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自己紹介: 神谷 勇樹 (かみや ゆうき) 
1 
株式会社すかいらーく 
マーケティング部インサイト戦略グループ 
東京大学工学部卒、東京大学大学院工学系研究科修了。 
ボストン・コンサルティング・グループ、グリーを経て、2013年よりすかい 
らーくに参画。業界は異なるものの、一貫してデータ分析を起点に付加価 
値を創出。中でもグリーではKPIモニタリングの仕組みの構築やビッグデー 
タ分析チームの立上げなどにより同社の業績拡大に貢献。 
すかいらーくでも分析チームを立上げ、マーケティングのROI改善や事業機 
会の特定/強化を中心に担当。
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自己紹介: 神谷 勇樹 (かみや ゆうき) 
2 
ミッション: 
「勘と経験」⇒「勘と経験 x データとサイエンス」 
主な職務: 
分析インフラの構築と分析チームの立ち上げ/育成 
既存マーケティング施策の効果検証/改善 
新規マーケティング施策の開発(オンライン領域等)
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自己紹介 : 磯部 泰之 (いそべ やすゆき) 
株式会社クレディセゾン 
ネット事業部 マーケティング部 
1992年クレディセゾン入社。 
営業企画部にてカード事業における営業企画の立案 
やDBマーケティング推進業務に従事。 
また銀行、百貨店、コンビニ等との合弁会社への出 
向を通じ異業種での事業運営にも携わった。その後、 
経営企画部、広告宣伝部を担当した後、3年前より 
新設部門であるネット事業部マーケティング部にて 
ネットビジネスおける新規事業開発を担当している。
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自己紹介 
4 
加藤 圭介 
2001年 IMJ入社(WI事業) 
2006年 Marketing & 
Technology Labs設立 
2008年 執行役員就任 
2012年 取締役就任 
(MTL事業本部管掌)
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顧客ロイヤリティ向上のために実現したい世界 
5 
個客の深い理解 
個客への 
+ コミュニケーション手段 
個客に最適なタイミングで 
最適な情報・クーポンをお届け
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1人1人のお客さまの深い理解 
6 
ガスト 
017943 GT新中野 
03-5341-8730 
ご来店ありがとうございます 
またのご来店お待ちいたします 
2014/07/02 12:58 56-00298 1名 
5-3 
*メニュー* 
日替わりランチ 499 1コ ¥499 
-------------------------------------------- 
小計 499 円 
消費税対象 499 円 
消費税 8% 40 円 
合計 539 円 
平日昼に1名で 
来店し、日替わり 
ランチを注文され、 
38分滞在された 
男性 
ランチを召し上がり 
に来店されたサラ 
リーマン 
クラスタリング 
カスタマー 
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1人1人のお客さまへのコミュニケーション手段の確保 
7
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8 
お肉が食べたいけど、 
ダイエット中だから 
だめかな・・・ 
今日はランチが早め 
だったからそろそろ 
お腹がすいたな・・・
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永久不滅ポイント 
9 
ポイント残高785億円
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「貯める」・「使う」 オリジナル企画 
10
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11 
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コラボレーション展開事例 
12 
カード決済連動型クーポン配信サービス「セゾンCLO」を開始 
WEB明細画面に 
クーポン配信 
クーポンを 
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カードで決済 
カード請求時に 
ポイント付与 
国内外の実店舗で使える「Visaプリペイドカード」を発行 
ココカラファイン店舗のポイントカード機能
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13 
永久不滅.com利用促進 Web行動履歴データ」の収集 
I D・ P W を都度入力することなく利用できる利便性 
WEB行動ログデータを活用した新たなマーケティ 
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【機能】 
①検索機能(ポイントも貯まる) 
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ネットビジネス概略図 
14 
ポイント経済圏の確立永久不滅.comを中心とした「ポイントを貯めて使う」循環の促進 
変革する市場の積極活用・スマートフォン・ソーシャルメディア・O2O(Online to Offline) 
ネット会員 
会員データの 
最新・精緻化・収集 
↓ 
ビッグデータ・ビジネス 
カード会員 
非カード会員 
収益拡大 
・アフィリエイト広告 
・マーケティングリサーチ 
・会員送客プロモーション 
ネット企業連携 
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新規会員連携 
カード 
会員化 
ネット 
会員化 
ネット 
会員化 
ツールバー 
永久不滅.com経由不要 
マス市場 
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・Webプロモーション 
カード 
会員化 
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IMJ Marketing & Technology Labs紹介
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16 
THE POWER OF 
DATA DRIVEN MARKETING 
データドリブンマーケティングの実現を 
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17 
コンサル 
ティング 
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18 
CEO 
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マーケティング責任者 
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 投資配分最適化 
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19 
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20 
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最 
適 
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顧 
客 
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験 
価 
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BIツール 
ロイヤリティ 
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21 
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ロイヤルティ育成プラットフォーム構築・運用(Case:2)
Copyright © IMJ Corporation. All Rights Reserved. 23 
データ活用における課題と推進方法
Copyright © IMJ Corporation. All Rights Reserved. 24 
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データ活用における課題と推進方法
Copyright © IMJ Corporation. All Rights Reserved. 
データ活用の「失敗あるある」 
25 
 ツールありき(ツールベンダーに騙されてる?) 
 社内の協力がない(というか連携したくない?) 
 最初から夢見がち(足元が見えていない?) 
 ゴールや目的が曖昧(とりあえず「データで…」)
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データ活用を推進するためには 
26 
1. 大型投資の前にまずはトライアル 
2. テクノロジー選定よりも運用チーム編成 
3. 現場の「納得」・「共感」(現場への働きかけ) 
4. 短期間でSmall Success
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1. 大型投資の前にまずはトライアル 
27 
【トライアル方法】 
・検証テーマを決める 
・一定期間のデータを抽出し連携(安価なBIツールで良い) 
・簡単な集計&分析をする 
データ活用の目的が明確になり活用イメージも湧く 
それにより、社内メンバーの理解とトップのコミットを 
得られやすくなる
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2. テクノロジー選定よりも運用チーム編成(必要な4要素) 
28 
1. IT・システムの理解 
保有データやデータの定義、処理の仕方などを把握 
2. マーケティング(現場の理解) 
現場を理解し、課題解決の仮説を提示できる 
3. 分析力 
4. ファシリテーション力・プレゼン力 
警戒心を持たれない/相手に敬意を払い並走できる
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3. 現場の「納得」・「共感」(現場への働きかけ) 
29 
【大原則】 
・データは活用されなければ価値ゼロ 
・データ活用を実際に行うのは「現場(人)」、ツールではない 
・データサイエンティストが現場メンバー 
にデータ活用の勉強会を実施 
・システム部門が現場メンバーにツール 
の使い方やトレーニングを実施 
よくあるケース 
+ 現場感
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4. 短期間でSmall Success 
30 
「テストマーケティング」で短期的な成果を上げる 
 シンプルな課題解決をテーマとする 
 対象範囲を限定(ブランド/エリア/顧客層etc.) 
 短期間・低予算で実施できる施策 
 成功の定義をする(可能な限り定量化)
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<IMJのサービスに関するお問い合わせ> 
株式会社 アイ・エム・ジェイ 
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  • 1. Copyright © IMJ Corporation. All Rights Reserved.
  • 2. Copyright © IMJ Corporation. All Rights Reserved. 自己紹介: 神谷 勇樹 (かみや ゆうき) 1 株式会社すかいらーく マーケティング部インサイト戦略グループ 東京大学工学部卒、東京大学大学院工学系研究科修了。 ボストン・コンサルティング・グループ、グリーを経て、2013年よりすかい らーくに参画。業界は異なるものの、一貫してデータ分析を起点に付加価 値を創出。中でもグリーではKPIモニタリングの仕組みの構築やビッグデー タ分析チームの立上げなどにより同社の業績拡大に貢献。 すかいらーくでも分析チームを立上げ、マーケティングのROI改善や事業機 会の特定/強化を中心に担当。
  • 3. Copyright © IMJ Corporation. All Rights Reserved. 自己紹介: 神谷 勇樹 (かみや ゆうき) 2 ミッション: 「勘と経験」⇒「勘と経験 x データとサイエンス」 主な職務: 分析インフラの構築と分析チームの立ち上げ/育成 既存マーケティング施策の効果検証/改善 新規マーケティング施策の開発(オンライン領域等)
  • 4. Copyright © IMJ Corporation. All Rights Reserved. 3 自己紹介 : 磯部 泰之 (いそべ やすゆき) 株式会社クレディセゾン ネット事業部 マーケティング部 1992年クレディセゾン入社。 営業企画部にてカード事業における営業企画の立案 やDBマーケティング推進業務に従事。 また銀行、百貨店、コンビニ等との合弁会社への出 向を通じ異業種での事業運営にも携わった。その後、 経営企画部、広告宣伝部を担当した後、3年前より 新設部門であるネット事業部マーケティング部にて ネットビジネスおける新規事業開発を担当している。
  • 5. Copyright © IMJ Corporation. All Rights Reserved. 自己紹介 4 加藤 圭介 2001年 IMJ入社(WI事業) 2006年 Marketing & Technology Labs設立 2008年 執行役員就任 2012年 取締役就任 (MTL事業本部管掌)
  • 6. Copyright © IMJ Corporation. All Rights Reserved. 顧客ロイヤリティ向上のために実現したい世界 5 個客の深い理解 個客への + コミュニケーション手段 個客に最適なタイミングで 最適な情報・クーポンをお届け
  • 7. Copyright © IMJ Corporation. All Rights Reserved. 1人1人のお客さまの深い理解 6 ガスト 017943 GT新中野 03-5341-8730 ご来店ありがとうございます またのご来店お待ちいたします 2014/07/02 12:58 56-00298 1名 5-3 *メニュー* 日替わりランチ 499 1コ ¥499 -------------------------------------------- 小計 499 円 消費税対象 499 円 消費税 8% 40 円 合計 539 円 平日昼に1名で 来店し、日替わり ランチを注文され、 38分滞在された 男性 ランチを召し上がり に来店されたサラ リーマン クラスタリング カスタマー ジャーニー
  • 8. Copyright © IMJ Corporation. All Rights Reserved. 1人1人のお客さまへのコミュニケーション手段の確保 7
  • 9. Copyright © IMJ Corporation. All Rights Reserved. 1人1人のお客さまにベストなご提案を 8 お肉が食べたいけど、 ダイエット中だから だめかな・・・ 今日はランチが早め だったからそろそろ お腹がすいたな・・・
  • 10. Copyright © IMJ Corporation. All Rights Reserved. 永久不滅ポイント 9 ポイント残高785億円
  • 11. Copyright © IMJ Corporation. All Rights Reserved. 「貯める」・「使う」 オリジナル企画 10
  • 12. Copyright © IMJ Corporation. All Rights Reserved. 当社の営業戦略 11 リース・信用保証・フラット・融資等 ノンバンク化の推進による 収益源のマルチコア化 AMEX SAISON・UC カードの 魅力拡大 永久不滅 ポイント ポイント残高 785億円 永久不滅 ドットコム ネット会員 1000万人 多様な 決済手段 プリカ・銀聯 ポイント決済 [ 当社の戦略武器] 提携 パートナー ニュートラルな 提携戦略 現金市場を打ち崩す クレジットカードを軸とした 決済プラットフォームの構築 NET会員を中心とした 顧客データ活用ビジネス の創造による収益拡大 [ 当社が目指す3つの方針] 豊富な ノンバンク商品 他社にない きめ細かな対応
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  • 14. Copyright © IMJ Corporation. All Rights Reserved. 永久不滅プラス(会員専用ツールバー) 13 永久不滅.com利用促進 Web行動履歴データ」の収集 I D・ P W を都度入力することなく利用できる利便性 WEB行動ログデータを活用した新たなマーケティ ング支援サービス 【機能】 ①検索機能(ポイントも貯まる) ②永久不滅.comショップ通知機能 ③かんたん経由(ショートカット)機能 <検索結果画面>
  • 15. Copyright © IMJ Corporation. All Rights Reserved. ネットビジネス概略図 14 ポイント経済圏の確立永久不滅.comを中心とした「ポイントを貯めて使う」循環の促進 変革する市場の積極活用・スマートフォン・ソーシャルメディア・O2O(Online to Offline) ネット会員 会員データの 最新・精緻化・収集 ↓ ビッグデータ・ビジネス カード会員 非カード会員 収益拡大 ・アフィリエイト広告 ・マーケティングリサーチ ・会員送客プロモーション ネット企業連携 ・提携企業会員組織との 新規会員連携 カード 会員化 ネット 会員化 ネット 会員化 ツールバー 永久不滅.com経由不要 マス市場 ・TV-CM ・Webプロモーション カード 会員化 構造改革 ・Web明細化 →郵送料、印刷費削減 ・永久不滅ポイント交換促進 (ショッピング充当・ポイント決済) →コスト削減、収益化 カード会員 ・カウンター申込 ・Webカード申込 ・非カード会員のカード会員化 ・プリペイドカード ポイントを使う ショッピングイチオシ商品・CM ポイントを貯める 旅行予約オークション 検索アンケート・レシート ショッピング充当 ポイント決済
  • 16. Copyright © IMJ Corporation. All Rights Reserved. 15 IMJ Marketing & Technology Labs紹介
  • 17. Copyright © IMJ Corporation. All Rights Reserved. MTLのVision 16 THE POWER OF DATA DRIVEN MARKETING データドリブンマーケティングの実現を 通じて「成果」を価値として提供する
  • 18. Copyright © IMJ Corporation. All Rights Reserved. MTLのサービス概要 17 コンサル ティング テクノロジー
  • 19. Copyright © IMJ Corporation. All Rights Reserved. コンサルティング領域 18 CEO CMO/ マーケティング責任者 マーケティング実務担当  投資配分最適化  デジタルマーケティングBPR (業務フロー設計/運用マニュアル作成)  DMP構築・KPI設計  データ分析、最適化 (広告最適化/CRM)  A/Bテスト・ターティング  PDCAサイクル運用支援  トレーニング
  • 20. Copyright © IMJ Corporation. All Rights Reserved. テクノロジー領域 19 統合データ (DMP) キャンペーンマネジメント 広告統合管理 A/Bテスト レコメンデーション ビジネス インテリジェンス 統計解析 データマイニング アクセス解析 メールマーケティング
  • 21. Copyright © IMJ Corporation. All Rights Reserved. ロイヤルティ育成プラットフォーム構築・運用 20 企業 生活者 PC スマホ メール コールセンター 意店舗 思 決 定 の 起 点 最 適 な 顧 客 体 験 価 値 統合した データ資産 統合 BIツール ロイヤリティ プログラム
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  • 24. Copyright © IMJ Corporation. All Rights Reserved. 23 データ活用における課題と推進方法
  • 25. Copyright © IMJ Corporation. All Rights Reserved. 24 支援側から見た データ活用における課題と推進方法
  • 26. Copyright © IMJ Corporation. All Rights Reserved. データ活用の「失敗あるある」 25  ツールありき(ツールベンダーに騙されてる?)  社内の協力がない(というか連携したくない?)  最初から夢見がち(足元が見えていない?)  ゴールや目的が曖昧(とりあえず「データで…」)
  • 27. Copyright © IMJ Corporation. All Rights Reserved. データ活用を推進するためには 26 1. 大型投資の前にまずはトライアル 2. テクノロジー選定よりも運用チーム編成 3. 現場の「納得」・「共感」(現場への働きかけ) 4. 短期間でSmall Success
  • 28. Copyright © IMJ Corporation. All Rights Reserved. 1. 大型投資の前にまずはトライアル 27 【トライアル方法】 ・検証テーマを決める ・一定期間のデータを抽出し連携(安価なBIツールで良い) ・簡単な集計&分析をする データ活用の目的が明確になり活用イメージも湧く それにより、社内メンバーの理解とトップのコミットを 得られやすくなる
  • 29. Copyright © IMJ Corporation. All Rights Reserved. 2. テクノロジー選定よりも運用チーム編成(必要な4要素) 28 1. IT・システムの理解 保有データやデータの定義、処理の仕方などを把握 2. マーケティング(現場の理解) 現場を理解し、課題解決の仮説を提示できる 3. 分析力 4. ファシリテーション力・プレゼン力 警戒心を持たれない/相手に敬意を払い並走できる
  • 30. Copyright © IMJ Corporation. All Rights Reserved. 3. 現場の「納得」・「共感」(現場への働きかけ) 29 【大原則】 ・データは活用されなければ価値ゼロ ・データ活用を実際に行うのは「現場(人)」、ツールではない ・データサイエンティストが現場メンバー にデータ活用の勉強会を実施 ・システム部門が現場メンバーにツール の使い方やトレーニングを実施 よくあるケース + 現場感
  • 31. Copyright © IMJ Corporation. All Rights Reserved. 4. 短期間でSmall Success 30 「テストマーケティング」で短期的な成果を上げる  シンプルな課題解決をテーマとする  対象範囲を限定(ブランド/エリア/顧客層etc.)  短期間・低予算で実施できる施策  成功の定義をする(可能な限り定量化)
  • 32. Copyright © IMJ Corporation. All Rights Reserved. 31 <IMJのサービスに関するお問い合わせ> 株式会社 アイ・エム・ジェイ マーケティング&セールス本部
  • 33. Copyright © IMJ Corporation. All Rights Reserved.