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オリジナルセミナー
・入社後も使えるスキルアップ
・周りと差をつけるキャリア戦略
厳選企業と出会う
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厳選企業との出会いと、入社後も役立つセミナーを提供
スローガン株式会社 共同創業者&ExecutiveFellow
ケイ・コンサルティング 代表取締役
名古屋大学 客員教授
バンドン工科大学 客員講師
講師プロフィール
アンダーセン・コンサルティング(現アクセンチュア)にて、日本国内のみならず
米国シカゴで多国籍のプロジェクトなどに参画。
独立後、複数のインターネット・ベンチャー企業の立ち上げから上場に関わり、
そのうちの一つは電通グループに買収され、上場企業役員となる。
その後もいくつかの事業を立上げ、買収または売却し、現在も投資から運営まで
複数の会社の経営をおこなっているシリアルアントレプレナーである。
また最近は大学でマクロ分析から業界や企業経営・分析の講義や講演を
行っており、インドネシアなどアジアの大学でも定期的に講義を行っている。
織田 一彰(Kazuaki ODA)
1997 July @Chicago
Agenda
Perspective of The World
Personal Careers in Asian Countries
5
グループワーク まずは考えてみましょう!
Q: 今後の未来を考えるにあたって、
不確実と思われること、
変化すると思われること、
をグループで上げてください。
6
グループワーク まずは考えてみましょう!
グローバル化、IT化する現代
世界の時価総額ランキング
2,072.7
1,918.4
1,650.6
1,622.1
1,077.1
単位:10億ドル
(2020年9月時点)
①
②
③
④
⑤
サウジアラムコ
マイクロソフト
アップル
アマゾン
アルファベット
世界の時価総額ランキング
1,683.9
1,359.0
1,285.5
1,231.6
919.9
単位:10億ドル
(2020年4月末時点)
①
②
③
④
⑤
サウジアラムコ
マイクロソフト
アップル
アマゾン
アルファベット
9
金融業界のキーワード
どこがグローバル・カンパニーか? (2015年3月27日終値)
(出典)楽天証券webサイトより
No. 会社名 時価総額(10億円) 主要取引所
1アップル 85,544 米国
2グーグル クラスA 44,816 米国
3グーグル クラスC 44,816 米国
4バークシャー・ハサウェイ クラスB 42,369 米国
5エクソンモービル 41,776 米国
6マイクロソフト 40,050 米国
7ペトロチャイナ 39,049 香港
8ジョンソン・エンド・ジョンソン 33,245 米国
12チャイナ・モバイル 31,467 香港
13ウォルマート・ストアーズ 31,244 米国
14ゼネラル・エレクトリック 29,823 米国
15トヨタ自動車 28,988 日本
16フェイスブック 27,881 米国
17プロクター・アンド・ギャンブル 26,486 米国
20アリババ・グループ・ホールディング 24,843 米国
25バンク・オブ・チャイナ 23,021 香港
28ウォルト・ディズニー 21,361 米国
29コカ・コーラ 20,863 米国
30アマゾン・ドット・コム 20,505 米国
31テンセント・ホールディングス 20,452 香港
32AT&T 20,254 米国
77三菱UFJ FG 10,657 日本
92NTTドコモ 9,255 日本
99日本電信電話 8,508 日本
100スターバックス 8,494 米国
金融業界のキーワード
どこがグローバル・ブランドか? (2015年)
(出典)インターブランド社ランキングより
1 Apple Technology
2 Google Technology
3 Coca-Cola Beverages
4 Microsoft Technology
5 IBM Business Services
6 Toyota Automotive
7 Samsung Technology
8 GE Diversified
9 McDonald's Restaurants
10 Amazon Retail
11 BMW Automotive
12 Mercedes-Benz Automotive
13 Disney Media Media
14 Intel Technology
15 Cisco Technology
16 Oracle Technology
17 Nike Sporting Goods
18 HP Technology
19 Honda Automotive
20 Louis Vuitton Vuitton Luxury
40 Canon Electronics
49 Nissan Automotive
58 Sony Electronics
65 Panasonic Electronics
金融業界のキーワード
どこがグローバル・ブランドか(自動車関連部門)?(2015年)
(出典)インターブランド社ランキングより
金融業界のキーワード
どこがグローバル・ブランドか(テクノロジー&エレクトロニクス部門)?
(2015年)
(出典)インターブランド社ランキングより
グローバル化
=市場、労働力、技術(知識)
などが“国家”でなく“地球”単位でまとめられる
グローバル化の本質
<参考、大学新卒の平均月給(国内で就職)>
シンガポール25-40万円
日本25-35万円
韓国15-25万円
台湾10-20万円
中国7-15万円
タイ5-7万円
インド5-15万円
ベトナム、インドネシア4-6万円
フィリピン2-4万円
ミャンマー1-3万円
* 織田のヒアリング値(2015年)
・情報のフラット化
…即時に世界中の情報にアクセス可能に
・知識の陳腐化
…知っていることが強みではなくなっていく
・単純労働の低賃金化
…安いところに労働が移っていく
・才能の集約化
…優秀な才能が集まりやすくなる
ITの発展が世界にもたらしたもの
自動化、マニュアル化した時点で人間は機械には勝てない
例)チェスではコンピューターに勝てるのは人類のトップのみ
例)東大医科研ががん検診にWatsonを活用
例)実績データの統計処理は一瞬で終わる
(amazonの「これを買った人は、、、」は誰よりも確からしい)
知識の陳腐化、AIの発展は更にその傾向を強める
・人
=>クラウドソーシング、在宅勤務、BPO
・金
=>クラウド・ファンディング、グローバル・オッフ
ァリング
・モノ
=>EC、シェアリング・エコノミー
変わりゆく経済生態系
18
グループワーク まずは考えてみましょう!
成長する業界、企業の見つけ方
19 Copyright©SLOGAN Inc. All Rights Reserved.
終身雇用の崩壊、
少子高齢化、
企業の国際化、
就職氷河期の長期化、
二極化、
現在世の中で起こっていること、、、
20
もう少しマクロ(世界)で見てみると
・世界的な人口増加
=>食料、資源、エネルギー、環境問題
・世界的な“恒常的“金余り状態
<=富の偏在
(先進国は年金運用、資源国は資源バブル)
・財/サービスのグローバル化
IT技術/インフラ整備によるところが大きい
特に“情報”と“お金”は1clickで瞬時に世界を回る
・地理的経済圏の生成
EU、イスラム圏、北米、南米、東アジア、、、
・思想、国家体制、イデオロギーのカオス
資本主義対社会主義を超えた世界、多様性が一つの土俵に
21
グループワーク まずは考えてみましょう!
Q: 2050年の世界のGDPトップ5を
数字とともに予想してください。
22 - 22 -
世界全体GDPと主要国比率の推移
0
10,000
20,000
30,000
40,000
50,000
60,000
70,000
80,000
90,000
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
0.0%
5.0%
10.0%
15.0%
20.0%
25.0%
30.0%
35.0%
世界全体
米国
日本
中国
(中国は2006年以降が推計、その他の国は2007年以降が推計)
資料:IMF
(10億ドル) (比率)
世界全体のGDPと主要国比率の推移
Copyright © K Consulting All Rights Reserved.
(2000-2023:IMF, 2018, 2050estimates:PwC 2017)
GDP(PPP) of Japan, Indonesia, China, India, US
Copyright © K Consulting All Rights Reserved.
日本のGDPの推移(IMF 2019年)
(出典) 画像は「世界経済地図のネタ帳」より
データはIMF World Economic Outlook Databases(Oct.2020)
Copyright © K Consulting All Rights Reserved.
25
世界の名目GDP(bil.USD)(2019年、IMF)
1 USA 21,433
3 Japan 5,080
4 Germany 3,862
6 UK 2,831
2 China 14,732
7 France 2,716
8 Italy 2,001
9 Brazil 1,839
10 Canada 1,736
5 India 2,869
GDP Projections by country(2050) bil. USD
GoldmanSachs(2007) PwC(2017) The Economist (2015)
China 70,710 China 49,853 China 105,916
USA 38,514 USA 34,102 USA 70,913
India 37,668 India 28,021 India 63,842
Brazil 11,366 Indonesia 7,275 Indonesia 15,432
Mexico 9,340 Japan 6,779 Japan 11,367
Russia 8,580 Brazil 6,532 Germany 11,334
Indonesia 7,010 Germany 6,138 Brazil 10,334
Japan 6,677 Mexico 5,563 Mexico 9,826
UK 5,133 UK 5,369 UK 9,812
Germany 5,024 Russia 5,127 France 9,671
27
世界の一人当たりの名目GDP(USD)(2019年、IMF)
1 Luxembourg 115,536
11 Australia 56,420
18 Germany 47,662
28 Korea 33,320
9 USA 62,869
63 Russia 11,289
70 China 9,580
137 Vietnam 2,551
142 India 2,038
26 Japan 39,303
0%
1%
2%
3%
4%
5%
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050
World
Indonesia
Japan
(Billions of People)
Source: United Nations
Population Forecast of the World
国別人口順位(2019年)
1 China 14.4
2 India 13.7
4 Indonesia 2.7
6 Brasil 2.1
3 US 3.3
7 Nigeria 2.0
8 Bangladesh 1.6
9 Russia 1.5
10 Mexico 1.3
5 Pakistan 2.2
(単位:億人)
www.worldpopulationreview.com
World Population Ranking(2019 => 2050)
1 China 1,434
2 India 1,366
4 Indonesia 271
6 Brazil 211
3 USA 329
7 Nigeria 201
8 Bangladesh 163
9 Russia 146
10 Mexico 128
5 Pakistan 217
1 India 1,639
2 China 1,402
4 USA 379
6 Indonesia 331
3 Nigeria 401
7 Brazil 229
8 Ethiopia 205
9 DR Congo 194
10 Bangladesh 193
5 Pakistan 338
United Nation “World Population Prospects 2019 (million USD)
<2019> <2050>
31 - 31 -
平成17(2005)年は総務省統計局「国勢調査報告」。平成67(2055)年は「日本の将来推計人口(平成18年12月推計)」
(出生中位[死亡中位]推計) 国立社会保障・人口問題研究所
50年間の日本の人口の変化予想
32
“Total Fertility Rate”(合計特殊出生率 *)
(WHO 2011年)
1 Niger 7.1
2 Afghanistan 6.5
106 Argentine 2.2
128 France 1.9
39 Iraq 4.0
138 China 1.8
182 Singapore 1.3
182 Japan 1.3
191 Korea 1.2
112 US 2.1
(*)
“Total Fertility Rate”
(“合計特殊出生率”)
=1人の女性が産む子供の数
33
業界/企業をどう分析するか?
34
中小企業
Scale
Large
成長企業
(ベンチャーも含む)
内需依存型
既得権益型
外部牽引型
グローバル企業
Growth
Rate
Low/Minus High
Small
業界・企業の分類
業界の見方
• スマートフォン、ソーシャルメディア
• EC(イーコマース)
• 医療、介護、シニアマーケット
• エネルギー
…etc
36
内需依存型=成熟産業
=>少数企業による寡占状態へ
=>ルールを壊す形態の誕生
・銀行=>メガバンク3行へ、オンラインバンクの台頭
・証券=>大手3社、オンライン証券の台頭
・生損保=>統合中、外資の参入と撤退
・ビール・飲料=>水平・垂直で大手同士の統合中
・・・
・小売(百貨店/スーパー/コンビニ/家電販売)=>統合模索中
・化学・繊維・薬品=>買収対策のため統合
The rule of magic number “3”
37
(2)企業のステージ
企業の選び方4つのポイント
(3)業界と企業との関係の分析
(1)人と組織
(4)企業の資産評価
38
経営者およびボードメンバの顔ぶれ
(実績、スキルセット、管理能力、人望、、、)
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社内外の人的ネットワークの構築
企業の選び方(1) ~人と組織~
小さい組織ほど、社歴の短い組織ほど経営者/ボードメンバの
スキルや個性に会社が依存する
経営者(=会社)の価値観と理念
社員のモチベーションと生産性
39
企業の選び方(2) ~企業のステージ~
企業は事業にはライフサイクルがある。
現在は事業の短命化が顕著で、競争が激しくなっている。
time
Corp.scale
Later
Start-Up
Middle
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40
市場成長曲線が意味すること
Market
Scale
(Ⅰ) (Ⅱ) (Ⅲ) (Ⅳ)
Time Scale
Country
Scale
Every Country Has The Age
1800 1900 2000 2010
42
企業の選び方(3) ~業界と企業との関係の分析~
成長する事業ドメイン、成熟する事業ドメイン、環境など全体像から
見ていかないと、全体の動向が読み取れない。
業界分析のフレームワーク
社会環境分析
業界規模と
成長率
業界特性
(差別化、シェア)
SWOT分析
43
業界分析のフレームワーク(例、広告業界)
(2) 業界規模と成長率
=6.2兆円、伸び悩み気味
(3) 業界特性(差別化要因、シェア)
=インターネット業界のシェア大幅増、他メディアは減少
近年、業界2位以下の企業が合併し業界再編
TVの不振をどう補うかが課題、
デジタルコンテンツの流通拡販と世界で再利用
(4) SWOT分析
=電通・博報堂は他の中小代理店との提携
どこもインターネット/携帯とTVをうまく融合し
総合メディアをめざしたい
(1) 社会環境分析
=GDPが伸び悩む中広告業界も停滞中、海外からの買収圧力が
あるものの規制によって守られている。既存のメディアとの関係深い
44
<企業が持っている事業資産>
技術・ノウハウ
顧客 商品・サービス
経
営
者
の
意
向
新規事業戦略
既存事業の耐久性や、新規事業への展開の可能性は、企業の
既存事業の持つ事業資産の価値によって決まる部分が大きい。
企業の選び方(4) ~企業の資産評価~
<既存の資産の例>
・現在のシェア
(特にトップ3)
・ブランドの認知とイメージ
・技術力(人間のノウハウ)
・海外プラント
* 回答がないと出席にならず
本日の資料が送れません!
セミナーのアンケート Goodfindお勧めセミナー
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