Минина Вера Николаевна, проф., зав. кафедрой организационного поведения и управления персоналом ВШМ. Экономические результаты деятельности HR подразделения
Открытие HR-конференции "HR-практики: Будущее за теми, кто..." 27 февраля 2013 года
Тенденции в HR и не только.
Спикер Евгений Доценко, руководитель направления HR-консалтинг ГК "Институт Тренинга - АРБ Про"
Открытие HR-конференции "HR-практики: Будущее за теми, кто..." 27 февраля 2013 года
Тенденции в HR и не только.
Спикер Евгений Доценко, руководитель направления HR-консалтинг ГК "Институт Тренинга - АРБ Про"
Загальні рекомендації щодо формування HR-політики для бізнес-об'єднаньUNDP Ukraine
Презентація тренінгу для керівників і фахівців з підбору персоналу членських бізнес-об’єднань малого і середнього бізнесу "Загальні рекомендації щодо формування кадрової політики".
Відеозапис вебінару за посиланням https://youtu.be/wKdw8MpMWfg
Система результативности. Ключевые показатели эффективностиHRedu.ru
На вебинаре будут представлены и разобраны основные принципы формирования системы КПЭ в Компаниях. КПЭ – самый эффективный способ оценки результативности труда, понятный и прозрачный процесс для руководителя Компании и работников. Этом метод оценки (мотивации) работников становится более актуальным во времена изменений, когда работодатель всё больше заинтересован в оплате реальных результатов труда.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Разработка ключевых показателей эффективностиSergey Chadin
Материалы тренинга, прошедшего в Агентстве стратегических инициатив для действующих членов советов директоров компаний с государственным участием и кандидатов в них
основы построения финансовой модели для бизнес плана вебинарolgaoov
Презентация к вебинару "Основы построения финансовой модели для бизнес-плана" - для участников проекта "Мастерская бизнес-планов" , сайт проекта http://infmarket.biz
This presentation describes me as seasoned CFO in manufacturing. With over 23 years of experience in mostly manufacturing industries (Automotive, Metals and Mining, Real estate, Project management), I am an executive with proven track record of FINANCIALLY leading and transforming businesses in challenging and competitive environments:
- 17+ years of experience in operational, financial and strategic management at industrial companies: Li-Ion batteries, Automotive components, Mechanical engineering, Metallurgy, Construction materials production, Port logistics - with annual revenues of up to $500 million and up to 10,000 employees
- 17+ years of experience as a strategic partner for the CEO and Board of Directors
- 20+ years of operational and project management, cross-functional and external negotiations
- 7 financial and economic teams under management (formation and development): hiring, adaptation, assessment, training, motivation, setting tasks and monitoring execution, with a total number of 615 people at 7 industrial companies
- 15 annual budgets prepared and approved by Boards of Directors : CF , P&L , BS , Working capital , Investments , etc
- $2 billion cumulative cash flows in daily treasury management over 17 years
- $26.6 million in operating cost savings (OPEX) for the business by my Finance Teams efforts
- $165 million investment (one-time) NPV benefit for business by my Finance Teams efforts
- $200 million of obtained bank loans with a total portfolio under management of $1.1 billion
- 8 annual audits by Big 4 companies (RusAS, IFRS , GAAP) + 6 annual audits by Russian companies
- At 6 enterprises I developed KPI system : quarterly and annually based
- At 5 enterprises I had experience in crisis management with exit from the zone of operational losses
- Experience in ERP systems: ORACLE, SAP, UNIPORTAL (Korea), 1 C (Russia)
Оценка и аттестация. Место оценки в системе управления персоналом
Цели оценки: для чего она действительно нужна, как использовать результаты
Методы оценки. В каких случаях какие методы актуальны
Управление по целям (место оценки в этом процессе)
Оценка и оплата труда
Опыт использования различных видов оценки (360 градусов, ассессмент-центр и т.д.)
Загальні рекомендації щодо формування HR-політики для бізнес-об'єднаньUNDP Ukraine
Презентація тренінгу для керівників і фахівців з підбору персоналу членських бізнес-об’єднань малого і середнього бізнесу "Загальні рекомендації щодо формування кадрової політики".
Відеозапис вебінару за посиланням https://youtu.be/wKdw8MpMWfg
Система результативности. Ключевые показатели эффективностиHRedu.ru
На вебинаре будут представлены и разобраны основные принципы формирования системы КПЭ в Компаниях. КПЭ – самый эффективный способ оценки результативности труда, понятный и прозрачный процесс для руководителя Компании и работников. Этом метод оценки (мотивации) работников становится более актуальным во времена изменений, когда работодатель всё больше заинтересован в оплате реальных результатов труда.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Разработка ключевых показателей эффективностиSergey Chadin
Материалы тренинга, прошедшего в Агентстве стратегических инициатив для действующих членов советов директоров компаний с государственным участием и кандидатов в них
основы построения финансовой модели для бизнес плана вебинарolgaoov
Презентация к вебинару "Основы построения финансовой модели для бизнес-плана" - для участников проекта "Мастерская бизнес-планов" , сайт проекта http://infmarket.biz
This presentation describes me as seasoned CFO in manufacturing. With over 23 years of experience in mostly manufacturing industries (Automotive, Metals and Mining, Real estate, Project management), I am an executive with proven track record of FINANCIALLY leading and transforming businesses in challenging and competitive environments:
- 17+ years of experience in operational, financial and strategic management at industrial companies: Li-Ion batteries, Automotive components, Mechanical engineering, Metallurgy, Construction materials production, Port logistics - with annual revenues of up to $500 million and up to 10,000 employees
- 17+ years of experience as a strategic partner for the CEO and Board of Directors
- 20+ years of operational and project management, cross-functional and external negotiations
- 7 financial and economic teams under management (formation and development): hiring, adaptation, assessment, training, motivation, setting tasks and monitoring execution, with a total number of 615 people at 7 industrial companies
- 15 annual budgets prepared and approved by Boards of Directors : CF , P&L , BS , Working capital , Investments , etc
- $2 billion cumulative cash flows in daily treasury management over 17 years
- $26.6 million in operating cost savings (OPEX) for the business by my Finance Teams efforts
- $165 million investment (one-time) NPV benefit for business by my Finance Teams efforts
- $200 million of obtained bank loans with a total portfolio under management of $1.1 billion
- 8 annual audits by Big 4 companies (RusAS, IFRS , GAAP) + 6 annual audits by Russian companies
- At 6 enterprises I developed KPI system : quarterly and annually based
- At 5 enterprises I had experience in crisis management with exit from the zone of operational losses
- Experience in ERP systems: ORACLE, SAP, UNIPORTAL (Korea), 1 C (Russia)
Оценка и аттестация. Место оценки в системе управления персоналом
Цели оценки: для чего она действительно нужна, как использовать результаты
Методы оценки. В каких случаях какие методы актуальны
Управление по целям (место оценки в этом процессе)
Оценка и оплата труда
Опыт использования различных видов оценки (360 градусов, ассессмент-центр и т.д.)
Similar to Экономические результаты деятельности HR подразделения (20)
Об особенностях оборота нефти и нефтепродуктов в РФvarlamovdenis
ФАС России подготовила законопроект, направленный на создание условий для эффективного функционирования рынков нефти и нефтепродуктов - "Об особенностях оборота нефти и нефтепродуктов в РФ". Проект Федерального закона регулирует особенности отношений, возникающих при производстве (добыче), торговле, хранении и транспортировке нефти и нефтепродуктов.
Введение 3
1. Рынок мобильных приложений 4
2. Мобильные приложения, разработанные для продажи в App Store. 8
3. Факторы успеха в продвижении мобильного приложения (на примере Angry Birds) 11
4. Брендированные приложения 19
XIII Annual Godwin Wong Student Business Plan Competitionvarlamovdenis
The 13th Annual Godwin Wong Business Plan Competition is being held from November 2021 to November 2022 at the Graduate School of Management at St. Petersburg University in Russia. Participants can submit business plans individually or in teams of 2 to 4 people. Cash prizes will be awarded to the top 3 business plans as well as two special prizes for social entrepreneurship. All participants will receive a certificate. The deadline to submit full business plans is November 14th and the award ceremony will be held on November 24th.
Экономические результаты деятельности HR подразделения
1. Экономические результаты деятельности HR подразделения Минина Вера Николаевна, проф., зав. кафедрой организационного поведения и управления персоналом ВШМ
2.
3.
4. Вклад HR подразделения в экономические результаты компании Вклад Достижение стратегических целей Решение текущих задач
5.
6.
7.
8.
9. Финансовые показатели результатов HR подразделения Рыночная стоимость компании – балансовая стоимость компании/Эквивалент полной занятости Рыночная стоимость ЧК (Прибыль – все операционные расходы – все расходы на р/с)/Эквивалент полной занятости Добавленная стоимость ЧК (Прибыль – все операционные расходы – все расходы на р/с)/Все расходы на р/с К-т окупаемости инвестиций в ЧК Прибыль компании/Эквивалент полной занятости Прибыль от ЧК Способ расчета Показатель