Suomen itsenäisyyden juhlarahasto Sitra kartoitti lokakuussa 2010 Maamerkit-ohjelmassaan innovaatioita maaseudulta ja haja-asutusalueilta. Tavoitteena on ollut tuoda esille innovaatiojärjestelmästä paitsiossa olevien innovaatioiden syitä ja syntyprosesseja. Kymmenestä esimerkin omaisesti valitusta innovaatiosta on tehty lyhyet case study-kuvaukset.

1. IDEAHYRRÄ
Projektiraportti
22.10. 2010
Hub Helsinki

2. Sisällysluettelo
Taustaa 1
Tulokset
- Ideanostot ideahyrra.com 4
- Työpajassa luodut konseptit 7
Suositukset 8
Ihmiset 10
Konseptikuvaukset 11
Hub Helsinki
Aleksanterinkatu 16-18
00170 Helsinki
helsinki.the-hub.net

3. Taustaa
Suomen Itsenäisyyden Juhlarahasto Sitra kartoitti elo-
lokakuussa 2010 Maamerkit-ohjelmassaan innovaatioita
maaseudulta ja haja-asutusalueilta. Tavoitteena on ollut 10 Case-
tuoda esille innovaatiojärjestelmästä paitsiossa olevien kuvausta
innovaatioiden syitä ja syntyprosesseja. Kymmenestä
esimerkin omaisesti valitusta innovaatiosta on tehty lyhyet
case study-kuvaukset. Näihin voi tutustua osoitteessa
ideahyrra.com
Näiden virikkeitä antavien esimerkkien avulla ideoitiin syys- 1-15.10 KONSEPTOINTITYÖPAJA 18.10.
lokakuussa 2010 parannuksia ja uudenlaisia
toimintatapoja, jotka takaisivat monille ja erityisesti
maaseudun ja haja-asutusalueiden toimijoille pääsyn 50 web-
40 ideaa 4 konseptia
"innovaatiojärjestelmän" piiriin. Keinoina olivat verkko- ideaa
osallistamisen ja konseptointityöpaja.
Tämä raportti pitää sisällään verkko-osallistumisen ja
työpajan tulokset ja suositukset jatkotoimenpiteiksi.
Helsingissä, 22.10. 2010
Hub Helsinki
1

4. Verkko - ideahyrra.com
Verkossa oli mahdollista ideoida virikkeinä käytettyjen esimerkkitapausten kautta
1: Biosolar lämpölaitos 2: Sähköautot - Nyt! 3: Informaatio muodoksi 4: Uusi akkuteknologia 5: Vuolenkosken kylä
CleanTech Yhteisö Taideteollisuus CleanTech Maaseutuasuminen
6: Kulma, kulttuurista elinkeino 7: Maarakenteen parantaminen 8: Kysteiiniproteinaasi- 9: LED-valaistusverhojärjestelmä 10: Innovaatiokatalysaattori
Kulttuuri Maanviljely inhibiittoreiden sovellukset Ruoka Villi Kortti
Tutkimus
2

5. ideahyrra.com
Esille nousseet teemat ideoiden avainsanojen mukaan
3

6. Ideanostot - ideahyrra.com
ELY-keskusten työntekijät yrittäjien Jokaisella alueella on oma DNA
pariin
Case 1: Keksijä Suotunen pitää ongelmana sitä että esim. Kuten jokaisella yksilöllä, myös jokaisella alueella on oma
ELY-keskusten virkamiehillä ei ole näppituntumaa keksijän ainutlaatuinen DNA. Alueen ainutlaatuisuustekijät tulee
arjesta. ELY-keskusten pitäisi rantautua yrittäjien arkeen - tunnistaa ja rakentaa niistä sellaisia tekijöitä, joihin ihmiset
vaikkapa muutama päivä kuussa kenttätyöskentelyä haluavat liittyä mukaan ja tehdä töitä sen eteen. Uusi
yrittäjien kanssa. Sen sijaan että tavataan lomakkeiden liiketoiminta syntyy yrityksiin ja tuleva liiketoiminta-ajatus on
täyttämisen merkeissä, jos silloinkaan. Pallottelusta taltioitu ihmisten aivoihin, josta ne on käytettävissä luovana
keskusteluun ja aitoon vuorovaikutukseen. Molemmat voimana. Uutta liiketoimintaa syntyy, joka on alueella
osapuolet hyötyisivät. ainutlaatuista johtuen sen ainutkertaisista vahvuustekijöitä.
Ikioma unioni Tälle liiketoiminnalle, johon voidaan lisätä ainutlaatuista
Varsinkin maaseutu/haja-asutusalueilla "ideoottien" elämyksellistä lisäarvoa, tulee tarjota mahdollisuuksia sekä
hyvätkin ideat jäävät helposti paitsioon, koska idean tilaa kehittyä ja kasvaa. Poliittinen järjestelmä ei voi pakottaa
kehittäjälle ei löydy tienoolta hyviä ajatuspareja tai koska elinvoimaa esiin, mutta sen tärkeänä tehtävänä on luoda sille
idearaakiletta vielä pitäisi kehittää toimivammaksi. edellytykset. Tämä lisäarvo, joka tulee paikallisuuden
Laajennettu kotimaamme EU tarjoaa henkilötasolla tähän elämyksellisyydestä, on vaikeasti kopioitavaa ja siksi aidosti
ainakin monikymmenkertaiset menestymismahdollisuudet: kestävää ja kilpailuetua luovaa.
onhan joka maassa joku, jonka haasteet laidasta laitaan
ovat kaikkein samankaltaisimmat kuin sinun. Ja koti- Kullakin paikakkunnalla tulisi hakea pienet, luovat yritykset ja
Suomenkin bktsta vain 1/3 on kotimaanasioita - ovathan saattaa ne yhteen verkostoon ja kehittää tähän tomivia
siis omatkin menestyshaasteesi todennäköisimmin elementtjä, jotta syntyisi kasvuyrityksiä. samalla tämä toisi
suoraan kansainvälisiä. Peräänkuulutan tilaisuutta elinvoimaa, kasvua ja olisi vielä ekologinen vaihtoehto
asianomaisten yhteistuumin ideoida, jalostaa ja pilotoida
"Personal EU TeamFinderin" sosiaalisia, teknisiä ja
taloudellisia toteutustapoja. (ks http://www.personaleu.eu)
4

7. Ideanostot - ideahyrra.com
Rahoituksesta kokonaiskuva - ja "Hämähäkkiyritykset"
vastuu
"Hämähäkkiyrityksiä" linkittämään tiede ja yritykset. Ideat
Onhan noita rahoitusmuotoja vaikka kuinka riippuen syntyvät eri osaamisalojen rajapinnoilla, eri alojen ihmiset
yrityksestä, sen tilanteesta ja kehitysvaiheesta. Ely- tuotava samaan tilaan. Tieteen ja eri soveltavien alojen
keskuksella on valmistelurahoitusta, hautomotukea ... tekijöiden kohtaaminen tulisi mahdollistaa. Ratkaisuna ns.
työkkärillä starttirahaa, Tekesillä tuotekehityksen "hämähäkkiyritykset, jotka tuovat yhteen tieteen tarjoamia
tukemista, Finnveralta lainatakauksia. ratkaisuja ja käytännön haasteita ja linkittävät soveltavia
(haluavia) yrityksiä tieteen maailmaan.
Ongelmahan on se, että koska näitä raoituksia tarjoavat
eri julkiset tahot ja kun kellään ei tunnu olevan vastuuta Vientituote (Case 1)
yrittäjyyden julkisesta rahoitusmallista kokonaisuutena,
niin kukaan ei tätä kokonaiskuvaa pysty yrittäjälle Liikuteltava lämpölaitos, joka toimii myös aurinkopaneleilla
näyttämään, edes vaikka yhdellä kuvalla. Tehotonta, on ehdottomasti vientituote. Maailma on täynnä kriisialueita,
seuranta ontuu ja varoja kanavoidaan jonninjoutavaan. Se jotka tarvitsevat sairaalatekniikkaa, pumppuja ja sähköä jos
on virkamiehestä kiinni, miten auttaa luukulle tulevaa jonkiaiseen tarpeeseen. Avustusjärjestöjä (spr ja vastaavat) ja
yrittäjää yli oman tonttinsa. vastaavia kansainvälisiä tahoja pitää lähestyä konkreettisella
tavalla. Hinta, kuljetus, kokoaminen, koulutus ja miten laite
Mutta kyllä kaikilla tahoilla pitäisi olla sama stoori saadaan mahdollisimman nopeasti kasaan ja toimivaksi.
yrittäjälle. Nyt vaikuttaa yrittäjän näkökulmasta ihan
arpapeliltä ja tiedonkeräämiseen menee itse yrittämiseltä
aivan tolkuttomasti aikaa. Jos eivät virkamiehet tuota
kokonaiskuvaa tee, niin syntyisiköhän tuollainen vaikka
crowdsorsaamalla.
5

8. Ideanostot - ideahyrra.com
Ideapörssi Vertaistuella eteenpäin (Case 3)
Palvelu, jossa ideat, tekijät ja mikrorahoitus kohtaavat. Keksijä ei ole tuntunut pääsevän nopeasti alkuun, ei ole
Palvelu tarjoaisi yksilölle/asiantuntijalle mahdollisuuden pystynyt/löytänyt apua. Olisi hyvä järjestää hyvin epävirallisia
sijoittaa ideoihin hyvin alkuvaiheessa ja sitä kautta "anonyymit yrittäjät/keksijät" -henkisiä tilaisuuksia, jossa
muotoutuisi kehitys ja omistusmalli joka veisi hyvinkin kukin pystyisi rennossa ilmapiirissä avautumaan, kertomaan
osallistaen ideaa kohti markkinoita. Samalla rakentuisi haasteistaan ja verkottumaan.
myös yrittäjän ympärille tiimi.
Käsityöverkosto (Case 2)
Palvelussa olisi siis mahdollisuus sijoittaa ideaan
"Ideaeuroja" jotka indikoivat halua olla mukana. Ideaeurot Olisi hienoa jos Sähköauto-verkoston toimintamallia voisi
ja niiden kautta välittyvä "pörssiarvo" kertovat myös idean jalostaa ja soveltaa vaikkapa tekstiilikäsitöihin. Jaetaan
uskottavuuuden ja hyvyyden, mutta samalla myöskin malleja, kaavoja, verkostoidutaan Suomen laajuudella ja
"sijoittajan" aikeen olla mukana viemässä ideaa luodaan jotain uutta yhteistä innovaatiota. Vähintäänkin
eteenpäin. Ideaeurot pitäisi konvertoida työksi sekä jaetaan tietoa tehokkaasti verkon välityksellä.
pääomaksi aina ennenkuin kun hanke etenee vaiheesta
toiseen. Yksinkertaisimmillaan kullakin "sijoittajalla" on
tässä mallissa sama määrä "Ideaeuroja" käytettävissään. Nuorisoseurojen taloista innopajoja
Näin luodaan hyvin demokraattinen p2p sijoitusalusta, Suomea kun kiertää ristiin rastiin niin huomaa, että kylät ja
niille jotka sitä haluavat. Idean isä, primus motor, saisi kunnaat ovat täynnänsä nuorisoseurantaloja, työväentaloja,
ympärilleen haluamaansa asiantuntijuutta ja asiantuntijat kansantaloja jne. Nämä olisivat oivia kokoontumispaikkoja
mahdollisuuden osallistua yritykseen. Primus motorilla ideoiden pyörittelyyn, tapaamisiin, pohdintoihin ja
tulisi ehkä määräysvaltaa sijoitusten hyväksymiseen, jotta verkostoitumiseen.
tiimin dynamiikka ja kompetenssit olisivat hyvässä
balanssissa.
6

9. Työpajassa luodut konseptit
INNOVAATIOPROSESSI
Portinvartijoista Sisäänheittäjiin #1 #1 #4
Muutetaan vastavirta myönteiseksi. Otetaan käyttöön Ideoiden synnyttäminen Tuotteistaminen ja
ja kehittäminen kaupallistaminen
Innovaatioseteli, jonka käytöstä päättää ideoija/yrittäjä.
Auttajat/sparraajat tuovat evaluoinnin kautta
uskottavuutta (alueellinen vaskooli). Verkostoituminen
#2
Paikallisuus
Alkuvaiheessa toteutuksesta erillinen arviointi, jonka
perusteella grant myönnetään. Hyödynnetään verkkoa ja Rahoitus
#2
verkko-ympäristöjä eri vaiheissa. Törmäytetään osallisia
myös kasvotusten; innovaatiot syntyvät rajapinnoilla.
Innomani - Innovaatioseteli #2
Suuruus 5!000–10!000 " Pienellä byrokratialla, pää-
Elias-ideatreffibussi #2
asiassa ulkopuolisten palveluiden ostamiseen, oma-
Elias-ideatreffibussi lähtee kiertueelle 1.5.-6.12.2011. Rahoitusosuus 10–20%, vastikkeeton, lopputulos
”Kapasiteetti”-tunnusmelodia, 5 sähköbussia, idea- oltava todennettavissa (kontrollin fokus ei kuiteissa vaan
Asiamies, kilpailuja, kotoisa sisustus, www-sivut. tuotoksessa). Raha on ladattu korttiin, verkosto arvioi
Kierretään kesätapahtumat, torit, koulut ja kylät. Haetaan idean tarvittaessa, idean jatkuva testaus verkostoissa.
Suomen innovatiivisinta kuntaa, aktiivinen kilpailu koko
kiertueen ajan. Aineistoa TV-ohjelmaankin.
Markkinoinnin työkalut #4
(Tämä konsepti syntyi verkossa työpajaan osallistuneen henkilön ideasta) Tuotetaan yksinkertainen palvelu, jonka avulla
innovaatiot viedään toteutukseen saakka. Palvelu
sisältää: 1) työkalupakit keksijälle/yrittäjälle kehittää
innovaatiotaan, 2) työkalupakki ammattikehittäjälle, 3)
Työpajaan osallistuneiden äänestyksen tulos #
verkostohaku, jolla voi löytää tietoa ihmisistä, työkaluja
Tarkemmat konseptikuvaukset ovat liitteenä
esim. ideoiden testaamiseen ja toteuttamiseen, 4)
tarinoita, esimerkkejä
7

10. Suositukset jatkoksi
Konseptit ja ideat, joilla monia mahdollisia omistajia
(Kuten esimerkiksi "Portinvartijoista Sisäänheittäjäksi"-konsepti; "Rahoituksesta kokonaiskuva - ja vastuu" -idea)
Lähtöasetelma on haastava tilanteessa, jossa innovaatiolle ei löydy luontaista omistajaa ja sen piirissä toimii lukuisia
pelureita. Konseptin tai idean edistämisen muotona voi toimia Change Lab-tyyppinen osallistamisen malli, jossa laaja-
alainen eri sektoreita edustava ryhmä ratkoo käytännönläheisesti mutta systeemisesti järjestelmän haasteita ja
mahdollisuuksia havainnoiden, tarinoita luoden, konseptoiden ja prototypoiden. Pilotointi voi tapahtua omaehtoisesti
valikoituvan hankkeen ja/tai kunnan kautta, jonka jälkeen tapahtuvat palvelun välittömimmät parannukset ja skaalaaminen
alueella ja kansallisesti.
Konseptit ja ideat, joilla selkeä omistajuus
(Kuten esimerkiksi "Elias-bussi"-konsepti [ELY-keskus]; "Ideapörssi" - idea [Yrittäjä] )
Järjestetään "Etsitään Yrittäjää" - kilpailu, jossa yrittäjävetoisesti viedään ajatus konseptista pilotiksi kilpailun rahoituksen
turvin. Halukkaat kunnat tai alueet voivat ilmoittautua pilottikohteiksi. Olennaista tässä mallissa on kokeilulttuurin
kannustaminen ja sen luominen, niin että ajatuksista synnytettäisiin nopeasti hieman tukemalla paikallista ja uutta
elinkeinoa.
Muuta
Olisi luontevaa, että esitetyistä konsepteista "Innomani - Innovaatioseteli" ja "Portinvartijoista Sisäänheittäjäksi"
tarkasteltaisiin kokonaisuutena ja saman rahoitusinstrumentin innovaatioprosessin eri vaiheita palvelevina malleina.
Markkinoinnin Työkalut-konseptin nopea edistäminen voi tapahtua esimerkiksi luomalla wikipalvelu Uusyrityskeskusten
verkkopalvelun yhteyteen. Näin luodaan samalla yrittäjien vertaisverkko virallisen järjestelmän yhteyteen eikä sille
päällekkäistä tomintoa.
8

11. Suositukset jatkoksi
Yleiset havainnot
Syntyneistä ajatuksista, ideoista ja konsepteista monet koskettivat maaseutua ja siellä tapahtuvan innovaatiokyvyn
kehittämistä (Kuten esimerkiksi Elias-bussi ja verkottumiseen liittyvät keskeiset ideat).
Toisaalta ja vastaavasti monet olivat geneerisiä ja yleisesti innojärjestelmän pullonkauloja koskettavia (kuten esimerkiksi
rahoitukseen liittyvät ideat).
Tässä hankkeessa yhtenä haasteena on järjestelmän laitamilla olevien osallistuminen järjestelmään. Jatkossa tällaisia
työpajoja tulisi järjestää nimenomaan siellä mistä puhutaan, maaseudulla. Eri intressiryhmien osallistaminen ja
sitouttaminen tulisi samoin suunnitella vahvasti osaksi prosessia nettikeskustelujen ja paikallistapahtumien kautta.
Suomalaisen innojärjestelmän ongelmat tiedetään yleisellä tasolla. Ne asiat jotka ovat ainutlaatuista maaseudun
olosuhteiden näkökulmasta , tai jotka nimenomaan edistävät maaseutua ja tuovat innovaatiojärjestelmään eheyttä,
vaativat vielä jatkopohdintaa ja -työstöä. Tämä hanke on palvellut starttina tulevaisuuden mahdollisuuksien selvittämiseen
ja innojärjestelmän kehittämiseen kokonaisuutena.
9

12. Ihmiset - työpajaan osallistujat
Irmeli! Aro Suomen kehitysyhteistyöliitto ry Findeco
Jyri! Arponen SITRA
Petteri! Harjula Nikola Oy
Päivi " Hirvola Sitra/Maamerkit
outi! homan Yksityinen
Jarkko! Huovinen Suomen Kuntaliitto
Irma! Jaakkola Seinäjoen seudun elinkeinokeskus
Rami! Kangas Nikola Oy
Pasi! Komsi Kyrösjärven seudun paikallisradioyhdistys
Tanja! Korvenmaa Hub Helsinki
Katriina! Lahtinen Agora Center, Jyväskylän yliopisto
Tiina" Lampisjärvi Ruokatieto Yhdistys ry
Erkki! Lindeberg Clean Oil
Sami! Oinonen Hub Helsinki
Olli! Osara Kyrösjärven seudun yrityspalvelut
Jaana! Paavilainen Fin Brands Oy
Heikki! Pietarinen Suomen Uusyrityskeskukset ry
Petri! Rinne Joutsenten Reitti ry
Juha! Ruippo MTK
Hannu Ryhänen Itä-Suomen Yliopisto
Antti! Saartenoja Helsingin yliopisto / Ruralia-instituutti
Marja! Salonen Maaseudun kehittämisyhdistys Viisari ry
Auli! Sihvola Sitra
Arto! Sivonen Työmaa
Juha! Sulkakoski Aito
Anu! Torkkeli Yksityinen
Visa" Törmälä Crenoco
Martin! von Willebrand Keksimö ry/Asianajotoimisto HH Partners
10

13. Konseptit
11

14. Otsikko: Portinvartijoista sisäänheittäjiin (Ryhmä 1)
Kuvaus:
Muutetaan vastavirta myönteiseksi. Otetaan käyttöön
Innovaatioseteli, jonka käytöstä päättää ideoija/yrittäjä.
Auttajat/sparraajat tuovat evaluoinnin kautta
uskottavuutta (alueellinen vaskooli). Alkuvaiheessa
toteutuksesta erillinen arviointi, jonka perusteella grant
myönnetään. Hyödynnetään verkkoa ja verkko-
Ympäristöjä eri vaiheissa. Törmäytetään osallisia
myös kasvotusten; innovaatiot syntyvät rajapinnoilla.
OHJE: Visualisoi tähän ideasi keskeisin oivallus - Piirrä, leikkaa-liimaa lehdestä OHJE: Tiivistä idean määritelmä yhteen kappaleeseen - mikä se on ja kuinka
esimerkkejä tms. se toimii.
Kenelle suunnattu: Mitä vaatii, että toteutuisi:
Ideoiden kehittäjät. 50 seteliä à la 20!000 " = 1!000!000!". Vaskoolivaihe.
Hyvä verkkoympäristö. Jos auttajat uskovat, sparraaja
Mihin tarpeeseen: osakkaaksi. Uskon ja luottamuksen ”salassapito-
Imu. Kasvattaa innovaatioiden määrää. sopimukset”.
Mitä hyötyjä saavutetaan: Kenen toimesta toteutetaan:
Lisää yrityksiä. Sujuvuus. Kokeillaan Tekesistä 100 milj. euroa jakoon seteleinä.
Sitra, myös pilotti.
OHJE: Kuvaa mikä on innovaation kohderyhmä ja mitä "asiakastarpeita" se OHJE: Laadi korkean tason toteutussuunnitelma - Miten liikkeelle; Pohdi myös
täyttää; Kuvaa keskeisimmät hyödyt toimijoille. kenen/minkä vastuulla menestyksekäs toteutus tulisi olla. 12

15. Otsikko: Markkinoinnin työkalut (Ryhmä 2)
Kuvaus:
Tuotetaan yksinkertainen palvelu, jonka avulla
innovaatiot viedään toteutukseen saakka. Palvelu
sisältää: 1) työkalupakit keksijälle/yrittäjälle kehittää
innovaatiotaan, 2) työkalupakki ammattikehittäjälle,
3) verkostohaku, jolla voi löytää tietoa ihmisistä,
työkaluja esim. ideoiden testaamiseen ja toteuttamiseen,
4) tarinoita, esimerkkejä
OHJE: Visualisoi tähän ideasi keskeisin oivallus - Piirrä, leikkaa-liimaa lehdestä OHJE: Tiivistä idean määritelmä yhteen kappaleeseen - mikä se on ja kuinka
esimerkkejä tms. se toimii.
Kenelle suunnattu: Mitä vaatii, että toteutuisi:
Innovaattorit, yrittäjät, rahoittajat, kehittäjäviranomaiset Löytyy isäntä eli taho, joka ottaa pallon. Rahaa
markkinointiin ja toteutukseen. Verkostoja levitäkseen—
Mihin tarpeeseen: nostaakseen arvoaan.
Ideoista toteutukseen/bisnekseen
Mitä hyötyjä saavutetaan: Kenen toimesta toteutetaan:
Lisää uusia, parempia tuotteita, kestävää liiketoimintaa, Markkinointi-instituutti, TEM, Pk-instituutti, Hub, Sitra
Hyvinvointia. Löydetään kilpailutekijöitä, joilla
saavutetaan globaalia enestystä
OHJE: Kuvaa mikä on innovaation kohderyhmä ja mitä "asiakastarpeita" se OHJE: Laadi korkean tason toteutussuunnitelma - Miten liikkeelle; Pohdi myös
täyttää; Kuvaa keskeisimmät hyödyt toimijoille. kenen/minkä vastuulla menestyksekäs toteutus tulisi olla. 13

16. Otsikko: Elias-ideatreffibussi (Ryhmä 3 & 4)
Kuvaus:
Elias-ideatreffibussi lähtee kiertueelle 1.5.-6.12.2011.
”Kapasiteetti”-tunnusmelodia, 5 sähköbussia, idea-
Asiamies, kilpailuja, kotoisa sisustus, www-sivut.
Kierretään kesätapahtumat, torit, koulut ja kylät. Haetaan
Suomen innovatiivisinta kuntaa, aktiivinen kilpailu koko
kiertueen ajan. Aineistoa TV-ohjelmaankin.
OHJE: Visualisoi tähän ideasi keskeisin oivallus - Piirrä, leikkaa-liimaa lehdestä OHJE: Tiivistä idean määritelmä yhteen kappaleeseen - mikä se on ja kuinka
esimerkkejä tms. se toimii.
Kenelle suunnattu: Mitä vaatii, että toteutuisi:
Maaseudun (ja kaupunkienkin) ideanikkareile, yrittäjille, Aluksi keksitään ”negaatio”, jotta paikkakunnalla
kylähulluille, ihmisille ideoiden takana. verkostoidutaan.
Mihin tarpeeseen:
Tarjoaa liikkuvan tukiverkoston yksinäiselle keksijälle ja
muille yllä mainituille. Palvelut tuodaan lähelle
Mitä hyötyjä saavutetaan: Kenen toimesta toteutetaan:
Mahdollistetaan uusien ideioiden nosto innovaatioiksi. ELY-keskusten innovaatioasiamiehet, TE-toimistot,
Idealle löytyy jatkojalostaja ja hyödyntäjä. opiskelijat.
OHJE: Kuvaa mikä on innovaation kohderyhmä ja mitä "asiakastarpeita" se OHJE: Laadi korkean tason toteutussuunnitelma - Miten liikkeelle; Pohdi myös
täyttää; Kuvaa keskeisimmät hyödyt toimijoille. kenen/minkä vastuulla menestyksekäs toteutus tulisi olla. 14

17. Otsikko: Innomani - Innovaatioseteli (Ryhmä 5)
Kuvaus:
Suuruus 5!000–10!000 " Pienellä byrokratialla, pää-
asiassa ulkopuolisten palveluiden ostamiseen, oma-
Rahoitusosuus 10–20%, vastikkeeton, lopputulos
oltava todennettavissa (kontrollin fokus ei kuiteissa vaan
tuotoksessa). Raha on ladattu korttiin, verkosto arvioi
idean tarvittaessa, idean jatkuva testaus verkostoissa.
OHJE: Visualisoi tähän ideasi keskeisin oivallus - Piirrä, leikkaa-liimaa lehdestä OHJE: Tiivistä idean määritelmä yhteen kappaleeseen - mikä se on ja kuinka
esimerkkejä tms. se toimii.
Kenelle suunnattu: Mitä vaatii, että toteutuisi:
Pieni tai aloittava yritys, ei toimialarajoitusta. Raha, instrumentti, jolla selvät kriteerit, välittäjäverkosto,
seurantajärjestelmä (kevyt, selkeä, avoin) – älykortti.
Mihin tarpeeseen:
Idean tai konseptin todentamiseen, mallintamiseen,
visualisointiin.
Mitä hyötyjä saavutetaan: Kenen toimesta toteutetaan:
Toteuttamiskelpoisia ideoita alkurahoitetaan muotoon, Sitra ja yhteistyökumppani, joka kilpailuttaa välittäjän.
jossa jatkorahoituksen hakeminen on mahdollista.
OHJE: Kuvaa mikä on innovaation kohderyhmä ja mitä "asiakastarpeita" se OHJE: Laadi korkean tason toteutussuunnitelma - Miten liikkeelle; Pohdi myös
täyttää; Kuvaa keskeisimmät hyödyt toimijoille. kenen/minkä vastuulla menestyksekäs toteutus tulisi olla. 15

18. Hub Helsinki
helsinki.the-hub.net