МІНІСТЕРСТВО НАУКИ ТА ОСВІТИ УКРАЇНИ
НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ХАРЧОВИХ ТЕХНОЛОГІЙ
Факультет обліку фінансів та підприємницької діяльності
Кафедра управління персоналом та економіка праці

Тема: Інформаційні системи в
управлінні персоналом
Виконала:
студентка групи ОФПД 3-10
Колісна Анна
Перевірила:
Олійниченко О. М
Управління персоналом (анг. Human
Resource Management, HRM) - галузь із
практичної діяльності, спрямована на
забезпечення організації "якісним"
персоналом та оптимальне його
використання. Оптимальне використання
персоналу з погляду "управління
персоналом" досягається за рахунок
виявлення позитивних і негативних
мотивів індивідуумів і груп у організації та
відповідного стимулювання позитивних
мотивів і "погашення" негативних мотивів,
і навіть аналізу таких впливів.
Інформаційна система (ІС) - це вся
інфраструктура підприємства, задіяна в
процесі успішного управління всіма
інформаційно-документальними потоками,
куди входять безпосередньо сама
інформація, правила роботи з даними й
підтримки системи, кадри роботи з
інформацією, підтримка і розвитк
інфраструктури, й інструментарії.
Автоматизована інформаційна система
(АІС) – це взаємозв’язана сукупність даних,
обладнання, програмних засобів, персоналу,
стандартних процедур, які призначені для
збору, обробки, розподілу, зберігання,
представлення інформації у відповідності з
вимогами, які випливають з цілей організації.
Сьогодні, у вік інформації, практично кожна
інформаційна система використовує
комп’ютерні технології, і тому надалі під
інформаційними системами надалі будемо
підрозумівати саме автоматизовані.
Існує декілька об'єктивних причин
впровадження інформаційної системи
управління персоналом в організації, а саме:
1.Багато видів
діяльності з управління
персоналом можуть
виконуватись більш
ефективно, з меншим
об'ємом необхідної для
обробки документації;
2. Маючи систему постійно діючого ведення
даних, необхідно зберігати набагато меншу
кількість паперових бланків і робити менше
записів вручну;
3. Пошук інформації, потрібної
керівництву для прийняття рішень, може
подаватися швидше і простіше.
4.Оскільки ефективне управління
людськими ресурсами набуває все більше
стратегічного значення в багатьох
організаціях, ІС дасть ефективність при
стратегічному плануванні, і прогнозуванні
майбутньої потреби в людських ресурсах.
Окремі з функцій сучасних автоматизованих системам управління
персоналом:
- Сучасні автоматизовані системи управління персоналом призначені
для оптимізації роботи, насамперед, керівництва та персоналу
кадрових служб підприємств (крім бухгалтерії та інших підрозділів) і
грають велику роль щодо підвищення продуктивності їх праці.
- Менеджери персоналу з допомогою таких систем позбуваються
виконання рутинних операцій під час роботи з кадрами, підготовки й
обліку наказів (існують оцінки, що тільки роботи з документацією
персоналу кадровики витрачають до 60% свого робочого дня).
- Автоматизоване збереження і обробка повної кадрової інформації
дає підстави ефективно здійснювати добір переміщення
співробітників.
- Автоматизований розрахунок заробітної плати з урахуванням
інформації про протилежні позиції штатного розкладу, дає можливість
працівникам бухгалтерії оперативно нараховувати зарплату,
формувати бухгалтерські звіти, відносити видатки собівартість.
Основні групи АІС в управлінні персоналом :

- Багатофункціональні експертні системи дозволяють проводити
профорієнтацію, відбір, атестацію працівників підприємства.
- Експертні системи груповому аналізу персоналу -виявляють тенденції
розвитку підрозділів, і організації у цілому.
- Програми розрахунку зарплати.
- Комплексні системи управління персоналом - дозволяють формувати і
вестиме штатний розклад, зберігати повну інформацію працівників,
відбивати рух кадрів всередині фірми, розраховувати зарплату.
Приклади автоматизованих
системам управління
персоналом
Автоматизовані системами
управління персоналом :
1. БОСС-Кадровик
2. АиТ: Управління персоналом
3. TRIM-Персонал
1. БОСС-Кадровик IT
Є найбільш поширена на ринку вітчизняних
автоматизованих системам управління персоналом,
розроблена й успішно розвиваючий компанією IT.
Сфери застосування:
- нафтогазової галузі,
- металургії,
- торгівлі,
- харчової промисловості,
- банківській сфері,
- в транспортних компаніях,
- на фармацевтичних підприємствах
Одне з вікон БОСС-Кадровик
2. АиТ: Управління
персоналом
Програмний комплекс «АиТ:Управление персоналом»
створений по модульному принципу і складається з таких
модулів:
-вести;
-кадровий облік;
-табельний облік;
-персоніфікований пенсійний облік;
-конфігурація системи;
-облік колективних і бригадних робіт.

- інші специфічні завдання кадрового менеджменту
(наприклад, атестації з оцінкою персоналу)
можна використовувати додаткові модулі чи
спеціалізовані продукти третіх виробників.
Одне з вікон АиТ: Управління персоналом
3. TRIM-Персонал
Вона входить до пакета програм TRIM і реалізуює
функції роботи з персональної інформацією щодо
працівників, найнятих за контрактом до роботи на фірмі.
Основні функції програми:
-формування персональних дисконтних карток працівників;
-відстеження контрактного статусу працівника;
-управління змінами.
Основною одиницею програми є персональна облікова
картка працівника. У конкурсній програмі TRIM-Персонал,
крім виведення основного списку працівників, передбачена
можливість створення списків із такими характерними
ознаками як контракти і документи. Документи і контракти,
поруч із особистою інформацією щодо працівника, є
підвалинами формування персональної облікової картки, на
основі цієї інформації будуються взаємовідносини фірми і
працівника.
Протягом часу існування контракт у системі TRIMПерсонал проходить 4 стадії:
- оформлення;
- підписання;
- відкриття; завершення.
Одне з віконTRIM-Персонал
Існує чимале число упроваджень HR-систем
західної розробки на великих підприємствах.
Нижче будуть коротко розглянуті що з даних
систем.
SAP Human Resources Management System
Системи управління персоналом розробки компанії SAP досить
широко поширені в світі. Зокрема , тільки систему mySAP Human
Resources в даний час використовують більше 5000 компаній із
загальним числом співробітників більше 4,6 млн. До складу КІС SAP R /
3 (також розробка компанії SAP) входить модуль управління персоналом
SAP Human Resources Management System (SAP HR), що містить такі
основні компоненти:
• PA (адміністрування персоналу і розрахунок зарплати);
• PD (планування та професійне зростання персоналу).
• PA (адміністрування персоналу і розрахунок зарплати ) :

- Основні дані .
- Управління даними кандидатів.
- Управління основними даними.
- Розрахунок заробітної плати та окладів.
- Витрати на відрядження .

• PD (планування та професійне зростання персоналу) :
- Організація і планування .
- Опис робочого часу та штатного розкладу .
-Попередній відбір кандидатів.
- Кваліфікації та кваліфікаційні вимоги .
- Управління підвищенням кваліфікації .
- Планування кар'єри і заміщення посад наступниками .
- Планування витрат на утримання персоналу .
- Планування використання персоналу .
- Планування робочого часу.
Одне з вікон SAP Human Resources Management System
Oracle Human Resources Analyzer
З її допомогою можна автоматизувати:
• табельний облік на підприємстві;
• процедуру найму персоналу підприємства;
• облік професійно-важливих властивостей і ділових якостей
співробітників підприємства;
• врахування потреб сучасного навчання персоналу;
• планування розвитку кар'єри співробітників підприємства;
• розробку компенсаційної політики для персоналу
підприємства.
Oracle Human Resources Analyzer
Система Oracle Human Resources Analyzer
також може впроваджуватися помодульно.
До її складу входять такі основні модулі:
• Кадри.
• Зарплата.
• Табельний облік.
В системі Oracle HR Analyzer можливо використовувати як
типові, так і нестандартні форми звітності. Нестандартні форми
звітності можна створювати за допомогою засобу розробки
додатків в середовищі Oracle Oracle Discoverer. Крім того, система
Oracle HR Analyzer має засобами оперативного аналізу даних і
підтримки прийняття рішень на базі технології OLAP.
Одне з віконOracle Human Resources Analyzer
АІС для управління персоналом являє собою
сукупність програмно-апаратних засобів і призначена
для автоматизації роботи по управлінню кадрами на
підприємстві.

Мета автоматизації функцій управління —
мінімізувати
витрати
праці
по
управлінню
підприємством і створити максимально сприятливі
умови інформаційного обслуговувння фахівців при
підготовці і прийнятті ними своєчасних і
обгрунтованих
рішень.
Програми по автоматизації обліку персоналу в першу
чергу повинні передбачати ведення особистих карток
співробітників. З використанням особистих карток зазвичай
ведеться повний облік даних про співробітників, включаючи
переказати та призначення, відпустки, відрядження, лікарні
листи, заохочення, стягнення, пільги, дані про освіту,
професію, відомості про дітей, дату і місце народження,
сімейний стан та ін.
Програми повинні передбачати можливість фіксувати
як найбільший набір різних даних. У конкретній організації
співробітник відділу кадрів або менеджер може вводити і
надалі використовувати не всю сукупність ознак, а тільки ті
дані, як необхідні в роботі. Особисті картки звільнених
співробітників повинні передаватися в архів з можливістю їх
подальшого пошуку і перегляду.

Інформаційні системи в управлінні персоналом

  • 1.
    МІНІСТЕРСТВО НАУКИ ТАОСВІТИ УКРАЇНИ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ХАРЧОВИХ ТЕХНОЛОГІЙ Факультет обліку фінансів та підприємницької діяльності Кафедра управління персоналом та економіка праці Тема: Інформаційні системи в управлінні персоналом Виконала: студентка групи ОФПД 3-10 Колісна Анна Перевірила: Олійниченко О. М
  • 2.
    Управління персоналом (анг.Human Resource Management, HRM) - галузь із практичної діяльності, спрямована на забезпечення організації "якісним" персоналом та оптимальне його використання. Оптимальне використання персоналу з погляду "управління персоналом" досягається за рахунок виявлення позитивних і негативних мотивів індивідуумів і груп у організації та відповідного стимулювання позитивних мотивів і "погашення" негативних мотивів, і навіть аналізу таких впливів.
  • 3.
    Інформаційна система (ІС)- це вся інфраструктура підприємства, задіяна в процесі успішного управління всіма інформаційно-документальними потоками, куди входять безпосередньо сама інформація, правила роботи з даними й підтримки системи, кадри роботи з інформацією, підтримка і розвитк інфраструктури, й інструментарії.
  • 4.
    Автоматизована інформаційна система (АІС)– це взаємозв’язана сукупність даних, обладнання, програмних засобів, персоналу, стандартних процедур, які призначені для збору, обробки, розподілу, зберігання, представлення інформації у відповідності з вимогами, які випливають з цілей організації. Сьогодні, у вік інформації, практично кожна інформаційна система використовує комп’ютерні технології, і тому надалі під інформаційними системами надалі будемо підрозумівати саме автоматизовані.
  • 5.
    Існує декілька об'єктивнихпричин впровадження інформаційної системи управління персоналом в організації, а саме: 1.Багато видів діяльності з управління персоналом можуть виконуватись більш ефективно, з меншим об'ємом необхідної для обробки документації;
  • 6.
    2. Маючи системупостійно діючого ведення даних, необхідно зберігати набагато меншу кількість паперових бланків і робити менше записів вручну;
  • 7.
    3. Пошук інформації,потрібної керівництву для прийняття рішень, може подаватися швидше і простіше.
  • 8.
    4.Оскільки ефективне управління людськимиресурсами набуває все більше стратегічного значення в багатьох організаціях, ІС дасть ефективність при стратегічному плануванні, і прогнозуванні майбутньої потреби в людських ресурсах.
  • 9.
    Окремі з функційсучасних автоматизованих системам управління персоналом: - Сучасні автоматизовані системи управління персоналом призначені для оптимізації роботи, насамперед, керівництва та персоналу кадрових служб підприємств (крім бухгалтерії та інших підрозділів) і грають велику роль щодо підвищення продуктивності їх праці. - Менеджери персоналу з допомогою таких систем позбуваються виконання рутинних операцій під час роботи з кадрами, підготовки й обліку наказів (існують оцінки, що тільки роботи з документацією персоналу кадровики витрачають до 60% свого робочого дня). - Автоматизоване збереження і обробка повної кадрової інформації дає підстави ефективно здійснювати добір переміщення співробітників. - Автоматизований розрахунок заробітної плати з урахуванням інформації про протилежні позиції штатного розкладу, дає можливість працівникам бухгалтерії оперативно нараховувати зарплату, формувати бухгалтерські звіти, відносити видатки собівартість.
  • 10.
    Основні групи АІСв управлінні персоналом : - Багатофункціональні експертні системи дозволяють проводити профорієнтацію, відбір, атестацію працівників підприємства. - Експертні системи груповому аналізу персоналу -виявляють тенденції розвитку підрозділів, і організації у цілому. - Програми розрахунку зарплати. - Комплексні системи управління персоналом - дозволяють формувати і вестиме штатний розклад, зберігати повну інформацію працівників, відбивати рух кадрів всередині фірми, розраховувати зарплату.
  • 11.
  • 12.
    Автоматизовані системами управління персоналом: 1. БОСС-Кадровик 2. АиТ: Управління персоналом 3. TRIM-Персонал
  • 13.
    1. БОСС-Кадровик IT Єнайбільш поширена на ринку вітчизняних автоматизованих системам управління персоналом, розроблена й успішно розвиваючий компанією IT. Сфери застосування: - нафтогазової галузі, - металургії, - торгівлі, - харчової промисловості, - банківській сфері, - в транспортних компаніях, - на фармацевтичних підприємствах
  • 14.
    Одне з віконБОСС-Кадровик
  • 15.
    2. АиТ: Управління персоналом Програмнийкомплекс «АиТ:Управление персоналом» створений по модульному принципу і складається з таких модулів: -вести; -кадровий облік; -табельний облік; -персоніфікований пенсійний облік; -конфігурація системи; -облік колективних і бригадних робіт. - інші специфічні завдання кадрового менеджменту (наприклад, атестації з оцінкою персоналу) можна використовувати додаткові модулі чи спеціалізовані продукти третіх виробників.
  • 16.
    Одне з віконАиТ: Управління персоналом
  • 17.
    3. TRIM-Персонал Вона входитьдо пакета програм TRIM і реалізуює функції роботи з персональної інформацією щодо працівників, найнятих за контрактом до роботи на фірмі. Основні функції програми: -формування персональних дисконтних карток працівників; -відстеження контрактного статусу працівника; -управління змінами.
  • 18.
    Основною одиницею програмиє персональна облікова картка працівника. У конкурсній програмі TRIM-Персонал, крім виведення основного списку працівників, передбачена можливість створення списків із такими характерними ознаками як контракти і документи. Документи і контракти, поруч із особистою інформацією щодо працівника, є підвалинами формування персональної облікової картки, на основі цієї інформації будуються взаємовідносини фірми і працівника. Протягом часу існування контракт у системі TRIMПерсонал проходить 4 стадії: - оформлення; - підписання; - відкриття; завершення.
  • 19.
  • 20.
    Існує чимале числоупроваджень HR-систем західної розробки на великих підприємствах. Нижче будуть коротко розглянуті що з даних систем.
  • 21.
    SAP Human ResourcesManagement System Системи управління персоналом розробки компанії SAP досить широко поширені в світі. Зокрема , тільки систему mySAP Human Resources в даний час використовують більше 5000 компаній із загальним числом співробітників більше 4,6 млн. До складу КІС SAP R / 3 (також розробка компанії SAP) входить модуль управління персоналом SAP Human Resources Management System (SAP HR), що містить такі основні компоненти: • PA (адміністрування персоналу і розрахунок зарплати); • PD (планування та професійне зростання персоналу).
  • 22.
    • PA (адмініструванняперсоналу і розрахунок зарплати ) : - Основні дані . - Управління даними кандидатів. - Управління основними даними. - Розрахунок заробітної плати та окладів. - Витрати на відрядження . • PD (планування та професійне зростання персоналу) : - Організація і планування . - Опис робочого часу та штатного розкладу . -Попередній відбір кандидатів. - Кваліфікації та кваліфікаційні вимоги . - Управління підвищенням кваліфікації . - Планування кар'єри і заміщення посад наступниками . - Планування витрат на утримання персоналу . - Планування використання персоналу . - Планування робочого часу.
  • 23.
    Одне з віконSAP Human Resources Management System
  • 24.
    Oracle Human ResourcesAnalyzer З її допомогою можна автоматизувати: • табельний облік на підприємстві; • процедуру найму персоналу підприємства; • облік професійно-важливих властивостей і ділових якостей співробітників підприємства; • врахування потреб сучасного навчання персоналу; • планування розвитку кар'єри співробітників підприємства; • розробку компенсаційної політики для персоналу підприємства.
  • 25.
    Oracle Human ResourcesAnalyzer Система Oracle Human Resources Analyzer також може впроваджуватися помодульно. До її складу входять такі основні модулі: • Кадри. • Зарплата. • Табельний облік. В системі Oracle HR Analyzer можливо використовувати як типові, так і нестандартні форми звітності. Нестандартні форми звітності можна створювати за допомогою засобу розробки додатків в середовищі Oracle Oracle Discoverer. Крім того, система Oracle HR Analyzer має засобами оперативного аналізу даних і підтримки прийняття рішень на базі технології OLAP.
  • 26.
    Одне з віконOracleHuman Resources Analyzer
  • 27.
    АІС для управлінняперсоналом являє собою сукупність програмно-апаратних засобів і призначена для автоматизації роботи по управлінню кадрами на підприємстві. Мета автоматизації функцій управління — мінімізувати витрати праці по управлінню підприємством і створити максимально сприятливі умови інформаційного обслуговувння фахівців при підготовці і прийнятті ними своєчасних і обгрунтованих рішень.
  • 28.
    Програми по автоматизаціїобліку персоналу в першу чергу повинні передбачати ведення особистих карток співробітників. З використанням особистих карток зазвичай ведеться повний облік даних про співробітників, включаючи переказати та призначення, відпустки, відрядження, лікарні листи, заохочення, стягнення, пільги, дані про освіту, професію, відомості про дітей, дату і місце народження, сімейний стан та ін. Програми повинні передбачати можливість фіксувати як найбільший набір різних даних. У конкретній організації співробітник відділу кадрів або менеджер може вводити і надалі використовувати не всю сукупність ознак, а тільки ті дані, як необхідні в роботі. Особисті картки звільнених співробітників повинні передаватися в архів з можливістю їх подальшого пошуку і перегляду.