SlideShare a Scribd company logo
PKA 1
Pensionsudbyderens problemer
PKA 3
Vi vil tilpasse PKA’s service til det enkelte medlems
liv
Lønændring
Uddannelse
Civilstand
Pension
Børn
Orlov Nyt job
Sygdom
Nedsat tid
Ny bolig
5
om at tage os af vores
medlemmer
- som de tager sig af os
6
Vi har en drøm
Det oversatte vi til en
2025-vision
”PKA kender mig og følger mig gennem livet.
Jeg bliver mødt med information og mulige
valg, når det er relevant i forhold til mit liv.
Jeg ved PKA træffer kloge valg for mig, så jeg
behøver ikke involvere mig unødigt.”
7
”En iPhone, tak!”
8
Værsgo!
9
Men det kræver nye versioner at indfri alle de mange
potentialer
10
Stor maskine
Stor maskine
Stor maskine
Hej Emilie
Vi kan se, at…
Lille besked
Stor maskine
Hej Emilie
Vi kan se, at…
Lille besked
Vi ved
Vi spørger
Vi gætter
PKA 17
Inde i maskinen. Tidlig prototype
Data
Vi har hele vejen igennem
arbejdet med tanken om,
at fronten skulle være
simpel og bagsiden
intelligent
PKA 18
Kortlægning af datakilder
• Alt PKA’s data om medlemmet med
ordninger, begunstigede, adresse,
sagsbehandling inkl. transskription af tlf.
samtaler (hvis samtykke) osv.
• Giver det mest personlige billede af
medlemmet
• Er ikke særlig forudsigende i fht.
livshændelser
Ratings (0 showstopper til 5 godt)
T-shirt (XS – XL)
Troværdighed 5
Tilgængelighed 5
Etik ? Afhængig af scenarie
Livshændelser Alle, flytning er dog uden boligform
Før, Under, Efter Under og Efter
Sikkerhed i fht. livshændelse Vi ved – Facts om medlemmet
Opdatering (medlem) Eventbaseret (kan afhænge af kilde)
Opdatering (bestand) Opdateres per medlem med op til 1
uges forsinkelse
Eksisterende kilde Ja
Etableringsomkostning 0
Integrationsomkostning 0
Efterbehandling i fht.
livshændelser
? Afhængig af scenarie
Medlemssystemet (Vi ved)
Potentiale i fht. livshændelser:
• Trigger/event ved ændringer i medlems
data, der indikerer livshændelse
• Datagrundlag for træning af algoritme
Servicetjek
PKA + 1508™
Servicetjek
Data
beriger
medlemmet
Et årligt tjek,
hvor PKA indsamler viden
om dig og din situation
for bedre at kunne hjælpe
dig.
Medlemmet
beriger
data
Et løbende tjek,
hvor PKA holder øje med,
om der er sket noget i dit
liv, der har betydning for
din pension og forsikring
Servicetjekket
kombinerer to
tilgange
1 2
Løbende Servicetjek
Livshistorie: Uddybende
spørgsmål
Advisering Målrettet meddelelse
Hovedbudskab
Udvidet budskab
Anbefaling
Løbende Servicetjek
Livshistorie: Uddybende spørgsmål
Advisering Målrettet meddelelse
Hovedbudskab
Udvidet budskab
Anbefaling
Bag scenen
Data
beriger
medlemmet
Et årligt tjek,
hvor PKA indsamler viden
om dig og din situation
for bedre at kunne hjælpe
dig.
Medlemmet
beriger
data
Et løbende tjek,
hvor PKA holder øje med,
om der er sket noget i dit
liv, der har betydning for
din pension og forsikring
Servicetjekket
kombinerer to
tilgange
1 2
Vil medlemmerne afgive data?
PKA 29
V
i harendrøm
PKA + 1508™
om en
Personligogrelevant
medlemsservice
i forhold til
livssituationer
med udgangspunkt i
livshændelser
problemstillinger
Medlemmers
Livshistorie
Overvejelse
Fakta
Drøm
Løsningen gør det lettereog
merekonkret at forholdesigtil
fremtiden oglettereat lege
med overvejelser.
Påden mådebliver det også
letterefor PKAat samle
bløderedataop.
Tidlig prototype
Tidligt var vi fascineret af
tanken om at lave en mere
interessant måde at spørge
medlemmerne om deres
situation
Livshistorien
Årligt servicetjek
Notifikation Intro 8 Kapitler
Intro til kapitel
”Livshistorie”
En ‘snack’
Årligt servicetjek
Notifikation Intro 8 Kapitler Anbefalinger
1508™
Skabe relevant
løsning
Validering i
udviklingsprocessen
arbejde strategisk med måling
for at validere løsninger og
indsamle viden til iteration og
videreudvikling.
skabe personaliserede
oplevelser via data
Produkt Proces
Vi bruger data
Indsigt
Forstå problemet
Koncept
Udfold løsnings
Udvikling
Byg løsning
Udviklingsrejsen
Proof by Design
Drift
Drift løsning
Indsigt
Forstå problemet
Koncept
Udfold løsnings
Udvikling
Byg løsning
Udviklingsrejsen
Proof by Design
Drift
Drift løsning
Spørg
Data
Undersøg
Servicetjek #1
Tilmelding ÅST
Servicetjek #2
Fake door
AB test
Brugertest
Brugertest
Test
Analytics
KPI
Release
Release
Release
PKA 42
Kan skabe Og opnå Som medfører
Bevis Bevis
Bevis
Hypotesedrevet forretningsudvikling
Vi tror på, at vi ved at … (beskriv løsningskoncept)
PKA 43
...hvilket vil lede til, at vi har skabt
en relation og en tilbagevendende
event, hvor medlemmerne hjælper
os med at hjælpe dem. Vi tror, at
flere vil følge anbefalinger og at
kundetilfredsheden vil stige på sigt.
…at medlemmet afgiver data ved at
svare på spørgsmål i livshistorien og
at en del af dem går videre til
anbefalingerne og handler på dem
,…
Ved at tilbyde medlemmerne PKA’s Årlige Servicetjek tror vi,
…at medlemmet oplever, at
Servicetjekket er klart og simpelt,
fjerner bøvl og støj, og skaber tryghed
og en følelse af, at der er styr på det.
XX Tilmeldinger
XX % afgiver data
XX % gennemfører flow
XX % handler på CTA
Målsætning Årligt Servicetjek
• Ned i bidrag:
• Medlemmet angiver årsag
• 100% der har angivet ”syg” kontaktes
• Civilstand uden ægtefælle:
• Medlemmet oplyser samleverstatus
• Medlemmet besøger siden for begunstigelse
• Planlæg pension:
• Medlemmet oplyser forventet pensionsalder
• Medlemmet planlægger pension
Effekt
Vi beviser os frem
Resultater
September 2022
Løbende
Servicetjek
Effekt
Vi beviser os frem
Resultater
September 2022
Årligt Servicetjek
Tilmeldt
Inviteret
Startet
Gennemført
Fulgt
anbefaling
Årligt servicetjek
Validering
Oplevelse, adfærd, forretningsværdi
Resultater
September 2022
Tilmeldt
Inviteret
Startet
Gennemført
Fulgt
anbefaling
Årligt servicetjek
Vi har vist
• at vi kan få medlemmerne i tale via
Servicetjek
• at medlemmerne forstår og anvender
løsningerne
• at medlemmerne godt vil dele (den
type) data med PKA
• at formen kan fastholde medlemmerne
• at livshændelser er en attraktiv indgang
til kommunikation med medlemmerne
• at vi skal arbejde med at løfte
brugerrejsen fra anbefaling til aktion
Validering
Oplevelse, adfærd, forretningsværdi
Vi har to produkter, som vi tror på
Åben
Årligt og Løbende servicetjek
Vi har en tilgang som vi tror på
Livshændelser som nøgle til
medlemskommunikation
Det skal vi
holde fast i
Lukket
Sminke grisen
Måske et nyt navn?
Ostevallejuice – nej tak
Værdiløse
tweaks
Fra krebinetter
… til karbonader
Den bærende idé
ud med
badevandet
Google
Nightmare
Iterationer og
videreudvikling
på bærende idé
Æblet falder ikke
langt fra stammen
Versioner
55
iPhone
iPhone
Produkter
Versioner
56
Macbook
Watch
Apple TV
Produkter
Versioner
Servicetjek
57
Macbook
Watch
Apple TV
Nye løbende
servicetjek
Nye
Årlige tjek
Før, under,
efter
Prediction
Produkter
Macbook
Watch
Nye data
58
Apple TV
Servicetje
k
Servicetje
k
Kanaler
Telefon
rådgivnin
g
Nye løbende
servicetjek
Nye
Årlige tjek
Før, under,
efter
Prediction
Nye data
59
Webrådgivnin
g
pka.dk
Kanaler
2025
2024
2022 Optimeret i
alle
livshændelser
Livshændelser
i alle kanaler
Nye løbende
servicetjek
Nye
Årlige tjek
Før, under,
efter
Prediction
Nye data
2024
2023
2025
60
Servicetje
k
Telefon
rådgivnin
g
Webrådgivnin
g
pka.dk
2025
Servicetje
k
Telefon
rådgivnin
g
Webrådgivnin
g
Pka.dk
61
PKA 62
Spørgsmål
Anders Schmidt Hansen, Leverancechef PKA: asha@pka.dk
Bo Steinicke, Client lead: bst@1508.dk

More Related Content

What's hot

Digital Transformation Templates.ppt
Digital Transformation Templates.pptDigital Transformation Templates.ppt
Digital Transformation Templates.ppt
Olusegun Mosugu
 
Lean Startup + Story Mapping = Awesome Products Faster
Lean Startup + Story Mapping = Awesome Products FasterLean Startup + Story Mapping = Awesome Products Faster
Lean Startup + Story Mapping = Awesome Products Faster
Brad Swanson
 
What is Next in Corporate Innovation?
What is Next in Corporate Innovation?What is Next in Corporate Innovation?
What is Next in Corporate Innovation?
1508 A/S
 
Platform Product Management: Changing What’s Possible by The New York Times S...
Platform Product Management: Changing What’s Possible by The New York Times S...Platform Product Management: Changing What’s Possible by The New York Times S...
Platform Product Management: Changing What’s Possible by The New York Times S...
Product School
 
Speculative futures 11.12.2019 - strategic foresight 101
Speculative futures 11.12.2019  -  strategic foresight 101Speculative futures 11.12.2019  -  strategic foresight 101
Speculative futures 11.12.2019 - strategic foresight 101
Andrew Do
 
Morgenbooster 1508 - Think like a Futurist Act Like a Designer
Morgenbooster 1508  - Think like a Futurist Act Like a DesignerMorgenbooster 1508  - Think like a Futurist Act Like a Designer
Morgenbooster 1508 - Think like a Futurist Act Like a Designer
1508 A/S
 
Business Design Toolkit - Design Sojourn
Business Design Toolkit - Design SojournBusiness Design Toolkit - Design Sojourn
Business Design Toolkit - Design Sojourn
designsojourn
 
How to Raise a Seed Round
How to Raise a Seed RoundHow to Raise a Seed Round
How to Raise a Seed Round
Hadley Harris
 
Snyk investor deck late 2015 short
Snyk investor deck late 2015   shortSnyk investor deck late 2015   short
Snyk investor deck late 2015 short
Ed Sim
 
Innovation and Futures Thinking - Are you Leading or Following?
Innovation and Futures Thinking - Are you Leading or Following? Innovation and Futures Thinking - Are you Leading or Following?
Innovation and Futures Thinking - Are you Leading or Following?
Jane Vita
 
MB Design Systems slides.pdf
MB Design Systems slides.pdfMB Design Systems slides.pdf
MB Design Systems slides.pdf
1508 A/S
 
Research Operations at Scale (Christian Rohrer at DesignOps Summit 2017)
Research Operations at Scale (Christian Rohrer at DesignOps Summit 2017)Research Operations at Scale (Christian Rohrer at DesignOps Summit 2017)
Research Operations at Scale (Christian Rohrer at DesignOps Summit 2017)
Rosenfeld Media
 
UXPA 2021: Journey Mapping Tools and Techniques: Research, Design and Action ...
UXPA 2021: Journey Mapping Tools and Techniques: Research, Design and Action ...UXPA 2021: Journey Mapping Tools and Techniques: Research, Design and Action ...
UXPA 2021: Journey Mapping Tools and Techniques: Research, Design and Action ...
UXPA International
 
Dynamic Roadmap: Combining Strategy and Design Thinking
Dynamic Roadmap: Combining Strategy and Design ThinkingDynamic Roadmap: Combining Strategy and Design Thinking
Dynamic Roadmap: Combining Strategy and Design Thinking
1508 A/S
 
Workshop digital transformation strategy digital road-map training
Workshop digital transformation strategy digital road-map trainingWorkshop digital transformation strategy digital road-map training
Workshop digital transformation strategy digital road-map training
Miodrag Kostic, CMC
 
From design thinking to design doing
From design thinking to design doingFrom design thinking to design doing
From design thinking to design doing
1508 A/S
 
UX STRAT Europe 2021 Workshop: Jules Skopp, Expedia
UX STRAT Europe 2021 Workshop: Jules Skopp, ExpediaUX STRAT Europe 2021 Workshop: Jules Skopp, Expedia
UX STRAT Europe 2021 Workshop: Jules Skopp, Expedia
UX STRAT
 
Fjord Equinox: strategy prototyping
Fjord Equinox: strategy prototypingFjord Equinox: strategy prototyping
Fjord Equinox: strategy prototyping
Fjord
 
UX STRAT Online 2020: Dr. Martin Tingley, Netflix
UX STRAT Online 2020: Dr. Martin Tingley, NetflixUX STRAT Online 2020: Dr. Martin Tingley, Netflix
UX STRAT Online 2020: Dr. Martin Tingley, Netflix
UX STRAT
 
Impact Maps and Story Maps: delivering what really matters
Impact Maps and Story Maps: delivering what really mattersImpact Maps and Story Maps: delivering what really matters
Impact Maps and Story Maps: delivering what really mattersChristian Hassa
 

What's hot (20)

Digital Transformation Templates.ppt
Digital Transformation Templates.pptDigital Transformation Templates.ppt
Digital Transformation Templates.ppt
 
Lean Startup + Story Mapping = Awesome Products Faster
Lean Startup + Story Mapping = Awesome Products FasterLean Startup + Story Mapping = Awesome Products Faster
Lean Startup + Story Mapping = Awesome Products Faster
 
What is Next in Corporate Innovation?
What is Next in Corporate Innovation?What is Next in Corporate Innovation?
What is Next in Corporate Innovation?
 
Platform Product Management: Changing What’s Possible by The New York Times S...
Platform Product Management: Changing What’s Possible by The New York Times S...Platform Product Management: Changing What’s Possible by The New York Times S...
Platform Product Management: Changing What’s Possible by The New York Times S...
 
Speculative futures 11.12.2019 - strategic foresight 101
Speculative futures 11.12.2019  -  strategic foresight 101Speculative futures 11.12.2019  -  strategic foresight 101
Speculative futures 11.12.2019 - strategic foresight 101
 
Morgenbooster 1508 - Think like a Futurist Act Like a Designer
Morgenbooster 1508  - Think like a Futurist Act Like a DesignerMorgenbooster 1508  - Think like a Futurist Act Like a Designer
Morgenbooster 1508 - Think like a Futurist Act Like a Designer
 
Business Design Toolkit - Design Sojourn
Business Design Toolkit - Design SojournBusiness Design Toolkit - Design Sojourn
Business Design Toolkit - Design Sojourn
 
How to Raise a Seed Round
How to Raise a Seed RoundHow to Raise a Seed Round
How to Raise a Seed Round
 
Snyk investor deck late 2015 short
Snyk investor deck late 2015   shortSnyk investor deck late 2015   short
Snyk investor deck late 2015 short
 
Innovation and Futures Thinking - Are you Leading or Following?
Innovation and Futures Thinking - Are you Leading or Following? Innovation and Futures Thinking - Are you Leading or Following?
Innovation and Futures Thinking - Are you Leading or Following?
 
MB Design Systems slides.pdf
MB Design Systems slides.pdfMB Design Systems slides.pdf
MB Design Systems slides.pdf
 
Research Operations at Scale (Christian Rohrer at DesignOps Summit 2017)
Research Operations at Scale (Christian Rohrer at DesignOps Summit 2017)Research Operations at Scale (Christian Rohrer at DesignOps Summit 2017)
Research Operations at Scale (Christian Rohrer at DesignOps Summit 2017)
 
UXPA 2021: Journey Mapping Tools and Techniques: Research, Design and Action ...
UXPA 2021: Journey Mapping Tools and Techniques: Research, Design and Action ...UXPA 2021: Journey Mapping Tools and Techniques: Research, Design and Action ...
UXPA 2021: Journey Mapping Tools and Techniques: Research, Design and Action ...
 
Dynamic Roadmap: Combining Strategy and Design Thinking
Dynamic Roadmap: Combining Strategy and Design ThinkingDynamic Roadmap: Combining Strategy and Design Thinking
Dynamic Roadmap: Combining Strategy and Design Thinking
 
Workshop digital transformation strategy digital road-map training
Workshop digital transformation strategy digital road-map trainingWorkshop digital transformation strategy digital road-map training
Workshop digital transformation strategy digital road-map training
 
From design thinking to design doing
From design thinking to design doingFrom design thinking to design doing
From design thinking to design doing
 
UX STRAT Europe 2021 Workshop: Jules Skopp, Expedia
UX STRAT Europe 2021 Workshop: Jules Skopp, ExpediaUX STRAT Europe 2021 Workshop: Jules Skopp, Expedia
UX STRAT Europe 2021 Workshop: Jules Skopp, Expedia
 
Fjord Equinox: strategy prototyping
Fjord Equinox: strategy prototypingFjord Equinox: strategy prototyping
Fjord Equinox: strategy prototyping
 
UX STRAT Online 2020: Dr. Martin Tingley, Netflix
UX STRAT Online 2020: Dr. Martin Tingley, NetflixUX STRAT Online 2020: Dr. Martin Tingley, Netflix
UX STRAT Online 2020: Dr. Martin Tingley, Netflix
 
Impact Maps and Story Maps: delivering what really matters
Impact Maps and Story Maps: delivering what really mattersImpact Maps and Story Maps: delivering what really matters
Impact Maps and Story Maps: delivering what really matters
 

Similar to Hard data & simple messages.pptx

Styrket kundeoplevelse - en handleplan
Styrket kundeoplevelse - en handleplanStyrket kundeoplevelse - en handleplan
Styrket kundeoplevelse - en handleplan
Jonatan Schloss
 
SKATs Kundeservicestrategi 2015
SKATs Kundeservicestrategi 2015SKATs Kundeservicestrategi 2015
SKATs Kundeservicestrategi 2015
Jonatan Schloss
 
Konverteringsoptimering på vejle.dk
Konverteringsoptimering på vejle.dkKonverteringsoptimering på vejle.dk
Konverteringsoptimering på vejle.dk
Marco Bjørslev Jensen
 
Kommunikasjon: Kvalitetshåndbøger om statistik
Kommunikasjon: Kvalitetshåndbøger om statistikKommunikasjon: Kvalitetshåndbøger om statistik
Kommunikasjon: Kvalitetshåndbøger om statistik
Nordisk statistikermøte 2013
 
Product ownerens værktøjskasse, 28 maj ved Bestbrains
Product ownerens værktøjskasse, 28 maj ved BestbrainsProduct ownerens værktøjskasse, 28 maj ved Bestbrains
Product ownerens værktøjskasse, 28 maj ved BestbrainsBestBrains
 
Product Ownerens værktøjskasse juni 2014
Product Ownerens værktøjskasse juni 2014Product Ownerens værktøjskasse juni 2014
Product Ownerens værktøjskasse juni 2014
Jesper Thaning
 
Product Ownerens værktøjskasse juni 2014
Product Ownerens værktøjskasse juni 2014Product Ownerens værktøjskasse juni 2014
Product Ownerens værktøjskasse juni 2014
BestBrains
 
Komfo's kommuner webinar: Hvad måler du på? (Danish slides)
Komfo's kommuner webinar: Hvad måler du på? (Danish slides)Komfo's kommuner webinar: Hvad måler du på? (Danish slides)
Komfo's kommuner webinar: Hvad måler du på? (Danish slides)
Komfo
 
Socialmedia cdm
Socialmedia cdmSocialmedia cdm
Socialmedia cdm
Jarboo.com
 
Bank R.O.I social media
Bank R.O.I social mediaBank R.O.I social media
Bank R.O.I social mediaDOT747
 
Bliv en del af OptimizeExpense leverandørnetværket og få nye kunder
Bliv en del af OptimizeExpense leverandørnetværket og få nye kunderBliv en del af OptimizeExpense leverandørnetværket og få nye kunder
Bliv en del af OptimizeExpense leverandørnetværket og få nye kunder
OptimizeExpense
 
Nicolai Fischer-Bogason
Nicolai Fischer-BogasonNicolai Fischer-Bogason
Nicolai Fischer-Bogason
Kommunikationsforening
 
Bliv klar til et nyt website
Bliv klar til et nyt websiteBliv klar til et nyt website
Bliv klar til et nyt website
Peytz & Co
 
Modul II, dag 3 - endelig
Modul II, dag 3 - endeligModul II, dag 3 - endelig
Modul II, dag 3 - endeligNicolai Vedsted
 
Business case og gevinstrealisering
Business case og gevinstrealiseringBusiness case og gevinstrealisering
Business case og gevinstrealisering
Peter Axel Nielsen
 
Alm. brand integrerer forretningsprocesser i en microsoft bi platform
Alm. brand integrerer forretningsprocesser i en microsoft bi platformAlm. brand integrerer forretningsprocesser i en microsoft bi platform
Alm. brand integrerer forretningsprocesser i en microsoft bi platform
Microsoft
 
Danske bank - Mobtimizers - Mobilstrategi
Danske bank - Mobtimizers - MobilstrategiDanske bank - Mobtimizers - Mobilstrategi
Danske bank - Mobtimizers - MobilstrategiMobtimizers
 
UiPath Community - Copenhagen Community Revival Event
UiPath Community - Copenhagen Community Revival EventUiPath Community - Copenhagen Community Revival Event
UiPath Community - Copenhagen Community Revival Event
UiPathCommunity
 
Marketing automation - principper og praksis
Marketing automation - principper og praksisMarketing automation - principper og praksis
Marketing automation - principper og praksis
Peytz & Co
 

Similar to Hard data & simple messages.pptx (20)

Styrket kundeoplevelse - en handleplan
Styrket kundeoplevelse - en handleplanStyrket kundeoplevelse - en handleplan
Styrket kundeoplevelse - en handleplan
 
SKATs Kundeservicestrategi 2015
SKATs Kundeservicestrategi 2015SKATs Kundeservicestrategi 2015
SKATs Kundeservicestrategi 2015
 
Konverteringsoptimering på vejle.dk
Konverteringsoptimering på vejle.dkKonverteringsoptimering på vejle.dk
Konverteringsoptimering på vejle.dk
 
Kommunikasjon: Kvalitetshåndbøger om statistik
Kommunikasjon: Kvalitetshåndbøger om statistikKommunikasjon: Kvalitetshåndbøger om statistik
Kommunikasjon: Kvalitetshåndbøger om statistik
 
Product ownerens værktøjskasse, 28 maj ved Bestbrains
Product ownerens værktøjskasse, 28 maj ved BestbrainsProduct ownerens værktøjskasse, 28 maj ved Bestbrains
Product ownerens værktøjskasse, 28 maj ved Bestbrains
 
Product Ownerens værktøjskasse juni 2014
Product Ownerens værktøjskasse juni 2014Product Ownerens værktøjskasse juni 2014
Product Ownerens værktøjskasse juni 2014
 
Product Ownerens værktøjskasse juni 2014
Product Ownerens værktøjskasse juni 2014Product Ownerens værktøjskasse juni 2014
Product Ownerens værktøjskasse juni 2014
 
Komfo's kommuner webinar: Hvad måler du på? (Danish slides)
Komfo's kommuner webinar: Hvad måler du på? (Danish slides)Komfo's kommuner webinar: Hvad måler du på? (Danish slides)
Komfo's kommuner webinar: Hvad måler du på? (Danish slides)
 
Socialmedia cdm
Socialmedia cdmSocialmedia cdm
Socialmedia cdm
 
Bank R.O.I social media
Bank R.O.I social mediaBank R.O.I social media
Bank R.O.I social media
 
Bliv en del af OptimizeExpense leverandørnetværket og få nye kunder
Bliv en del af OptimizeExpense leverandørnetværket og få nye kunderBliv en del af OptimizeExpense leverandørnetværket og få nye kunder
Bliv en del af OptimizeExpense leverandørnetværket og få nye kunder
 
Nicolai Fischer-Bogason
Nicolai Fischer-BogasonNicolai Fischer-Bogason
Nicolai Fischer-Bogason
 
Bliv klar til et nyt website
Bliv klar til et nyt websiteBliv klar til et nyt website
Bliv klar til et nyt website
 
Modul II, dag 3 - endelig
Modul II, dag 3 - endeligModul II, dag 3 - endelig
Modul II, dag 3 - endelig
 
Business case og gevinstrealisering
Business case og gevinstrealiseringBusiness case og gevinstrealisering
Business case og gevinstrealisering
 
visionsfolder
visionsfoldervisionsfolder
visionsfolder
 
Alm. brand integrerer forretningsprocesser i en microsoft bi platform
Alm. brand integrerer forretningsprocesser i en microsoft bi platformAlm. brand integrerer forretningsprocesser i en microsoft bi platform
Alm. brand integrerer forretningsprocesser i en microsoft bi platform
 
Danske bank - Mobtimizers - Mobilstrategi
Danske bank - Mobtimizers - MobilstrategiDanske bank - Mobtimizers - Mobilstrategi
Danske bank - Mobtimizers - Mobilstrategi
 
UiPath Community - Copenhagen Community Revival Event
UiPath Community - Copenhagen Community Revival EventUiPath Community - Copenhagen Community Revival Event
UiPath Community - Copenhagen Community Revival Event
 
Marketing automation - principper og praksis
Marketing automation - principper og praksisMarketing automation - principper og praksis
Marketing automation - principper og praksis
 

More from 1508 A/S

Designing for What If (instead of as if) - Morgenbooster
Designing for What If (instead of as if) - MorgenboosterDesigning for What If (instead of as if) - Morgenbooster
Designing for What If (instead of as if) - Morgenbooster
1508 A/S
 
Morgenbooster: Storytelling in Identity Design
Morgenbooster: Storytelling in Identity DesignMorgenbooster: Storytelling in Identity Design
Morgenbooster: Storytelling in Identity Design
1508 A/S
 
AI and Design Vol. 2: Navigating the New Frontier - Morgenbooster
AI and Design Vol. 2: Navigating the New Frontier - MorgenboosterAI and Design Vol. 2: Navigating the New Frontier - Morgenbooster
AI and Design Vol. 2: Navigating the New Frontier - Morgenbooster
1508 A/S
 
Designing for Inclusion - Morgenbooster
Designing for Inclusion -  MorgenboosterDesigning for Inclusion -  Morgenbooster
Designing for Inclusion - Morgenbooster
1508 A/S
 
Goodbye, Growthism - Morgenbooster 28/02/2024
Goodbye, Growthism - Morgenbooster 28/02/2024Goodbye, Growthism - Morgenbooster 28/02/2024
Goodbye, Growthism - Morgenbooster 28/02/2024
1508 A/S
 
Uncertainty as a Business and Design Tool - Morgenbooster
Uncertainty as a Business and Design Tool - MorgenboosterUncertainty as a Business and Design Tool - Morgenbooster
Uncertainty as a Business and Design Tool - Morgenbooster
1508 A/S
 
Lowww: How to design for a low carbon world wide web - Morgenbooster
Lowww: How to design for a low carbon world wide web - MorgenboosterLowww: How to design for a low carbon world wide web - Morgenbooster
Lowww: How to design for a low carbon world wide web - Morgenbooster
1508 A/S
 
Ai and Design: When, Why and How? - Morgenbooster
Ai and Design: When, Why and How? - MorgenboosterAi and Design: When, Why and How? - Morgenbooster
Ai and Design: When, Why and How? - Morgenbooster
1508 A/S
 
The 3 Corner Stones of a Strategic - Morgenbooster
The 3 Corner Stones of a Strategic - MorgenboosterThe 3 Corner Stones of a Strategic - Morgenbooster
The 3 Corner Stones of a Strategic - Morgenbooster
1508 A/S
 
Principles of Game Design in Real-Life Solutions
Principles of Game Design in Real-Life SolutionsPrinciples of Game Design in Real-Life Solutions
Principles of Game Design in Real-Life Solutions
1508 A/S
 
The Game of Accessibility.pdf
The Game of Accessibility.pdfThe Game of Accessibility.pdf
The Game of Accessibility.pdf
1508 A/S
 
No-Code Tools: Website Design of the Future?
No-Code Tools: Website Design of the Future?No-Code Tools: Website Design of the Future?
No-Code Tools: Website Design of the Future?
1508 A/S
 
Place Branding by Nordic Talks
Place Branding by Nordic TalksPlace Branding by Nordic Talks
Place Branding by Nordic Talks
1508 A/S
 
Should We Design This?
Should We Design This?Should We Design This?
Should We Design This?
1508 A/S
 
Creating a User-Centric and Data Driven Mindset
Creating a User-Centric and Data Driven MindsetCreating a User-Centric and Data Driven Mindset
Creating a User-Centric and Data Driven Mindset
1508 A/S
 
Data & Technology as Design Material
Data & Technology as Design MaterialData & Technology as Design Material
Data & Technology as Design Material
1508 A/S
 
Sustainable Business Models through Design Thinking
Sustainable Business Models through Design ThinkingSustainable Business Models through Design Thinking
Sustainable Business Models through Design Thinking
1508 A/S
 
The New Data Economy: Own your Data
The New Data Economy: Own your Data The New Data Economy: Own your Data
The New Data Economy: Own your Data
1508 A/S
 
Morgenbooster: Imagine building a Dream
Morgenbooster: Imagine building a DreamMorgenbooster: Imagine building a Dream
Morgenbooster: Imagine building a Dream
1508 A/S
 
Online Morgenbooster: Acting on Your Purpose in a Time of Crisis
Online Morgenbooster: Acting on Your Purpose in a Time of CrisisOnline Morgenbooster: Acting on Your Purpose in a Time of Crisis
Online Morgenbooster: Acting on Your Purpose in a Time of Crisis
1508 A/S
 

More from 1508 A/S (20)

Designing for What If (instead of as if) - Morgenbooster
Designing for What If (instead of as if) - MorgenboosterDesigning for What If (instead of as if) - Morgenbooster
Designing for What If (instead of as if) - Morgenbooster
 
Morgenbooster: Storytelling in Identity Design
Morgenbooster: Storytelling in Identity DesignMorgenbooster: Storytelling in Identity Design
Morgenbooster: Storytelling in Identity Design
 
AI and Design Vol. 2: Navigating the New Frontier - Morgenbooster
AI and Design Vol. 2: Navigating the New Frontier - MorgenboosterAI and Design Vol. 2: Navigating the New Frontier - Morgenbooster
AI and Design Vol. 2: Navigating the New Frontier - Morgenbooster
 
Designing for Inclusion - Morgenbooster
Designing for Inclusion -  MorgenboosterDesigning for Inclusion -  Morgenbooster
Designing for Inclusion - Morgenbooster
 
Goodbye, Growthism - Morgenbooster 28/02/2024
Goodbye, Growthism - Morgenbooster 28/02/2024Goodbye, Growthism - Morgenbooster 28/02/2024
Goodbye, Growthism - Morgenbooster 28/02/2024
 
Uncertainty as a Business and Design Tool - Morgenbooster
Uncertainty as a Business and Design Tool - MorgenboosterUncertainty as a Business and Design Tool - Morgenbooster
Uncertainty as a Business and Design Tool - Morgenbooster
 
Lowww: How to design for a low carbon world wide web - Morgenbooster
Lowww: How to design for a low carbon world wide web - MorgenboosterLowww: How to design for a low carbon world wide web - Morgenbooster
Lowww: How to design for a low carbon world wide web - Morgenbooster
 
Ai and Design: When, Why and How? - Morgenbooster
Ai and Design: When, Why and How? - MorgenboosterAi and Design: When, Why and How? - Morgenbooster
Ai and Design: When, Why and How? - Morgenbooster
 
The 3 Corner Stones of a Strategic - Morgenbooster
The 3 Corner Stones of a Strategic - MorgenboosterThe 3 Corner Stones of a Strategic - Morgenbooster
The 3 Corner Stones of a Strategic - Morgenbooster
 
Principles of Game Design in Real-Life Solutions
Principles of Game Design in Real-Life SolutionsPrinciples of Game Design in Real-Life Solutions
Principles of Game Design in Real-Life Solutions
 
The Game of Accessibility.pdf
The Game of Accessibility.pdfThe Game of Accessibility.pdf
The Game of Accessibility.pdf
 
No-Code Tools: Website Design of the Future?
No-Code Tools: Website Design of the Future?No-Code Tools: Website Design of the Future?
No-Code Tools: Website Design of the Future?
 
Place Branding by Nordic Talks
Place Branding by Nordic TalksPlace Branding by Nordic Talks
Place Branding by Nordic Talks
 
Should We Design This?
Should We Design This?Should We Design This?
Should We Design This?
 
Creating a User-Centric and Data Driven Mindset
Creating a User-Centric and Data Driven MindsetCreating a User-Centric and Data Driven Mindset
Creating a User-Centric and Data Driven Mindset
 
Data & Technology as Design Material
Data & Technology as Design MaterialData & Technology as Design Material
Data & Technology as Design Material
 
Sustainable Business Models through Design Thinking
Sustainable Business Models through Design ThinkingSustainable Business Models through Design Thinking
Sustainable Business Models through Design Thinking
 
The New Data Economy: Own your Data
The New Data Economy: Own your Data The New Data Economy: Own your Data
The New Data Economy: Own your Data
 
Morgenbooster: Imagine building a Dream
Morgenbooster: Imagine building a DreamMorgenbooster: Imagine building a Dream
Morgenbooster: Imagine building a Dream
 
Online Morgenbooster: Acting on Your Purpose in a Time of Crisis
Online Morgenbooster: Acting on Your Purpose in a Time of CrisisOnline Morgenbooster: Acting on Your Purpose in a Time of Crisis
Online Morgenbooster: Acting on Your Purpose in a Time of Crisis
 

Hard data & simple messages.pptx

Editor's Notes

  1. ANDERS Pension er kedeligt, svært og forbundet med dårlig samvittighed Føles irrelevant i en tidlig alder og når det er relevant er det ofte for sent at gøre noget ved Vores medlemmer er tilbageholdende fordi de føler sig utilstrækkelige eller ikke orker at sætte sig ind i emnet Eksempler: Undskylder når de ringer – venter på at vores post forsvinder i eBoks MEN – Det er vigtigt. Mange medlemmer kommer i klemme: forkert pårørende eller for få penge til pensionslivet
  2. ANDERS
  3. ANDERS
  4. ANDERS Så vi kaldte på 1508
  5. BO Jon talte om en iPhone uden knapper med henvisning til, at det skulle være simpelt, nyt og lækkert
  6. BO Anders har lige været hos Jon fordi nu har vi første version
  7. BO Men det kræver nye versioner at indfrie de mange potentialer. (iPhone fjernede først den sidste knap i 10’eren)
  8. BO Koncept: Fra start talte vi om, at vi skulle bygge en stor maskine
  9. BO For at give en lille besked
  10. BO Det kan måske lyde som stor ståhej for ikke så meget, men er det ikke lige præcis en veltimet og simpel besked, som man har brug for, når man er i tvivl, kedeligt, dårlig samvittighed. data er fundamentet for at vi kan ramme den rigtige person med den rigtige besked på det rigtige tidspunkt og dermed skære en masse af den hvis, hvis, hvis agtige information som præger komplekse områder som pension og forsikring Enkelhed, øjenhøjde, Pension på 10 minutter
  11. BO Vi ved – vi spørger – vi gætter Vi er startet med de to første – få styr på den basale kommunikation – I mange år har man talt om personalisering, men det har endt i halvsløje arketyper og kasser ingen helt passer i. Data giver jo mulighed for at gøre noget til dig, på det tidspunkt du har brug for det
  12. BO Tanken er, at bag scenetæppet sker der en masse i regnemaskinen for at skabe en simpel, målrettet og veltimet besked.
  13. BO Troværdighed, tilgængelighed, etik, Før under efter Omkostning
  14. BO Løsninger: Vores løsning hedder servicetjek
  15. BO
  16. BO Det kombinerer to tilgange
  17. BO Advisering: Udsøger den gruppe for hvem det er relevant (fx ned i pensionsbidrag) Uddybende spørgsmål:
  18. BO
  19. BO Husk på, at bag scenen… Hvem du er, Samtykke, hvad du vælger, ordning, pensionsprocent Hvem du er Hvor du er (din situation) Hvad du gør hvad du synes Hvad du ønsker, drømmer om og overvejer Hvad andre, der ligner dig gør & synes
  20. BO
  21. BO En poetisk formular
  22. BO
  23. BO
  24. ANDERS
  25. BO Tilgang: Som I kan se, så bruger vi data som en meget integreret del af løsiningen til at skabe en personaliseret og simpel oplevelse Men vi bruger også data i udviklingsprocessen
  26. BO
  27. BO
  28. BO Forventning om, at 2,5% tilmelder sig i A/B test
  29. BO Forventning om, at 2,5% tilmelder sig i A/B test
  30. ANDERS Ned i bidrag: Mål 10% angiver årsag, 100% kontaktes Civilstand: Mål 20% angiver samleverstatus, 10% besøger siden for begunstigelse Planlæg: Mål 12,5% angiver pensionsalder, 6,25% besøger planlæg pension
  31. BO Ned i bidrag: Mål 10% angiver årsag, 100% kontaktes Civilstand: Mål 20% angiver samleverstatus, 10% besøger siden for begunstigelse Planlæg: Mål 12,5% angiver pensionsalder, 6,25% besøger planlæg pension
  32. BO
  33. BO
  34. BO
  35. BO
  36. ANDERS Så vi har iPhone med en fastholdt grundide, og med en mængde iterationer og nyudviklinger i design, indhold, brugervenlighed, teknologi
  37. ANDERS Og så har de jo en række andre produkter/kanaler App store leverer indhold på tværs og iCloud sikrer et økosystem, hvor de forskellige produkter taler sammen, så de breder Apple muligheden og oplevelsen ud på flere kanaler
  38. Oversat til Livshændelser, så har vi vores Servicetjek, som primært bygger på digitale flows
  39. Og på samme måde som iPhone vil vi også versionere….
  40. I lighed med Apple kan vi også tænke i kanaler
  41. Udviklingsrejsen (livshændelser er vores app store indhold)
  42. Skaber et økosystem i kanalmixet, der taler sammen. Her kan man give eksempler på, hvordan kanalerne spiller sammen Når medlemmet har taget årligt servicetjek, ringer ind, kan rådgiveren sige, at de kan se, at medlemmet ikke har afsluttet samle på pka.dk, og om de ikke vil have en webrådgivning
  43. Skaber et økosystem i kanalmixet, der taler sammen. Her kan man give eksempler på, hvordan kanalerne spiller sammen Når medlemmet har taget årligt servicetjek, ringer ind, kan rådgiveren sige, at de kan se, at medlemmet ikke har afsluttet samle på pka.dk, og om de ikke vil have en webrådgivning