Indonesia Digital 2019 Pulse Lab Jakarta: Big Data For Humanitarian Actions Drone Emprit: Membandingkan 4 Lembaga Kemanusiaan Analisis Human Initiative Analisis Rumah Zakat Human Initiative: What’s Next? Drone Emprit Academic

1. HARNESSING BIG DATA
FOR HUMANITARIAN
ACTION
Ismail Fahmi, Ph.D.
Director
PT. Media Kernels Indonesia (Drone Emprit)
Ismail.fahmi@gmail.com
PKPU HI SHARE & INSPIRE
PKPU - JAKARTA
19 September 2019

2. 2
1992 – 1997 S1, Teknik Elektro, ITB
2003 – 2004 S2, Information Science, Universitas Groningen, Belanda
2004 – 2009 S3, Information Science, Universitas Groningen, Belanda
2000 – 2003 Inisiator IndonesiaDLN (Digital Library Network pertama di Indonesia)
Mengembangkan Ganesha Digital Library (GDL)
Mendirikan Knowledge Management Research Group (KMRG) ITB
Membangun Digital Library ITB
2009 – Sekarang Engineer di Weborama, Perusahaan berbasis big data (Paris/Amsterdam)
2014 – Sekarang Founder PT. Media Kernels Indonesia, a Drone Emprit Company
2015 – Sekarang Konsultan Perpustakaan Nasional, Inisiator Indonesia OneSearch
2017 – Sekarang Dosen Tetap Magister Teknik Informatika Universitas Islam Indonesia
Ismail Fahmi, PhD.
Ismail.fahmi@gmail.com
Lahir: Bojonegoro, 1974
Founder Media Kernels Indonesia

3. AGENDA
• Indonesia Digital 2019
• Pulse Lab Jakarta: Big Data For Humanitarian Actions
• Drone Emprit:
• Membandingkan 4 Lembaga Kemanusiaan
• Analisis Human Initiative
• Analisis Rumah Zakat
• Human Initiative: What’s Next?
• Drone Emprit Academic
3

4. INDONESIA DIGITAL 2019

5. DATA GROWTH: UNSTRUCTURED DATA
5

6. BIG DATA – BIG GROWTH
6

7. 7

8. 8

9. 9

10. 10

11. 11
MILLENIALSGEN Z

12. CROSS PLATFORM RESONANCE
12

13. PULSE LAB JAKARTA:
BIG DATA FOR HUMANITARIAN ACTIONS

14. 14

15. 15

16. HAZE GAZER
16

17. MONITORING SOCIAL RESPONSE BEFORE AND AFTER
NATURAL DISASTERS WITH DATA ANALYTICS
17

18. MEMBANDINGKAN 4 LEMBAGA
HUMANITARIAN

19. DASHBOARD DRONE EMPRIT
19

20. MEMBANDINGKAN 4 LEMBAGA
HUMANITARIAN
20
KEYWORDS
VOLUME PERCAKAPAN

21. PERBANDINGAN VOLUME PERCAKAPAN
21

22. PERBANDINGAN TREN 4 LEMBAGA
22

23. PERBANDINGAN COVERAGE
SITUS BERITA
23

24. POPULARITY - FAVORABILITY
24

25. SOCIAL NETWORK ANALYSIS 4 LEMBAGA
25

26. HUMAN INITIATIVE

27. HUMAN INITIATIVE: TREN PERCAKAPAN
BERDASARKAN SUMBER BERITA
27

28. HUMAN INITIATIVE: MOST RETWEETED
28

29. HUMAN INITIATIVE: MOST ENGAGED
29

30. HUMAN INITIATIVE: SHARED IMAGES DI
TWITTER
30

31. HUMAN INITIATIVE: MOST SHARED (FACEBOOK)
31

32. HUMAN INITIATIVE: MOST LIKED (IG)
32

33. HUMAN INITIATIVE: LOKASI USER TWITTER
33

34. RUMAH ZAKAT

35. RUMAH ZAKAT: TREN PERCAKAPAN
35

36. RUMAH ZAKAT: TOP RETWEETED
36

37. RUMAH ZAKAT: MOST ENGAGED
37

38. RUMAH ZAKAT: TOP HASHTAGS
38

39. RUMAH ZAKAT: TOP IMAGES (TWITTER)
39

40. RUMAH ZAKAT: MOST SHARED (FACEBOOK)
40

41. RUMAH ZAKAT: MOST LIKED (IG)
41

42. RUMAH ZAKAT: LOKASI USER TWITTER
42

43. ANALISIS BENCANA:
BANJIR, GEMPA & TSUNAMI, ASAP

44. KEYWORD
44

45. TREN BENCANA (APRIL – SEPT 2019)
Banjir DKI
Gempa Banten
Asap & Karhutla
Gempa di Niigata, Jepang

46. SNA ‘ASAP & KARHUTLA’
46

47. SNA ZOOMED
47

48. AWAL BENCANA ASAP & KARHUTLA
48
Oposisi
Pro Pemerintah PUBLIK

49. GEMPA & TSUNAMI (1-3 AGUSTUS 2019)
49

50. HUMAN INITIATIVE:
HARNESSING SOCIAL MEDIA AND BIG DATA

51. KESIMPULAN
• Dari 4 lembaga kemanusiaan, Rumah Zakat adalah yang paling aktif memanfaatkan media sosial, dan Human
Initiative yang paling sedikit.
• Dalam percakapan ketika terjadi bencana, keempat lembaga kemanusiaan:
• belum muncul sebagai top influencer
• kehadirannya belum signifikan bagi publik di media digital
• belum memberi informasi atau membangun sinergi bersama publik
• padahal punya informasi yang uptodate dari lapangan, namun belum dimanfaatkan.
• Ketika terjadi bencana, media sosial merupakan sumber informasi paling uptodate dan penting bagi publik.
• Dalam kasus bencana Asap dan Karhutla, publik tidak bisa sepenuhnya tergantung kepada lembaga pemerintah
dalam memberi informasi dan sinergi, sehingga lembaga kemanusiaan seharusnya bisa hadir terdepan mengisi
kekosongan.
• Human Initiative dan lembaga kemanusiaan lain punya potensi sumber daya manusia, sumber informasi,
kemampuan koordinasi, dan penggalangan dana, sehingga perlu memiliki misi dan strategi dalam:
• information arbitrage (juru tengah informasi)
• membangun sinergi di antara civil society untuk saling membantu
• engagement (interaksi) dengan para stakeholder (lembaga kemanusiaan, lembaga pemerintah, dan publik)
• memanfaatkan analisis big data untuk memahami peta informasi bencana sebagai landasan penyusunan
strategi, rencana aksi, dan monitoring aksi di lapangan.
51

52. DRONE EMPRIT ACADEMIC:
PELUANG RISET BERBASIS BIG DATA UNTUK
DAKWAH DAN KOMUNIKASI

53. DRONE EMPRIT ACADEMIC
FREE SOCIAL MEDIA (TWITTER) DATA ANALYTICS
53

54. JOIN DRONE EMPRIT ACADEMIC
https://dea.uii.ac.id
54

55. TOPICS BASED ON SDGs
(Sustainable Development Goals)
55

56. EXAMPLES /1
56

57. HOW IT WORKS
57
STEPS:
• Registration
• Propose keywords
• Analysis and publication
Dashboard
Access
REQUIREMENTS:
• Publish their analysis for public
using any medium.
USERS
• Students
• Researchers
• Lecturers
• Journalists
• Blogger
• Hoax buster
Admin

58. BOOKS “READING INDONESIA”
58

59. TERIMAKASIH
Ismail Fahmi, PhD.
Ismail.fahmi@gmail.com
081289083894