SlideShare a Scribd company logo
OLEH : Heru Suprapto
BALITBANDA KUTAI KARTANEGARA
NOV 2012
1.1. Latar Belakang…i
 UU

No 21 Tahun 2001, tentang
Migas;
 UU No.19 Tahun 2003, tentang
BUMN;
 UU No.40 Tahun 2007, Tentang
Perseroan Terbatas
 UU No.25 Tahun 2007 tentang
Penanaman Modal.
 PP No 47 Tahun 2012 Tentang
Tanggung Jawab Sosial Dan
Lingkungan Perseroan Terbatas,
 Dll
1.1. Latar Belakang…..ii
 Peraturan bagi Perseroan Terbatas (PT) yang mengelola

Sumber
Daya
Alam
(SDA)
diwajibkan
melaksanakan tanggungjawab sosial dan lingkungan
 bagi penanaman modal asing, diatur dalam UndangUndang Nomor 25 Tahun 2007 tentang Penanaman
Modal, dalam Pasal 15 (b) dinyatakan bahwa "Setiap
penanam modal berkewajiban melaksanakan tanggung
jawab sosial perusahaan“
 Undang-undang No 22 Tahun 2001, tentang Minyak dan
Gas Bumi, Pasal 13 ayat 3 (p), menyebutkan bahwa:
”Kontrak Kerja Sama sebagaimana dimaksud dalam ayat (1)
wajib memuat paling sedikitketentuan-ketentuan pokok
yaitu : (p). pengembangan masyarakat sekitarnya dan
jaminan hak-hak masyarakat adat”.
v1.1. Latar Belakang…..iii

JADI:
Corporate Social Responsibility saat ini bukan lagi
bersifat sukarela yang dilakukan perusahaan di dalam
mempertanggungjawabkan kegiatan
perusahaannya, melainkan bersifat wajib atau
menjadi kewajiban bagi beberapa perusahaan untuk
melakukan atau menerapkannya.
1.2. Permasalahan
Beberapa permasalahan yang terjadi terkait dengan
Implementasi CSR oleh Perusahaan-perusahaan yang beroperasi
di Kabupaten Kutai Kartanegara menjadi pertimbangan
dilaksanakannya kegiatan penelitian ini. Permasalah tersebut
diantaranya:
Masih rendahnya kesadaran korporasi untuk
mengimplentasikan program CSR yang berorientasi pada
kesejahteraan masyarakat dan lingkungan lestari;
Masih rendahnya kesadaran korporasi tentang kontribusi CSR
terhadap kehidupan masyarakat, bangsa dan negara;
Masih kurangnya komitmen dan kebersamaan korporasi dan
pemangku kepentingan dalam mewujudkan kehidupan
masyarakat sejahtera
1.2.Tujuan
 Presepsi masyarakat di sekitar perusahaan terhadap

implementasi Corporate Social Responsibility.
 Persepsi perusahaan atas implementasi Corporate
Social Responsibility kepada masyarakat.
 Persepsi Pemerintah tingkat Kecamatan dan
Desa/Kelurahan terhadap program Corporate Social
Responsibility yang dilaksanakan Perusahaan.
2. Tinjauan pustaka..i
Stakeholder perusahaan ;






yang dibangun ialah
nilai (Sesuatu yg
bermakna) bagi
organisasional
sesuatu yang dibangun
dengan para
stakeholder ekonomi
untuk mencapai tujuan
bertujuan untuk
membangun social
value yang bermakna
dengan para
stakeholder demi
mencapai tujuan
organisasi

 Estaswara,

2010

organizaon
stakeholder

economic
stakeholder

societal
stakeholder
OSt
ESt SSt
2. Tinjauan pustaka …ii




Banyak kalangan melihat bahwa praktik CSR
yang dilakukan oleh korporat masih sebatas
”kosmetik”. Nuansa ”kosmetik” tersebut
menurut Wibowo (2006)*1 tercermin dari
berbagai aspek sejak perumusan kebijakan
dan penentuan orientasi
program, pengorganisasian, pendanaan, eks
ekusi program, hingga evaluasi dan
pelaporan.
Namun demikian, tidak dapat pula dipungkiri
bahwa perkembangan pelaksanaan CSR
akhir-akhir ini juga mengalami
kecenderungan positif
Wibowo, P. (2006). Rentang program CSR di mata

para ahli pemasaran. Jurnal Filantropi dan
Masyarakat Madani GALANG
2. Tinjauan pustaka …iii






CSR menurut World Business Council For Sustainable Development
(WBCSD) merupakan suatu komitmen berkelanjutan dari dunia
usaha untuk bertindak etis dan memberikan kontribusi kepada
pengembangan ekonomi pada komonitas setempat ataupun
masyarakat luas, bersamaan dengan peningkatan taraf hidup
karyawan beserta seluruh keluarganya.
Menurut ISO 26000 Karakteristik dari Social Responbility adalah
kemauan sebuah organisasi untuk mempertimbangkan aspek
sosial dan lingkungan dalam pengambilan keputusan dan
bertanggung jawab atas dampak dari keputusan sarta aktivitas
yang mempengaruhi masyarakat dan lingkungan.
Dalam ISO 26000 Social Responsibility mencakup 7 aspek
utama, yaitu: tata kelola organisasi, hak asasi
manusia, ketenagakerjaan, lingkungan, praktek bisnis yang
adil, isu konsumen serta keterlibatan dan pengembangan
masyarakat.
3.1.Metodologi
3.2. Lokasi




Lokasi penelitian adalah kecamatan yang ada
dalam wilayah Kabupaten Kutai Kartenagara.
Dengan mempertimbangkan keterbatasan zona
pembagian wilayah (Pantai, tengah dan hulu
mahakam), pertimbangan sentra pengembangan
batubara, perkebunan sawit, dan migas, dana dan
waktu yang tersedia,
Maka lokasi penelitian dilakukan pada 5 kecamatan
yaitu Kec. Kembang Janggut, Muara Badak, Sangasanga, Muara Jawa, dan Samboja. Pemilihan
kecamatan sebagai lokasi penelitian ditentukan
secara Purpose Sampling (sengaja) dengan
pertimbangan zona, sentra usaha dan jenis usaha
serta waktu dan dana yang tersedia.
3.3. Metode


Penelitan ini merupakan penelitian yang bersifat
eksploratif, yaitu ditujukan untuk mengetahui
kondisi yang sebelumnya belum diketahui. Dilihat
dari sisi metodenya, maka kegiatan penelitian ini
termasuk penelitian kebijakan (policy method)
yakni penelitian yang dilakukan dengan analisis
masalah-masalah sosial yang mendasar sehingga
temuannya dapat direkomendasikan kepada
pembuat keputusan untuk bertindak secara
praktis dalam menyelesaikan masalah;
Sedangkan ditinjau dari tingkat eksplanasi dan
Jenis Data yang digunakan, maka kegiatan
penelitian ini termasuk penelitian deskriptif
kuantitatif.
Target Responden
 Responden

perusahaan : 10 Rsp/ Kec
 Responden Pemerintah :30 Rsp/ Kec
 Responden Masyarakat : 30 Rsp/ Kec
4. Hasil Peneltian

4.1. Responden Perusahaan Berdasarkan
Jenis Usaha
Karet, 11%
Sawit, 3%

Migas, 21%

Batu
Bara, 66%
5.1.Tangapan Masyarakat
Loa Kulu

Muara
Jawa

SangaSanga

Kembang
Janggut

Tenggaro
ng
Seberang

Rerata
Score
Indikator

Rerata

3.16

3.74

2.99

4.04

2.74

3,33

Nilai
Score

Raguragu

Baik

Raguragu

Baik

Raguragu

Raguragu

Masy
arakat
5.2. Tanggapan Unsur Perusahaan
Perusah
aan

Rerata

Nilai
Score

Loa Kulu

Muara
Jawa

SangaSanga

Kembang
Janggut

Tenggaro
ng
Seberang

Rerata
Score
Indikator

4.12

4.09

3.97

4.36

3.97

4.10

Baik

Baik

Baik

Sangat
Baik

Baik

Baik
5.3. Tangapan Unsur Pemerintah
Pemerint
ah

Rerata
Nilai
Score

Loa Kulu

Muara
Jawa

SangaSanga

Kembang
Janggut

Tenggaro
ng
Seberang

Rerata
Score
Indikator

3.53

4.19

3.96

4.48

4.22

4.08

Baik

Baik

Baik

Sangat
Baik

Sangat
Baik

Baik
5.00

Rerata Tanggapan thd
Implementasi CSR
4.48
4.36

4.50
4.00
3.50

4.19
4.09
3.74

4.12
3.53
3.16

3.00

3.97
3.96

4.22
3.97

4.04

2.99

2.73

2.50

Masy
Persh

2.00

Pemrt

1.50
1.00
0.50
LK

MJ

SS

KB J

TgS
6.1. KESIMPULAN..i




Baik responden unsur masyarakat maupun
unsur perusahaan setuju bahwa CSR
merupakan kegiatan rutin tahunan, disisi lain
responden unsur masyarakat menyatakan
bahwa belum seluruh perusahaan yang ada
disekitarnya melaksanakan program CSR.
Pemerintah menyadari bahwa program CSR
sangat diperlukan dan selanjutnya perlu
diatur melalui Peraturan Daerah untuk
pelaksanaan atau implementasinya.
6.1. KESIMPULAN..ii




Antara responden unsur perusahaan dan
responden unsur pemerintah setuju bahwa dalam
pelaksanaan CSR perlu dibentuk forum CSR yang
dikoordinasikan oleh pemerintah
desa, kecamatan dan sampai tingkat
kabupaten, serta diperlukan laporan berkala
kepada pemerintah kabupaten atas
pelaksanaan program CSR tersebut.
Responden unsur masyarakat dan responden
unsur perusahaan setuju bahwa program CSR
terdiri dari program Pemberdayaan masyarakat
untuk mencapai kemandirian ekonomi, Program
Pembangunan sarana fisik/infrastruktur serta
dalam bentuk Program-Program Sosial.
6.1. KESIMPULAN..ii




Responden unsur masyarakat, Perusahaan dan
Pemerintah setuju bahwa sasaran penting dalam
program CSR adalah untuk kesejahteraan masyarakat.
Berkaitan dengan hal ini responden unsur pemerintah
memandang perlu diatur mengenai reward dan
punishment kepada perusahaan yang melaksanakan
program CSR dan yang tidak melakukan program CSR.
Belum ada kesamaan persepsi antara masyarakat
dan perusahaan terhadap jenis program yang
dibutuhkan oleh masyarakat. Dalam hal ini responden
unsur pemerintah menganggap perlu adanya
sinergitas program pembangunan pemerintah dengan
program-program SCR oleh perusahaan dengan
melibatkan masyarakat dalam penyusunan kegiatan
CSR.
6.2. REKOMENDASI ..i




Pelaksanaan/Implementasi program CSR oleh
perusahaan harus melibatkan masyarakat sasaran
dalam perencanaan, pelaksanaan serta evaluasi dan
monitoring program tersebut. Berkaitan dengan hal ini
program CSR dapat dimulai bersamaan dengan
musrenbang tingkat Desa/ Kelurahan serta Kecamatan
maupun Kabupaten, sehingga terjadi sinergitas antara
program pembangunan yang dilaksanakan oleh
pemerintah dengan program CSR perusahaan.
Diperlukan monitoring dan evaluasi rutin dalam rangka
untuk memantau tingkat keberhasilan program
CSR, baik pada tingkat perusahaan sebagai pelaksana
program, pada tingkat Desa/Kelurahan maupun
Kecamatan maupun tingkat Kabupaten.
6.2. REKOMENDASI ..ii




Perlunya forum koordinasi pelaksanaan CSR terutama
pada perusahaan yang bergerak pada sector usaha
yang sama agar program CSR berkelanjutan dan dapat
berdampak maksimal bagi kesejahteraan masyarakat
serta mempermudah monitoring dan evaluasi
pelaksanaan program, baik di tingkat
Desa/Kelurahan, tingkat Kecamatan, serta tingkat
Kabupaten.
Pelaksanaan Program CSR perlu diatur melalui Peraturan
Daerah agar perusahaan dan masyarakat memperoleh
kepastian hukum, sehingga tercipta kepastian
keberlangsungan usaha bagi perusahaan dan
kesejahteraan hidup bagi masyarakat.
Implementasi program corporate social responsibility (csr)

More Related Content

What's hot

Adaptasi Perubahan Iklim di Kawasan Pesisir dan NDC
Adaptasi Perubahan Iklim di Kawasan Pesisir dan NDCAdaptasi Perubahan Iklim di Kawasan Pesisir dan NDC
Adaptasi Perubahan Iklim di Kawasan Pesisir dan NDC
CIFOR-ICRAF
 
Visi, Misi, Strategi, Kebijakan, Program dan Kegiatan
Visi, Misi, Strategi, Kebijakan,  Program dan KegiatanVisi, Misi, Strategi, Kebijakan,  Program dan Kegiatan
Visi, Misi, Strategi, Kebijakan, Program dan Kegiatan
Dadang Solihin
 
Audit lingkungan
Audit lingkunganAudit lingkungan
Audit lingkunganfirdaus78
 
Sosialisasi bank sampah
Sosialisasi bank sampahSosialisasi bank sampah
Sosialisasi bank sampah
Agung Nugroho Zaini
 
Presentation for CSR Proposal P&G Indonesia
Presentation for CSR Proposal P&G Indonesia Presentation for CSR Proposal P&G Indonesia
Presentation for CSR Proposal P&G Indonesia
Iman Tauffany
 
Pengembangan Investasi bagi Pembangunan Daerah
Pengembangan Investasi bagi Pembangunan DaerahPengembangan Investasi bagi Pembangunan Daerah
Pengembangan Investasi bagi Pembangunan Daerah
Dadang Solihin
 
Konsep Pembangunan Kawasan Perdesaan
Konsep Pembangunan Kawasan PerdesaanKonsep Pembangunan Kawasan Perdesaan
Konsep Pembangunan Kawasan Perdesaan
Aulia Arif
 
Ekoling6. sistem managemen lingkungan
Ekoling6. sistem managemen lingkunganEkoling6. sistem managemen lingkungan
Ekoling6. sistem managemen lingkungan
Wahyu Yuns
 
Organisasi dan Kelembagaan
Organisasi dan KelembagaanOrganisasi dan Kelembagaan
Organisasi dan Kelembagaan
henny ferniza
 
Inovasi daerah dan Sistem Inovasi Daerah
Inovasi daerah dan Sistem Inovasi DaerahInovasi daerah dan Sistem Inovasi Daerah
Inovasi daerah dan Sistem Inovasi Daerah
Badan Perencanaan Pembangunan Nasional
 
Pengertian amdal (andal, rkl, rpl) 2
Pengertian amdal (andal, rkl, rpl) 2Pengertian amdal (andal, rkl, rpl) 2
Pengertian amdal (andal, rkl, rpl) 2Jaka Pamungkas
 
Identifikasi Issu / Masalah Kebijakan
Identifikasi Issu / Masalah Kebijakan Identifikasi Issu / Masalah Kebijakan
Identifikasi Issu / Masalah Kebijakan
Tri Widodo W. UTOMO
 
Kebijakan Pengaturan CSR dalam Penyelenggaraan Pembangunan
Kebijakan Pengaturan CSR dalam Penyelenggaraan Pembangunan Kebijakan Pengaturan CSR dalam Penyelenggaraan Pembangunan
Kebijakan Pengaturan CSR dalam Penyelenggaraan Pembangunan
Dadang Solihin
 
Persyaratan Teknis Pemilahan dan Pewadahan Sampah
Persyaratan Teknis Pemilahan dan Pewadahan SampahPersyaratan Teknis Pemilahan dan Pewadahan Sampah
Persyaratan Teknis Pemilahan dan Pewadahan Sampah
Joy Irman
 
Materi AMDAL .pptx
Materi AMDAL .pptxMateri AMDAL .pptx
Materi AMDAL .pptx
Effrila Nita
 
Konsep Dasar Perencanaan
Konsep Dasar PerencanaanKonsep Dasar Perencanaan
Konsep Dasar Perencanaan
Dadang Solihin
 

What's hot (20)

Instrumen perencanaan
Instrumen perencanaanInstrumen perencanaan
Instrumen perencanaan
 
Pertemuan ke 6 & 7 - logical framework approach
Pertemuan ke 6 & 7 - logical framework approachPertemuan ke 6 & 7 - logical framework approach
Pertemuan ke 6 & 7 - logical framework approach
 
Adaptasi Perubahan Iklim di Kawasan Pesisir dan NDC
Adaptasi Perubahan Iklim di Kawasan Pesisir dan NDCAdaptasi Perubahan Iklim di Kawasan Pesisir dan NDC
Adaptasi Perubahan Iklim di Kawasan Pesisir dan NDC
 
Visi, Misi, Strategi, Kebijakan, Program dan Kegiatan
Visi, Misi, Strategi, Kebijakan,  Program dan KegiatanVisi, Misi, Strategi, Kebijakan,  Program dan Kegiatan
Visi, Misi, Strategi, Kebijakan, Program dan Kegiatan
 
Audit lingkungan
Audit lingkunganAudit lingkungan
Audit lingkungan
 
Sosialisasi bank sampah
Sosialisasi bank sampahSosialisasi bank sampah
Sosialisasi bank sampah
 
Presentation for CSR Proposal P&G Indonesia
Presentation for CSR Proposal P&G Indonesia Presentation for CSR Proposal P&G Indonesia
Presentation for CSR Proposal P&G Indonesia
 
Pengembangan Investasi bagi Pembangunan Daerah
Pengembangan Investasi bagi Pembangunan DaerahPengembangan Investasi bagi Pembangunan Daerah
Pengembangan Investasi bagi Pembangunan Daerah
 
Konsep Pembangunan Kawasan Perdesaan
Konsep Pembangunan Kawasan PerdesaanKonsep Pembangunan Kawasan Perdesaan
Konsep Pembangunan Kawasan Perdesaan
 
Ekoling6. sistem managemen lingkungan
Ekoling6. sistem managemen lingkunganEkoling6. sistem managemen lingkungan
Ekoling6. sistem managemen lingkungan
 
Public Private Partnership
Public Private PartnershipPublic Private Partnership
Public Private Partnership
 
Organisasi dan Kelembagaan
Organisasi dan KelembagaanOrganisasi dan Kelembagaan
Organisasi dan Kelembagaan
 
Inovasi daerah dan Sistem Inovasi Daerah
Inovasi daerah dan Sistem Inovasi DaerahInovasi daerah dan Sistem Inovasi Daerah
Inovasi daerah dan Sistem Inovasi Daerah
 
Pengertian amdal (andal, rkl, rpl) 2
Pengertian amdal (andal, rkl, rpl) 2Pengertian amdal (andal, rkl, rpl) 2
Pengertian amdal (andal, rkl, rpl) 2
 
Identifikasi Issu / Masalah Kebijakan
Identifikasi Issu / Masalah Kebijakan Identifikasi Issu / Masalah Kebijakan
Identifikasi Issu / Masalah Kebijakan
 
Tempat pembuangan akhir sampah
Tempat pembuangan akhir sampahTempat pembuangan akhir sampah
Tempat pembuangan akhir sampah
 
Kebijakan Pengaturan CSR dalam Penyelenggaraan Pembangunan
Kebijakan Pengaturan CSR dalam Penyelenggaraan Pembangunan Kebijakan Pengaturan CSR dalam Penyelenggaraan Pembangunan
Kebijakan Pengaturan CSR dalam Penyelenggaraan Pembangunan
 
Persyaratan Teknis Pemilahan dan Pewadahan Sampah
Persyaratan Teknis Pemilahan dan Pewadahan SampahPersyaratan Teknis Pemilahan dan Pewadahan Sampah
Persyaratan Teknis Pemilahan dan Pewadahan Sampah
 
Materi AMDAL .pptx
Materi AMDAL .pptxMateri AMDAL .pptx
Materi AMDAL .pptx
 
Konsep Dasar Perencanaan
Konsep Dasar PerencanaanKonsep Dasar Perencanaan
Konsep Dasar Perencanaan
 

Similar to Implementasi program corporate social responsibility (csr)

Implementasi CSR terhadap Kesejahteraan Hidup Masyarakat - Andi Mappisangka
Implementasi CSR terhadap Kesejahteraan Hidup Masyarakat - Andi Mappisangka   Implementasi CSR terhadap Kesejahteraan Hidup Masyarakat - Andi Mappisangka
Implementasi CSR terhadap Kesejahteraan Hidup Masyarakat - Andi Mappisangka
Perpus Maya
 
Implementasi corporate social responsibility pada ptpn xiii
Implementasi corporate social responsibility pada ptpn xiiiImplementasi corporate social responsibility pada ptpn xiii
Implementasi corporate social responsibility pada ptpn xiiiPathia Badjarad
 
akuntansi pertanggung jawaban (ak7a).docx
akuntansi pertanggung jawaban (ak7a).docxakuntansi pertanggung jawaban (ak7a).docx
akuntansi pertanggung jawaban (ak7a).docx
Nadilah4
 
Company Responsibility by Dilla
Company Responsibility by DillaCompany Responsibility by Dilla
Company Responsibility by DillaAgate Studio
 
ToR SOSMAP KIJING.doc
ToR SOSMAP KIJING.docToR SOSMAP KIJING.doc
ToR SOSMAP KIJING.doc
HeriHermawan66
 
BE GCG, ANNISA NURLESTARI, HAPZI ALI, Board of Director dan Good Corporate G...
BE GCG, ANNISA NURLESTARI, HAPZI ALI, Board of Director dan Good  Corporate G...BE GCG, ANNISA NURLESTARI, HAPZI ALI, Board of Director dan Good  Corporate G...
BE GCG, ANNISA NURLESTARI, HAPZI ALI, Board of Director dan Good Corporate G...
Annisa Nurlestari
 
3184-10075-1-PB.pdf
3184-10075-1-PB.pdf3184-10075-1-PB.pdf
3184-10075-1-PB.pdf
MurahrezekiPutraputr
 
Be & gg, david oktario s, hapzi ali, board of directors 2 & csr, universi...
Be & gg, david oktario s, hapzi ali, board of directors 2 & csr, universi...Be & gg, david oktario s, hapzi ali, board of directors 2 & csr, universi...
Be & gg, david oktario s, hapzi ali, board of directors 2 & csr, universi...
DavidOktarioSidharta
 
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan PerusahaanTanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Reyzi Caniago
 
BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, Corporate Socia...
BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, Corporate Socia...BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, Corporate Socia...
BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, Corporate Socia...
Rudy Harland
 
Csr & comdev program 2012
Csr & comdev program 2012Csr & comdev program 2012
Csr & comdev program 2012Felix Lamury
 
Be & gg, fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, pre msc, ...
Be & gg, fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, pre msc, ...Be & gg, fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, pre msc, ...
Be & gg, fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, pre msc, ...
FIkri Aulawi Rusmahafi
 
Be & gg, fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, pre msc, ...
Be & gg, fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, pre msc, ...Be & gg, fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, pre msc, ...
Be & gg, fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, pre msc, ...
FIkri Aulawi Rusmahafi
 
Adelia Purnama Sari - CSR PT Energi Pelabuhan Indonesia.pptx
Adelia Purnama Sari - CSR PT Energi Pelabuhan Indonesia.pptxAdelia Purnama Sari - CSR PT Energi Pelabuhan Indonesia.pptx
Adelia Purnama Sari - CSR PT Energi Pelabuhan Indonesia.pptx
Chalmitia
 
Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, The Corporate Culture: infact and impl...
Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, The Corporate Culture: infact and impl...Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, The Corporate Culture: infact and impl...
Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, The Corporate Culture: infact and impl...
Universitas Mercu Buana
 
CSR as philanthropic strategy, intervening variable, promotion and tax avoidance
CSR as philanthropic strategy, intervening variable, promotion and tax avoidanceCSR as philanthropic strategy, intervening variable, promotion and tax avoidance
CSR as philanthropic strategy, intervening variable, promotion and tax avoidance
Reza Yudhalaksana
 
KELOMPOK 3.pptx
KELOMPOK 3.pptxKELOMPOK 3.pptx
KELOMPOK 3.pptx
agungatk
 
BE&GG_Muhammad Frayogi_Hapzi Ali_Corporate Social Responsibility_Universitas ...
BE&GG_Muhammad Frayogi_Hapzi Ali_Corporate Social Responsibility_Universitas ...BE&GG_Muhammad Frayogi_Hapzi Ali_Corporate Social Responsibility_Universitas ...
BE&GG_Muhammad Frayogi_Hapzi Ali_Corporate Social Responsibility_Universitas ...
Muhammad Frayogi
 
4. hubungan perusahaan dengan stakehoulder, lintas budaya dan
4. hubungan perusahaan dengan stakehoulder, lintas budaya dan4. hubungan perusahaan dengan stakehoulder, lintas budaya dan
4. hubungan perusahaan dengan stakehoulder, lintas budaya dan
esafsl
 
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Imroatul Yusuf
 

Similar to Implementasi program corporate social responsibility (csr) (20)

Implementasi CSR terhadap Kesejahteraan Hidup Masyarakat - Andi Mappisangka
Implementasi CSR terhadap Kesejahteraan Hidup Masyarakat - Andi Mappisangka   Implementasi CSR terhadap Kesejahteraan Hidup Masyarakat - Andi Mappisangka
Implementasi CSR terhadap Kesejahteraan Hidup Masyarakat - Andi Mappisangka
 
Implementasi corporate social responsibility pada ptpn xiii
Implementasi corporate social responsibility pada ptpn xiiiImplementasi corporate social responsibility pada ptpn xiii
Implementasi corporate social responsibility pada ptpn xiii
 
akuntansi pertanggung jawaban (ak7a).docx
akuntansi pertanggung jawaban (ak7a).docxakuntansi pertanggung jawaban (ak7a).docx
akuntansi pertanggung jawaban (ak7a).docx
 
Company Responsibility by Dilla
Company Responsibility by DillaCompany Responsibility by Dilla
Company Responsibility by Dilla
 
ToR SOSMAP KIJING.doc
ToR SOSMAP KIJING.docToR SOSMAP KIJING.doc
ToR SOSMAP KIJING.doc
 
BE GCG, ANNISA NURLESTARI, HAPZI ALI, Board of Director dan Good Corporate G...
BE GCG, ANNISA NURLESTARI, HAPZI ALI, Board of Director dan Good  Corporate G...BE GCG, ANNISA NURLESTARI, HAPZI ALI, Board of Director dan Good  Corporate G...
BE GCG, ANNISA NURLESTARI, HAPZI ALI, Board of Director dan Good Corporate G...
 
3184-10075-1-PB.pdf
3184-10075-1-PB.pdf3184-10075-1-PB.pdf
3184-10075-1-PB.pdf
 
Be & gg, david oktario s, hapzi ali, board of directors 2 & csr, universi...
Be & gg, david oktario s, hapzi ali, board of directors 2 & csr, universi...Be & gg, david oktario s, hapzi ali, board of directors 2 & csr, universi...
Be & gg, david oktario s, hapzi ali, board of directors 2 & csr, universi...
 
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan PerusahaanTanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
 
BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, Corporate Socia...
BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, Corporate Socia...BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, Corporate Socia...
BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, Corporate Socia...
 
Csr & comdev program 2012
Csr & comdev program 2012Csr & comdev program 2012
Csr & comdev program 2012
 
Be & gg, fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, pre msc, ...
Be & gg, fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, pre msc, ...Be & gg, fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, pre msc, ...
Be & gg, fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, pre msc, ...
 
Be & gg, fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, pre msc, ...
Be & gg, fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, pre msc, ...Be & gg, fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, pre msc, ...
Be & gg, fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, pre msc, ...
 
Adelia Purnama Sari - CSR PT Energi Pelabuhan Indonesia.pptx
Adelia Purnama Sari - CSR PT Energi Pelabuhan Indonesia.pptxAdelia Purnama Sari - CSR PT Energi Pelabuhan Indonesia.pptx
Adelia Purnama Sari - CSR PT Energi Pelabuhan Indonesia.pptx
 
Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, The Corporate Culture: infact and impl...
Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, The Corporate Culture: infact and impl...Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, The Corporate Culture: infact and impl...
Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, The Corporate Culture: infact and impl...
 
CSR as philanthropic strategy, intervening variable, promotion and tax avoidance
CSR as philanthropic strategy, intervening variable, promotion and tax avoidanceCSR as philanthropic strategy, intervening variable, promotion and tax avoidance
CSR as philanthropic strategy, intervening variable, promotion and tax avoidance
 
KELOMPOK 3.pptx
KELOMPOK 3.pptxKELOMPOK 3.pptx
KELOMPOK 3.pptx
 
BE&GG_Muhammad Frayogi_Hapzi Ali_Corporate Social Responsibility_Universitas ...
BE&GG_Muhammad Frayogi_Hapzi Ali_Corporate Social Responsibility_Universitas ...BE&GG_Muhammad Frayogi_Hapzi Ali_Corporate Social Responsibility_Universitas ...
BE&GG_Muhammad Frayogi_Hapzi Ali_Corporate Social Responsibility_Universitas ...
 
4. hubungan perusahaan dengan stakehoulder, lintas budaya dan
4. hubungan perusahaan dengan stakehoulder, lintas budaya dan4. hubungan perusahaan dengan stakehoulder, lintas budaya dan
4. hubungan perusahaan dengan stakehoulder, lintas budaya dan
 
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
 

More from Heru Suprapto

Kajian pelaksanaan ADD Kutai Kartanegara
Kajian pelaksanaan ADD Kutai KartanegaraKajian pelaksanaan ADD Kutai Kartanegara
Kajian pelaksanaan ADD Kutai Kartanegara
Heru Suprapto
 
Kajian daya saing tenaga kerja lokal
Kajian daya saing tenaga kerja lokal Kajian daya saing tenaga kerja lokal
Kajian daya saing tenaga kerja lokal
Heru Suprapto
 
Riset Pelayanan Puskesmas
Riset Pelayanan PuskesmasRiset Pelayanan Puskesmas
Riset Pelayanan Puskesmas
Heru Suprapto
 
Buku petunjuk penyusunan neraca desa
Buku petunjuk penyusunan neraca desaBuku petunjuk penyusunan neraca desa
Buku petunjuk penyusunan neraca desa
Heru Suprapto
 
materi APBDesa bagi BPD
materi APBDesa bagi BPDmateri APBDesa bagi BPD
materi APBDesa bagi BPD
Heru Suprapto
 
Pengadaan barang dan jasa tingkat desa
Pengadaan barang dan jasa tingkat desaPengadaan barang dan jasa tingkat desa
Pengadaan barang dan jasa tingkat desaHeru Suprapto
 
1 Sosialisasi Alokasi Dana Desa Tana Tidung
1 Sosialisasi Alokasi Dana Desa Tana Tidung1 Sosialisasi Alokasi Dana Desa Tana Tidung
1 Sosialisasi Alokasi Dana Desa Tana TidungHeru Suprapto
 

More from Heru Suprapto (7)

Kajian pelaksanaan ADD Kutai Kartanegara
Kajian pelaksanaan ADD Kutai KartanegaraKajian pelaksanaan ADD Kutai Kartanegara
Kajian pelaksanaan ADD Kutai Kartanegara
 
Kajian daya saing tenaga kerja lokal
Kajian daya saing tenaga kerja lokal Kajian daya saing tenaga kerja lokal
Kajian daya saing tenaga kerja lokal
 
Riset Pelayanan Puskesmas
Riset Pelayanan PuskesmasRiset Pelayanan Puskesmas
Riset Pelayanan Puskesmas
 
Buku petunjuk penyusunan neraca desa
Buku petunjuk penyusunan neraca desaBuku petunjuk penyusunan neraca desa
Buku petunjuk penyusunan neraca desa
 
materi APBDesa bagi BPD
materi APBDesa bagi BPDmateri APBDesa bagi BPD
materi APBDesa bagi BPD
 
Pengadaan barang dan jasa tingkat desa
Pengadaan barang dan jasa tingkat desaPengadaan barang dan jasa tingkat desa
Pengadaan barang dan jasa tingkat desa
 
1 Sosialisasi Alokasi Dana Desa Tana Tidung
1 Sosialisasi Alokasi Dana Desa Tana Tidung1 Sosialisasi Alokasi Dana Desa Tana Tidung
1 Sosialisasi Alokasi Dana Desa Tana Tidung
 

Implementasi program corporate social responsibility (csr)

  • 1. OLEH : Heru Suprapto BALITBANDA KUTAI KARTANEGARA NOV 2012
  • 2. 1.1. Latar Belakang…i  UU No 21 Tahun 2001, tentang Migas;  UU No.19 Tahun 2003, tentang BUMN;  UU No.40 Tahun 2007, Tentang Perseroan Terbatas  UU No.25 Tahun 2007 tentang Penanaman Modal.  PP No 47 Tahun 2012 Tentang Tanggung Jawab Sosial Dan Lingkungan Perseroan Terbatas,  Dll
  • 3. 1.1. Latar Belakang…..ii  Peraturan bagi Perseroan Terbatas (PT) yang mengelola Sumber Daya Alam (SDA) diwajibkan melaksanakan tanggungjawab sosial dan lingkungan  bagi penanaman modal asing, diatur dalam UndangUndang Nomor 25 Tahun 2007 tentang Penanaman Modal, dalam Pasal 15 (b) dinyatakan bahwa "Setiap penanam modal berkewajiban melaksanakan tanggung jawab sosial perusahaan“  Undang-undang No 22 Tahun 2001, tentang Minyak dan Gas Bumi, Pasal 13 ayat 3 (p), menyebutkan bahwa: ”Kontrak Kerja Sama sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) wajib memuat paling sedikitketentuan-ketentuan pokok yaitu : (p). pengembangan masyarakat sekitarnya dan jaminan hak-hak masyarakat adat”.
  • 4. v1.1. Latar Belakang…..iii JADI: Corporate Social Responsibility saat ini bukan lagi bersifat sukarela yang dilakukan perusahaan di dalam mempertanggungjawabkan kegiatan perusahaannya, melainkan bersifat wajib atau menjadi kewajiban bagi beberapa perusahaan untuk melakukan atau menerapkannya.
  • 5. 1.2. Permasalahan Beberapa permasalahan yang terjadi terkait dengan Implementasi CSR oleh Perusahaan-perusahaan yang beroperasi di Kabupaten Kutai Kartanegara menjadi pertimbangan dilaksanakannya kegiatan penelitian ini. Permasalah tersebut diantaranya: Masih rendahnya kesadaran korporasi untuk mengimplentasikan program CSR yang berorientasi pada kesejahteraan masyarakat dan lingkungan lestari; Masih rendahnya kesadaran korporasi tentang kontribusi CSR terhadap kehidupan masyarakat, bangsa dan negara; Masih kurangnya komitmen dan kebersamaan korporasi dan pemangku kepentingan dalam mewujudkan kehidupan masyarakat sejahtera
  • 6. 1.2.Tujuan  Presepsi masyarakat di sekitar perusahaan terhadap implementasi Corporate Social Responsibility.  Persepsi perusahaan atas implementasi Corporate Social Responsibility kepada masyarakat.  Persepsi Pemerintah tingkat Kecamatan dan Desa/Kelurahan terhadap program Corporate Social Responsibility yang dilaksanakan Perusahaan.
  • 7. 2. Tinjauan pustaka..i Stakeholder perusahaan ;    yang dibangun ialah nilai (Sesuatu yg bermakna) bagi organisasional sesuatu yang dibangun dengan para stakeholder ekonomi untuk mencapai tujuan bertujuan untuk membangun social value yang bermakna dengan para stakeholder demi mencapai tujuan organisasi  Estaswara, 2010 organizaon stakeholder economic stakeholder societal stakeholder
  • 9. 2. Tinjauan pustaka …ii   Banyak kalangan melihat bahwa praktik CSR yang dilakukan oleh korporat masih sebatas ”kosmetik”. Nuansa ”kosmetik” tersebut menurut Wibowo (2006)*1 tercermin dari berbagai aspek sejak perumusan kebijakan dan penentuan orientasi program, pengorganisasian, pendanaan, eks ekusi program, hingga evaluasi dan pelaporan. Namun demikian, tidak dapat pula dipungkiri bahwa perkembangan pelaksanaan CSR akhir-akhir ini juga mengalami kecenderungan positif Wibowo, P. (2006). Rentang program CSR di mata para ahli pemasaran. Jurnal Filantropi dan Masyarakat Madani GALANG
  • 10. 2. Tinjauan pustaka …iii    CSR menurut World Business Council For Sustainable Development (WBCSD) merupakan suatu komitmen berkelanjutan dari dunia usaha untuk bertindak etis dan memberikan kontribusi kepada pengembangan ekonomi pada komonitas setempat ataupun masyarakat luas, bersamaan dengan peningkatan taraf hidup karyawan beserta seluruh keluarganya. Menurut ISO 26000 Karakteristik dari Social Responbility adalah kemauan sebuah organisasi untuk mempertimbangkan aspek sosial dan lingkungan dalam pengambilan keputusan dan bertanggung jawab atas dampak dari keputusan sarta aktivitas yang mempengaruhi masyarakat dan lingkungan. Dalam ISO 26000 Social Responsibility mencakup 7 aspek utama, yaitu: tata kelola organisasi, hak asasi manusia, ketenagakerjaan, lingkungan, praktek bisnis yang adil, isu konsumen serta keterlibatan dan pengembangan masyarakat.
  • 11. 3.1.Metodologi 3.2. Lokasi   Lokasi penelitian adalah kecamatan yang ada dalam wilayah Kabupaten Kutai Kartenagara. Dengan mempertimbangkan keterbatasan zona pembagian wilayah (Pantai, tengah dan hulu mahakam), pertimbangan sentra pengembangan batubara, perkebunan sawit, dan migas, dana dan waktu yang tersedia, Maka lokasi penelitian dilakukan pada 5 kecamatan yaitu Kec. Kembang Janggut, Muara Badak, Sangasanga, Muara Jawa, dan Samboja. Pemilihan kecamatan sebagai lokasi penelitian ditentukan secara Purpose Sampling (sengaja) dengan pertimbangan zona, sentra usaha dan jenis usaha serta waktu dan dana yang tersedia.
  • 12. 3.3. Metode  Penelitan ini merupakan penelitian yang bersifat eksploratif, yaitu ditujukan untuk mengetahui kondisi yang sebelumnya belum diketahui. Dilihat dari sisi metodenya, maka kegiatan penelitian ini termasuk penelitian kebijakan (policy method) yakni penelitian yang dilakukan dengan analisis masalah-masalah sosial yang mendasar sehingga temuannya dapat direkomendasikan kepada pembuat keputusan untuk bertindak secara praktis dalam menyelesaikan masalah; Sedangkan ditinjau dari tingkat eksplanasi dan Jenis Data yang digunakan, maka kegiatan penelitian ini termasuk penelitian deskriptif kuantitatif.
  • 13. Target Responden  Responden perusahaan : 10 Rsp/ Kec  Responden Pemerintah :30 Rsp/ Kec  Responden Masyarakat : 30 Rsp/ Kec
  • 14. 4. Hasil Peneltian 4.1. Responden Perusahaan Berdasarkan Jenis Usaha Karet, 11% Sawit, 3% Migas, 21% Batu Bara, 66%
  • 15.
  • 17. 5.2. Tanggapan Unsur Perusahaan Perusah aan Rerata Nilai Score Loa Kulu Muara Jawa SangaSanga Kembang Janggut Tenggaro ng Seberang Rerata Score Indikator 4.12 4.09 3.97 4.36 3.97 4.10 Baik Baik Baik Sangat Baik Baik Baik
  • 18. 5.3. Tangapan Unsur Pemerintah Pemerint ah Rerata Nilai Score Loa Kulu Muara Jawa SangaSanga Kembang Janggut Tenggaro ng Seberang Rerata Score Indikator 3.53 4.19 3.96 4.48 4.22 4.08 Baik Baik Baik Sangat Baik Sangat Baik Baik
  • 19. 5.00 Rerata Tanggapan thd Implementasi CSR 4.48 4.36 4.50 4.00 3.50 4.19 4.09 3.74 4.12 3.53 3.16 3.00 3.97 3.96 4.22 3.97 4.04 2.99 2.73 2.50 Masy Persh 2.00 Pemrt 1.50 1.00 0.50 LK MJ SS KB J TgS
  • 20. 6.1. KESIMPULAN..i   Baik responden unsur masyarakat maupun unsur perusahaan setuju bahwa CSR merupakan kegiatan rutin tahunan, disisi lain responden unsur masyarakat menyatakan bahwa belum seluruh perusahaan yang ada disekitarnya melaksanakan program CSR. Pemerintah menyadari bahwa program CSR sangat diperlukan dan selanjutnya perlu diatur melalui Peraturan Daerah untuk pelaksanaan atau implementasinya.
  • 21. 6.1. KESIMPULAN..ii   Antara responden unsur perusahaan dan responden unsur pemerintah setuju bahwa dalam pelaksanaan CSR perlu dibentuk forum CSR yang dikoordinasikan oleh pemerintah desa, kecamatan dan sampai tingkat kabupaten, serta diperlukan laporan berkala kepada pemerintah kabupaten atas pelaksanaan program CSR tersebut. Responden unsur masyarakat dan responden unsur perusahaan setuju bahwa program CSR terdiri dari program Pemberdayaan masyarakat untuk mencapai kemandirian ekonomi, Program Pembangunan sarana fisik/infrastruktur serta dalam bentuk Program-Program Sosial.
  • 22. 6.1. KESIMPULAN..ii   Responden unsur masyarakat, Perusahaan dan Pemerintah setuju bahwa sasaran penting dalam program CSR adalah untuk kesejahteraan masyarakat. Berkaitan dengan hal ini responden unsur pemerintah memandang perlu diatur mengenai reward dan punishment kepada perusahaan yang melaksanakan program CSR dan yang tidak melakukan program CSR. Belum ada kesamaan persepsi antara masyarakat dan perusahaan terhadap jenis program yang dibutuhkan oleh masyarakat. Dalam hal ini responden unsur pemerintah menganggap perlu adanya sinergitas program pembangunan pemerintah dengan program-program SCR oleh perusahaan dengan melibatkan masyarakat dalam penyusunan kegiatan CSR.
  • 23. 6.2. REKOMENDASI ..i   Pelaksanaan/Implementasi program CSR oleh perusahaan harus melibatkan masyarakat sasaran dalam perencanaan, pelaksanaan serta evaluasi dan monitoring program tersebut. Berkaitan dengan hal ini program CSR dapat dimulai bersamaan dengan musrenbang tingkat Desa/ Kelurahan serta Kecamatan maupun Kabupaten, sehingga terjadi sinergitas antara program pembangunan yang dilaksanakan oleh pemerintah dengan program CSR perusahaan. Diperlukan monitoring dan evaluasi rutin dalam rangka untuk memantau tingkat keberhasilan program CSR, baik pada tingkat perusahaan sebagai pelaksana program, pada tingkat Desa/Kelurahan maupun Kecamatan maupun tingkat Kabupaten.
  • 24. 6.2. REKOMENDASI ..ii   Perlunya forum koordinasi pelaksanaan CSR terutama pada perusahaan yang bergerak pada sector usaha yang sama agar program CSR berkelanjutan dan dapat berdampak maksimal bagi kesejahteraan masyarakat serta mempermudah monitoring dan evaluasi pelaksanaan program, baik di tingkat Desa/Kelurahan, tingkat Kecamatan, serta tingkat Kabupaten. Pelaksanaan Program CSR perlu diatur melalui Peraturan Daerah agar perusahaan dan masyarakat memperoleh kepastian hukum, sehingga tercipta kepastian keberlangsungan usaha bagi perusahaan dan kesejahteraan hidup bagi masyarakat.