 
Davranis bilimleri dersi sunum 4
Davranis bilimleri dersi sunum 4Davranis bilimleri dersi sunum 4
Davranis bilimleri dersi sunum 4
 
Davranis bilimleri dersi sunum 2
Davranis bilimleri dersi sunum 2Davranis bilimleri dersi sunum 2
Davranis bilimleri dersi sunum 2
 
Davranis bilimleri dersi sunum 1
Davranis bilimleri dersi sunum 1Davranis bilimleri dersi sunum 1
Davranis bilimleri dersi sunum 1
 
Ferah Onat Sosyal Medya Sunum
Ferah Onat Sosyal Medya SunumFerah Onat Sosyal Medya Sunum
Ferah Onat Sosyal Medya Sunum
 

Isletme1 Ders 7

  • 1. KAPASİTE PLANLAMASI : İŞLETME BÜYÜKLÜĞÜ SEÇİMİ
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20. 5. Çalışma Derecesi (Kapasite Kullanım Oranı) : Bir işletmede normal kapasiteden yararlanılabilen oranı gösterir. Çalışma Derecesi = Gerçekleşen (Fiili) Kapasite Normal (Pratik) Kapasite Bir işletmenin kapasite kullanım oranı (çalışma derec.) % 80 denildiğinde o işletmenin normal kapasitesinin % 80’i oranında üretim gerçekleştirdiği anlamına gelir. Kapasite kullanım oranı arttıkça işletmenin üretim programını uygulamadaki başarısı artıyor demektir.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25. 2. Optimum Kapasite Büyüklüğü (Optimum İşletme Büyüklüğü) Üretilecek ürün talebini karşılamak koşuluyla kuruluş yatırım maliyetlerini minimum kılan işletme büyüklüğü olarak tanımlanabilir. Optimum kapasite büyüklüğünü etkileyen çeşitli faktörler vardır ; 1. İlk kuruluş yatırım maliyetleri/kuruluş maliyetleri 2. İşletmenin faaliyette bulunacağı alan veya bölgede tahminlenen, ürün talep düzeyi.
  • 26.
  • 27. İşletme büyüklüğü seçimi yapılırken, saptanacak kapasitenin gelecekteki olası talep düzeyini kabul edilebilir bir oranda aşması önerilir. İşletmenin yoğun olarak satış geliştirme yöntemleri uygulaması ve reklamlar aracılığıyla piyasada kendine düşecek payın üzerine çıkabileceği, her an hesap edilmelidir. b. Hammadde Ulaşım giderlerinin büyük harcamaları gerektirmediği durumlarda bol ve ucuz hammadde, işletmelerin kapasitelerini büyültmelerine olanak verir.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35. DÖNEM BOYU GÖSTERMİŞ OLDUĞUNUZ İLGİ VE KATILIM İÇİN ÇOK TEŞEKKÜR EDERİM…