Конкурентные бизнес-модели IoT & 5G

1. • ТЕМА ДЛЯ РАЗДЕЛА
• ТЕМА ДЛЯ РАЗДЕЛА
• ТЕМА ДЛЯ РАЗДЕЛА
• ТЕМА ДЛЯ РАЗДЕЛА
Перспективные технологические
ориентиры и конкурентные бизнес -
модели
Докладчик: Сергей Жданов
Москва, 2015

2. Исследовательская комиссия стандартизации Интернета вещей
Международного союза электросвязи

3. Присутствие России в каждой стенах Международного союза электросвязи

4. Организация Объединённых Наций

5. В Будапеште российская делегация участвовала в круглом столе:
«Are we nearly there yet? Moving beyond the IoT hype» на котором была
протестирована и с успехом принята, бизнес-модель формирования «Цифровых
активов» на коллегах из Азии, Европы, Африки и США
(Источник: http://telecomworld.itu.int/daily-highlights-2/are-we-nearly-there-yet-moving-beyond-the-iot-hype)

6. 2 недели работы и опыт, который
мы привезли с собой!

8. Бизнес-кейсы: Связь 1 Гигабит х 500 км/ч
«Это не наш вызов – это наша обязанность! - Самсунг»

9. Видение графика реализации работ - Самсунгом

10. Какая инфраструктура нужна?

11. Нужно посчитать отраслевой объем генерируемых данных

12. Все в облака? Нет!

13. Отказ сети или критичность «узла» - это регулятор!

15. 1 гигабит – это реальность сегодня?
Скорость широкополосного доступа в домохозяйствах
развивающихся экономик достигнет 3-5 гигабит в период до 2020
года.
• Скорость мобильного доступа 5G, на скорости 1 гигабит, будет
реализована со 100% покрытием потребителей, в Корее к
олимпиаде 2018 год;
• Скорость мобильного доступа 5G, на скорости 1 гигабит, будет
реализована со 100% покрытием потребителей, в Японии к
олимпиаде 2020 год
• Скорость мобильного доступа 5G, на скорости 1 гигабит, будет
реализована со 100% покрытием потребителей, в Китае к
олимпиаде 2022 год;
(Корейцы отметили, что уже подготовили 4G к скорости до 3 гигабит, японцы отметили,
что решается стратегический технологический прорыв и скорость в 1 гигабит - это
"начало")

16. Скорость мобильного доступа 4G будет обеспечена на скорости до 3
гигабит в азиатских странах в период до 2018 года;

17. Бизнес-модели:
• Network-as-a-IoT Platform (сеть как платформа);
• IoT-as-a-Service
• Things-as-a-Service (Подключенное устройство как сервис);
• True-Cloud (Обеспечение конечного устройства симметричным скоростным
доступом от 1 гигабита, к облачной инфраструктуре ЦОДа, как элемент
реализации перспективных типов сервисов);
Планируется повсеместное внедрение децентрализованных бизнес-архитектур
(DONA, block-chain, etc.), все инфраструктуры будут иметь неконкурентный свободный
доступ, по открытым интерфейсам и протоколам.
Сформулированы и предложены перспективные технологические ориентиры
и конкурентные бизнес - модели:

18. Внедрение технологий 5G
потребует глобальной
трансформации основной сети,
включая сети широкополосного
доступа, стандарты и протоколы
передачи данных

19. Vertical platform-ideology instead vertical industry-ideology
(в период с 2005 года произошла трансформация ландшафта ведения бизнеса:
отраслевые рынки располагаются горизонтально и объединяются единой
«технологической вертикалью» это IoT/5G);

20. 1
ВЕРТИКАЛЬНЫЕ РЫНКИ ОАО «РОСТЕЛЕКОМ»
ВЕРТИКАЛЬНЫЙ
РЫНОК ШПД
ВЕРТИКАЛЬНЫЙ
РЫНОК МОБИЛЬНОЙ
СВЯЗИ
Автомобильная телематика
Транспорт и логистика
Безопасность
Розничная торговля и
коммерция
Государственный сектор
Промышленная
автоматизация
Здравоохранение
Бытовая электроника
ВЕРТИКАЛЬНЫЙ РЫНОК
ПРОМЫШЛЕННОГО
ИНТЕРНЕТА
Размер рынка,
руб.
1 трлн.
600 млрд.
Нами осознано еще в 2014 году

21. БРИКС идет по этому пути!
Мне посчастливилось приложить усилия для получения этого результата

22. Спасибо за внимание!
Директор направления Центра стратегических инноваций ПАО «Ростелеком»
Сергей Жданов
Sergey.Zhdanov@RT.RU