Freelance Day Pills - Lean Startup per sviluppare il tuo prossimo prodotto - ...Toolbox Coworking
Dal superamento del modello di innovazione tradizionale, tutto lineare, emerge un nuovo approccio all’innovazione e un nuovo processo di sviluppo per nuovi prodotti: il metodo si chiama Lean Startup e il processo è noto come Customer Development. Scopriamo come applicarli al mondo del freelancing.
Una breve introduzione sulle possibilità offerte da Bootstrapping.
Il bootstrapping e' attualmente il miglior modo per fare impresa limitando al minimo i rischi di fallimento e aumentando le capacita imprenditoriali di chiunque limitando l'uso del tempo e del denaro allo stretto necessario
"Growth" significa crescita. "Hacking" significa "risolvere problemi grazie a soluzioni non convenzionali".
IL GROWTH HACKING È INFATTI UN NUOVO MODO DI FARE MARKETING: UN METODO SCIENTIFICO CHE SI BASA INTERAMENTE SUI DATI E ABBATTE LE PARETI TRA IL DESIGN, LA PROGRAMMAZIONE E LA COMUNICAZIONE.
Nata nel 2010, al giorno d’oggi, il growth hacker è una figura chiave nell’ecosistema delle startup e delle grandi aziende. Il suo compito consiste nell’ottimizzare le risorse a disposizione di un'impresa in modo da garantire ritorni e risultati nel minor tempo possibile.
Durante la Growth Hacking Masterclass Luca Barboni e Federico Simonetti (autori del 1° libro italiano sul tema del Growth Hacking) introdurranno il tema presentando casi studio, strumenti pratici e modalità di gestione del team. Seguirà una sessione di Q&A con l'audience.
Luca Barboni Growth Hacker, imprenditore e public speaker.
Tra i primi ad occuparsi di Growth Hacking in Italia. Nel 2016 organizza il primo evento europeo sul tema e il primo corso intensivo italiano. Nel 2017 pubblica il primo libro sul tema dedicato ad un pubblico italiano. Lavora con startup e grandi aziende implementando sistemi di marketing scientifico. Appassionato di grafici che puntano in alto a destra.
Federico Simonetti Growth Hacker, esperto di SEO e Web Analytics.
Si occupa di marketing e comunicazione sui motori di ricerca, di social network, dell'impatto che i media hanno sulle capacità di organizzazione umana. Vive a Roma, lavora in tutta Europa, partecipa ad eventi di web marketing in giro per l'Italia.
Una startup per essere interessante, deve essere sexy. Deve lavorare su un problema concreto, per un target definito e disposto a pagare per risolverlo.
Freelance Day Pills - Lean Startup per sviluppare il tuo prossimo prodotto - ...Toolbox Coworking
Dal superamento del modello di innovazione tradizionale, tutto lineare, emerge un nuovo approccio all’innovazione e un nuovo processo di sviluppo per nuovi prodotti: il metodo si chiama Lean Startup e il processo è noto come Customer Development. Scopriamo come applicarli al mondo del freelancing.
Una breve introduzione sulle possibilità offerte da Bootstrapping.
Il bootstrapping e' attualmente il miglior modo per fare impresa limitando al minimo i rischi di fallimento e aumentando le capacita imprenditoriali di chiunque limitando l'uso del tempo e del denaro allo stretto necessario
"Growth" significa crescita. "Hacking" significa "risolvere problemi grazie a soluzioni non convenzionali".
IL GROWTH HACKING È INFATTI UN NUOVO MODO DI FARE MARKETING: UN METODO SCIENTIFICO CHE SI BASA INTERAMENTE SUI DATI E ABBATTE LE PARETI TRA IL DESIGN, LA PROGRAMMAZIONE E LA COMUNICAZIONE.
Nata nel 2010, al giorno d’oggi, il growth hacker è una figura chiave nell’ecosistema delle startup e delle grandi aziende. Il suo compito consiste nell’ottimizzare le risorse a disposizione di un'impresa in modo da garantire ritorni e risultati nel minor tempo possibile.
Durante la Growth Hacking Masterclass Luca Barboni e Federico Simonetti (autori del 1° libro italiano sul tema del Growth Hacking) introdurranno il tema presentando casi studio, strumenti pratici e modalità di gestione del team. Seguirà una sessione di Q&A con l'audience.
Luca Barboni Growth Hacker, imprenditore e public speaker.
Tra i primi ad occuparsi di Growth Hacking in Italia. Nel 2016 organizza il primo evento europeo sul tema e il primo corso intensivo italiano. Nel 2017 pubblica il primo libro sul tema dedicato ad un pubblico italiano. Lavora con startup e grandi aziende implementando sistemi di marketing scientifico. Appassionato di grafici che puntano in alto a destra.
Federico Simonetti Growth Hacker, esperto di SEO e Web Analytics.
Si occupa di marketing e comunicazione sui motori di ricerca, di social network, dell'impatto che i media hanno sulle capacità di organizzazione umana. Vive a Roma, lavora in tutta Europa, partecipa ad eventi di web marketing in giro per l'Italia.
Una startup per essere interessante, deve essere sexy. Deve lavorare su un problema concreto, per un target definito e disposto a pagare per risolverlo.
Startup "must have e startup "nice to have". Quanto sei vicino al "product ma...Pierluigi Casolari
Il product market fit corrisponde alla piena corrispondenza tra il bisogno urgente e forte di un segmento di mercato e l'efficacia della soluzione proposta e quindi alla realizzazione di startup "must have", che il cliente vuole intensamente. Prima di arrivare però al product market fit è possibile che incappi in due falsi positivi: le startup nice to have, che offrono la soluzione giusta a un problema poco rilevante, e le startup product unfit che invece offrono una soluzione sbagliata ad un problema importante
Startups & Answers - Tutto quello che non hai mai osato chiedere sulle startupRaffaele Gaito
Presentazione fatta il 17 Giugno 2016 presso l'Università di Salerno nel corso dell'evento "Keyfactors to succeed".
Premessa: la presentazione era impostata come un AMA (ask me anything) e gli studenti hanno inviato le domande prima dell'evento. Queste slide sono, quindi, le risposte alle domande ricevute.
Per saperne di più sul tema visita il mio blog: www.raffaelegaito.com
L'elevator pitch - MeetHub! di Social Hub Genova - Serena PeanaSocial Hub Genova
Come si comunica la propria idea in maniera efficace? E che cos’è la regola del 10/20/30?
Partendo dal tempo come variabile cruciale, esploreremo due diversi approcci di storytelling, sia attraverso gli strumenti della comunicazione tradizionale sia attraverso il recente format di presentazione derivante dal mondo delle startup, il cosiddetto elevator pitch.
Insieme a Matteo Mascetti e Serena Peana vedremo alcuni esempi di storytelling, nei quali le aziende promuovono i loro prodotti attraverso il racconto delle loro idee e dei loro valori, ci metteremo alla prova con un’esercitazione pratica e di confronto e sperimenteremo le metodologie utilizzate mettendoci in gioco.
Serena Peana
Laureata in economia aziendale presso l’Università degli Studi di Parma, dove ha conseguito anche un master sullo Sviluppo Locale. In questi anni si è occupata soprattutto di turismo: ha lavorato per alberghi, tour operator e di recente ha conseguito l’abilitazione come accompagnatore turistico. Da sei anni vive a Genova, dove nel 2015 ha fondato una startup innovativa chiamata HolaBoat, piattaforma web per la condivisione di esperienza in barca.
Il rientro dalla pausa estiva è un'occasione per riconsiderare la ripresa della nostra routine lavorativa a mente riposata e relativizzando la prospettiva, riappropriandoci del nostro potere di incidere sulle esperienze e su come le viviamo.
Ecco alcune strategie.... e un piano B.
Come si acquisiscono i clienti con il marketing?Gilles Maniraho
Piccola spiegazione illustrativa su come acquisire i clienti. Il processo dimostra molto bene che per ottenere un risultato devi partire da un bacino molto grande di persone che ti conoscono
Il venditore camaleontico con il metodo TTI Success Insights®GiadaDElia
Quali competenze non possono mancare a un venditore di successo?
Per raggiungere gli obiettivi desiderati, il venditore deve essere “camaleontico”, ovvero in grado di mutare il proprio stile comportamentale e comunicativo a seconda delle diverse fasi del processo di vendita, e sapersi adattare al cliente.
Partendo dalla propria esperienza di Executive Coach e Master Trainer, Filippo Frisina ricorre al metodo TTI Success Insights® per dimostrare come lo sviluppo di autoconsapevolezza e intelligenza emotiva rappresenti un reale vantaggio competitivo in fase di negoziazione.
Workshop per il Corso di Strategia & Imprenditorialità - Corso di Laurea in Ingegneria Gestionale, in collaborazione con Startup Grind University Federico II
Cos'è una startup e cosa dovrebbe essere. Dalle definizioni alle metodologia Lean Startup passando per tutte le fasi di sviluppo.
Il framework Lean Canvas e casi di successo,
Running a Lean Startup, # Startup Weekend Verona 2013 #swveronaAndrea De Muri
Programmazione e pianificazione tradizionali sono inadeguate a gestire processi di innovazione. Lean Startup fornisce strumenti, tecniche e visioni per adottare un approccio snello allo sviluppo del business. Partire leggeri per arrivare lontano. Ci proviamo?
Corso "Marketing Creativo: Dall'Idea alla Startup in 7 Giorni"Emanuele B.
🔥 Acquista Oggi il Bundle "Marketing Creativo" su Udemy a un Prezzo Speciale https://bit.ly/mktgcreativo . Probabilmente l'ultimo corso di Comunicazione e Marketing che dovrai acquistare!
⭐ PODCAST: https://open.spotify.com/show/42atcpG43Q22LN4aq3ORMR?si=d3a225b7172c4d8f
Dal 2009 aiuto aziende e freelance ad aggiornare il proprio know-how strategico in ambito Comunicazione e Digital.
Marketing Creativo, Comunicazione Efficace, Tecniche di Vendita e Leadership, Digital Transformation, Online Strategy, Social Media e Storytelling.
✅ SPONSOR: Risparmia fino al 90% sui Migliori Software per il Marketing (licenza a vita) con AppSumo https://bit.ly/lifetimeapp
Il posizionamento è un sistema organizzato per creare la consapevolezza del prodotto nella mente dei potenziali clienti. Appunti sul libro Positioning di Al Ries e Jack Trout
Startup "must have e startup "nice to have". Quanto sei vicino al "product ma...Pierluigi Casolari
Il product market fit corrisponde alla piena corrispondenza tra il bisogno urgente e forte di un segmento di mercato e l'efficacia della soluzione proposta e quindi alla realizzazione di startup "must have", che il cliente vuole intensamente. Prima di arrivare però al product market fit è possibile che incappi in due falsi positivi: le startup nice to have, che offrono la soluzione giusta a un problema poco rilevante, e le startup product unfit che invece offrono una soluzione sbagliata ad un problema importante
Startups & Answers - Tutto quello che non hai mai osato chiedere sulle startupRaffaele Gaito
Presentazione fatta il 17 Giugno 2016 presso l'Università di Salerno nel corso dell'evento "Keyfactors to succeed".
Premessa: la presentazione era impostata come un AMA (ask me anything) e gli studenti hanno inviato le domande prima dell'evento. Queste slide sono, quindi, le risposte alle domande ricevute.
Per saperne di più sul tema visita il mio blog: www.raffaelegaito.com
L'elevator pitch - MeetHub! di Social Hub Genova - Serena PeanaSocial Hub Genova
Come si comunica la propria idea in maniera efficace? E che cos’è la regola del 10/20/30?
Partendo dal tempo come variabile cruciale, esploreremo due diversi approcci di storytelling, sia attraverso gli strumenti della comunicazione tradizionale sia attraverso il recente format di presentazione derivante dal mondo delle startup, il cosiddetto elevator pitch.
Insieme a Matteo Mascetti e Serena Peana vedremo alcuni esempi di storytelling, nei quali le aziende promuovono i loro prodotti attraverso il racconto delle loro idee e dei loro valori, ci metteremo alla prova con un’esercitazione pratica e di confronto e sperimenteremo le metodologie utilizzate mettendoci in gioco.
Serena Peana
Laureata in economia aziendale presso l’Università degli Studi di Parma, dove ha conseguito anche un master sullo Sviluppo Locale. In questi anni si è occupata soprattutto di turismo: ha lavorato per alberghi, tour operator e di recente ha conseguito l’abilitazione come accompagnatore turistico. Da sei anni vive a Genova, dove nel 2015 ha fondato una startup innovativa chiamata HolaBoat, piattaforma web per la condivisione di esperienza in barca.
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Come si acquisiscono i clienti con il marketing?Gilles Maniraho
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Il venditore camaleontico con il metodo TTI Success Insights®GiadaDElia
Quali competenze non possono mancare a un venditore di successo?
Per raggiungere gli obiettivi desiderati, il venditore deve essere “camaleontico”, ovvero in grado di mutare il proprio stile comportamentale e comunicativo a seconda delle diverse fasi del processo di vendita, e sapersi adattare al cliente.
Partendo dalla propria esperienza di Executive Coach e Master Trainer, Filippo Frisina ricorre al metodo TTI Success Insights® per dimostrare come lo sviluppo di autoconsapevolezza e intelligenza emotiva rappresenti un reale vantaggio competitivo in fase di negoziazione.
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Programmazione e pianificazione tradizionali sono inadeguate a gestire processi di innovazione. Lean Startup fornisce strumenti, tecniche e visioni per adottare un approccio snello allo sviluppo del business. Partire leggeri per arrivare lontano. Ci proviamo?
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Come lanciare un prodotto online - Webinar gratuitoNinja Academy
Una guida pratica in 5 step ispirata ai più famosi lanci del mondo: https://ininja.it/2RrytXw
Segui un'anteprima del webinar e iscriviti gratis per sbloccare il video completo!
Uber, AirBnb, Dropbox: sai cosa hanno in comune queste aziende? Hanno fatto un lancio del proprio prodotto sul web col botto. Per i digital marketer gestire le fasi iniziali di vita di un prodotto è sia un’arte che una scienza: saperlo fare in modo vincente significa riuscire ad espandere il proprio business grazie al digitale, attirare nuovi clienti ed accrescere la propria brand reputation.
Dopo aver seguito questo Ninja Talk con Alessio Pieroni, Head of Marketing @ Mindvalley, saprai:
- Farti ispirare dai lanci più famosi e di successo
- Costruire la strategia di lancio di un prodotto online
- Testare e ottimizzare la strategia di lancio
Startup Strategy - Business plan start upGiovanni Iula
Business plan start up:cos’è, come fare, quali esempi utilizzare?Oggi, più che in passato, gli imprenditori, i liberi professionisti e chi è seriamente intenzionato a creare una startup è alla ricerca di informazioni utili per il raggiungimento del successo in mercati sempre più competitivi.Sviluppare un’idea utilizzando un business plan professionale è fondamentale.
Food Marketing: come sviluppare un nuovo prodotto alimentareMaurizio Pisani
Perché la maggior parte dei nuovi prodotti food falliscono? E come creare un nuovo prodotto di successo? Scopri il poco conosciuto processo "ad imbuto" che le migliori aziende alimentari seguono per sviluppare un nuovo prodotto!
nelll'era web-tech sono sempre più utili 4 tipi di intelligenza: l'intelligenza emotiva, l'intelligenza connettiva,l'intelligenza collettiva e l'intelligenza pragmatica
i 10 punti dell' Investor Deck AKA come attrarre l'attenzione degli Investitori.
Scarica il template gratuito di Two Hundred e crea la tua strategia di fundraising.
Output della fase 2 del corso sullo Startup di Startup Pratico, il programma realizzato su misura per gli studenti delle scuole superiori per l'alternanza scuola lavoro. Lo trovi online su www.startuppratico.com
Output della fase 1 del corso sullo Startup di Startup Pratico, il programma realizzato su misura per gli studenti delle scuole superiori per l'alternanza scuola lavoro. Lo trovi online su www.startuppratico.com
Example of Idea concept document, the first output in the process of creating a start up from scratch. Part of the business course about Starting Up made by Antonio Tresca called Startup Pratico.
4 strategie di base per gestire la variabilità nel settore dei servizi e risolvere il contrasto tra efficienza e qualità. Tratto dalla ricerca di Frances X Frei - Harvard Business School
Come valutare se vale la pena scrivere un business plan
1. come valutare se vale la
pena scrivere un business
plan
Brevissimo canovaccio dei temi da approfondire se stai
pensando di fare una Start-up
Antonio Tresca
2. step 1: definisci l’idea
Devi riuscire ad articolare in modo chiaro cosa vuoi
fare, come se lo spiegassi ad un... (marziano!).
Ricorda: niente termini in inglese, niente tecnicismi,
niente giri di parole, niente termini strategici, non
descrivere ipotesi o assunzioni alla base del
ragionamento, seguimi...
3. Rispondi a queste domande
Descrivi esattamente cosa vuoi offrire ed a quali persone;
Quale problema la tua idea riesce a risolvere?
Cosa c’è di nuovo nel tuo prodotto o servizio?
A quale gruppo di persone ti stai rivolgendo?
Per quale motivo le persone a cui ti rivolgi dovrebbero essere
interessate?
Se ci sei riuscito e le risposte ti sembrano convincenti, allora testale su persone
fidate, ascolta un punto di vista diverso dal tuo.
Se tutto sembra avere un senso, allora vai avanti.
4. step 2: valuta la fattibilita’
Adesso facciamo un test per capire se hai
abbastanza informazioni o capacità per
partire
5. Perchè è importante fare questo test di fattibilità?
Dovesse la tua idea non superarlo, almeno non avrai perso tempo
a scrivere un business plan inutile...
Ricorda, se non puoi dimostrare la tua capacità realizzativa, sarà
difficile che qualcuno ti dia soldi per farne un’azienda.
Vai col test...
6. Test di fattibilità
Sei in grado di realizzare il tuo prodotto/servizio subito, adesso?
Sei in grado di produrlo in una quantità tale da essere profittevole?
Sei in possesso delle autorizzazioni necessarie per produrre?
Come proteggerai la tua idea dall’essere copiata?
Quali sono i tuoi concorrenti?
In che modo il tuo prodotto è migliore della concorrenza?
Il mercato che intendi servire è abbastanza ampio? E tra 5 anni?
Quale prezzo sono disposti a pagare i tuoi potenziali clienti per il
tuo prodotto?
7. Test di fattibilità/Esito
Se riesci già adesso a produrre almeno una demo del tuo prodotto...
Se sei sicuro che non stai copiando nessuno o che puoi brevettare la tua idea...
Se hai identificato almeno 5 concorrenti diretti...
Se hai trovato almeno 3 fattori che il tuo prodotto ha ed il loro no...
Se ti è chiaro che il mercato ti può dare un ritorno maggiore dell’investimento...
Se il mercato è in crescita e ci sono buone ragioni per cui lo sia nei prossimi anni...
Se hai già fatto una ricerca (online ovviamente) per capire quale prezzo i tuoi
potenziali clienti sarebbero disposti a pagare per lo stesso tipo di prodotto
Se riesci a garantire il prezzo suggerito senza andare in perdita...
Se hai risposto SI a tutte queste considerazioni, allora
vale la pena sedersi a tavolino per scrivere il tuo
Business Plan