Karai parduotuvėse:
VIDAUS PRIEŠAI KELIA GALVAS
Prekybininkai laimi kovą su ilgapirščiais „klientais”, tačiau daugėja parduotuvių personalo padaromų vagysčių.
Ülemaailmne varguste baromeeter 2011” on suurim ülemaailmne poevarguste uuring. Eesmärk on informeerida kahjumite situatsioonist maailma ulatuses, võrrelda erinevate regioonide situatsiooni ning pakkuda ettepanekuid kahjumite ennetamiseks, nende vähendamiseks. Uuring kaubanduse kahjumitest.
Uuring on teostatud „Centre for Retail Research“ (Ühendkuningriik). Uuringu autor professor Joshua Bamfield
Tellija -Checkpoint Systems
Uuringu läbiviimise aeg: juuli 2010 – juuni 2011
„Pasaules zādzību barometrs 2011“- lielākais pētījums pasaulē par tirdzniecības zaudējumiem. Tā mērķis ir sniegt informāciju par zaudējumu situāciju pasaules mērogā, salīdzināt dažādu reģionu situāciju, sniegt priekšlikumus zaudējumu mazināšanai.
Pētījumu veica „Centre for Retail Research“ (Apvienotā Karaliste). Pētījuma autors – profesors Joshua Bamfield
Pasūtītājs- Checkpoint Systems
Pētījuma laiks:
2010.gada jūlijs – 2011.gada jūnijs
Atbalsts procesu digitalizācijai un to pilnveidošanai / Nils Kuncītis, Digitālo inovāciju parks
Atbalsts uzņēmējdarbības digitalizācijai - IESPĒJA, kas JĀIZMANTO! Finansējums un risinājumi
2023.gada 6.jūnijs, Liepāja
video: https://youtube.com/live/ia6nlM3tc8k
"Tehnoloģija ir slazds - ja vien netiek izmantota pareizi." Jim Collins, "Good to Great"
Gartner apgalvo, ka 75% ERP ieviešanas projekti ir neveiksmīgi. Panorama Consulting Services ziņo, ka 57% tādu projektu pārsniedz budžetu, tikpat kavē termiņus un 46% gadījumos izdodas panākt mazāk kā pusi gaidīto ieguvumu. Ko darīt uzņēmumiem - kārtot savus darījumus kladēs? Veiciet svarīgus sagatavošanās darbus, izvairieties no bēdīgas statistikas un saņemiet solīto izaugsmi!
Atbalsts procesu digitalizācijai un to pilnveidošanai / Andris Kucins, Latgales uzņēmējdarbības centrs
Atbalsts uzņēmējdarbības digitalizācijai - IESPĒJA, kas JĀIZMANTO! Finansējums un risinājumi
2023.gada 14.jūnijs, Rēzekne
Tagad arī mazajam un vidējam biznesam ir iespēja izmantot nopietnus resursu p...HortusDigital
Bieži mazo un vidējo uzņēmumu vadītāji sākotnēji pārspīlē prasības pret biznesa resursu vadības (ERP) programmām. Līdz ar to ieviešanas process tiek sadārdzināts un paildzināts. Ieraugot iespējamās ieviešanas izmaksas, uzņēmuma vadītāji visdrīzak mēdz atlikt šādas sistēmas ieviešanu.
Hortus Digital iesaka neizgudrot velosipēdu no jauna un izmantot jau gatavus, uzņēmumu darbības nozarēm piemērotus risinājumus! Tas ieekonomēs gan uzņēmuma finansiālos, gan laika resursus.
Iepazīsties ar Microsoft Dynamics NAV 2013 R2 Quick Start risinājumiem www.QuickStart.lv
Karai parduotuvėse:
VIDAUS PRIEŠAI KELIA GALVAS
Prekybininkai laimi kovą su ilgapirščiais „klientais”, tačiau daugėja parduotuvių personalo padaromų vagysčių.
Ülemaailmne varguste baromeeter 2011” on suurim ülemaailmne poevarguste uuring. Eesmärk on informeerida kahjumite situatsioonist maailma ulatuses, võrrelda erinevate regioonide situatsiooni ning pakkuda ettepanekuid kahjumite ennetamiseks, nende vähendamiseks. Uuring kaubanduse kahjumitest.
Uuring on teostatud „Centre for Retail Research“ (Ühendkuningriik). Uuringu autor professor Joshua Bamfield
Tellija -Checkpoint Systems
Uuringu läbiviimise aeg: juuli 2010 – juuni 2011
„Pasaules zādzību barometrs 2011“- lielākais pētījums pasaulē par tirdzniecības zaudējumiem. Tā mērķis ir sniegt informāciju par zaudējumu situāciju pasaules mērogā, salīdzināt dažādu reģionu situāciju, sniegt priekšlikumus zaudējumu mazināšanai.
Pētījumu veica „Centre for Retail Research“ (Apvienotā Karaliste). Pētījuma autors – profesors Joshua Bamfield
Pasūtītājs- Checkpoint Systems
Pētījuma laiks:
2010.gada jūlijs – 2011.gada jūnijs
Atbalsts procesu digitalizācijai un to pilnveidošanai / Nils Kuncītis, Digitālo inovāciju parks
Atbalsts uzņēmējdarbības digitalizācijai - IESPĒJA, kas JĀIZMANTO! Finansējums un risinājumi
2023.gada 6.jūnijs, Liepāja
video: https://youtube.com/live/ia6nlM3tc8k
"Tehnoloģija ir slazds - ja vien netiek izmantota pareizi." Jim Collins, "Good to Great"
Gartner apgalvo, ka 75% ERP ieviešanas projekti ir neveiksmīgi. Panorama Consulting Services ziņo, ka 57% tādu projektu pārsniedz budžetu, tikpat kavē termiņus un 46% gadījumos izdodas panākt mazāk kā pusi gaidīto ieguvumu. Ko darīt uzņēmumiem - kārtot savus darījumus kladēs? Veiciet svarīgus sagatavošanās darbus, izvairieties no bēdīgas statistikas un saņemiet solīto izaugsmi!
Atbalsts procesu digitalizācijai un to pilnveidošanai / Andris Kucins, Latgales uzņēmējdarbības centrs
Atbalsts uzņēmējdarbības digitalizācijai - IESPĒJA, kas JĀIZMANTO! Finansējums un risinājumi
2023.gada 14.jūnijs, Rēzekne
Tagad arī mazajam un vidējam biznesam ir iespēja izmantot nopietnus resursu p...HortusDigital
Bieži mazo un vidējo uzņēmumu vadītāji sākotnēji pārspīlē prasības pret biznesa resursu vadības (ERP) programmām. Līdz ar to ieviešanas process tiek sadārdzināts un paildzināts. Ieraugot iespējamās ieviešanas izmaksas, uzņēmuma vadītāji visdrīzak mēdz atlikt šādas sistēmas ieviešanu.
Hortus Digital iesaka neizgudrot velosipēdu no jauna un izmantot jau gatavus, uzņēmumu darbības nozarēm piemērotus risinājumus! Tas ieekonomēs gan uzņēmuma finansiālos, gan laika resursus.
Iepazīsties ar Microsoft Dynamics NAV 2013 R2 Quick Start risinājumiem www.QuickStart.lv
Iniciatīvas mērķis ir aicināt Latvijas reģionu 9.-12. klašu skolēnus un uzņēmējus kopīgi radīt jaunus risinājumus un inovācijas uzņēmuma ikdienas procesos, izstrādāt jaunus produktus un veicināt savstarpējo sadarbību. Jaunu ideju radīšana ir īpaši nozīmīga tieši reģionu attīstībai, lai veicinātu to izaugsmi un radītu aizvien jaunus veiksmes stāstus.
Datorredzē un datu zinātnē balstīta kvalitātes kontroles un vadības risinājum...Ekonomikas ministrija
Gundars Kuļikovskis, AS Dobeles dzirnavnieks, SIA Zippy Vision un SIA MAK IT pētniecības projekts "Datorredzē un datu zinātnē balstīta kvalitātes kontroles un vadības risinājuma izstrāde pārtikas rūpniecībai"
Pētniecības projekts tiek īstenots Latvijas Pārtikas kompetences centra ietvaros, saņemot ERAF līdzfinansējumu no darbības programmas “Izaugsme un nodarbinātība” 1.2.1. specifiskā atbalsta mērķa “Palielināt privātā sektora investīcijas P&A” 1.2.1.1. pasākuma “Atbalsts jaunu produktu un tehnoloģiju izstrādei kompetences centru ietvaros” otrās projektu iesniegumu atlases kārtas.
Rīga, 2019.gada 15.februāris
Forums "DIG-IN"
Kā zināt ar ko sākt digitālo transformāciju?
Aleksandrs Ļubinskis, Cēsu Digitālā centra valdes loceklis, Eiropas Digitālās inovācijas centra eksperts
Video https://youtu.be/X2FWPxqogj0
2022.gada 2.septembris
Sigulda
Ikdienā mēs saskaramies ar dažāda veida uzņēmumiem. Strādājam gan ar tiem, kas ir e-komercijas līderi Latvijā, zin tēmu, "apēduši pudu sāls" procesā un vēlas uzlabot e-komercijas efektivitāti. Tiktpat bieži mēs strādājam ar tiem uzņēmumiem, kuriem ir ideja- produkti vai pakalpojumi, kurus vēlas pārdot interneta vidē. Tieši šiem uzņēmumiem jautājumu ir visbiežāk.
11.08.2015, LTRK seminārā atbildējām uz svarīgākajiem jautājumiem par e-komercijas uzsākšanu un pirmajiem soļiem e-pārdošanā. Citiem vārdiem - izstāstījām, kā sākt.
Prezentācija īsumā pastāstīts par CRM un kādus uzdevumus veic CRM risinājums, kādi būs uzņēmuma nodaļu vadītāju ieguvumi un kā notiek CRM risinājumu ieviešana.
Kas ir CRM?
Kādas funkcijas tas veic?
Kādi būs mārketinga un pārdošanas nodaļu ieguvumi?;
Similar to Сili case. Microsoft day in Latvia (20)
3. Par mani
Darba gaitas: no 2004.gada
Pieredze: konsultante, klientu
menedžeris, ERP sistēmu ieviešanas
un izstrādes vadītāja Latvijā
Projekti: Baltika Latvija, Apranga,
Inditex grupa, Kristiana, u.c.
4. Mazumtirdzniecība notiek ne tikai caur POS
sistēmu
Centrālais birojs
Izplatīšana
Pārtikas tirdzniecība Ražošana
Cita veida tirdzniecība
Restorāni
Zaudējumu novēršana
Pircēju lojalitātes sistēma
Dažādi pārdošanas kanāli
5.
6.
7.
8. Sistēma līdz:
“Rivilė” • Finansu uzskaite
“Stekas” • Algu programma
Pašu veidots • Analītika
Pašu veidots • Ražošana
Pašu veidots • Piegāde
“S House” • Krājumu uzskaite
“R Keeper” • POS programma
“UCS” • POS iekārtas un serviss
Nepastāv • Lojalitātes sistēma
9. Kāpēc jauna sistēma?
Aizvien vairāk dažādu formu restorāni
Jauni pārdošanas kanāli
Nepieciešamība pēc elastīgas piegādes
sistēmas
Nepieciešamība pēc centralizētas vadības
10. Microsoft Dynamic NAV+LS Retail
Lēmums balstīts uz prasībām
o Centralizēta vadība
o Elastīgi pielāgoties dažādiem formātiem
o Integrēts ražošanas modulis
o Integrēts piegādes modulis
o Pasaules produkts ar plašu partneru tīklu
o Riska vadība neatkarīgi no 1 piegādātāja
11. Projekta rezultāti (I)
Optimizēti procesi
o Pārdalītas un optimizētas funkcijas
o Uzņēmuma biznesa apjoma pieaugums
Daļa no ietaupījuma pateicoties
interneta pasūtījumu ieviešanai
o Apmēram 15% no visiem pasūtījumiem
tiek veikti izmantojot Internetu
o Zvana centra pasūtījumi tiek pirkti
12. Projekta rezultāti (II)
Samazināti zaudējumi
o Krājumu kontrole visos piegādes
procesos
Efektīvāks ražošanas ceha darbs
o Paātrināta pasūtījumu
pieņemšana un apstrāde
o Ražošanas pasūtījumi tiek
pieņemti gan no Latvijas, gan
Lietuvas restorāniem
13. Projekta rezultāti (III)
Mūsdienīga Lojalitātes sistēma-
galvenais mārketinga
instruments
Operatīvi pieejama informācija
lēmumu pieņemšanai
o No rīta – vakardienas
apkopotā informācija
Jauna iespēja analizēt
restorānus, lai izvairītos no
zaudējumiem
14. Projekta rezultāti (IV)
LS Hospitality ir pielāgots dažādu vietu
formātiem un funkcionalitātēm
No mazām kafejnīcām un
restorāniem
Piegādes modulis, kas integrēts ar
Internetu un Zvana centru
Mūsdienīgs akciju pārvaldības
modulis
NAV platforma
15. Projekta rezultāti (V)
Tika nodrošināta:
o Dokumentu vadības sistēmas ieviešana
o Algu aprēķina ieviešana
o Projekta ieviešana ārzemēs
o Tehniskais atbalsts
16. Fakti
Integrēts vienotā sistēmā: vairāk kā 40
restorāni, 4 formāti, ražošanas cehs,
piegāde
Projekta ilgums: 2 gadi
Vienlaicīgi ar Microsoft Dynamic NAV
strādā: no 100 līdz 140 lietotāji
17. Projektā gūtā pieredze
Apstiprinājās teorija par nepieciešamību
izstrādāt uzņēmuma prototipu un
procedūras lokālajā tirgū un tikai pēc tam
ārvalstīs
19. Atzinumi
Vinnē tie, kuri pastāvīgi meklē efektivitāti un
klientu apkalpošanas uzlabošanu
Microsoft Dynamics NAV ar moduli LS Retail –
spēcīgs un pilnvērtīgs tirdzniecības sistēmas
biznesa procesu pārvaldītājs
56 tūks.Ls/gadā ietaupījums pateicoties
optimizētiem procesiem un funkciju pārdalei
Ieguvums no interneta pasūtījumu ieviešanas
15% no kopējiem ietaupījumiem
Paaugstinājās krājumu uzskaites efektivitāte par
60%
20. No product could be perfect,
BUT PARTNERSHIP CAN BE PERFECT
Paldies par Jūsu uzmanību!
21. Kontakti:
Arūnas Černiauskas
Čili Holdings IT vadītājs
Mob. tel. +370 687 13883
e-pasts a.cerniauskas@cili.eu
www.cili.eu
Anna Tirzmala
ERP sistēmu ieviešanas un izstrādes vadītāja
Mob. tel. +37129391100
e-pasts a.tirzmala@new-vision.com
www.new-vision.com