Dokumen tersebut membahas tentang pengorganisasian organisasi, meliputi pengertian organisasi dan proses pengorganisasian, proses pengorganisasian menurut Ernest Dale, unsur-unsur struktur organisasi seperti spesialisasi kegiatan, standarisasi kegiatan, dan koordinasi kegiatan. Dokumen ini juga membahas tentang bagan organisasi dan klasifikasi bagan organisasi.
Struktur organisasi dan sistem organisasi merupakan kerangka formal yang membagi tugas-tugas pekerjaan, mengelompokkannya, dan mengkoordinasikannya untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien. Faktor-faktor seperti pembagian kerja, departemen, hierarki, dan koordinasi mempengaruhi penentuan struktur organisasi. Terdapat beberapa jenis struktur organisasi berdasarkan fungsi, produk,
M1 kb2 jabatan, tugas, dan uraian pekerjaan admPPGHybrid1
Dokumen tersebut membahas tentang organisasi kantor, yang memiliki tiga unsur pokok yaitu sebagai wadah interaksi untuk mencapai tujuan, kerangka dasar untuk melaksanakan kegiatan, dan mencakup susunan pegawai dan pembagian tugas. Dibahas pula struktur organisasi dan bentuk-bentuknya serta faktor yang mempengaruhi perancangan struktur organisasi."
Organisasi adalah proses mengatur dan mengkoordinasikan berbagai kegiatan untuk mencapai tujuan bersama. Terdapat beberapa pengertian organisasi, yaitu organisasi sebagai wadah kerja sama, proses merencanakan struktur organisasi, dan kumpulan orang yang bekerja sama secara sadar untuk tujuan tertentu. Unsur penting organisasi adalah keanggotaan minimal dua orang, pembagian tugas, dan tujuan bersama
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen industri pada pertemuan pertama. Secara garis besar, dibahas mengenai definisi dan aspek manajemen, keterampilan manajerial, serta pengorganisasian dan bentuk organisasi. Fungsi-fungsi manajemen dalam industri dijelaskan meliputi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan. Jenis-jenis organisasi dan prinsip-prinsip pengorganisasian yang efektif juga diura
Dokumen ini membahas tentang desain dan struktur organisasi, termasuk dimensi struktur organisasi, departemenalisasi, model desain organisasi (mekanistik dan organik), serta implikasi manajerial. Dimensi struktur organisasi meliputi formalitas, sentralisasi, dan kerumitan. Departemenalisasi dapat berdasarkan fungsi, produk, wilayah, dan lain-lain. Model desain organisasi terdiri atas model mekanistik dan organik.
Dokumen tersebut membahas tentang latar belakang masalah manajemen proyek yang kurang baik sehingga menyebabkan proyek tidak sesuai target, terlambat, dan melebihi anggaran. Dokumen ini juga menjelaskan konsep dasar manajemen dan organisasi serta bentuk-bentuk organisasi proyek seperti organisasi proyek fungsional, murni, dan matriks.
Dokumen tersebut membahas tentang pengorganisasian organisasi, meliputi pengertian organisasi dan proses pengorganisasian, proses pengorganisasian menurut Ernest Dale, unsur-unsur struktur organisasi seperti spesialisasi kegiatan, standarisasi kegiatan, dan koordinasi kegiatan. Dokumen ini juga membahas tentang bagan organisasi dan klasifikasi bagan organisasi.
Struktur organisasi dan sistem organisasi merupakan kerangka formal yang membagi tugas-tugas pekerjaan, mengelompokkannya, dan mengkoordinasikannya untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien. Faktor-faktor seperti pembagian kerja, departemen, hierarki, dan koordinasi mempengaruhi penentuan struktur organisasi. Terdapat beberapa jenis struktur organisasi berdasarkan fungsi, produk,
M1 kb2 jabatan, tugas, dan uraian pekerjaan admPPGHybrid1
Dokumen tersebut membahas tentang organisasi kantor, yang memiliki tiga unsur pokok yaitu sebagai wadah interaksi untuk mencapai tujuan, kerangka dasar untuk melaksanakan kegiatan, dan mencakup susunan pegawai dan pembagian tugas. Dibahas pula struktur organisasi dan bentuk-bentuknya serta faktor yang mempengaruhi perancangan struktur organisasi."
Organisasi adalah proses mengatur dan mengkoordinasikan berbagai kegiatan untuk mencapai tujuan bersama. Terdapat beberapa pengertian organisasi, yaitu organisasi sebagai wadah kerja sama, proses merencanakan struktur organisasi, dan kumpulan orang yang bekerja sama secara sadar untuk tujuan tertentu. Unsur penting organisasi adalah keanggotaan minimal dua orang, pembagian tugas, dan tujuan bersama
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen industri pada pertemuan pertama. Secara garis besar, dibahas mengenai definisi dan aspek manajemen, keterampilan manajerial, serta pengorganisasian dan bentuk organisasi. Fungsi-fungsi manajemen dalam industri dijelaskan meliputi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan. Jenis-jenis organisasi dan prinsip-prinsip pengorganisasian yang efektif juga diura
Dokumen ini membahas tentang desain dan struktur organisasi, termasuk dimensi struktur organisasi, departemenalisasi, model desain organisasi (mekanistik dan organik), serta implikasi manajerial. Dimensi struktur organisasi meliputi formalitas, sentralisasi, dan kerumitan. Departemenalisasi dapat berdasarkan fungsi, produk, wilayah, dan lain-lain. Model desain organisasi terdiri atas model mekanistik dan organik.
Dokumen tersebut membahas tentang latar belakang masalah manajemen proyek yang kurang baik sehingga menyebabkan proyek tidak sesuai target, terlambat, dan melebihi anggaran. Dokumen ini juga menjelaskan konsep dasar manajemen dan organisasi serta bentuk-bentuk organisasi proyek seperti organisasi proyek fungsional, murni, dan matriks.
Makalah ini membahas tentang pengorganisasian dalam manajemen. Pembahasan meliputi definisi pengorganisasian, prinsip koordinasi, pendelegasian dan desentralisasi wewenang, departementasi dan pembagian kerja, analisis pekerjaan, seleksi personalia, serta produktivitas. Tujuannya adalah memberikan pemahaman tentang pengorganisasian dan bagaimana menempatkan sumber daya manusia sesuai keahlian masing-masing.
Organisasi merupakan kerjasama antara dua orang atau lebih untuk mencapai tujuan bersama dengan menggunakan sumber daya yang dimiliki. Terdapat empat unsur utama organisasi yaitu orang, kerjasama, tujuan, dan kepemimpinan. Struktur organisasi menjelaskan pembagian tugas, hierarki kewenangan, dan hubungan antar bagian untuk mencapai tujuan organisasi. Teori klasik organisasi meliputi teori biro
STRUKTUR ORGANISASI DAN JABATAN DI BIDANG ADMINISTRASI ( Administrasi Umum S...Amelia Febiani
Organisasi perkantoran adalah suatu sistem interaksi antara orang-orang untuk mencapai tujuan bersama. Dokumen ini membahas struktur organisasi dan jabatan di bidang administrasi, termasuk pengertian organisasi, struktur organisasi, bentuk-bentuk organisasi, jabatan, dan analisis jabatan. Tujuannya adalah agar siswa memahami konsep-konsep tersebut dalam konteks administrasi kantor.
Sekolah merupakan organisasi yang berkembang secara dinamis untuk mencapai tujuan pendidikan. Sebagai organisme hidup, sekolah senantiasa berjuang untuk bertahan melalui berbagai upaya seperti penambahan fasilitas dan kegiatan. Faktor internal maupun eksternal berperan dalam perubahan sekolah guna menyesuaikan diri dengan lingkungan.
Dokumen tersebut merangkum materi pelatihan manajemen organisasi yang membahas pengertian organisasi, fungsi manajemen, perencanaan organisasi, dan model-model organisasi."
Dokumen tersebut membahas tentang fungsi organisasi yang mencakup identifikasi pekerjaan, pengelompokkan pekerjaan, pendelegasian wewenang, penentuan hubungan, dan struktur organisasi. Dokumen ini juga menjelaskan proses pengorganisasian mulai dari pembagian kerja, departmentasi, penghubungan departemen, penetapan tugas, hingga definisi struktur hirarki. Terdapat empat jenis struktur organisasi yaitu line, line and
Dokumen tersebut membahas tentang pengorganisasian, yaitu proses menyusun dan membentuk hubungan antar unsur dalam organisasi untuk mencapai tujuan. Dibahas pula tentang pengertian, fungsi, proses, struktur, wewenang, pendelegasian kewenangan, dan perbedaan desentralisasi dan sentralisasi dalam pengorganisasian suatu lembaga.
10, KWH, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Manajemen Fungsional,...nelda pratiwi
Dengan ini, Saya Nelda Ratna P. membuat artikel berjudul "Manajemen Fungsional" untuk memenuhi Tugas 10 - Kewirausahaan 1 dengan Dosen Pengampu Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA., Universitas Mercu Buana , 2018.
Dokumen tersebut merangkum pengertian organisasi dan prinsip-prinsip pengorganisasian, mencakup definisi organisasi, ciri-ciri, jenis, dan bentuk organisasi serta prinsip-prinsip penting dalam membangun organisasi seperti pembagian kerja, delegasi kekuasaan, dan koordinasi.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
Pengorganisasian membahas proses penentuan dan pengaturan aktivitas untuk mencapai tujuan, meliputi struktur organisasi, departemen, rentang manajemen, delegasi, dan organisasi informal.
1. Dokumen tersebut membahas tentang pengorganisasian, yang mencakup pengertian, unsur, prinsip, jenis, dan bentuk organisasi.
2. Ada beberapa pengertian organisasi menurut para ahli seperti sebagai wadah kerja sama untuk mencapai tujuan, pola hubungan antar anggota, dan bentuk perserikatan untuk tujuan bersama.
3. Terdapat tiga bentuk organisasi utama yaitu lini, garis dan staf
0851 5645 4808 Info Lowongan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Persyaratan PKL...perusahaan704
Info Perusahaan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Pendaftaran PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Tempat PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Lokasi PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Jadwal PKL Jurusan TKJ Temanggung
Makalah ini membahas tentang pengorganisasian dalam manajemen. Pembahasan meliputi definisi pengorganisasian, prinsip koordinasi, pendelegasian dan desentralisasi wewenang, departementasi dan pembagian kerja, analisis pekerjaan, seleksi personalia, serta produktivitas. Tujuannya adalah memberikan pemahaman tentang pengorganisasian dan bagaimana menempatkan sumber daya manusia sesuai keahlian masing-masing.
Organisasi merupakan kerjasama antara dua orang atau lebih untuk mencapai tujuan bersama dengan menggunakan sumber daya yang dimiliki. Terdapat empat unsur utama organisasi yaitu orang, kerjasama, tujuan, dan kepemimpinan. Struktur organisasi menjelaskan pembagian tugas, hierarki kewenangan, dan hubungan antar bagian untuk mencapai tujuan organisasi. Teori klasik organisasi meliputi teori biro
STRUKTUR ORGANISASI DAN JABATAN DI BIDANG ADMINISTRASI ( Administrasi Umum S...Amelia Febiani
Organisasi perkantoran adalah suatu sistem interaksi antara orang-orang untuk mencapai tujuan bersama. Dokumen ini membahas struktur organisasi dan jabatan di bidang administrasi, termasuk pengertian organisasi, struktur organisasi, bentuk-bentuk organisasi, jabatan, dan analisis jabatan. Tujuannya adalah agar siswa memahami konsep-konsep tersebut dalam konteks administrasi kantor.
Sekolah merupakan organisasi yang berkembang secara dinamis untuk mencapai tujuan pendidikan. Sebagai organisme hidup, sekolah senantiasa berjuang untuk bertahan melalui berbagai upaya seperti penambahan fasilitas dan kegiatan. Faktor internal maupun eksternal berperan dalam perubahan sekolah guna menyesuaikan diri dengan lingkungan.
Dokumen tersebut merangkum materi pelatihan manajemen organisasi yang membahas pengertian organisasi, fungsi manajemen, perencanaan organisasi, dan model-model organisasi."
Dokumen tersebut membahas tentang fungsi organisasi yang mencakup identifikasi pekerjaan, pengelompokkan pekerjaan, pendelegasian wewenang, penentuan hubungan, dan struktur organisasi. Dokumen ini juga menjelaskan proses pengorganisasian mulai dari pembagian kerja, departmentasi, penghubungan departemen, penetapan tugas, hingga definisi struktur hirarki. Terdapat empat jenis struktur organisasi yaitu line, line and
Dokumen tersebut membahas tentang pengorganisasian, yaitu proses menyusun dan membentuk hubungan antar unsur dalam organisasi untuk mencapai tujuan. Dibahas pula tentang pengertian, fungsi, proses, struktur, wewenang, pendelegasian kewenangan, dan perbedaan desentralisasi dan sentralisasi dalam pengorganisasian suatu lembaga.
10, KWH, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Manajemen Fungsional,...nelda pratiwi
Dengan ini, Saya Nelda Ratna P. membuat artikel berjudul "Manajemen Fungsional" untuk memenuhi Tugas 10 - Kewirausahaan 1 dengan Dosen Pengampu Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA., Universitas Mercu Buana , 2018.
Dokumen tersebut merangkum pengertian organisasi dan prinsip-prinsip pengorganisasian, mencakup definisi organisasi, ciri-ciri, jenis, dan bentuk organisasi serta prinsip-prinsip penting dalam membangun organisasi seperti pembagian kerja, delegasi kekuasaan, dan koordinasi.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
Pengorganisasian membahas proses penentuan dan pengaturan aktivitas untuk mencapai tujuan, meliputi struktur organisasi, departemen, rentang manajemen, delegasi, dan organisasi informal.
1. Dokumen tersebut membahas tentang pengorganisasian, yang mencakup pengertian, unsur, prinsip, jenis, dan bentuk organisasi.
2. Ada beberapa pengertian organisasi menurut para ahli seperti sebagai wadah kerja sama untuk mencapai tujuan, pola hubungan antar anggota, dan bentuk perserikatan untuk tujuan bersama.
3. Terdapat tiga bentuk organisasi utama yaitu lini, garis dan staf
Similar to ISIP4111_Materi Sesi 4a_Fungsi Pengorganisasian.pptx (20)
0851 5645 4808 Info Lowongan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Persyaratan PKL...perusahaan704
Info Perusahaan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Pendaftaran PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Tempat PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Lokasi PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Jadwal PKL Jurusan TKJ Temanggung
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang Terbaru 2024sayangkamuu240203
Hallo Selamat Datang di Situs ATRIUM GAMING, website TERBAIK dan terpercaya. Meyediakan Berbagai Macam Jenis Permainan Dari SportBook, Slot, Live Casino, Fishing, Lottry, Poker dan Berbagai Game Lainnya,
1.Bonus New Member 50%
2.Garansi Kekalahan 100%
3.Event Scatter Pojok Pracmatic Play
4.Event Scatter Pracmatic Play
5.Event Scatter PG SOFT
6.Event Bonus Perkalian Pragmatic Play.
main di mahjong ways dapat SCATTER emas hitam, wah di jamin seru pasti nya , modal recehan bisa jackpot jutaan , dan masih banyak bonus lainnya yang menguntungkan bagi new member & old member
ayo buruan daftar di Atrium Gaming, Kakak menang kita pun senang!!!
════════ ═════════════════ 💸 DEPOSIT VIA BANK & E-MONEY 💸 📥 Minimal Deposit 5.000 📥 📤 Minimal Withdraw 50.000 📤
Untuk Minimal Deposit Via Pulsa Telkomsel & XL Tanpa Potongan;
💸 IDR 10.000 / Rp 10RB 💸
══ ════════════ ═══════════ YUK BURUAN LANGSUNG JOIN DI LINK YANG ADA DI BIO KAMI YA
☎ http://wa.me/+62812-6407-2244
🌐 https://heylink.me/SlotGacorMudahMenang2024/
🌐 https://mez.ink/situsvipgacor
🌐 https://bio.site/AtriumGamingGACOR
🌐 https://bio.link/situsmudahmenang2024
🌐 https://bit.ly/m/AtriumGamingOffcial
Dalam permainan judi online ada yang namanya keberuntungan dan keberuntungan itu tidak ada di semua slot online,Akan tetapi jika anda main di situ ATRIUM GAMING dijamin anda bakalan betah dikarenkan situs online №1 di INDONESIA ini slot yang paling mudah mencari kemenangan,Jika anda tidak percaya silahkan dicoba bonus dan evet menanti kehadiran anda.!!!
ATRIUM GAMING Link Slot online mudah menang terbaru dari kamboja yang di dukung dengan server slot online yang di kenal dengan nama SERVER UG dan juga di kenal oleh sloter indonesia dengan server yang paling Stabil dan juga di kenal dengan server yang sering memberikan peluang kemenangan kepada setiap membernya
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025Redis Manik
Buku administrasi guru kelas SD adalah serangkaian dokumen dan catatan yang digunakan oleh guru untuk mengelola kegiatan pembelajaran dan administrasi kelas secara efektif. Buku-buku ini membantu guru dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi proses pembelajaran serta memastikan kelancaran operasional kelas. Berikut adalah beberapa jenis buku administrasi yang umumnya digunakan oleh guru kelas SD:
Buku Induk Siswa: Berisi data pribadi siswa, seperti nama, tanggal lahir, alamat, nomor induk siswa, dan informasi penting lainnya.
Buku Rencana Pelaksanaan Pembelajaran (RPP): Dokumen perencanaan yang berisi rencana kegiatan pembelajaran yang akan dilaksanakan oleh guru setiap hari atau setiap minggu.
Buku Program Tahunan (Prota): Dokumen yang berisi rencana kegiatan pembelajaran yang akan dilaksanakan selama satu tahun ajaran.
Buku Program Semester (Promes): Dokumen yang berisi rencana kegiatan pembelajaran yang akan dilaksanakan selama satu semester.
Buku Agenda Harian: Catatan harian tentang kegiatan pembelajaran yang dilakukan setiap hari, termasuk materi yang diajarkan dan kegiatan siswa.
Buku Absensi Siswa: Catatan kehadiran siswa setiap hari, termasuk alasan ketidakhadiran jika ada.
Buku Nilai: Catatan penilaian hasil belajar siswa, termasuk nilai ulangan harian, tugas, ujian tengah semester, dan ujian akhir semester.
Buku Catatan Prestasi dan Pelanggaran Siswa: Berisi catatan tentang prestasi yang diraih siswa serta pelanggaran yang dilakukan dan tindakan yang diambil.
Buku Inventaris Kelas: Catatan inventaris barang-barang yang ada di kelas, seperti peralatan belajar, alat peraga, dan buku-buku.
Buku Kas Kelas: Catatan tentang keuangan kelas, termasuk pemasukan dan pengeluaran dana kelas.
Buku Laporan Harian dan Bulanan: Laporan tentang kegiatan dan perkembangan siswa serta kondisi kelas yang dibuat setiap hari atau setiap bulan.
Buku Piket Guru: Catatan tentang tugas piket harian guru untuk mengawasi kegiatan di sekolah dan kelas.
Buku administrasi ini membantu guru dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan lebih terorganisir dan efisien, serta memudahkan dalam pelaporan dan evaluasi kegiatan pembelajaran.
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...unikbetslotbankmaybank
Pada hari ini 07 Juni 2024, Link Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Bank Aceh Syariah Promo Bonus Terbesar Banyak Promo Spektakuler di provider Pragmatic Play adalah Unikbet karena berlicensi resmi internasional. Maka dari itu, Untuk anda para pemain slot online yang berada di kota Cikampek, bisa bermain dengan tenang dan aman. Berikut rekomendasi daftar situs slot bisa deposit pakai Bank Aceh Syariah khusus untuk anda yang berlokasi di Kota Cikampek:
1. Slot Gates of Gatot Kaca 1000
2. Slot Sugar Rush 1000
3. Slot Aztec Gems
4. Slot Way of Ninja
5. Slot Joker's Jewels
6. Nexus Gates of Olympus™
Kepada anda para warga kota Cikampek, jangan menunggu terlalu lama lagi. Buruan daftar akun slot Bank Aceh Syariah resmi anda hanya di unikbet sekarang juga.
Hubungi kontak resmi kami :
» Telegram : 0813 7044 7146
» Link Daftar : unikbet . link / daftar
» Whatsapp : 0813 7044 7146
Atau Langsung ketik di Google : " UNIKBET "
#Cikampek #slotBankAcehSyariah #slotviaBankAcehSyariah #daftarslotBankAcehSyariah #unikbet
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...unikbetslotbankmaybank
Pada hari ini 06 Juni 2024, Link Slot Gacor Pragmatic Play Deposit BPD DIY Promo Bonus Terbesar Banyak Promo Spektakuler di provider Pragmatic Play adalah Unikbet karena berlicensi resmi internasional. Maka dari itu, Untuk anda para pemain slot online yang berada di kota Parung Panjang, bisa bermain dengan tenang dan aman. Berikut rekomendasi daftar situs slot bisa deposit pakai BPD DIY khusus untuk anda yang berlokasi di Kota Parung Panjang:
1. Slot Gates of Gatot Kaca 1000
2. Slot Sugar Rush 1000
3. Slot Aztec Gems
4. Slot Way of Ninja
5. Slot Joker's Jewels
6. Nexus Gates of Olympus™
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptxFORTRESS
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng, Pintu Aluminium Kaca di Kuta Selatan, Pintu Aluminium Minimalis di Bangli, Daun Pintu Aluminium di Jembrana, Pintu Kamar Aluminium di Pekutatan.
ALUMINOS FORTRESS adalah produk Pintu Baja Motif Kayu Sebuah terobosan inovasi terbaru sebagai alternatif pengganti pintu rumah konvensional yang mengunakan material baja sebagai bahan baku utamanya.
Tingkatkan Keamanan Rumah Anda dengan 13 Keunggulan Fortress Pintu Baja!
- Material Baja Berkualitas Tinggi.
- Finishing dengan Pola Serat Kayu Alami.
- Kusen Baja dengan Detail Architrave yang Anggun.
- Engsel Baja Tersembunyi dalam 4 Set.
- Sistem Penguncian 5 Titik dengan Kunci Utama.
- Sistem Keamanan A-B Lock dengan 7 Kunci Elektronik.
- Dilengkapi dengan Slot/Grendel untuk Penguncian Tambahan.
- Terdapat Lubang Pengintip.
- Pelindung Karet pada Kusen dan Daun Pintu.
- Lapisan Honeycomb Paper sebagai Penyerap Suara.
- Lapisan PE-Film untuk Perlindungan Tambahan.
- Dilengkapi dengan 6 Set Baut Pemasangan.
- Memiliki Ambang Pintu yang Kokoh.
Dapatkan keamanan yang tak tertandingi dengan Fortress Pintu Baja, solusi pintu yang kuat dan tahan lama untuk melindungi rumah Anda.
Hubungi Kami Segera (0821-7001-0763)
Head Office (Kantor Pusat) :
Jl. Raya Binong Jl. Kp. Cijengir No. 99, Rt.005/Rw.003, Binong, Kec. Curug, Kabupaten Tangerang, Banten 15810
Kantor Cabang JBS : (Solo, Pekanbaru, Surabaya, Lampung, Palembang, Kendari, Makassar, Balikpapan, Medan, Dan Kota Lainnya Menyusul)
Provinsi Bali Meliputi : Kab Badung-Mangupura, Kab Bangli, Kab Buleleng-Singaraja, Kab Gianyar, Kab Jembrana-Negara, Kab Karangasem-Amlapura, Kab Klungkung-Semarapura, Kab Tabanan, Kota Denpasar Dan Seluruh Kota Se-Indonesia.
#pintukacaaluminiumdibuleleng #pintualuminiumkacadikutaselatan #pintualuminiumminimalisdibangli #daunpintualuminiumdijembrana #pintukamaraluminiumdipekutatan
Pintu Kaca Aluminium di Buleleng, Toko Pintu Aluminium Terdekat di Kuta Utara, Pintu Kusen Aluminium di Kintamani, Pintu Wc Aluminium di Melaya, Kusen Dan Pintu Aluminium di Blahbatuh.
2. Definisi Pengorganisasian
Suatu langkah untuk menetapkan, menggolongkan dan mengatur
berbagai macam kegiatan yang dipandang perlu, penetapan tugas
dan wewenang seseorang, pendelegasian dan seterusnya dalam
rangka mencapai tujuan.
Proses penyusunan struktur organisasi yang sesuai dengan tujuan
organisasi, sumber daya yang dimiliki dan lingkungan yang
melingkupinya.
Proses dalam menciptakan struktur organisasi (susunan
penempatan pekerjaan dalam organisasi)
3. Aspek utama proses penyusunan struktur organisasi
Pembagian
kerja
Depar-
temen-
talisasi
Departementalisasi adalah
pengelompokan
kegiatan/pekerjaan suatu
organisasi agar kegiatan yang
sejenis dan saling berhubungan
dapat dikerjakan bersama
Pembagian kerja adalah
pemerincian tugas pekerjaan agar
setiap individu bertanggung jawab
dan melaksanakan sekumpulan
kegiatan yang terbatas.
4. Bentuk Departementalisasi
1. Fungsi (pemasaran, keuangan, produksi)
2. Produk atau jasa (mesin cuci, TV)
3. Wilayah (Indonesia Barat, Tengah, Timur)
4. Langganan (pedagang industri/wholesale, pedagang eceran/ritel,
pemerintah)
5. Proses atau peralatan (dept packaging, assembling, finishing)
6. Waktu (shift 1, 2, 3)
7. Pelayanan (kelas bisnis, eksekutif, ekonomi)
8. Alpha –numeral (no Telp)
9. Proyek dan matriks (perusahaan konstruksi teknologi tinggi,
konsultan)
5. Pembagian kerja
Tujuan pembagian kerja untuk mencapai tujuan di
mana individu tidak dapat mencapainya sendiri
synergy
Tiang dasar pengorganisasian adalah pembagian kerja
(division of labor)
6. Organisasi sebagai proses dan sistem
• Organisasi sebagai suatu proses akan mengalami pertumbuhan,
pengembangan, perbaikan, atau penyempurnaan agar dapat
menyesuaikan diri dengan kebutuhan anggota maupun masyarakat
sekelingnya.
• Organisasi sebagai sistem, bahwa organisasi tidak hanya
dipengaruhi dari sisi internal tetapi eksternal, dan merupakan bagian
dari organisasi lain/industri.
7. Pelaksanaan proses pengorganisasian yang sukses, akan
membuat suatu organisasi dapat mencapai tujuannya, yg
tercermin pada struktur organisasi yg mencakup :
1. Pembagian kerja
2. Departementalisasi
3. Bagan organisasi formal
4. Rantai perintah dan kesatuan perintah
5. Tingkat-tingkat hirarki manajemen
6. Saluran komunikasi
7. Penggunaan komite
8. Rentang manajemen dan kelompok-kelompok
informal yg tidak dapat dihindarkan
8. Langkah-langkah pengorganisasian
1. Mengetahui tujuan
2. Membagi pekerjaan dalam kegiatan bagian
3. Menggolongkan kegiatan kedalam satuan yang praktis
4. Menentukan kewajiban yang harus dilaksanakan dan menyediakan
peralatan serta ruang/tempat yang diperlukan
5. menugaskan personalia yang capable
6. Mendelegasikan wewenang
9. Struktur Organisasi
Pengertian :
Struktur organisasi (desain organisasi):
mekanisme formal dengan mana organisasi dikelola.
menunjukkan kerangka dan susunan perwujudan pola
tetap hubungan-hubungan di antara fungsi-fungsi, bagian-
bagian atau posisi-posisi maupun orang-orang yang
menunjukkan kedudukan, tugas wewenang dan
tanggungjawab.
10. 1. Strategi organisasi untuk mencapai tujuan
2. Teknologi yang digunakan
3. Anggota/ karyawan dan orang-orang yg terlibat dalam
organisasi
4. Ukuran organisasi
Faktor-faktor utama yg menentukan
perancangan struktur organisasi
11. 1. Spesialisasi pekerjaan
2. Standardisasi kegiatan
3. Koordinasi kegiatan
4. Sentralisasi dan desentralisasi
5. Ukuran satuan kerja
Unsur-unsur struktur organisasi
12. Bagan Organisasi
Bagan organisasi menggambarkan 5 aspek utama suatu struktur
organisasi sbb:
1. Pembagian kerja
2. Manajer dan bawahan atau rantai perintah
3. Tipe pekerjaan yang dilaksanakan
4. Pengelompokan segmen-segmen pekerjaan
5. Tingkatan manajemen
15. koordinasi dan rentang manajemen
KOORDINASI proses pengintegrasian tujuan-tujuan dan
kegiatan-kegiatan pada satuan-satuan yang terpisah suatu
organisasi untuk mencapai tujuan organisasi secara efisien
RENTANG MANAJEMEN jumlah bawahan yang dapat
dikendalikan secara efektif oleh seorang manajer atau atasan
16. Rentang manajemen dan koordinasi saling
berhubungan erat :
Semakin besar jumlah rentangan semakin sulit untuk
mengkoordinasi kegiatan-kegiatan bawahan secara efektif.
Jumlah bawahan yang melapor ke setiap manajer lebih banyak,
organisasi hanya membutuhkan sedikit manajer lebih mudah
mengkoordinasi kegiatan-kegiatan antar departemen.
17. Berapa Jumlah Rentangan
Yg Ideal ?
Ada 2 alasan utama penentuan rentangan yang tepat
penting:
1. Rentangan manajemen mempengaruhi penggunaan efisien
dari manajer dan pelaksanaan kerja efektif dari bawahan
mereka.
>Terlalu melebar tidak efisien
>Terlalu sempit manajer tidak digunakan sepenuhnya
2. Ada hubungan antara rentang manajemen di seluruh
organisasi dan struktur organisasi
18. lanjutan
• Semakin sempit rentang manajemen, struktur
organisasi akan berbentuk “TALL”
• Semakin lebar rentang manajemen, struktur organisasi
akan berbentuk “FLAT”
RUMUS :
R = n (2n-1 + n-1 )
R = Jumlah hubungan
n = Jumlah bawahan
Jika ada 5 bawahan ada 100 hubungan
19. Hubungan Antara Rentang Manajemen Dan Struktur Organisasi
1. Rentangan datar (Flat) 1 Tingkatan manajemen
1 Manajer
2. Rentangan lebih tinggi 2 Tingkatan manajemen
4 Manajer
3. Rentangan tinggi (Tall) 3 Tingkatan manajemen
9 Manajer
21. wewenang dan delegasi
Wewenang hak untuk melakukan sesuatu atau memerintah
orang lain untuk melakukan atau tidak melakukan
sesuatu agar tercapai tujuan tertentu
Ada 2 pandangan berlawanan :
1. Teori formal/ pandangan klasik wewenang adalah
dianugerahkan, ada karena dilimpahi
2. Teori penerimaan wewenang muncul hanya jika
diterima oleh kelompok atau individu
22. Jenis Wewenang :
1. Wewenang Lini (line authority) wewenang dimana
atasan melakukannya atas perintah bawahan
langsung yang diwujudkan dalam wewenang perintah
dan secara langsung tercermin sebagai rantai
perintah, serta diturunkan ke bawah melalui tingkatan
organisasi
2. Wewenang Staf (staff authority) hak yang dimiliki
oleh satuan-satuan staf untuk menyarankan, memberi
rekomendasi atau konsultasi kepada personalia lini
3. Wewenang Staf Fungsional (functional staff authority)
hubungan terkuat yang dapat dimiliki staf dengan
satuan-satuan lini
23. DELEGASI merupakan pelimpahan wewenang dan
tanggungjawab formal kepada orang lain untuk
melaksanakan kegiatan tertentu
DELEGASI WEWENANG proses di mana para
manajer mengalokasikan wewenang ke bawah
kepada orang-orang yang melapor kepadanya.
Ada 4 kegiatan ketika delegasi dilakukan :
1. Pendelegasi menetapkan dan memberikan tujuan dan
tugas kepada bawahan
2. Pendelegasi melimpahkan wewenamg yang diperlukan
untuk mencapai tujuan
3. Penerimaan delegasi menimbulkan kewajiban dan
tanggungjawab
4. Pendelegasi menerima pertanggungjawaban bawahan
untuk hasil-hasil yang dicapai
24. Pedoman Klasik untuk delegasi
wewenang, yaitu :
1. Prinsip skalar harus ada garis wewenang yang jelas
2. Prinsip kesatuan perintah setiap bawahan seharusnya
melapor kepada seorang atasan
3. Tanggungjawab, wewenang dan akuntabilitas