1. підготувала студентка УП 3-10
Комарницька Катерина
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ХАРЧОВИХ ТЕХНОЛОГІЙ
Київ - 2015

2. Управління персоналом — це діяльність
керівного складу організації, що спрямована
на розробку концепцій, стратегій кадрової
політики та методів управління людськими
ресурсами.

3. Залучення інформаційних технологій до
процесу управління в нинішніх умовах
забезпечується впровадженням корпоративних
інформаційних систем – комплексних
комп’ютерних програм, що покликані
задовольнити оперативні та стратегічні потреби
організації в обробці даних.

4. Програмні продукти поділяються на такі групи:
 модулі управління кадрами в складі комплексних
інформаційних систем;
 спеціалізовані програми обліку кадрів;
 локальні спеціалізовані рішення;
 розподілені вузькоспеціалізовані інформаційні
системи.

5. Електронна таблиця – це проста у використанні
комп’ютерна програма, призначена для обробки даних.
Microsoft Excel дозволяє формувати бухгалтерські
документи:
 Журнал реєстрації господарських операцій;
 Оборотно-сальдову відомість;
 Головну книгу;
 Форму № 1 «Баланс» та Форму № 2 «Звіт про фінансові
результати»;
 Платіжне доручення та ін.

6. Баланс (форма №1)

7. Система програм "1С: Підприємство"
призначена для вирішення широкого спектру задач
автоматизації обліку стоять перед сучасними
підприємствами, що динамічно розвиваються.
Програмні продукти системи "1С: Підприємство"
можуть бути адаптовані до будь-яких
особливостей обліку на конкретному підприємстві.

10. Інтерфейс “Парус-Підприємство”

11. Інтерфейс “Бест Звіт Плюс”

12. "Бест звіт плюс" – програмний комплекс
призначений для автоматизації процесів роботи зі
звітною документацією встановленого зразка. Він
забезпечує організацію електронного
документообігу у всіх без винятку суб'єктів
господарювання будь-якої форми власності та
джерел фінансування або між ними та державними
контролюючими органами, подача звітності яким
передбачена чинним законодавством.

13. Отже, HRM-система в компанії це не
тільки інструмент кадрового обліку та
розрахунку заробітної плати, а й
рішення, що дозволяє підтримувати
процеси розвитку та підвищення
ефективності персоналу, управління
знаннями та комунікаціями на
підприємствах.