2. GMKI Telah Menghabiskan Energi dan Sumber
Daya yang besar Bagi Proses sosialisasi dan
Internalisasi terhadap Kurikulum PDSPK GMKI
2006, tetapi PDSPK Belum berjalan secara baik,
dinamis dan berkesinambungan diseluruh cabang
PDSPK GMKI 2006 belum menjadi Basis Utama
perencanaan Pengembangan GMKI (Konsolidasi
Organisasi, Pendidikan Kader dan Aksi Partisipasi)
Kesenjangan Input , Proses dan Output di
Cabang-Cabang. Dll.
3. VISI
GMKI :
Membumikan
“SHALOM ALLAH”
MISI
GMKI :
“MENGAJAK, MEMBINA,
MEMPERSIAPKAN”
USAHA GMKI :
1. MEMPERDALAM PERSEKUTUAN
MELALUI PA (ROH)
2. MEMBINA STUDI DAN RISET
(JIWA)
3. MEMBINA PEMIMPIN DAN
PENGGERAK
(ORANG/ANGGOTA)
HASIL KONGRES :
TEMA : “PERSAUDARAAN
YANG MENGHIDUPKAN”
(SUB TEMA)
1. GBPKUO
2. STRUKTUR DAN URAIAN
TUGAS
3. KEBIJAKAN UMUM
KEUANGAN APBO
4. HASIL PLENO LEMBAGA
BENTUKAN, BADAN
HUKUM GMKI,
5. POKOK PIKIRAN
ASKUO GMKI 2014-20016
(PRIORITAS PROGRAM)
6. MENDORONG
PENGEMBANGAN SEL BERBASIS
MINAT, PROGRAM STUDI DI PT
KONSOLIDASI
ORGANISASI
PENDIDIKAN KADER
KEROHANIAN
AKSI PELAYANAN HUBUNGAN
INTERNASIONAL
15 model Laboratrium GMKI
Editor's Notes
Model Integrasi Program GMKI merupakan strategi yang dibauat agar dalam pengelolaan organisasi berjalan secara efektif dan efesien. Proses pendidikan kader GMKI yang terintegrasi dengan pendidikan kader dapat mendorong terjadinya proses percepatan implementasi pendidikan kader GMKI. Oleh karena itu peran seluruh unsur GMKI menjadi penting dan galakan.