Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Joukot hommissa 
Miksi osallistaa, miksi ihmiset osallistuvat, 
miten se käy – ja miten siinä voi käydä? 
Museoalan teemap...
Demos Helsinki 
Future-oriented, people-centric think tank studying megatrends and systemic change 
and transforming it in...
Joukkoistaminen: ongelmanratkaisu- ja tuotantomalli, jossa 
toimeksiantaja hyödyntää yhteisön osaamista rajattua tehtävää ...
MIKSI NYT?
Miksi nyt? 
• ihmisten halu vaikuttaa yhteiskuntaan on 
epäsuhdassa mahdollisuuteen tehdä se 
institutionaalisen politiika...
Kaksi suurta syytä: 
1. Se on keskeistä 
ihmisten ja 
yhteiskuntamme 
hyvinvoinnille. 
2. Ihmiset ovat 
alihyödynnetty res...
Miksi ihmiset haluavat 
osallistua? 
Koska 2000-luvun ihmiset 
ovat kyvykkäitä sanomaan 
sanansa ja koska se on 
keskeistä...
Uusi ymmärrys hyvinvoinnista 
(Onnellisuuspoliittinen manifesti, Demos Helsinki 2010) 
Development of wealth and life sati...
Onnellisuus on kytköksissä aktiiviseen 
toimintaan. Se ei ole vain hyvän olon 
hetkellinen tunne tai huonon olon poissaolo...
Kuva: Hannu Oskala / flickr Creative Commons 
Summa summarum: Onnellisuus on 
aktiivista toimintaa oman ja yhteisen 
hyvin...
Miksi meidän pitäisi 
valjastaa heidän 
osaamisensa? 
Koska se on keskeistä 
yhteiskuntamme 
hyvinvoinnille.
Uusi ymmärrys voimavaroista 
Ihmiset ja ihmisten väliset suhteet ovat 
yhteiskuntamme ja taloutemme selkäranka ja 
piilevä...
Vauraissa yhteiskunnissa on 
lisääntyvän vapaa-ajan ja nousevan 
osaamistason muodostava merkittävä 
kognitiivinen ylijääm...
Suomalainen katsoo viikossa televisiota 21 tuntia, yli 40 % 
vapaa-ajastaan (47 tuntia). 
(Lähteet: Finnpanel 2014 http://...
Uusi ymmärrys voimavaroista 
(Metropolin hyvinvointi, Demos Helsinki 2010) 
Kumppanuusyhteiskunta linkittää yhteen julkise...
MITEN?
Demos Helsingin 
toimintamalli Kuva: ”Metropolin hyvinvointi”, Demos Helsinki ja Jyväskylän hyvinvointi (2010)
Miten? 
Kuva: Tuomas Sarparanta/Demos Helsinki 
1. Tunnista kyvykkäät yhteisöt ja 
kytke ongelmaan. 
2. Jaa tehtävä selkei...
Kuva kriittisestä pyöräretkestä: hugovk, flickr Creative Commons 
1. Tunnista 
kyvykkäät yhteisöt ja 
kytke ongelmaan
Perinteinen tapa 
ryhmitellä
Helsingin asukkaat
Miehet Naiset
Lapset ja nuoret 
Työikäiset 
Eläkeläiset
Lähiöiden asukkaat 
Keskustan 
asukkaat
Rikkaat 
Keskiluokka 
Köyhät
Heterot 
Homot
Kyvykkäiden 
ryhmien kaupunki
Koiran 
omistajat
Koiran 
omistajat 
Hiihtäjät
Koiran 
omistajat 
Paloheinän 
asukkaat 
Hiihtäjät
Cross-country 
skiers 
SOK asiakasomistajat 
Hiihtäjät 
Koiran 
omistajat 
Paloheinän 
asukkaat
Cross-country 
skiers 
Pyöräilijät 
SOK asiakasomistajat 
Koiran 
omistajat 
Paloheinän 
asukkaat 
Hiihtäjät
Maantieteellinen 
yhteisö 
Intressiyhteisö 
Helsingin asukkaat 
Kaupungin Kaupungin hallinto 
valtuusto
Esimerkki kyvykkäiden ryhmien 
etsimisestä: 
Hoas lab 
Demos Helsingin ja HOASin yhteishanke 
yhteisöllisestä ja energiavi...
Yhteisöjen 
tunnistaminen 
Yhteisöjen 
kytkeminen 
ongelmaan 
Prototyyppaus 
- haastatteluja 
- tapaamisia 
- havainnointi...
Fillarikanava 
Pyöräilijät ja kaupunki kokeilivat 
Helsingin pyöräilyolojen parantamista. 
Audiodraft 
Yli 20 000 muusikko...
2. Jaa tehtävä 
selkeisiin osiin, 
joilla on tavoite ja 
tarkoitus 
Kuva: Dodo ry
Tervetuloa Oma Oliviaan 
”Olivia-lehti saa joka kuukausi kymmeniä kirjeitä, 
joissa lukijat ottavat kantaa uuteen numeroon...
Kuva: Katri Mäenpää 
3. Varaudu tekemään töitä ja 
olemaan mukana koko 
sielullasi ja persoonallasi.
Dodon järjestämän Megapolis-tapahtuman 
vapaaehtoiskoordinaattori Katri Mäenpää 
löysi jokaiselle sadalle vapaaehtoiselle ...
Samalla jokaisen 
työntekijän on oltava 
antamassa tehtäviä 
tarjolle ja 
fasilitoimassa 
joukkoaan.
Ravintola-päiväkuvat: Timo Santala 
4. Älä päätä sisällöstä, sillä 
emme tiedä mikä on 
mielekästä kenellekin 
– ja mitä k...
Demos Helsingin kokeilu: 
”Koulussa kuka vaan voi 
opettaa mitä vaan.”
= H ! F F"G.)6&.6 
E6"FHEF 
8"-+7.<, 
E6"8"-+7.<, 
E6"8"-+7.<, 
E6"8"-+7.<, 
E6"8"-+7.<, 
</44 
</43 
</3B 
</32 
</3C 
</...
Kuva: Simo Karisalo
Ohjelmaa ei olisi voinut 
kuratoida kukaan. 
Kuvat: Simo Karisalo
Me + just minä 
Kuva: Simo Karisalo
Järjestäjän tehtävä ei ole 
päättää sisällöstä, vaan 
luoda innostava tarina ja 
puitteet sekä sujuva 
järjestelmä, jossa ...
Kuva: Simo Karisalo
5. Ole valmis muokkaamaan 
rooliasi ja päästämään irti. 
Jos pyydät joukkoja 
mukaan, ole valmis siihen, 
että ne vievät j...
SUDENKUOPPIA?
Kuka kysyy?
4. Varaudu tekemään töitä ja 
olemaan mukana koko 
sielullasi ja persoonallasi. Älä 
ole vain organisaatio tai sen 
edusta...
Cross-country 
skiers 
Pyöräilijät 
SOK asiakasomistajat 
Koiran 
omistajat 
Paloheinän 
asukkaat 
Hiihtäjät 
Kuka on kyvy...
MITEN 
SIINÄ VOI 
KÄYDÄ?
Photo: Team Finland Wikimedia Commons, http://en.wikipedia.org/wiki/FPilhe:oWtoi:n ltaeprs_ewnmara.japiglma.fi 
Photo: Ope...
Photo: Team Finland Wikimedia Commons, http://en.wikipedia.org/wiki/FPilhe:oWtoi:n ltaeprs_ewnmara.japiglma.fi 
Photo: Ope...
Ravintolapäivä Kuvat: Timo Santala 
Tämän päivän kiva voi olla 
huomisen muutosvoima
Ravintolapäivä 17.5.2014: 
2724 ravintolaa, 
200+ kaupunkia, 
35 maata 
Yhden päivän ravintoloita on tähän mennessä ollut ...
Lontoo 
Toronto 
Kaupunki-viljely 
Berliini 
Assam Toyota 
Dodo 
Helsinki
Käyttäytymismuutos-tutkimuksen 
mukaan 
käyttäytyminen muuttuu ja 
uusia rutiineja syntyy 
ryhmissä, niiden avulla ja 
väl...
Lontoo 
Toronto 
Kaupunki-viljely 
Berliini 
Assam Toyota 
Dodo 
Helsinki 
Kyvykkäitä ryhmiä, 
harrastajia, proameja, 
hob...
Eikä ammattilaisia, viranomaisia ja isoja 
toimijoitakaan kannata ohittaa. Koska teiillä 
on on kykyä tehdä asioista sella...
Mitä isoa haluatte olla 
mukana tekemässä? 
Kenen kanssa? 
Mitä kiinnostavaa 
siementä haluatte olla 
tukemassa, antamassa...
OLETTE HYVIÄ TÄSSÄ! 
ARVOKASTA 
OSAAMISTA JA 
KOKEMUSTA LÖYTYY 
MM. TÄÄLTÄ TÄNÄÄN.
Ensimmäinen osallistuvaa budjetointia 
kokeillut taho Suomessa? Helsingin kaupungikirjasto
Ensimmäinen osallistuvaa budjetointia 
kokeillut taho Suomessa? Helsingin kaupungikirjasto 
Satusynttärit oli yksi uusista...
Kuva: Markus Wikholm 
Kiitos! 
Outi Kuittinen, 
Head of Co-creation 
Demos Helsinki 
outi.kuittinen@demoshelsinki.fi 
www....
Joukot hommissa. Museoalan teemapäivät 2014
Joukot hommissa. Museoalan teemapäivät 2014
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Joukot hommissa. Museoalan teemapäivät 2014

1,356 views

Published on

Outi Kuittisen puheenvuoro joukkojen ja yhteisöiden kanssa toimimisesta Museoalan teemapäivillä 11.9.2014 otsikolla "Joukot hommissa
Miksi osallistaa, miksi ihmiset osallistuvat, miten se käy – ja miten siinä voi käydä?"

Keynote speech by Outi Kuittinen on working with crowds and communities at the conference of Finnish museums.

  • Be the first to comment

Joukot hommissa. Museoalan teemapäivät 2014

  1. 1. Joukot hommissa Miksi osallistaa, miksi ihmiset osallistuvat, miten se käy – ja miten siinä voi käydä? Museoalan teemapäivät, 11.9.2014 Outi Kuittinen, Head of Co-creation, Demos Helsinki, outi.kuittinen@demoshelsinki.fi, +358 50 326 55 82
  2. 2. Demos Helsinki Future-oriented, people-centric think tank studying megatrends and systemic change and transforming it into action of people, organisations and groups. Our two key areas are resource-wise economy and sustainable lifestyles and capability-based democracy of the 21st century. Our views, reports and experimentations are based on applied and applicable research, future studies and co-creation. We work with companies, start ups, ministries, the parliament, municipalities and other actors of the public sector as well as NGOs that are willing to look for new perspectives and renew themselves. Founded in 2005 by enthusiastic people. Politically independent, project-funded.
  3. 3. Joukkoistaminen: ongelmanratkaisu- ja tuotantomalli, jossa toimeksiantaja hyödyntää yhteisön osaamista rajattua tehtävää varten. Kuuluisa varhainen kilpailu ”Longitude prize” 1714.
  4. 4. MIKSI NYT?
  5. 5. Miksi nyt? • ihmisten halu vaikuttaa yhteiskuntaan on epäsuhdassa mahdollisuuteen tehdä se institutionaalisen politiikan ja edustuksellisen demokratian kautta > yhdessä kehittäminen ja tekeminen vahvistaa deliberatiivista demokratiaa •yhä kyvykkäämpiä kansalaisia, joilla on runsaasti vapaa-aikaa ja halua ilmaista itseään •ammattilaisten ja harrastajien ero kaventunut • teknologia on tehnyt mahdollisuuksista entistä monipuolisempia • kun ihmiset ovat mukana suunnittelemassa, testaamassa ja toteuttamassa, he kokevat omistavansa lopputuloksen > hallinnon ja instituutioiden legitimiteetti vahvistuu Kuva: Videocrab, flickr Creative Commons
  6. 6. Kaksi suurta syytä: 1. Se on keskeistä ihmisten ja yhteiskuntamme hyvinvoinnille. 2. Ihmiset ovat alihyödynnetty resurssi.
  7. 7. Miksi ihmiset haluavat osallistua? Koska 2000-luvun ihmiset ovat kyvykkäitä sanomaan sanansa ja koska se on keskeistä heidän hyvinvoinnilleen.
  8. 8. Uusi ymmärrys hyvinvoinnista (Onnellisuuspoliittinen manifesti, Demos Helsinki 2010) Development of wealth and life satisfaction in US (General Society Survey)
  9. 9. Onnellisuus on kytköksissä aktiiviseen toimintaan. Se ei ole vain hyvän olon hetkellinen tunne tai huonon olon poissaoloa. Auttaminen ja jakaminen saavat meissä aikaan seksin kanssa identtistä mielihyvää ja lisäävät onnellisuuttamme. - Post 2005 Vapaaehtoisyhteisöjen toimintaan osallistuminen tekee onnellisemmaksi kuin varallisuus. - Helliwell & Putnam 2005 Olemme myös onnellisia silloin, kun saamme osallistua oman ja yhteisen hyvinvoinnin rakentamiseen. - Skidmore & Kirsten 2008
  10. 10. Kuva: Hannu Oskala / flickr Creative Commons Summa summarum: Onnellisuus on aktiivista toimintaa oman ja yhteisen hyvinvoinnin eteen yhdessä toisten kanssa.
  11. 11. Miksi meidän pitäisi valjastaa heidän osaamisensa? Koska se on keskeistä yhteiskuntamme hyvinvoinnille.
  12. 12. Uusi ymmärrys voimavaroista Ihmiset ja ihmisten väliset suhteet ovat yhteiskuntamme ja taloutemme selkäranka ja piilevä vauraus. Modernin valtion keskeinen tehtävä on tunnistaa ja kasvattaa kansalaistensa nykyään pitkälti näkymätöntä pääomaa. Epäluuloisuuden leviäminen on siten suurimpia yhteiskunnallisia uhka. Kykymme toimia keskenämme vauhdittaa informaation välitystä sekä kasvattaa piilevää pääomaamme. Muutospaineiden alla yhteiskunnan kyky selvitä haasteista perustuu piilevien voimavarojen toimivuuteen Se tarkoittaa sitä, miten valmiita ihmiset ovat auttamaan toisiaan ja miten osaamista osataan hyödyntää ja kanavoida oikeisiin kohteisiin. The Hidden Wealth of Nations – David Halpern (2010) Lue lisää: Metropolin hyvinvointi (Demos Helsinki 2010)
  13. 13. Vauraissa yhteiskunnissa on lisääntyvän vapaa-ajan ja nousevan osaamistason muodostava merkittävä kognitiivinen ylijäämä. Se kuluu nyt tv:n katseluun ja nettiin. Se joka keksii mikä ihmisiä motivoi, voi muuttaa tämän ylijäämän joksikin suureksi. Meillä on totuttuja tapoja tukea kulttuuria. Nämä investoinnit pitäisi kuitenkin pystyä oikeuttamaan yhteiskuntapoliittisesti. Mitä siis haluamme kulttuurilta? Miksi upotamme valtaosan kulttuurivaroista valittuihin rakenteisiin?
  14. 14. Suomalainen katsoo viikossa televisiota 21 tuntia, yli 40 % vapaa-ajastaan (47 tuntia). (Lähteet: Finnpanel 2014 http://www.finnpanel.fi/tulokset/tv/vuosi/katsaikakan/viimeisin/ ja Tilastokeskus 2012: http://www.stat.fi/artikkelit/ 2012/art_2012-09-24_003.html?s=0) Shirky on laskenut, että koko projekti – kaikkine sivuineen, keskusteluineen ja kieliversioineen – on vienyt kollektiivista vapaa-aikaamme 100 miljoonaa tuntia. Suomalaisten vuodessa television katsomiseen käyttämällä ajalla saisi aikaiseksi noin 30 Wikipedian kokoista projektia.
  15. 15. Uusi ymmärrys voimavaroista (Metropolin hyvinvointi, Demos Helsinki 2010) Kumppanuusyhteiskunta linkittää yhteen julkisen hallinnon, yksilöiden ja yhteisöiden ja yritysten resursseja ja motivaatioita. Sen ytimessä on 1) ihmisten potentiaali: Kumppanuusyhteiskunnan liikkeelle paneva voima on ihmisten ja heidän yhteisöidensä väliset suhteet, motivaatiot ja resurssit sekä 2) viheliäisten ongelmien systemaattinen ratkominen tätä potentiaalia hyödyntäen.
  16. 16. MITEN?
  17. 17. Demos Helsingin toimintamalli Kuva: ”Metropolin hyvinvointi”, Demos Helsinki ja Jyväskylän hyvinvointi (2010)
  18. 18. Miten? Kuva: Tuomas Sarparanta/Demos Helsinki 1. Tunnista kyvykkäät yhteisöt ja kytke ongelmaan. 2. Jaa tehtävä selkeisiin osiin, joilla on tarkoitus. 3. Varaudu tekemään töitä ja olemaan mukana koko sielullasi ja persoonallasi. 4. Älä päätä sisällöstä. 5. Ole valmis muokkaamaan rooliasi ja päästämään irti.
  19. 19. Kuva kriittisestä pyöräretkestä: hugovk, flickr Creative Commons 1. Tunnista kyvykkäät yhteisöt ja kytke ongelmaan
  20. 20. Perinteinen tapa ryhmitellä
  21. 21. Helsingin asukkaat
  22. 22. Miehet Naiset
  23. 23. Lapset ja nuoret Työikäiset Eläkeläiset
  24. 24. Lähiöiden asukkaat Keskustan asukkaat
  25. 25. Rikkaat Keskiluokka Köyhät
  26. 26. Heterot Homot
  27. 27. Kyvykkäiden ryhmien kaupunki
  28. 28. Koiran omistajat
  29. 29. Koiran omistajat Hiihtäjät
  30. 30. Koiran omistajat Paloheinän asukkaat Hiihtäjät
  31. 31. Cross-country skiers SOK asiakasomistajat Hiihtäjät Koiran omistajat Paloheinän asukkaat
  32. 32. Cross-country skiers Pyöräilijät SOK asiakasomistajat Koiran omistajat Paloheinän asukkaat Hiihtäjät
  33. 33. Maantieteellinen yhteisö Intressiyhteisö Helsingin asukkaat Kaupungin Kaupungin hallinto valtuusto
  34. 34. Esimerkki kyvykkäiden ryhmien etsimisestä: Hoas lab Demos Helsingin ja HOASin yhteishanke yhteisöllisestä ja energiaviisaasta asumisesta
  35. 35. Yhteisöjen tunnistaminen Yhteisöjen kytkeminen ongelmaan Prototyyppaus - haastatteluja - tapaamisia - havainnointia - skenaarioita - brainstormausta - kumppanuuksien rakentamista - ideoiden valitsemista - testausta ja yhdessä rakennusta - yritystä ja erehtymistä - konseptin kehittämistä Mukaan saatiin Hoasin työntekijöitä, opiskelija-asukkaita, Ylioppilaslehti, Aalto-yliopiston kurssien opiskelijoita He mm. pitivät videoblogeja, perustivat Aikapankin, mullistivat ongelmakohteen, suunnittelivat asukaslähtöisesti konsepteja peruskorjaukselle, vastaavat facebookissa asukkaiden kysymyksiin...
  36. 36. Fillarikanava Pyöräilijät ja kaupunki kokeilivat Helsingin pyöräilyolojen parantamista. Audiodraft Yli 20 000 muusikkoa ja äänisuunnittelijaa, jotka vastaavat tilaajien äänisuunnittelukilpailuihin ja sparraavat toisiaan. Digitalkoot Kansalliskirjaston ja Mikrotaskin yhteisprojekti, jossa yli 100 000 ihmistä auttoi digitoimaan suomalaista kulttuuriperintöä pelaamalla pelejä. Hoas Lab Yhteisöllisemmän ja energiafiksumman asumisen kehittäminen asukkaiden ja Hoas-yhtiön kanssa Kuva: Demos Helsinki What’s in it for me&us? Oma Olivia Sadat lukijat ja toimitus tekevät lehden.
  37. 37. 2. Jaa tehtävä selkeisiin osiin, joilla on tavoite ja tarkoitus Kuva: Dodo ry
  38. 38. Tervetuloa Oma Oliviaan ”Olivia-lehti saa joka kuukausi kymmeniä kirjeitä, joissa lukijat ottavat kantaa uuteen numeroon. Usein olen miettinyt, kuinka hienoa olisi saada teräväsanaiset ja ideoita säkenöivät kirjoittajat mukaan lehden tekemiseen. Tähän tarpeeseen on nyt perustettu Oma Olivia, jonka avulla lukijat tekevät yhden Olivia-lehden numeron. Kuten oikeassa Olivian toimituksessa myös Oma Oliviassa lehden tekeminen on jaettu osiin: välillä ideoidaan vapaasti, välillä taas jalostetaan tai tehdään valintoja. Lehden osat on jaettu erilaisiin prosesseihin, jotka etenevät tällä sivustolla kukin omassa tahdissaan. Tule mukaan tekemään omannäköistäsi Oliviaa! Lue tarkemmat ohjeet. Niina Leino Päätoimittaja, Olivia
  39. 39. Kuva: Katri Mäenpää 3. Varaudu tekemään töitä ja olemaan mukana koko sielullasi ja persoonallasi.
  40. 40. Dodon järjestämän Megapolis-tapahtuman vapaaehtoiskoordinaattori Katri Mäenpää löysi jokaiselle sadalle vapaaehtoiselle sopivan tehtävän. Kuva: Dodo ry
  41. 41. Samalla jokaisen työntekijän on oltava antamassa tehtäviä tarjolle ja fasilitoimassa joukkoaan.
  42. 42. Ravintola-päiväkuvat: Timo Santala 4. Älä päätä sisällöstä, sillä emme tiedä mikä on mielekästä kenellekin – ja mitä kaikkea ihmiset voivatkaan keksiä!
  43. 43. Demos Helsingin kokeilu: ”Koulussa kuka vaan voi opettaa mitä vaan.”
  44. 44. = H ! F F"G.)6&.6 E6"FHEF 8"-+7.<, E6"8"-+7.<, E6"8"-+7.<, E6"8"-+7.<, E6"8"-+7.<, </44 </43 </3B </32 </3C </30 K /3D K 4DC 4DD54D0 4D/ 4D4 4D4 4/B K 4/D 4// 4/354/4 K 443 432 43C 43/ +444544B +43B K +430 +434 +434 +434 FHEF 4+EIJ /+EIJ 44/ 44@33 4/@33 4D@33 40@33 4C@33 42@33 33 O6-5()67+E6##.#68+6#,#6$88, U8%.-')..##,+ O6-5()67@+L..()(86##, L..')%%-+-%#*9%5 )P-)% K7'-+9,7( K7'-+9,7( K7'-+9,7( E68$%$'()'89% T.-).)'#-..##, I*9%-,#'-),9.5 I6##.9.-'- T(#6)),;,+,?9'-),,).6++ Z%-.-6(++ Z%-.-6(++ Z%-.-6(++ F$,))'8-+),.G6) F,8)6+`'(.?-+J)G'-)(+40+9.-+677.)-)'$, !..#')6.9.-),9,88.+ K--'88.((),.G6) K--'88.((),.;.(,,8.('(). J#6)8,-).X J#6)8,-).X F.#,7,-##. F.#,7,-##. 40 40 40 40 F$,))'8-+),.G6) !6--'668.7'8. E,-(,8,.(,86.)' E,-(,8,.(,86.)' !6--'668.7'8. O6-5()67@+!').)*( O6-5()67@+I.'96)(. E)(9()*P7,$, E)(9()*P7,$, K77.,+.#%+#,.##. O6-+()67@+`'96#,,)).(')+#68) O6-5()67@+E,,)67,.##,#,7.-, O6-5()67@+W')6#')$#6++ 33 !6--6-#6(9')..##,, F69,)',7., !6--6-#6(9')..##,, I,,#,;'?,-.(9. 33 =a.))' E,7-#.;.8$'8*-+ 33 Y%-G.;,8,.( Y%-G.;,8,.( 33 33 K7.-)656$,(+#86+43@/3+,8#,'-:+/3+9.-).-+;%8'.- L,886?.88,( =',5)6M !6-?N6G,( O6-5()67@+L*P%-,((,(7,$, =6.(.((,+).86.((, !',-.-?+Q,AR !',-.-?+Q,AR E68$%$'()'89% S,$6.))'8 S,$6.))'8 E.),,-(6.))6 Q6,,,+#,;'., Q6,,,+#,;'., =.')6.-'-+8%(-%686 =.')6.-'-+8%(-%686 ='#().-+ ,86.)),5 9.-'- T)6677.-'-+,$,))'8 -'- I*9%-,#'-),9.5 -'- U97,)., E%--*##%;,86#;,( V,,.89,-+ #..(.'-+ ,)#,.( W6#,)+$,+ ;,().##'')+ ,8,(X =a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`6N8'+G) `6N8'+G) `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opettajaa ja oppiainetta 700 kävijää
  45. 45. Kuva: Simo Karisalo
  46. 46. Ohjelmaa ei olisi voinut kuratoida kukaan. Kuvat: Simo Karisalo
  47. 47. Me + just minä Kuva: Simo Karisalo
  48. 48. Järjestäjän tehtävä ei ole päättää sisällöstä, vaan luoda innostava tarina ja puitteet sekä sujuva järjestelmä, jossa ihmiset uskaltavat antaa panoksensa ja se pääsee oikeuksiinsa. Kuva: Simo Karisalo
  49. 49. Kuva: Simo Karisalo
  50. 50. 5. Ole valmis muokkaamaan rooliasi ja päästämään irti. Jos pyydät joukkoja mukaan, ole valmis siihen, että ne vievät ja sinä jeesaat, et johda.
  51. 51. SUDENKUOPPIA?
  52. 52. Kuka kysyy?
  53. 53. 4. Varaudu tekemään töitä ja olemaan mukana koko sielullasi ja persoonallasi. Älä ole vain organisaatio tai sen edustaja. Mieti kannattaisiko kumppanuus. Kuva: Katri Mäenpää
  54. 54. Cross-country skiers Pyöräilijät SOK asiakasomistajat Koiran omistajat Paloheinän asukkaat Hiihtäjät Kuka on kyvykäs joukko? Kenellä on samat motivaatiot ja viesti kuin sinulla? Kuka on joukko, jolla on jotain in it for me us? Helsinkiläiset
  55. 55. MITEN SIINÄ VOI KÄYDÄ?
  56. 56. Photo: Team Finland Wikimedia Commons, http://en.wikipedia.org/wiki/FPilhe:oWtoi:n ltaeprs_ewnmara.japiglma.fi Photo: Opetushallituksen arkisto, http://www.edu.fi From Me Naiset magazine 1978 Suomi on tarina yhteisestä projektista, johon kaikki on tuotu mukaan sosiaalisin innovaatioin.
  57. 57. Photo: Team Finland Wikimedia Commons, http://en.wikipedia.org/wiki/FPilhe:oWtoi:n ltaeprs_ewnmara.japiglma.fi Photo: Opetushallituksen arkisto, http://www.edu.fi From Me Naiset magazine 1978 Mitä yhteistä? Ihmisten tekemiä. Pienestä lähteneitä. Isoiksi kasvatettuja. Suomi on tarina yhteisestä projektista, johon kaikki on tuotu mukaan sosiaalisin innovaatioin.
  58. 58. Ravintolapäivä Kuvat: Timo Santala Tämän päivän kiva voi olla huomisen muutosvoima
  59. 59. Ravintolapäivä 17.5.2014: 2724 ravintolaa, 200+ kaupunkia, 35 maata Yhden päivän ravintoloita on tähän mennessä ollut 64 maassa: Argentina, Armenia, Aruba, Australia, Austria, Bangladesh, Belgium, Brazil, Bulgaria, Canada, Chile, China, Colombia, Czech Republic, Denmark, England, Ecuador, Estonia, Finland, France, French Polynesia, Germany, Greece, Guyana, Hungary, Iceland, India, Israel, Italy, Japan, Jordan, Kazakhstan, Latvia, Lithuania, Malta, Mexico, Mozambique, Nepal, Netherlands, New Zealand, Nicaragua, Norway, Poland, Portugal, Puerto Rico, Romania, Russia, Rwanda, Singapore, Slovakia, Slovenia, Spain, South Africa, South Korea, Sweden, Switzerland, Taiwan, Tanzania, Thailand, Turkey, Ukraine, Venezuela, USA and Uzbekistan. www.restaurantday.org
  60. 60. Lontoo Toronto Kaupunki-viljely Berliini Assam Toyota Dodo Helsinki
  61. 61. Käyttäytymismuutos-tutkimuksen mukaan käyttäytyminen muuttuu ja uusia rutiineja syntyy ryhmissä, niiden avulla ja välityksellä. Ihmiset uskaltavat, oppivat ja tottuvat toisten kanssa. Ryhmien voima ! ELI KUINKA YHTEISÖT LUOVAT KYSYNTÄÄ KESTÄVÄLLE LIIKETOIMINNALLE KITTYKAT3756 (CC BY 2.0) http://www.demoshelsinki.fi/julkaisut/ryhmien-voima/
  62. 62. Lontoo Toronto Kaupunki-viljely Berliini Assam Toyota Dodo Helsinki Kyvykkäitä ryhmiä, harrastajia, proameja, hobbyisteja, entusiasteja ei kannata – eikä voi – ohittaa.
  63. 63. Eikä ammattilaisia, viranomaisia ja isoja toimijoitakaan kannata ohittaa. Koska teiillä on on kykyä tehdä asioista sellaisia, että ne vaikuttavat kaikkien elämään ja jatkuvat.
  64. 64. Mitä isoa haluatte olla mukana tekemässä? Kenen kanssa? Mitä kiinnostavaa siementä haluatte olla tukemassa, antamassa sille kasvureitin ja luomassa siitä 2000-luvun sosiaalista innovaatiota?
  65. 65. OLETTE HYVIÄ TÄSSÄ! ARVOKASTA OSAAMISTA JA KOKEMUSTA LÖYTYY MM. TÄÄLTÄ TÄNÄÄN.
  66. 66. Ensimmäinen osallistuvaa budjetointia kokeillut taho Suomessa? Helsingin kaupungikirjasto
  67. 67. Ensimmäinen osallistuvaa budjetointia kokeillut taho Suomessa? Helsingin kaupungikirjasto Satusynttärit oli yksi uusista palveluista, jonka ihmiset rahalla päättivät rahoittaa. ”Keskustakirjasto on luonteeltaan kaikille avoin, julkinen tila ja sellaisenaan tietenkin yksi poliittisimmista tiloista, koska kaikki omistavat sen yhdessä. Ainoa oikea tapa onkin suunnitella se yhdessä. Helsingin kaupungin uudessa strategiassa osallistaminen ja lähidemokratia ovat isossa roolissa, keskustakirjasto isona ja uutena rakennushankkeena haluaa olla mukana tässä kehityskulussa. Helsinkiin on syntynyt uutta liikehdintää ja kasvava ihmisten joukko, joita kiinnostaa uudentyyppinen, ei-pelkkiä perinteisiä hallinnollisia rakenteita pitkin tapahtuva vaikuttaminen ja yhdessätekeminen.” – Virve Miettinen, vuorovaikutussuunnittelija Taskukirjasto antaa lainata kaverilta kaverille. Photo: Helsinki City Library
  68. 68. Kuva: Markus Wikholm Kiitos! Outi Kuittinen, Head of Co-creation Demos Helsinki outi.kuittinen@demoshelsinki.fi www.demoshelsinki.fi slideshare.net/demoshelsinki facebook.com/groups/ 8838070791/ flickr.com/photos/demoshelsinki kouluschool.org smartretro.demoshelsinki.fi www.peloton.me www.pelotonclub.me

×