Cre-aid 'onderweg'

722 views

Published on

Presentation i give for first-year students, starting to work in groups. Friends or business?

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
722
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
20
Actions
Shares
0
Downloads
5
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Cre-aid 'onderweg'

  1. 1. Onderweg naar resultaat
  2. 2. <ul><li>Eindresultaat is leidend </li></ul><ul><li>Ego’s zijn vaak leidend </li></ul><ul><li>Taken worden toebedeeld aan deelnemer </li></ul><ul><li>De weg er naartoe is leidend </li></ul><ul><li>Groepsproces is leidend </li></ul><ul><li>Taken worden ingebracht door deelnemer zelf </li></ul>Projecten Vriendendiensten
  3. 3. Project Schmidt-hutte
  4. 4. Toon is de centrale man die zorgt voor de creatieve injecties in het team. dromer
  5. 5. 4 practicus 1 inspirator Integrator 2 conservator 5 ondernemer 3 denker 6 ondersteuner
  6. 6. creativiteit moed nieuwsgierigheid passie dromer denker beslisser doener
  7. 7. Rene is een rustpunt en biedt de nodige reflectie denker
  8. 8. Ook bij Chantal kun je altijd lekker op adem komen denker
  9. 9. Joep houdt altijd alles nauwlettend in de gaten en relativeert alle inspanningen denker
  10. 10. Jos bekijkt de gekke sprongen met argusogen, hij voorspelt vaak wat er fout kan gaan. “heb ik toch gezegd” beslisser
  11. 11. Thijs zet ideeën altijd goed om in acties; een lekkere hap doener
  12. 12. Glen geeft alles om bij de groep te horen doener
  13. 13. Pascal zorgt altijd voor spanning en sensatie … doener
  14. 14. .. en komt daar meestal goed mee weg
  15. 15. Gerard stimuleert de boel, houdt alle vuurtjes brandende doener
  16. 16. Ieder levert vanuit zichzelf een bijdrage voor een spetterend collectief eindresultaat Teamwork is the fuel that allows common people to attain uncommon results Anderen kunnen je dus boven jezelf laten uitstijgen
  17. 17. 4 D model Mission Impossible: In 10 weken van 1/2 naar 3/4 Autopilot Eigenbelang Respect, interesse Samenhang Geen contact Weerstand Vooruitgang Creatie 1e dimensie 2e dimensie 3e dimensie 4e dimensie professionals ambtenaren
  18. 18. <ul><li>Projecten moeten MAGIE hebben </li></ul>m a i e g Meetbaar Acceptabel Gecommuniceerd Inspirerend Engagerend MAGIE
  19. 19. <ul><li>Projecten moeten MAGIE hebben </li></ul>MAGIE i e g a m Beeld kracht Vorm kracht Samenwerkings kracht Voedings kracht
  20. 20. <ul><li>Projecten moeten MAGIE hebben </li></ul>Beeld kracht Vorm kracht Samenwerkings kracht Voedings kracht Week 2 Kernkwaliteiten teamvorming Week 3 Faseren Beheersen - Kwaliteit - - Geld - - Tijd - Week 1 Projectdefinitie Analyse organisatie doelgroep Week 1 Concept Pitch
  21. 21. <ul><li>Projecten moeten MAGIE hebben </li></ul>Leefwereld Scholier / docent Organisatie Multimediale mogelijkheden Metaforen Creativiteit Technieken Pitch Interactiviteit Inbedding in Organisatie Communicatie Draagvlak sollicitatieronde Faseren Beheersen Eindresultaat - Kwaliteit - - Geld - - Tijd - actie Beeld kracht Vorm kracht Samenwerkings kracht Voedings kracht
  22. 22. Pitch <ul><ul><li>DVD </li></ul></ul>
  23. 23. 9

×