SlideShare a Scribd company logo
1 of 55
Download to read offline
4
STEPS OF ADVERTISING STRATEGY
PT HM SAMPOERNA
SAMPOERNA A MILD
YOSUA SETIAWAN 00000017525
First Step
KEY FACT
Konsumen ingin membeli Sampoerna
A Mild untuk produk rokok, karena
rasa yang dimiliki cenderung ringan
dan memiliki sensasi manis yang alami,
sehingga cocok untuk menjadi rokok
sehari- hari.
Second Step
THREAT
Belanja iklan yang semakin menurun
Market share terancam menurun
Semakin banyaknya produk rokok
mild baru dengan harga lebih murah
Third Step
COMMUNICATION OBJECTIVE
Meyakinkan 85% Target Audience
lewat promosi image Sampoerna
bahwa Brand ini adalah produk rokok
yang pas buat mereka. 
Fourth Step
MANDATORIES
Tagline : "Nikmati Kesampoernaan”
Logo      :
S A M P O E R N A A M I L D
M a r k e t i n g p l a n o f
1 . S I T U A T I O N
A N A L Y S I S
1989 Perilisan produk Sampoerna A Mild
1989 Tayangan iklan perdana Sampoerna A Mild "Marching Band
Bromo"
1990 Taste the future sebagai slogan pertama mereka, diikuti dengan
slogan-slogan selanjutnya.
2005 Mayoritas saham Sampoerna diakuisisi oleh Phillip Morris
2006 Sampoerna mampu menguasai pangsa pasar rokok di Indonesia
2009 Go Ahead menjadi slogan yang digunakan sampai sekarang
2018 Sampoerna menandai perjalanan selama 105 tahun di Indonesia
Sejarah & Pertumbuhan
1 . S I T U A T I O N
A N A L Y S I S
1 . S I T U A T I O N
A N A L Y S I S
1 . S I T U A T I O N
A N A L Y S I S
Strength : Awareness tinggi, Pelopor rokok SKM, Rokok rendah TAR dan nikotin,
budget untuk beriklan dan kampanye besar.
Weakness : Harga cukup mahal/lebih mahal dari rokok SKM lainnya, Belanja
iklan menurun, varian sedikit
Opportunity : Trend merokok akan selalu ada dan cenderung meningkat.
Threat : Harga rokok pesaing lebih murah, pesaing semakin banyak, varian rokok
pesaing banyak.
1 . S I T U A T I O N
A N A L Y S I S
Specific Changes : Switching Brands Menjawab bahwa Brand ini memiliki ciri
khasnya sendiri dan beda dari yang lain. Improving loyalty juga bisa menjadi
jawaban atas iklannya.
Past Advertised reviewed : Go Ahead "Tapi Gue Jadi" - Menunjukan Keberanian,
risky, beda, unik, fenomenal. Sampoerna ingin menunjukan sifat dari rokok ini ke
audience/penonton iklan.
Market Structure : Product type : ciggarete tobacco
Benefit - tampil beda, keren, dan lebih gaul. Low tar dan Low Nikotin
User - Menyukai rokok yang enteng (tidak lebih berbahaya dari rokok biasa) dan
memiliki rasa yang khas
Price - 16k - 23k
1 . S I T U A T I O N
A N A L Y S I S
Demographic
Age : 20 - 30 tahun
Gender : Pria & Wanita
Geography : Indonesia - Urban
Pyschographic : Ingin menikmati rokok tetapi ingin mengurangi
bahayanya
SES : B +
1 . S I T U A T I O N
A N A L Y S I S
Brand characteristics
1.Primary benefit : A mild (SKM) memiliki kadar zat-zat berbahaya yang rendah.
2.Secondary benefit : Memiliki rasa yang khas dan cocok bagi kebanyakan orang
Indonesia
2 . M A R K E T I N G
O B J E C T I V E S
Meningkatkan penjualan di berbagai daerah di Indonesia,
khususnya Pulau Jawa dan Sumatra dari 25% menjadi 35% hingga
akhir tahun 2020
Mempertahankan market share diangka 30% atau lebih hingga
akhir tahun 2020
3 . M A R K E T I N G
S T R A T E G I E S
Memperkuat Image khas dan unik dari brand A
Mild dengan permainan kata dan visual yang lebih
menarik lagi dan sesuai dengan realita sekarang.
Mensponsori event-event open mic/stand up
comedy off air yang biasa diisi oleh pikiran-pikiran
liar dan sarkasme sesuai dengan iklan-iklan A
Mild
4 . A C T I O N
P R O G R A M / T A C T I C
CSR dengan memberikan beasiswa dalam pendidikan
formal, pemberdayaan perempuan, kesiapsiagaan dan
tanggap bencana hingga peluang ekonomi.
Event/ sponsorship.
Edukasi dan meyakinkan target market mengenai
rokok A mild lewat personal selling
S A M P O E R N A A M I L D
T p l a n o f
W H E R E A R E W E I N
T H E C O N S U M E R ' S
M I N D ?
1 .
Rokok dengan nikotin dan tar yang rendah.
2 . W H E R E A R E W E
I N T H E M A R K E T ?
Jurnal Ecodemica, Vol. 1 No. 2 September 2017
Pengaruh Bauran Pemasaran Terhadap Keputusan Pembelian Rokok Mild Studi
Kasus pada Rokok Sampoerna A Mild)
3 . W H Y A R E W E
H E R E ?
Sampoerna merupakan pionir rokok SKM LTLN di Indonesia.
4 . W H E R E D O W E
G O F R O M H E R E ?
Meningkatkan penjualan di berbagai daerah di
Indonesia, khususnya Pulau Jawa dan Sumatra dari
25% menjadi 35% hingga akhir tahun 2020
Mempertahankan market share diangka 30% atau
lebih hingga akhir tahun 2020
5 . H O W D O W E G E T
T H E R E ?
Meyakinkan target market kalau produk ini adalah rokok yang
pas buat mereka , dengan menekankan promosi bahwa
produk ini relate dengan calon pembeli dan pengguna.
Mempromosikan bahwa produk ini low tar dan low nikotin.
Memberikan edukasi mengenai produk lewat personal selling.
Meningkatkan Customer Relationship Management dan CSR
sehingga tercipta loyalty dan trust pada brand.
Meningkatkan belanja iklan untuk memperkuat brand image.
6 . W H A T S I N G L E B E N E F I T
W E W A N T T O C O N V E Y ?
Rokok yang light (rendah tar dan rendah nikotin) dengan olahan
tembakau asli Indonesia dan komposisi yang cocok dengan
mulut orang Indonesia
7 . W H A T C O N S U M E R R E S P O N S E
D O W E W A N T T O G E T ?
A Mild menginginkan publik memiliki kesan atas produk rokok ini
kalau rokok SKM atau Mild itu lebih aman daripada rokok lain.
Selain itu, produk ini menekankan konsep "futuristik atau
visioner" artinya siapapun yang menggunakan rokok ini akan
mendapatkan "Rasa masa depan".
Tagline : "Taste the future" dan "Go Ahead"
8 . A R E W E
G E T T I N G T H E R E ?
Untuk mencapai tujuan perlu dilakukan seluruh strategi dan
rencana dengan baik. Maka kemungkinan untuk mencapai target
atau tujuan akan lebih besar, dan membutuhkan evaluasi
P O I N T P E N T I N G D A R I E X - U S E R
Harga Sampoerna Mild terlalu mahal
Rasa yang kurang cocok
Dianggap rokok sejuta umat
Jika terjadi penurunan harga, juga tidak akan
melakukan pembelian.
P O I N T P E N T I N G D A R I N O N -
U S E R
Penggunaan rokok biasa yang lebih mahal
dibanding vape
Cenderung tidak variatif dalam hal rasa,
narasumber lebih menyukai rokok yang memiliki
rasa-rasa tambahan seperti buah dan sebagainya.
Lebih menghindari rokok biasa, karena dianggap
lebih berbahaya oleh beberapa orang dibanding
vape.
P O I N T P E N T I N G D A R I U S E R
Harga Sampoerna Mild terlalu mahal
Rasa yang pas di mulut dan komposisinya yang
tepat.
Lebih enak kalo beli ketengan.
I N S I G H T
Sampoerna A Mild merupakan ’The real’ rokok Mild yang memberikan rasa yan
SAMPOERNA A MILD
“Nikmati Kesampoernaan”
CLIENT
BRIEF
1 . W H E R E A R E W E N O W ?
Posisi sebagai market leader terancam karena semakin banyak competitor
menjual produk yang mirip dengan harga jual produk lebih murah selain itu
naiknya cukai rokok juga menjadi penyebab penurunan penjualan rokok.
(https://investasi.kontan.co.id/news/persaingan-ketat-volume-penjualan-rokok-hm-sampoerna-hmsp-menyusut?page=all)
Current situation : Cukai Rokok naik, produk A Mild menaikkan harga jual sedangkan
pesaing tidak menaikkan harga jual. Volume produk Sampoerna A yang turun 10,7%
menjadi 26,01 miliar batang.
2 . W H E R E D O W E W A N T T O B E ?
Destination : Mempertahankan/Memperkuat posisi sebagai market leader
pada akhir tahun 2020
Single measureable objective that looks like success : Menaikan pangsa
pasar dari 28% (2019) menjadi 33% (akhir 2020)
Strategi : Merilis produk rokok A mild yang ramah bagi lingkungan maupun
penggunanya sendiri dan memberikan gaya baru pada rokok maupun
packaging (Puntung yang cepat terurai, bahan berbahaya pada rokok
berkurang)
3 . W H A T A R E W E D O I N G T O G E T
T H E R E ?
Ad objectives: Memperkenalkan (60% awareness) A mild yang ramah bagi
pengguna dan lingkungan serta memiliki gaya baru pada target market.
4 . W H O D O W E N E E D T O T A L K
T O ?
TA / TM :
Gender : M / F
Age : 21 - 35 tahun
SES Level : A/B
Geography : Indonesia - Urban
Psikografi : Menyukai hal-hal yang ramah lingkungan, suka merokok tetapi
juga peduli kesehatan.
Insight : Menikmati rokok tanpa harus khawatir yang berlebihan pada bekas
rokok dan kesehatannya perokok.
.
5 . H O W W I L L W E K N O W W H E N
W E H A V E A R R I V E D ?
Evaluasi pencapaian target penjualan
BIGIDEA
B I G I D E A
Insight : Pelanggan khawatir dengan kesehatan karena menggunakan
rokok dan peduli akan sampah yang diakibatkan oleh rokok.
Big Idea : Mengurangi akibat penggunaan rokok.
Sampoerna A Mild menyempoernakan keinginan anda.
B I G I D E A
NIKMATI
KESAMPOERNAAN.
NIKMATI
KESAMPOERNAAN.
NIKMATI
KESAMPOERNAAN.
NIKMATI
KESAMPOERNAAN.
C R E A T I V E B R I E F
( Y & R V E R S I O N )
Key Fact:
1.
98% konsumen rokok aware terhadap produk Sampoerna A Mild akan tetapi market
share mengalami penurunan 2 tahun terakhir: 30% (2017), 28,6% (2018), sementara
ini mengalami penurunan penjualan 10,6% sampai pertengahan tahun 2019.
2. Problem that advertising must solve:
Rokok diasosiasikan sebagai produk yang tidak ramah lingkungan dan berbahaya
bagi tubuh. Banyak orang ingin menikmati rokok tetapi sangat takut dengan
kandungannya.
3.Advertising objective:
Menciptakan awareness (60%) bahwa produk A Mild terbaru lebih aman
kandungannya bagi tubuh dan lebih ramah lingkungan untuk puntungnya.
C R E A T I V E B R I E F
( Y & R V E R S I O N )
4. Target Market:
TA / TM :
Gender : M / F
Age : 21 - 35 tahun
SES Level : A/B
Geography : Indonesia - Urban
Psikografi : Menyukai hal-hal yang ramah lingkungan, suka merokok tetapi juga peduli
kesehatan.
5. Strategi kreatif:
Membuat event peduli lingkungan dan kesehatan bersama Sampoerna. (Karena tidak
mungkin demonstrasi produk rokok, karena larangan)
C R E A T I V E B R I E F
( L B V E R S I O N )
What are we advertising?
Brand: Sampoerna A Mild
Tar: 14mg dan Nikotin: 1.0mg
Harga: 24.000
Whom are we talking to?
TA / TM
Gender : M / F
Age : 21 - 35 tahun
SES Level : A/B
Geography : Indonesia - Urban
Psikografi : Menyukai hal-hal yang ramah lingkungan, suka merokok tetapi
juga peduli kesehatan.
1.
2.
C R E A T I V E B R I E F
( L B V E R S I O N )
Dengan membuat TVC berdurasi 30 detik, dengan konsep ada seseorang
yang berjalan melewati berbagai jalan dan situasi di Jakarta, dengan maksud
yaitu kita adalah leader dan yang lain hanya mengikuti kita setelah melihat
kita. Dan terus menekankan bahwa kita mungkin berganti gaya, namun tidak
untuk rasa.
3. What is the objective?
Menciptakan awareness (60%) bahwa produk A Mild terbaru lebih aman
kandungannya bagi tubuh dan lebih ramah lingkungan untuk puntungnya.
4. Where is the advertising running?
5. What is the creative strategy?
WHERE IS ADVERTISING
RUNNING
C R E A T I V E B R I E F
( L B V E R S I O N )
Sampoerna A Mild logo
Tagline
Keyword seperti "leader/ pemimpin", "rasa tidak pernah berubah", dll.
20 Desember 2019
eksekusi: 28 Desember 2019
6. What else do we need to include in the ad?
7. When is the deadline?
MEDIA BRIEF
M A R K E T I N G O B J E C T I V E S
1 .Meningkatkan penjualan di berbagai daerah di Indonesia,
khususnya Pulau Jawa dan Sumatra dari 25% menjadi 35%
hingga akhir tahun 2020.
2. Mempertahankan market share di angka 30% atau lebih
hingga akhir tahun 2020.
M A R C O M O B J E C T I V E
menciptakan awareness (60%) bahwa produk A Mild terbaru
lebih aman kandungannya bagi tubuh dan lebih ramah
lingkungan untuk puntungnya.
M E D I A O B J E C T I V E
Beriklan dengan capaian GRP 12.000 selama 12 bulan dengan
harapan capaian 85% khalayak menonton iklan minimal
sebanyak 3 kali sehari dalam 1 stasiun tv. (imaginer)
M E D I A S T R A T E G Y
Menggunakan 12 TV nasional untuk mencapai GRP 12.000
M E D I A T A C T I C S
Beli spot yang ratingnya tinggi dengan komitmen billing
selama 1 tahun (Billing 1 tahun sebesar Rp 300 M)
Minta diskon media lebih besar karena menggunakan
komitmen billing 1 tahun dengan nilai Rp 300 M dan
diskonnya digunakan untuk beli spot lagi.
TA/TM
Gender : M/F
Age : 21 - 35
SES : A- B
Geografi : Indonesia - Urban
Psikografi : Menyukai hal-hal yang ramah lingkungan, suka merokok tetapi juga
peduli kesehatan.
D U R A S I K A M P A N Y E
Kampanye dilakukan selama 12 bulan
C A K U P A N G E O G R A F I S
K A M P A N Y E
Seluruh kota di Indonesia
M E D I A U N T U K
K A M P A N Y E
TV Nasional (SCTV, RCTI, NET, dll),
Radio (Prambors, JakFM, dll),
Outdoor (Billboard, Videotron),
Medsos : Youtube, Twitter, Instagram.
A N G G A R A N M E D I A
K A M P A N Y E
Televisi : Rp 300 M
Radio : Rp 400 Juta
New Media : Rp 100 Juta
Media Cetak : Rp 500 Juta
OOH : Rp 500 Juta

More Related Content

What's hot

Strategic Management Assignment - PT Indofood
Strategic Management Assignment - PT IndofoodStrategic Management Assignment - PT Indofood
Strategic Management Assignment - PT IndofoodArfan Akbar
 
Definisi manajemen strategik
Definisi  manajemen strategikDefinisi  manajemen strategik
Definisi manajemen strategiknasruddien
 
Analisis Strategi Industri Garuda (Berdasarkan Laporan Tahunan 2012)
Analisis Strategi Industri Garuda (Berdasarkan Laporan Tahunan 2012)Analisis Strategi Industri Garuda (Berdasarkan Laporan Tahunan 2012)
Analisis Strategi Industri Garuda (Berdasarkan Laporan Tahunan 2012)Suri Nur Rachmawati
 
Comparison - Unilever Vs P&G- International Business and Marketing Stategies
Comparison - Unilever Vs P&G- International Business and Marketing StategiesComparison - Unilever Vs P&G- International Business and Marketing Stategies
Comparison - Unilever Vs P&G- International Business and Marketing StategiesSwapnil Mali
 
Manajemen Strategi (Lingkungan luar)
Manajemen Strategi (Lingkungan luar)Manajemen Strategi (Lingkungan luar)
Manajemen Strategi (Lingkungan luar)Ganesha Aulia
 
Chapter 8 pembentukan dan pengubahan sikap konsumen
Chapter 8 pembentukan dan pengubahan sikap konsumenChapter 8 pembentukan dan pengubahan sikap konsumen
Chapter 8 pembentukan dan pengubahan sikap konsumenReni Kurniati
 
Analisis Pengaruh Promosi, Harga, dan Kualitas Produk Terhadap Keputusan Pemb...
Analisis Pengaruh Promosi, Harga, dan Kualitas Produk Terhadap Keputusan Pemb...Analisis Pengaruh Promosi, Harga, dan Kualitas Produk Terhadap Keputusan Pemb...
Analisis Pengaruh Promosi, Harga, dan Kualitas Produk Terhadap Keputusan Pemb...Dadik Hardian
 
Tugas Paper Manajemen Pemasaran : Studi Kasus Nike,Inc
Tugas Paper Manajemen Pemasaran : Studi Kasus Nike,IncTugas Paper Manajemen Pemasaran : Studi Kasus Nike,Inc
Tugas Paper Manajemen Pemasaran : Studi Kasus Nike,IncRoesdaniel Ibrahim, ST. CHt.
 
Jenis-Jenis Integrasi Perusahaan
Jenis-Jenis Integrasi PerusahaanJenis-Jenis Integrasi Perusahaan
Jenis-Jenis Integrasi PerusahaanMonang Sinaga
 
Brand Extention plan for Innocent Smoothies into Innocent beauty.
Brand Extention plan for Innocent Smoothies into Innocent beauty.Brand Extention plan for Innocent Smoothies into Innocent beauty.
Brand Extention plan for Innocent Smoothies into Innocent beauty.Rebecca Holland
 
Kasus akuntansi Garuda Indonesia dan MAHATA
Kasus akuntansi Garuda Indonesia dan MAHATAKasus akuntansi Garuda Indonesia dan MAHATA
Kasus akuntansi Garuda Indonesia dan MAHATARahmat Febrianto
 
Laporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia Tbk
Laporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia TbkLaporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia Tbk
Laporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia TbkTIUPH2013
 
Organizational Resources (Jenis-Jenis Sumber Daya Organisasi)
Organizational Resources (Jenis-Jenis Sumber Daya Organisasi)Organizational Resources (Jenis-Jenis Sumber Daya Organisasi)
Organizational Resources (Jenis-Jenis Sumber Daya Organisasi)Aun Falestien Faletehan
 
Analisis Manajemen Strategi PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk.
Analisis Manajemen Strategi PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk.Analisis Manajemen Strategi PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk.
Analisis Manajemen Strategi PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk.Dena Purnama
 
P&G - A Marketing Case Study
P&G - A Marketing Case StudyP&G - A Marketing Case Study
P&G - A Marketing Case StudyPratyush Singh
 
Tugas strategi pemasaran_nike_inc
Tugas strategi pemasaran_nike_incTugas strategi pemasaran_nike_inc
Tugas strategi pemasaran_nike_incJerry Dwi Oktavian
 
TOOLS FOR IMPLEMENTATION STRATEGY
TOOLS FOR IMPLEMENTATION STRATEGYTOOLS FOR IMPLEMENTATION STRATEGY
TOOLS FOR IMPLEMENTATION STRATEGYAlfrianty Sauran
 

What's hot (20)

Strategic Management Assignment - PT Indofood
Strategic Management Assignment - PT IndofoodStrategic Management Assignment - PT Indofood
Strategic Management Assignment - PT Indofood
 
Tugas makalah spm
Tugas makalah spmTugas makalah spm
Tugas makalah spm
 
Definisi manajemen strategik
Definisi  manajemen strategikDefinisi  manajemen strategik
Definisi manajemen strategik
 
Analisis Strategi Industri Garuda (Berdasarkan Laporan Tahunan 2012)
Analisis Strategi Industri Garuda (Berdasarkan Laporan Tahunan 2012)Analisis Strategi Industri Garuda (Berdasarkan Laporan Tahunan 2012)
Analisis Strategi Industri Garuda (Berdasarkan Laporan Tahunan 2012)
 
Marketing Coca Cola
Marketing Coca ColaMarketing Coca Cola
Marketing Coca Cola
 
Comparison - Unilever Vs P&G- International Business and Marketing Stategies
Comparison - Unilever Vs P&G- International Business and Marketing StategiesComparison - Unilever Vs P&G- International Business and Marketing Stategies
Comparison - Unilever Vs P&G- International Business and Marketing Stategies
 
Manajemen Strategi (Lingkungan luar)
Manajemen Strategi (Lingkungan luar)Manajemen Strategi (Lingkungan luar)
Manajemen Strategi (Lingkungan luar)
 
Chapter 8 pembentukan dan pengubahan sikap konsumen
Chapter 8 pembentukan dan pengubahan sikap konsumenChapter 8 pembentukan dan pengubahan sikap konsumen
Chapter 8 pembentukan dan pengubahan sikap konsumen
 
Analisis Pengaruh Promosi, Harga, dan Kualitas Produk Terhadap Keputusan Pemb...
Analisis Pengaruh Promosi, Harga, dan Kualitas Produk Terhadap Keputusan Pemb...Analisis Pengaruh Promosi, Harga, dan Kualitas Produk Terhadap Keputusan Pemb...
Analisis Pengaruh Promosi, Harga, dan Kualitas Produk Terhadap Keputusan Pemb...
 
Tugas Paper Manajemen Pemasaran : Studi Kasus Nike,Inc
Tugas Paper Manajemen Pemasaran : Studi Kasus Nike,IncTugas Paper Manajemen Pemasaran : Studi Kasus Nike,Inc
Tugas Paper Manajemen Pemasaran : Studi Kasus Nike,Inc
 
Jenis-Jenis Integrasi Perusahaan
Jenis-Jenis Integrasi PerusahaanJenis-Jenis Integrasi Perusahaan
Jenis-Jenis Integrasi Perusahaan
 
Brand Extention plan for Innocent Smoothies into Innocent beauty.
Brand Extention plan for Innocent Smoothies into Innocent beauty.Brand Extention plan for Innocent Smoothies into Innocent beauty.
Brand Extention plan for Innocent Smoothies into Innocent beauty.
 
Kasus akuntansi Garuda Indonesia dan MAHATA
Kasus akuntansi Garuda Indonesia dan MAHATAKasus akuntansi Garuda Indonesia dan MAHATA
Kasus akuntansi Garuda Indonesia dan MAHATA
 
Laporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia Tbk
Laporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia TbkLaporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia Tbk
Laporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia Tbk
 
Organizational Resources (Jenis-Jenis Sumber Daya Organisasi)
Organizational Resources (Jenis-Jenis Sumber Daya Organisasi)Organizational Resources (Jenis-Jenis Sumber Daya Organisasi)
Organizational Resources (Jenis-Jenis Sumber Daya Organisasi)
 
Analisis Manajemen Strategi PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk.
Analisis Manajemen Strategi PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk.Analisis Manajemen Strategi PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk.
Analisis Manajemen Strategi PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk.
 
P&G - A Marketing Case Study
P&G - A Marketing Case StudyP&G - A Marketing Case Study
P&G - A Marketing Case Study
 
Tugas strategi pemasaran_nike_inc
Tugas strategi pemasaran_nike_incTugas strategi pemasaran_nike_inc
Tugas strategi pemasaran_nike_inc
 
Manajemen pemasaran
Manajemen pemasaran Manajemen pemasaran
Manajemen pemasaran
 
TOOLS FOR IMPLEMENTATION STRATEGY
TOOLS FOR IMPLEMENTATION STRATEGYTOOLS FOR IMPLEMENTATION STRATEGY
TOOLS FOR IMPLEMENTATION STRATEGY
 

Similar to HM Sampoerna Marketing Plan and Advertising Strategy

MARKETING COMMUNICATION ROKOK A MILD
MARKETING COMMUNICATION ROKOK A MILDMARKETING COMMUNICATION ROKOK A MILD
MARKETING COMMUNICATION ROKOK A MILDEvry Purrba
 
02, sm, achmad fajriansyah, prof. dr. hapzi ali, ir, mm, cma, mpm, swot analy...
02, sm, achmad fajriansyah, prof. dr. hapzi ali, ir, mm, cma, mpm, swot analy...02, sm, achmad fajriansyah, prof. dr. hapzi ali, ir, mm, cma, mpm, swot analy...
02, sm, achmad fajriansyah, prof. dr. hapzi ali, ir, mm, cma, mpm, swot analy...Achmad Fajriansyah
 
Cara Membuat Glow In The Dark Poster (Creative Communication - Univ. Mercu Bu...
Cara Membuat Glow In The Dark Poster (Creative Communication - Univ. Mercu Bu...Cara Membuat Glow In The Dark Poster (Creative Communication - Univ. Mercu Bu...
Cara Membuat Glow In The Dark Poster (Creative Communication - Univ. Mercu Bu...Musti Awan
 
Strategi komunikasi media televisi untuk produk rokok mild
Strategi komunikasi media televisi untuk produk rokok mildStrategi komunikasi media televisi untuk produk rokok mild
Strategi komunikasi media televisi untuk produk rokok mildRudi Styawan
 
Tobacco initiative bab_7-larangan_menyeluruh_terhadap_iklan.doc
Tobacco initiative bab_7-larangan_menyeluruh_terhadap_iklan.docTobacco initiative bab_7-larangan_menyeluruh_terhadap_iklan.doc
Tobacco initiative bab_7-larangan_menyeluruh_terhadap_iklan.docYudhistira Brahmantyo
 
MARKETING COMMUNICATION ROKOK A MILD
MARKETING COMMUNICATION ROKOK A MILD MARKETING COMMUNICATION ROKOK A MILD
MARKETING COMMUNICATION ROKOK A MILD Evry Purrba
 
Muhammad dandy kartarineka putra – 115030301111003 – ddp kelas b –tugas indiv...
Muhammad dandy kartarineka putra – 115030301111003 – ddp kelas b –tugas indiv...Muhammad dandy kartarineka putra – 115030301111003 – ddp kelas b –tugas indiv...
Muhammad dandy kartarineka putra – 115030301111003 – ddp kelas b –tugas indiv...3mb4
 
Dji Sam Soe competitive review
Dji Sam Soe competitive reviewDji Sam Soe competitive review
Dji Sam Soe competitive reviewToge Ringo
 
IklIklan TV Yang Bagusan tv yang bagus
IklIklan TV Yang Bagusan tv yang bagusIklIklan TV Yang Bagusan tv yang bagus
IklIklan TV Yang Bagusan tv yang bagusAnggra Prasetyo
 
Creative Rationale Pop Mie (Final Exam Test)
Creative Rationale Pop Mie (Final Exam Test)Creative Rationale Pop Mie (Final Exam Test)
Creative Rationale Pop Mie (Final Exam Test)Yuda Usman
 
Perilaku Konsumen & Marketing
Perilaku Konsumen & MarketingPerilaku Konsumen & Marketing
Perilaku Konsumen & MarketingLarasitaPutri
 
Slide-COM302-COM302-Slide-and-my-j0b--08.ppt
Slide-COM302-COM302-Slide-and-my-j0b--08.pptSlide-COM302-COM302-Slide-and-my-j0b--08.ppt
Slide-COM302-COM302-Slide-and-my-j0b--08.pptMuhammadYusfaRasyid
 
15 millennials big trends to watch in 2018 (and beyond) - inventure
15 millennials big trends to watch in 2018 (and beyond) - inventure15 millennials big trends to watch in 2018 (and beyond) - inventure
15 millennials big trends to watch in 2018 (and beyond) - inventureSari Alessandra
 

Similar to HM Sampoerna Marketing Plan and Advertising Strategy (16)

MARKETING COMMUNICATION ROKOK A MILD
MARKETING COMMUNICATION ROKOK A MILDMARKETING COMMUNICATION ROKOK A MILD
MARKETING COMMUNICATION ROKOK A MILD
 
02, sm, achmad fajriansyah, prof. dr. hapzi ali, ir, mm, cma, mpm, swot analy...
02, sm, achmad fajriansyah, prof. dr. hapzi ali, ir, mm, cma, mpm, swot analy...02, sm, achmad fajriansyah, prof. dr. hapzi ali, ir, mm, cma, mpm, swot analy...
02, sm, achmad fajriansyah, prof. dr. hapzi ali, ir, mm, cma, mpm, swot analy...
 
Cara Membuat Glow In The Dark Poster (Creative Communication - Univ. Mercu Bu...
Cara Membuat Glow In The Dark Poster (Creative Communication - Univ. Mercu Bu...Cara Membuat Glow In The Dark Poster (Creative Communication - Univ. Mercu Bu...
Cara Membuat Glow In The Dark Poster (Creative Communication - Univ. Mercu Bu...
 
Strategi komunikasi media televisi untuk produk rokok mild
Strategi komunikasi media televisi untuk produk rokok mildStrategi komunikasi media televisi untuk produk rokok mild
Strategi komunikasi media televisi untuk produk rokok mild
 
Tobacco initiative bab_7-larangan_menyeluruh_terhadap_iklan.doc
Tobacco initiative bab_7-larangan_menyeluruh_terhadap_iklan.docTobacco initiative bab_7-larangan_menyeluruh_terhadap_iklan.doc
Tobacco initiative bab_7-larangan_menyeluruh_terhadap_iklan.doc
 
MARKETING COMMUNICATION ROKOK A MILD
MARKETING COMMUNICATION ROKOK A MILD MARKETING COMMUNICATION ROKOK A MILD
MARKETING COMMUNICATION ROKOK A MILD
 
Muhammad dandy kartarineka putra – 115030301111003 – ddp kelas b –tugas indiv...
Muhammad dandy kartarineka putra – 115030301111003 – ddp kelas b –tugas indiv...Muhammad dandy kartarineka putra – 115030301111003 – ddp kelas b –tugas indiv...
Muhammad dandy kartarineka putra – 115030301111003 – ddp kelas b –tugas indiv...
 
Dji Sam Soe competitive review
Dji Sam Soe competitive reviewDji Sam Soe competitive review
Dji Sam Soe competitive review
 
Strategi
StrategiStrategi
Strategi
 
IklIklan TV Yang Bagusan tv yang bagus
IklIklan TV Yang Bagusan tv yang bagusIklIklan TV Yang Bagusan tv yang bagus
IklIklan TV Yang Bagusan tv yang bagus
 
Creative Rationale Pop Mie (Final Exam Test)
Creative Rationale Pop Mie (Final Exam Test)Creative Rationale Pop Mie (Final Exam Test)
Creative Rationale Pop Mie (Final Exam Test)
 
Perilaku Konsumen & Marketing
Perilaku Konsumen & MarketingPerilaku Konsumen & Marketing
Perilaku Konsumen & Marketing
 
Slide-COM302-COM302-Slide-and-my-j0b--08.ppt
Slide-COM302-COM302-Slide-and-my-j0b--08.pptSlide-COM302-COM302-Slide-and-my-j0b--08.ppt
Slide-COM302-COM302-Slide-and-my-j0b--08.ppt
 
pitch deck.pdf
pitch deck.pdfpitch deck.pdf
pitch deck.pdf
 
Kampanye PR
Kampanye PRKampanye PR
Kampanye PR
 
15 millennials big trends to watch in 2018 (and beyond) - inventure
15 millennials big trends to watch in 2018 (and beyond) - inventure15 millennials big trends to watch in 2018 (and beyond) - inventure
15 millennials big trends to watch in 2018 (and beyond) - inventure
 

Recently uploaded

WINJUDI SITUS GACOR MUDAH MENANG TERBARU 2024
WINJUDI SITUS GACOR MUDAH MENANG TERBARU 2024WINJUDI SITUS GACOR MUDAH MENANG TERBARU 2024
WINJUDI SITUS GACOR MUDAH MENANG TERBARU 2024Winjudi slot
 
Kera99 adalah salah satu platform perjudian daring yang semakin populer di ka...
Kera99 adalah salah satu platform perjudian daring yang semakin populer di ka...Kera99 adalah salah satu platform perjudian daring yang semakin populer di ka...
Kera99 adalah salah satu platform perjudian daring yang semakin populer di ka...HaseebBashir5
 
Set Brukat Dress Inner Outer Rumah Jahit Azka
Set Brukat Dress Inner Outer Rumah Jahit AzkaSet Brukat Dress Inner Outer Rumah Jahit Azka
Set Brukat Dress Inner Outer Rumah Jahit Azkarumahjahitazkakebume
 
TERBAIK, Call 0853-2262-5780, Pabrik Beras Di Indramayu Beras Wenaq
TERBAIK, Call 0853-2262-5780, Pabrik Beras Di Indramayu Beras WenaqTERBAIK, Call 0853-2262-5780, Pabrik Beras Di Indramayu Beras Wenaq
TERBAIK, Call 0853-2262-5780, Pabrik Beras Di Indramayu Beras WenaqProdusen Beras Indramayu Termurah
 
0895-2669-3546 | Digital Marketing Untuk UMKM
0895-2669-3546 | Digital Marketing Untuk UMKM0895-2669-3546 | Digital Marketing Untuk UMKM
0895-2669-3546 | Digital Marketing Untuk UMKMsekolahkursusinterne
 
SLOT GACOR MUDAH MENANG TERPERCAYA 2024!!!
SLOT GACOR MUDAH MENANG TERPERCAYA 2024!!!SLOT GACOR MUDAH MENANG TERPERCAYA 2024!!!
SLOT GACOR MUDAH MENANG TERPERCAYA 2024!!!Winjudi slot
 
SLOT BCA >> Situs Judi Online Bet 100Rupia Gampang Menang
SLOT BCA >> Situs Judi Online Bet 100Rupia Gampang MenangSLOT BCA >> Situs Judi Online Bet 100Rupia Gampang Menang
SLOT BCA >> Situs Judi Online Bet 100Rupia Gampang Menangdombatoto
 
WINJUDI SLOT GACOR MUDAH MENANG TERBARU 2024
WINJUDI SLOT GACOR MUDAH MENANG TERBARU 2024WINJUDI SLOT GACOR MUDAH MENANG TERBARU 2024
WINJUDI SLOT GACOR MUDAH MENANG TERBARU 2024Winjudi slot
 

Recently uploaded (8)

WINJUDI SITUS GACOR MUDAH MENANG TERBARU 2024
WINJUDI SITUS GACOR MUDAH MENANG TERBARU 2024WINJUDI SITUS GACOR MUDAH MENANG TERBARU 2024
WINJUDI SITUS GACOR MUDAH MENANG TERBARU 2024
 
Kera99 adalah salah satu platform perjudian daring yang semakin populer di ka...
Kera99 adalah salah satu platform perjudian daring yang semakin populer di ka...Kera99 adalah salah satu platform perjudian daring yang semakin populer di ka...
Kera99 adalah salah satu platform perjudian daring yang semakin populer di ka...
 
Set Brukat Dress Inner Outer Rumah Jahit Azka
Set Brukat Dress Inner Outer Rumah Jahit AzkaSet Brukat Dress Inner Outer Rumah Jahit Azka
Set Brukat Dress Inner Outer Rumah Jahit Azka
 
TERBAIK, Call 0853-2262-5780, Pabrik Beras Di Indramayu Beras Wenaq
TERBAIK, Call 0853-2262-5780, Pabrik Beras Di Indramayu Beras WenaqTERBAIK, Call 0853-2262-5780, Pabrik Beras Di Indramayu Beras Wenaq
TERBAIK, Call 0853-2262-5780, Pabrik Beras Di Indramayu Beras Wenaq
 
0895-2669-3546 | Digital Marketing Untuk UMKM
0895-2669-3546 | Digital Marketing Untuk UMKM0895-2669-3546 | Digital Marketing Untuk UMKM
0895-2669-3546 | Digital Marketing Untuk UMKM
 
SLOT GACOR MUDAH MENANG TERPERCAYA 2024!!!
SLOT GACOR MUDAH MENANG TERPERCAYA 2024!!!SLOT GACOR MUDAH MENANG TERPERCAYA 2024!!!
SLOT GACOR MUDAH MENANG TERPERCAYA 2024!!!
 
SLOT BCA >> Situs Judi Online Bet 100Rupia Gampang Menang
SLOT BCA >> Situs Judi Online Bet 100Rupia Gampang MenangSLOT BCA >> Situs Judi Online Bet 100Rupia Gampang Menang
SLOT BCA >> Situs Judi Online Bet 100Rupia Gampang Menang
 
WINJUDI SLOT GACOR MUDAH MENANG TERBARU 2024
WINJUDI SLOT GACOR MUDAH MENANG TERBARU 2024WINJUDI SLOT GACOR MUDAH MENANG TERBARU 2024
WINJUDI SLOT GACOR MUDAH MENANG TERBARU 2024
 

HM Sampoerna Marketing Plan and Advertising Strategy

  • 1. 4 STEPS OF ADVERTISING STRATEGY PT HM SAMPOERNA SAMPOERNA A MILD
  • 3. First Step KEY FACT Konsumen ingin membeli Sampoerna A Mild untuk produk rokok, karena rasa yang dimiliki cenderung ringan dan memiliki sensasi manis yang alami, sehingga cocok untuk menjadi rokok sehari- hari.
  • 4. Second Step THREAT Belanja iklan yang semakin menurun Market share terancam menurun Semakin banyaknya produk rokok mild baru dengan harga lebih murah
  • 5. Third Step COMMUNICATION OBJECTIVE Meyakinkan 85% Target Audience lewat promosi image Sampoerna bahwa Brand ini adalah produk rokok yang pas buat mereka. 
  • 6. Fourth Step MANDATORIES Tagline : "Nikmati Kesampoernaan” Logo      :
  • 7. S A M P O E R N A A M I L D M a r k e t i n g p l a n o f
  • 8. 1 . S I T U A T I O N A N A L Y S I S 1989 Perilisan produk Sampoerna A Mild 1989 Tayangan iklan perdana Sampoerna A Mild "Marching Band Bromo" 1990 Taste the future sebagai slogan pertama mereka, diikuti dengan slogan-slogan selanjutnya. 2005 Mayoritas saham Sampoerna diakuisisi oleh Phillip Morris 2006 Sampoerna mampu menguasai pangsa pasar rokok di Indonesia 2009 Go Ahead menjadi slogan yang digunakan sampai sekarang 2018 Sampoerna menandai perjalanan selama 105 tahun di Indonesia Sejarah & Pertumbuhan
  • 9. 1 . S I T U A T I O N A N A L Y S I S
  • 10. 1 . S I T U A T I O N A N A L Y S I S
  • 11. 1 . S I T U A T I O N A N A L Y S I S Strength : Awareness tinggi, Pelopor rokok SKM, Rokok rendah TAR dan nikotin, budget untuk beriklan dan kampanye besar. Weakness : Harga cukup mahal/lebih mahal dari rokok SKM lainnya, Belanja iklan menurun, varian sedikit Opportunity : Trend merokok akan selalu ada dan cenderung meningkat. Threat : Harga rokok pesaing lebih murah, pesaing semakin banyak, varian rokok pesaing banyak.
  • 12. 1 . S I T U A T I O N A N A L Y S I S Specific Changes : Switching Brands Menjawab bahwa Brand ini memiliki ciri khasnya sendiri dan beda dari yang lain. Improving loyalty juga bisa menjadi jawaban atas iklannya. Past Advertised reviewed : Go Ahead "Tapi Gue Jadi" - Menunjukan Keberanian, risky, beda, unik, fenomenal. Sampoerna ingin menunjukan sifat dari rokok ini ke audience/penonton iklan. Market Structure : Product type : ciggarete tobacco Benefit - tampil beda, keren, dan lebih gaul. Low tar dan Low Nikotin User - Menyukai rokok yang enteng (tidak lebih berbahaya dari rokok biasa) dan memiliki rasa yang khas Price - 16k - 23k
  • 13. 1 . S I T U A T I O N A N A L Y S I S Demographic Age : 20 - 30 tahun Gender : Pria & Wanita Geography : Indonesia - Urban Pyschographic : Ingin menikmati rokok tetapi ingin mengurangi bahayanya SES : B +
  • 14. 1 . S I T U A T I O N A N A L Y S I S Brand characteristics 1.Primary benefit : A mild (SKM) memiliki kadar zat-zat berbahaya yang rendah. 2.Secondary benefit : Memiliki rasa yang khas dan cocok bagi kebanyakan orang Indonesia
  • 15. 2 . M A R K E T I N G O B J E C T I V E S Meningkatkan penjualan di berbagai daerah di Indonesia, khususnya Pulau Jawa dan Sumatra dari 25% menjadi 35% hingga akhir tahun 2020 Mempertahankan market share diangka 30% atau lebih hingga akhir tahun 2020
  • 16. 3 . M A R K E T I N G S T R A T E G I E S Memperkuat Image khas dan unik dari brand A Mild dengan permainan kata dan visual yang lebih menarik lagi dan sesuai dengan realita sekarang. Mensponsori event-event open mic/stand up comedy off air yang biasa diisi oleh pikiran-pikiran liar dan sarkasme sesuai dengan iklan-iklan A Mild
  • 17. 4 . A C T I O N P R O G R A M / T A C T I C CSR dengan memberikan beasiswa dalam pendidikan formal, pemberdayaan perempuan, kesiapsiagaan dan tanggap bencana hingga peluang ekonomi. Event/ sponsorship. Edukasi dan meyakinkan target market mengenai rokok A mild lewat personal selling
  • 18. S A M P O E R N A A M I L D T p l a n o f
  • 19. W H E R E A R E W E I N T H E C O N S U M E R ' S M I N D ? 1 . Rokok dengan nikotin dan tar yang rendah.
  • 20. 2 . W H E R E A R E W E I N T H E M A R K E T ? Jurnal Ecodemica, Vol. 1 No. 2 September 2017 Pengaruh Bauran Pemasaran Terhadap Keputusan Pembelian Rokok Mild Studi Kasus pada Rokok Sampoerna A Mild)
  • 21. 3 . W H Y A R E W E H E R E ? Sampoerna merupakan pionir rokok SKM LTLN di Indonesia.
  • 22. 4 . W H E R E D O W E G O F R O M H E R E ? Meningkatkan penjualan di berbagai daerah di Indonesia, khususnya Pulau Jawa dan Sumatra dari 25% menjadi 35% hingga akhir tahun 2020 Mempertahankan market share diangka 30% atau lebih hingga akhir tahun 2020
  • 23. 5 . H O W D O W E G E T T H E R E ? Meyakinkan target market kalau produk ini adalah rokok yang pas buat mereka , dengan menekankan promosi bahwa produk ini relate dengan calon pembeli dan pengguna. Mempromosikan bahwa produk ini low tar dan low nikotin. Memberikan edukasi mengenai produk lewat personal selling. Meningkatkan Customer Relationship Management dan CSR sehingga tercipta loyalty dan trust pada brand. Meningkatkan belanja iklan untuk memperkuat brand image.
  • 24. 6 . W H A T S I N G L E B E N E F I T W E W A N T T O C O N V E Y ? Rokok yang light (rendah tar dan rendah nikotin) dengan olahan tembakau asli Indonesia dan komposisi yang cocok dengan mulut orang Indonesia
  • 25. 7 . W H A T C O N S U M E R R E S P O N S E D O W E W A N T T O G E T ? A Mild menginginkan publik memiliki kesan atas produk rokok ini kalau rokok SKM atau Mild itu lebih aman daripada rokok lain. Selain itu, produk ini menekankan konsep "futuristik atau visioner" artinya siapapun yang menggunakan rokok ini akan mendapatkan "Rasa masa depan". Tagline : "Taste the future" dan "Go Ahead"
  • 26. 8 . A R E W E G E T T I N G T H E R E ? Untuk mencapai tujuan perlu dilakukan seluruh strategi dan rencana dengan baik. Maka kemungkinan untuk mencapai target atau tujuan akan lebih besar, dan membutuhkan evaluasi
  • 27. P O I N T P E N T I N G D A R I E X - U S E R Harga Sampoerna Mild terlalu mahal Rasa yang kurang cocok Dianggap rokok sejuta umat Jika terjadi penurunan harga, juga tidak akan melakukan pembelian.
  • 28. P O I N T P E N T I N G D A R I N O N - U S E R Penggunaan rokok biasa yang lebih mahal dibanding vape Cenderung tidak variatif dalam hal rasa, narasumber lebih menyukai rokok yang memiliki rasa-rasa tambahan seperti buah dan sebagainya. Lebih menghindari rokok biasa, karena dianggap lebih berbahaya oleh beberapa orang dibanding vape.
  • 29. P O I N T P E N T I N G D A R I U S E R Harga Sampoerna Mild terlalu mahal Rasa yang pas di mulut dan komposisinya yang tepat. Lebih enak kalo beli ketengan.
  • 30. I N S I G H T Sampoerna A Mild merupakan ’The real’ rokok Mild yang memberikan rasa yan
  • 31. SAMPOERNA A MILD “Nikmati Kesampoernaan” CLIENT BRIEF
  • 32. 1 . W H E R E A R E W E N O W ? Posisi sebagai market leader terancam karena semakin banyak competitor menjual produk yang mirip dengan harga jual produk lebih murah selain itu naiknya cukai rokok juga menjadi penyebab penurunan penjualan rokok. (https://investasi.kontan.co.id/news/persaingan-ketat-volume-penjualan-rokok-hm-sampoerna-hmsp-menyusut?page=all) Current situation : Cukai Rokok naik, produk A Mild menaikkan harga jual sedangkan pesaing tidak menaikkan harga jual. Volume produk Sampoerna A yang turun 10,7% menjadi 26,01 miliar batang.
  • 33. 2 . W H E R E D O W E W A N T T O B E ? Destination : Mempertahankan/Memperkuat posisi sebagai market leader pada akhir tahun 2020 Single measureable objective that looks like success : Menaikan pangsa pasar dari 28% (2019) menjadi 33% (akhir 2020) Strategi : Merilis produk rokok A mild yang ramah bagi lingkungan maupun penggunanya sendiri dan memberikan gaya baru pada rokok maupun packaging (Puntung yang cepat terurai, bahan berbahaya pada rokok berkurang)
  • 34. 3 . W H A T A R E W E D O I N G T O G E T T H E R E ? Ad objectives: Memperkenalkan (60% awareness) A mild yang ramah bagi pengguna dan lingkungan serta memiliki gaya baru pada target market.
  • 35. 4 . W H O D O W E N E E D T O T A L K T O ? TA / TM : Gender : M / F Age : 21 - 35 tahun SES Level : A/B Geography : Indonesia - Urban Psikografi : Menyukai hal-hal yang ramah lingkungan, suka merokok tetapi juga peduli kesehatan. Insight : Menikmati rokok tanpa harus khawatir yang berlebihan pada bekas rokok dan kesehatannya perokok. .
  • 36. 5 . H O W W I L L W E K N O W W H E N W E H A V E A R R I V E D ? Evaluasi pencapaian target penjualan
  • 38. B I G I D E A Insight : Pelanggan khawatir dengan kesehatan karena menggunakan rokok dan peduli akan sampah yang diakibatkan oleh rokok. Big Idea : Mengurangi akibat penggunaan rokok. Sampoerna A Mild menyempoernakan keinginan anda.
  • 39. B I G I D E A NIKMATI KESAMPOERNAAN. NIKMATI KESAMPOERNAAN. NIKMATI KESAMPOERNAAN. NIKMATI KESAMPOERNAAN.
  • 40. C R E A T I V E B R I E F ( Y & R V E R S I O N ) Key Fact: 1. 98% konsumen rokok aware terhadap produk Sampoerna A Mild akan tetapi market share mengalami penurunan 2 tahun terakhir: 30% (2017), 28,6% (2018), sementara ini mengalami penurunan penjualan 10,6% sampai pertengahan tahun 2019. 2. Problem that advertising must solve: Rokok diasosiasikan sebagai produk yang tidak ramah lingkungan dan berbahaya bagi tubuh. Banyak orang ingin menikmati rokok tetapi sangat takut dengan kandungannya. 3.Advertising objective: Menciptakan awareness (60%) bahwa produk A Mild terbaru lebih aman kandungannya bagi tubuh dan lebih ramah lingkungan untuk puntungnya.
  • 41. C R E A T I V E B R I E F ( Y & R V E R S I O N ) 4. Target Market: TA / TM : Gender : M / F Age : 21 - 35 tahun SES Level : A/B Geography : Indonesia - Urban Psikografi : Menyukai hal-hal yang ramah lingkungan, suka merokok tetapi juga peduli kesehatan. 5. Strategi kreatif: Membuat event peduli lingkungan dan kesehatan bersama Sampoerna. (Karena tidak mungkin demonstrasi produk rokok, karena larangan)
  • 42. C R E A T I V E B R I E F ( L B V E R S I O N ) What are we advertising? Brand: Sampoerna A Mild Tar: 14mg dan Nikotin: 1.0mg Harga: 24.000 Whom are we talking to? TA / TM Gender : M / F Age : 21 - 35 tahun SES Level : A/B Geography : Indonesia - Urban Psikografi : Menyukai hal-hal yang ramah lingkungan, suka merokok tetapi juga peduli kesehatan. 1. 2.
  • 43. C R E A T I V E B R I E F ( L B V E R S I O N ) Dengan membuat TVC berdurasi 30 detik, dengan konsep ada seseorang yang berjalan melewati berbagai jalan dan situasi di Jakarta, dengan maksud yaitu kita adalah leader dan yang lain hanya mengikuti kita setelah melihat kita. Dan terus menekankan bahwa kita mungkin berganti gaya, namun tidak untuk rasa. 3. What is the objective? Menciptakan awareness (60%) bahwa produk A Mild terbaru lebih aman kandungannya bagi tubuh dan lebih ramah lingkungan untuk puntungnya. 4. Where is the advertising running? 5. What is the creative strategy?
  • 45. C R E A T I V E B R I E F ( L B V E R S I O N ) Sampoerna A Mild logo Tagline Keyword seperti "leader/ pemimpin", "rasa tidak pernah berubah", dll. 20 Desember 2019 eksekusi: 28 Desember 2019 6. What else do we need to include in the ad? 7. When is the deadline?
  • 47. M A R K E T I N G O B J E C T I V E S 1 .Meningkatkan penjualan di berbagai daerah di Indonesia, khususnya Pulau Jawa dan Sumatra dari 25% menjadi 35% hingga akhir tahun 2020. 2. Mempertahankan market share di angka 30% atau lebih hingga akhir tahun 2020.
  • 48. M A R C O M O B J E C T I V E menciptakan awareness (60%) bahwa produk A Mild terbaru lebih aman kandungannya bagi tubuh dan lebih ramah lingkungan untuk puntungnya.
  • 49. M E D I A O B J E C T I V E Beriklan dengan capaian GRP 12.000 selama 12 bulan dengan harapan capaian 85% khalayak menonton iklan minimal sebanyak 3 kali sehari dalam 1 stasiun tv. (imaginer)
  • 50. M E D I A S T R A T E G Y Menggunakan 12 TV nasional untuk mencapai GRP 12.000
  • 51. M E D I A T A C T I C S Beli spot yang ratingnya tinggi dengan komitmen billing selama 1 tahun (Billing 1 tahun sebesar Rp 300 M) Minta diskon media lebih besar karena menggunakan komitmen billing 1 tahun dengan nilai Rp 300 M dan diskonnya digunakan untuk beli spot lagi.
  • 52. TA/TM Gender : M/F Age : 21 - 35 SES : A- B Geografi : Indonesia - Urban Psikografi : Menyukai hal-hal yang ramah lingkungan, suka merokok tetapi juga peduli kesehatan.
  • 53. D U R A S I K A M P A N Y E Kampanye dilakukan selama 12 bulan C A K U P A N G E O G R A F I S K A M P A N Y E Seluruh kota di Indonesia
  • 54. M E D I A U N T U K K A M P A N Y E TV Nasional (SCTV, RCTI, NET, dll), Radio (Prambors, JakFM, dll), Outdoor (Billboard, Videotron), Medsos : Youtube, Twitter, Instagram.
  • 55. A N G G A R A N M E D I A K A M P A N Y E Televisi : Rp 300 M Radio : Rp 400 Juta New Media : Rp 100 Juta Media Cetak : Rp 500 Juta OOH : Rp 500 Juta