Haalt de accountant 2016?
Het accountantsberoep is volop in beweging. Wat moet de accountant in 2016 doen om relevant te blijven. In deze presentatie wordt aangegeven dat de accountant niet alleen het linkerdeel van zijn brein aan moet spreken maar ook het rechterbrein. Daarnaast is zelfkennis onontbeerlijk wil de accountant in de toekosmt de juiste dingen kunnen doen.
Deze presentatie gaat in op de ontwikkelingen waarmee belastingadviseurs te maken krijgen en welke acties zij moeten ondernemen om relevant te blijven in 2016.
11-12-14 Marcel Woltjes- informatiebeveiliging; the next levelInAudit BV
Presentatie Marcel Woltjes, 11-12-14, op het seminar 'Betekenis interne audit voor specifieke verzekeraars', georganiseerd door InAudit. Onderwerp: informatiebeveiliging; the next level
Deze presentatie gaat in op de ontwikkelingen waarmee belastingadviseurs te maken krijgen en welke acties zij moeten ondernemen om relevant te blijven in 2016.
11-12-14 Marcel Woltjes- informatiebeveiliging; the next levelInAudit BV
Presentatie Marcel Woltjes, 11-12-14, op het seminar 'Betekenis interne audit voor specifieke verzekeraars', georganiseerd door InAudit. Onderwerp: informatiebeveiliging; the next level
Op 12 september 2013 was er een AccountancyNieuws bijeenkomst. Thema was het opzetten van een adviespraktijk voor accountants. Een samenvatting van deze bijeenkomst is hier na te lezen: http://www.janwietsma.nl/weblog/item/persoonlijke-aandacht-belangrijkste-succesfactor-voor-adviespraktijk
Een belangrijk strategie instrument is de Balanced Scorecard van Kaplan en Norton. Dit theoretische model geeft invulling aan prestatiemanagement systemen die de aspecten van de bedrijfsvoering, waaronder marketing, op strategisch relevante en gebalanceerde wijze afdekken. Zonder de andere concepten tekort te willen doen, kan gesteld worden dat de Balanced Scorecard van Kaplan en Norton van deze concepten het meest succesvolle is; het heeft de weg naar de praktijk het meest overtuigend gevonden.
de Balanced Scorecard vormt een in de praktijk beproefd hulpmiddel voor het begrijpelijk en meetbaar formuleren en effectief communiceren van strategische doelstellingen inclusief de economische waardedoelstellingen die de relevante aspecten van de bedrijfsvoering op een afgewogen wijze weergeven.
Presentatie kengetallen Full Finance. Meer omzet door samenwerkingJan Wietsma
Samenwerking levert in veel gevallen toegevoegde waarde op. In deze presentatie worden voorbeelden gegeven van samenwerkingen in de accountancybranche. Aan de hand van de praktijkcase Kredietpaspoort wordt uitgelegd hoe je door middel van een succesvolle samenwerking nieuwe diensten en producten kunt ontwikkelen.
Op 19/2 gaf ik voor de 3de keer een gastcollege aan de HR postgraduaat studenten van de Artevelde Hogeschool in Gent. En deze keer waren ze opnieuw te gast bij Wijs. In deze presentatie krijg je een blik achter de schermen van HR bij Wijs tussen 2011 en 2018. Voor vragen of bijkomende info, contacteer me op ilse.jansoone@wijs.be.
Hoe kan de marketingattitude, de extreme focus op klantgerichtheid de overheid beter maken. 5 Trends om communicatiemensen bij de overheid te inspireren.
Presentatie voor Kortom.
Op dit moment heeft de wereld
een geheel andere focus:
hoe komen we ongeschonden uit
een economische crisis?
…
ook accountantskantoren zullen zich
moeten aanpassen aan nieuwe
omstandigheden.’
De wereld van accountants veranderd. Werden accountants in het verleden vooral gevraagd vanwege het feit dat ze alles leken te begrijpen. Vandaag de dag is het vooral belangrijk dat de accountant in staat is een relatie op gevoel vorm te geven. In deze presentatie wordt aangegeven aan welke rationele en emotionele zaken de accountant van de toekomst moet voldoen.
De rol van de MKB-accountant verandert. Hij wordt steeds meer een sparringpartner. Wat is er voor nodig dat de accountant deze rol kan vervullen en spelen opleidingen daar voldoende op in?
In deze presentatie die op 23 oktober 2014 voor 90 studenten en accountants is gegeven wordt ingegaan op deze vragen.
Een inleiding tot Performance Management zoals gepresenteerd op de Lightbulb Sessions (http://nl-nl.facebook.com/pages/The-Lightbulb-Sessions/115186288566078)
Op Exact Live heb ik een presentatie gegeven over de nieuwe business- en verdienmodellen voor de accountant. Een verdienmodel dat het hardst wordt geraakt door de digitalisering, mobilisering en robotisering .
Breng verandering aan in je professionele leven en wordt MKB-kredietcoach. Door de diepgang van de opleiding leer je niet alleen veel over ondernemerschap, zijn onderneming en zijn financiële situatie. Maar ook over jezelf. Kortom een leergang die altijd verdieping biedt.
Op 12 september 2013 was er een AccountancyNieuws bijeenkomst. Thema was het opzetten van een adviespraktijk voor accountants. Een samenvatting van deze bijeenkomst is hier na te lezen: http://www.janwietsma.nl/weblog/item/persoonlijke-aandacht-belangrijkste-succesfactor-voor-adviespraktijk
Een belangrijk strategie instrument is de Balanced Scorecard van Kaplan en Norton. Dit theoretische model geeft invulling aan prestatiemanagement systemen die de aspecten van de bedrijfsvoering, waaronder marketing, op strategisch relevante en gebalanceerde wijze afdekken. Zonder de andere concepten tekort te willen doen, kan gesteld worden dat de Balanced Scorecard van Kaplan en Norton van deze concepten het meest succesvolle is; het heeft de weg naar de praktijk het meest overtuigend gevonden.
de Balanced Scorecard vormt een in de praktijk beproefd hulpmiddel voor het begrijpelijk en meetbaar formuleren en effectief communiceren van strategische doelstellingen inclusief de economische waardedoelstellingen die de relevante aspecten van de bedrijfsvoering op een afgewogen wijze weergeven.
Presentatie kengetallen Full Finance. Meer omzet door samenwerkingJan Wietsma
Samenwerking levert in veel gevallen toegevoegde waarde op. In deze presentatie worden voorbeelden gegeven van samenwerkingen in de accountancybranche. Aan de hand van de praktijkcase Kredietpaspoort wordt uitgelegd hoe je door middel van een succesvolle samenwerking nieuwe diensten en producten kunt ontwikkelen.
Op 19/2 gaf ik voor de 3de keer een gastcollege aan de HR postgraduaat studenten van de Artevelde Hogeschool in Gent. En deze keer waren ze opnieuw te gast bij Wijs. In deze presentatie krijg je een blik achter de schermen van HR bij Wijs tussen 2011 en 2018. Voor vragen of bijkomende info, contacteer me op ilse.jansoone@wijs.be.
Hoe kan de marketingattitude, de extreme focus op klantgerichtheid de overheid beter maken. 5 Trends om communicatiemensen bij de overheid te inspireren.
Presentatie voor Kortom.
Op dit moment heeft de wereld
een geheel andere focus:
hoe komen we ongeschonden uit
een economische crisis?
…
ook accountantskantoren zullen zich
moeten aanpassen aan nieuwe
omstandigheden.’
De wereld van accountants veranderd. Werden accountants in het verleden vooral gevraagd vanwege het feit dat ze alles leken te begrijpen. Vandaag de dag is het vooral belangrijk dat de accountant in staat is een relatie op gevoel vorm te geven. In deze presentatie wordt aangegeven aan welke rationele en emotionele zaken de accountant van de toekomst moet voldoen.
De rol van de MKB-accountant verandert. Hij wordt steeds meer een sparringpartner. Wat is er voor nodig dat de accountant deze rol kan vervullen en spelen opleidingen daar voldoende op in?
In deze presentatie die op 23 oktober 2014 voor 90 studenten en accountants is gegeven wordt ingegaan op deze vragen.
Een inleiding tot Performance Management zoals gepresenteerd op de Lightbulb Sessions (http://nl-nl.facebook.com/pages/The-Lightbulb-Sessions/115186288566078)
Op Exact Live heb ik een presentatie gegeven over de nieuwe business- en verdienmodellen voor de accountant. Een verdienmodel dat het hardst wordt geraakt door de digitalisering, mobilisering en robotisering .
Breng verandering aan in je professionele leven en wordt MKB-kredietcoach. Door de diepgang van de opleiding leer je niet alleen veel over ondernemerschap, zijn onderneming en zijn financiële situatie. Maar ook over jezelf. Kortom een leergang die altijd verdieping biedt.
Op 20 april 2015 start de tweede leergang voor de MKB-kredietcoach. Op 16 februari 2015 vond er een voorlichtingsbijeenkomst plaats over de leergang. Tijdens deze leergang werd er een introductieles gegeven. De sheets hiervan treft u hierbij aan.
In december 2014 heb ik een serie artikelen geschreven voor AccountancyNieuws onder de titel 'Hoe nu verder in de accountancy?' Achtereenvolgens behandel ik:
1. Accountancy rond de eeuwwisseling
2. De WTA dient zich aan
3. Beroep in vertrouwenscrisis
4. Op zoek naar bezieling
5. De MKB-accountant wordt sparringpartner
6. De kanteling ingezet. Accountancy in 2017
7. Disruptieve innovatie. Accountancy in 2020
Gestapelde financiering lijkt nieuw maar is het niet. Wel zijn er allerlei nieuwe toetreders. In deze korte presentatie een overview van zaken waar je mee te maken krijgt als het om gestapelde financiering gaat. Wel is duidelijk dat er nog de nodige coordinatie nodig is om van gestapelde financiering een succes te maken.
Bemensing van het accountantskantoor: Kies je karakters AN dag 2014Jan Wietsma
Waarom is het ene accountantskantoor succesvoller dan het andere? Dat hangt samen met de diversiteit aan karakters in het kantoor. Bestaat de bemensing van een accountantskantoor allemaal uit look alikes bestaat dan gaat het niet goed. Een accountantskantoor dat louter en alleen uit ‘ondernemers’ bestaat maakt er waarschijnlijk een rommeltje van. Een kantoor dat louter en alleen bemensd wordt door vakmannen en –vrouwen is ook niet ideaal. Het goede kantoor combineert eigenschappen en zorgt voor diversiteit. Naast de ondernemer en de vakman/vrouw staat dan ook de vertrouwenspersoon en de innovator. Hoe stelt u het juiste team samen?
Crowdfunden een andere manier van financierenJan Wietsma
Crowdfunding: een andere manier van financieren
Wietsma, J.
Tijdschrift Administratie, 2013
Het landschap van financieringen en kredietverstrekking verandert. Nieuwe financieringsvormen dienen zich aan. Banken hebben te maken met strengere regelgeving als het gaat om financiering. Tegelijkertijd zijn er voldoende mensen en organisaties die bereid zijn om risicodragend kapitaal ter beschikking te stellen. Een van de aanvullende financieringsvormen die sterk in opkomst is, is crowdfunding. Crowdfunding wordt onder andere gebruikt door ondernemers om plannen te realiseren, maar ook door particulieren en verenigingen. Kortom, crowdfunding is overal aanwezig.
Welke rol speelt de accountant binnen uw bedrijf?Jan Wietsma
Welke rol speelt de accountant binnen uw bedrijf?
Wietsma, J.
Tijdschrift Administratie, 2014
Het accountantsberoep staat regelmatig volop in de schijnwerpers. De oorzaken daarvan zijn divers. Soms gaat het over de gevolgen van digitalisering voor het accountantsberoep, soms over de kwaliteit van de accountantsdiensten en weer een andere keer over vermeende betrokkenheid van accountants bij zogenoemde witte-boorden-misdrijven. Door deze ontwikkelingen wordt de accountant gedwongen na te denken over zijn toekomstige positie en zal hij keuzes moeten maken. Dat dit ook gevolgen heeft voor u en uw relatie met uw accountant is evident. In dit artikel treft u een overzicht van de ontwikkelingen in de accountancybranche en de mogelijke gevolgen die dit heeft voor uw organisatie.
Boekbespreking: Zakendoen in de nieuwe economie Jan Wietsma
Zakendoen in de nieuwe economieWietsma, J.Tijdschrift Administratie, 2014Begin dit jaar werd het boek Zakendoen in de nieuwe economie Zeven vensters op succes gekozen tot managementboek van het jaar 2014. Hierin legt de auteur Marga Hoek uit hoe organisaties en individuen een bijdrage kunnen leveren aan een nieuwe en duurzame economie. Nu is er over een duurzame economie al heel wat geschreven. In veel gevallen ging het om visionaire verhalen. in andere gevallen ging het vaak over triviale zaken. Wat ontbrak was de samenhang. Het is een verdienste van Marga Hoek dat zij die samenhang aanbrengt, waardoor het boek ook voor administrateurs zeer lezenswaardig is. Daarbij zet het aan tot denken over de wijze waarop het bedrijf waarvoor u werkt een bijdrage zou kunnen leveren aan het inrichten van die nieuwe economie.
Het kredietpaspoort is de projectnaam van een initiatief om ondernemer meer zelfregie te geven bij het regelen en in stand houden van hun financiering. Op 9 september vond er een bijeenkomst plaats met diverse partijen uit de financieringsketen op het Ministerie van Economiche Zaken. Als inleiding op de dialoog heeft deze presentatie gediend. Wilt u meer weten over het kredietpaspoort. Kijkt u dan op de website van www.standardscores.nl
Wat doet een accountant in 2017? In dit verhaal laat klaas Ruiter u zien hoe relevant de accountant nog is in 2017. Hij laat zien dat slimme en innovatieve accountants uiteindelijk de crisis zullen overleven.
Presentatie NCA gedragscodes in het MKB Jan Wietsma
Op het Nationaal Congres Administratie van Rendement is stilgestaan bij het gebruik van gedragscodes om fraude en corruptie te voorkomen
U denkt misschien dat corruptie en fraude alleen in hele grote organisaties voorkomen, maar niets is minder waar. Juist middelgrote en kleine ondernemingen worden hier vaak mee geconfronteerd. Weet u bijvoorbeeld precies waar de grens ligt tussen een relatiegeschenk of een poging tot omkoping? Door gedragscodes op te stellen, weten werknemers precies wat zij wel en niet mogen aannemen of geven. Als financieel verantwoordelijke binnen uw organisatie speelt u een grote rol bij het opstellen van zo’n gedragscode.
"Het kantoor van de toekomst" Register 0213 rondetafelgesprekJan Wietsma
Hoe ziet het belastingadvieskantoor van de toekomst erut. Het RB organiseerde een rondetafelgesprek waarvan ik deel uit mocht maken. In dit artikel vindt u de weerslag van dit gesprek.
Presentatie over succesvol financieren op SBR/SEPA dagJan Wietsma
Op 19 maart vond de SBR/SEPA dag plaats voor intermediairs en softwareleveranciers. Op deze dag werd ook de presentatie "Succesvol Financieren" gehouden. In 15 vragen naar een succesvolle kredietaanvraag.
Wat is de toegevoegde waarde van co-creatie bij het ontwikkelen van nieuwe businessmodellen? Hoe zet je co-creatie in om businessmodellen te verbeteren? In de sessie co-creatie en businessmodellen gaat Jan Wietsma op deze vragen in. Hij zal aan de hand van praktijkvoorbeelden laten zien hoe je succesvolle businessmodellen kan opzetten met co-creatie. Hij zal tevens aandacht besteden aan de voor- en nadelen van co-creatie en alternatieven.
Presentatie Kredietpaspoort Nationale Dag van de Zelforganisatie 2012Jan Wietsma
Het landschap van kredietverstrekking wordt als gevolg van de kredietcrisis en nieuwe regelgeving steeds complexer. Daardoor moeten ondernemers bij steeds meer instanties aankloppen om de benodigde financiering te krijgen. Tegelijkertijd wijst wetenschappelijk onderzoek uit dat inzicht in de mentale aspecten - het brein - van de mens achter de ondernemer veel zegt over zijn/ haar terugbetalingsmoraliteit. Daarnaast is de sociale context waarin een ondernemer opereert een belangrijke voorspellende waarde voor succes. De sociale context is onder andere te meten via sociale media. Tenslotte speelt de financiële context – vastgelegd in ratings - ook een rol.
Het Kredietpaspoort geeft de ondernemer snel toegang tot diverse financieringsbronnen doordat de ondernemer zelf de regie voert over zijn of haar krediet en geeft kredietverstrekkers vertrouwen doordat continu getoetst wordt hoe de ondernemer zich ontwikkelt. Tijdens deze themasessie zullen de status en de uitgangspunten van het Kredietpaspoort worden toegelicht en is alle ruimte voor reflectie en interactie.
11. Externe factoren MKB-trends (1)
• Demografische ontwikkelingen
– Ontgroening en vergrijzing
– Verkrapping arbeidsmarkt
– Meer allochtonen
– Meer hoger opgeleiden
– Flexibilisering arbeidsmarkt
Bron: Visiedocument NBA over de MKB-accountant 2020
12. Externe factoren MKB-trends (2)
• Digitalisering
– Kostenbeheersing
– Vernieuwing van goederen en diensten
– De afhankelijke cliënt
– Intensiever relatiebeheer
Bron: Visiedocument NBA over de MKB-accountant 2020
13. Externe factoren MKB-trends (3)
• Globalisering:
– Exportkansen
– Buitenlandse concurrentie
– Outsourcing
– Europese regelgeving
Bron: Visiedocument NBA over de MKB-accountant 2020
17. Zijn deze kwaliteiten voor de
accountant dan voldoende?
• Interpreteren van gegevens is belangrijker dan optellen
van bedragen
• Soft skills
• Flexibiliteit en veelzijdigheid
• Verstand van IT
• Verstand van IFRS
• Specialistische kennis over bepaalde bedrijfstakken
• Verstand van milieuverslaggeving
• Het aloude handwerk
Bron: Accountant – oktober 2012
22. High concept
• Talent:
– Om te scheppen
– Patronen en kansen ontdekken
– Een bevredigend verhaal vertellen
– Losstaande ideeën combineren tot nieuw
advies, dienst, product
23. High touch
• Talent om:
– Empathisch te zijn
– Menselijke subtiliteiten te begrijpen
– Plezier te ontdekken in jezelf
– Plezier oproepen bij anderen
– Oog hebben voor doel en zin van hetgeen je doet
24. Van Naar
MBA MFA
Master of Business Administration Master of Fine Arts
25. Hoe bij jezelf te ontdekken en te
ontwikkelen
Ik begrijp het
Het past bij mij en ik
‘ga ervoor’
Ik kan het
Ik mag er zelf voor kiezen en
het voelt goed
33. Vakman-Vakvrouw
Intrinsieke motivatie:
- Conform voorschriften
- Zekerheid ervaren
- Veiligheid
- Weten waar jeaan toe
bent
- Procedures
- Feiten
Dia 33
34. Vertrouwenspersoon
Intrinsieke motivatie:
- Win/Win
- Goed voelen
- Lekker in het vel
- Samen
- Coachen
- Mediation
Dia 34
35. De accountant in 2016
Noodzakelijk voor de klantrelatie
• Co-creatie
• Context
• Verbinden
• Coach
• Klantenpanel
36. De accountant in 2016
Noodzakelijk voor de organisatie
• Coöperatieve samenwerking
• Netwerken
• Ketenverantwoordelijkheid
– SBR
– Horizontaal Toezicht
37. De accountant in 2016
Noodzakelijk voor de dienstverlening
• Up to date kennis van IT
– ICT-Audit
– Data-analyse
– Procesmining
• Het vermogen te analyseren en te duiden
• Totaaloplossingen
– Financiering
– Duurzaamheid
– Globalisering
– Duurzame inzetbaarheid
38. De accountant in 2016
Noodzakelijk voor het individu
• Zelfkennis
• Een compleet nieuw brein
• Stijlflexibiliteit
• Professioneel kritische instelling
• Kunnen werken in meerdere omgevingen:
– ZZP
– Traditioneel kantoor
39. Het accountantskantoor in 2016
Commodity Goederen Diensten Belevenis
Klant- Klantvriendelij Klantgericht Klantgedreven Partner
benadering k
Strategie Proces- Marktoriëntati Klantgroep Klantoriëntatie
oriëntatie e Oriëntatie
Missie “Wij doen het Product wordt Keuze voor Oplossing die
graag en gedefinieerd differentiatie bij de klant
goed” vanuit tussen past
marktbehoefte klanttypen
Cultuur Conformeren Aandacht voor Verschillen in Aandacht voor
aan het „de klant‟ klantbehoefte de mens
systeem en kenmerken
Organisatie Proces- Frontoffice/ Flexibel front- Portal,
structuur en backoffice en backoffice contact-
efficiency centrum
40. Het accountantskantoor in 2016
Commodity Goederen Diensten Belevenis
Operationeel Kern van de Marktgedreven Flexibel en Maatwerk op
management organisatie operationele vraaggestuurd grote schaal
processen
P&O Taakoriëntatie Commerciële Flexibele Mensgerichte
voeling meedenkers oplossers
Resultaat Kostenfocus Financieel, Activity Customer
Bewaking Opbrengsten Based Costing Based
Accounting
R&D Wat wij Marktgericht Proactief PMC Continu
kunnen „unieke‟
producten
Technisch Efficiency, Efficiency, Variabele 1-op-1,
proces en Marktconform „pakketten‟ modulair
product- e kwaliteit
kwaliteit