SlideShare a Scribd company logo
1 of 59
Download to read offline
วิกฤตการเงินโลก: ที่มาและผลกระทบตอประเทศไทย




                                             กอบศักดิ์ ภูตระกูล
                               ผูบริหารสถาบันวิจัยเพื่อตลาดทุน
                                              24 มกราคม 2552
1

    ประเด็นที่จะพูดในวันนี้


ที่มา

สิ่งที่จะเกิดขึ้นตอไป

ผลกระทบกับไทย และแนวทางปองกัน
2

การกระจายของวิกฤต - มิ.ย. 50
3

การกระจายของวิกฤต - ก.ย. 50
4

               First Cut at the Causes of the Crisis

        วิกฤตมาจากไหน                         Who is to blame?
Earlier view
  ปญหามาจากการปลอยสินเชื่อแก
  ลูกคาคุณภาพต่ํา Sub-prime                  • Weak regulations
      - เมือเกิดความเสียหายแลว
           ่
        ลุกลามไปยังสวนอืนๆ
                         ่

Later View
                                              • Greenspan / Fed
  Excess Liquidity / Housing Bubble
                                              • Emerging Markets
    - Massive Capital Inflow - Krugman

                                              • Everybody
  An Accident Waiting to Happen
    - Sub-prime is just on of the trigger
5

                                                 U.S. Mortgage Market in Distress

                                                                                                              ASSETS RE-PRICED
                     RISKS REVEALED


                                                                                              ABX Price (1)
U.S. Subprime Loans Past Due
                                                                                              Price
(%)
17                                                                                             120

16
                                                                                               100
15
                                                                                                80
14

13                                                                                              60

12
                                                                                                40
11
                                                                                                20
10

 9                                                                                               0
                                                                                                 Jul-06      Oct-06 Jan-07   Apr-07   Jul-07   Oct-07   Jan-08
 8
                                                                                                     AAA           AA         A         BBB         BBB-
      1998

             1999

                    2000

                           2001

                                  2002

                                          2003

                                                 2004

                                                        2005

                                                               2006

                                                                      2007




                                                 Source:
                                                 Moody’s Economy.com, Mortgage Bankers Association, Markit
                                         (1)       ABX 06-2 price series
6

หัวใจสําคัญของสงครามที่ตองตอสู คือ Balance sheet ของแตละ Player


       Assets              Liabilities
                                                • Hedge Funds
  Subprime Loans                                • Investment Banks
  CDOs
  Other Loans                                   • Banks
  And Inv Products
                                                • Bond Insurers

                                                • Insurance
                            Equity              • Households


            Clean up the Balance Sheet of each Players
7

         Vulnerability Crisis: ไมตางจากไทยเมื่อ 10 ปที่แลว


     ระดับความแข็งแกรงของระบบสถาบันการเงิน

                                                    จากความเปราะบางที่สะสมตัวในระบบ


                                                                     ระดับความแข็งแกรง

                               Adverse shocks                                 Adverse shocks

                                  เวลา                                         เวลา


ระบบสถาบันการเงินที่ดีจะสามารถยืนหยัด           ความเปราะบางทําใหระบบสถาบันการเงิน
ตอการเปลี่ยนแปลงตางๆ ที่เกิดขึ้นได           ออนไหวตอการเปลี่ยนแปลงตางๆ สงผลให
                                                ปญหาลุกลามขึ้นเปนวิกฤตไดงาย
8

Highly Contagious Crisis: Across Countries & Across Markets


    Financial Markets            Financial Intermediaries

   • Mortgage Loans               • Banks

   • Credit Cards                 • Investment Banks

   • Auto Loans                   • Hedge Funds

   • Other Money Markets          • Bond Insurers
9
                   ปญหาของสงครามครังนี้ ยิ่งใหญมาก
                                         ้
                  ตองปองกันไมใหเกิด Systematic Risks

           Real Economy


                                         ปญหาอยูที่สถาบันตัวกลางเหลานี้
Bond            Bank
Insurers
                                         - Highly Leverage
                          HF             - High & Unclear Connectivity
                                         - Opaque Balance Sheet
                                              - Market freeze up
                                              - No prices to mark-to-market
      IB
               CDOs



           Sub-prime Loans
2. สิงที่จะเกิดขึ้นตอไป
     ่
11

     2.1 จะมีธนาคารอีกจํานวนมากที่จะยังประสบปญหา




แมจะมีมาตรการออกมา ชวยเหลือเปนระยะๆ ในชวงที่ผานมา
 ปญหาวิกฤตการเงินโลกยังไมจบ จะมีสถาบันการเงินอีกมาก
 ที่จะตองถูกควบรวมกิจการ ลม หรือถูกรัฐบาลเขาแทรกแซง
              ยึดมาเปนสถาบันการเงินของรัฐ
12

                                            Subprime Losses by Bank

เมื่อฟองสบูในภาคอสังหาริมทรัพยแตกไดลุกลามไปยังภาคการเงินโดยสถาบันการเงินในตาง
ประเทศไดตั้งสํารองหนี้สูญ (writedowns) รวมกันแลวเกือบ 965พันลานเหรียญดอลลารสหรัฐฯ


                                                                      สถาบันการเงินเหลานี้
                                                                      บางแหงไดถูกรัฐบาล
                                                                      เขาแทรกแซง บาง
                                                                      แหงก็ลมลง




 ที่มา: Financial Times, Bloomberg (November 2008)
13

ตัวเลขความเสียหายของ IMF
14

 2.2 หลังจากดูแลปญหาสถาบันการเงินไดแลว ปหนาคือปญหาวิกฤตเศรษฐกิจ




    ถาปนี้ ทางการแกปญหาเรื่องความเชื่อมั่นในสถาบันการเงิน
                        
ปหนาทางการสหรัฐ/ยุโรปจะแกปญหาเรื่องเศรษฐกิจใหไมตกต่ามาก
                                                           ํ
                  ปถัดไปเปนเรื่องการฟนเศรษฐกิจ
    และทายที่สุดคือจะตองดูแลหนี้ที่ใชในการแกวกฤตอยางไร
                                                   ิ
15

                      ประมาณการของ IMF



                          ชวงกอนหนา   2009
  การขยายตัวของ              2.5-3       -0.3
 ประเทศพัฒนาแลว
ปริมาณการนําเขาของ           6-7        -0.1
 ประเทศพัฒนาแลว
16
                  วิกฤตนี้จะใชเวลานาน: ญี่ปุน 10 ป

Carmen and Rogoff (Jan 2008) – NBER Working Paper

“IS THE 2007 U.S. SUB-PRIME FINANCIAL CRISIS SO DIFFERENT?
AN INTERNATIONAL HISTORICAL COMPARISON”
17
Impacts on Growth and Public Debts
18
Problem in Credit Markets และผลกระทบตอธุรกิจ
19
ผลตอ Credit Market และตนทุนในการกูยืมของทุกคน
20
นอกจากนี้ US Households เปนเงือนสําคัญที่จะถวงวิกฤต
                               ่




                                              Fighting the
                                              Adjustments
                                              in the Stock
                                              Prices
21
Share Prices – Citigroup
22
Dow Jones Industry Index
23

Lehman Brothers และ AIG
24
House Prices
25

2.3 หัวใจสําคัญของสงครามทีตองตอสู คือ Balance sheet ของแตละ Player
                          ่



          Households

          Banks
                                              Clean up the
                                              Balance Sheet
          Investment Banks
                                              of each Players
          Bond Insurers

          Hedge Funds
26
         Recap the Banks and Investment Banks


            Assets               Liabilities
More
        Subprime Loans                         Bank run
 bad
        CDOs
loans
        Other Loans
        And Inv Products



                                                 Recapitalize
                                                 the banks and
                                     Equity
                                                 investment
                                                 banks

                     De-leveraging
27

Comprehensive Plan (Proposed by Lawrence Summer)


       1.   Restore confidence
       2.   Capital injection
       3.   Assure flow of credit to everyone
       4.   Solve housing problem
       5.   Work cooperatively with other countries
       6.   Stimulus packages
       7.   Improve regulations
28

Government Rescues
ธนาคารกลางในประเทศตางๆ ไดอัดฉีดเงินเขาสูระบบการเงินเพื่อ                                          29

เสริมสภาพคลองเงินดอลลารทั่วโลกในปริมาณมากเปนประวัติการณ
                                            อัดฉีดเงินเขาสูระบบการเงิน
        Central Bank
     Federal Reserve                              1,000 USD Bn
           ECB                                     240 USD Bn
      Bank of Japan                                120 USD Bn
     Bank of England                                80 USD Bn                              ตัวเลข ณ
   Swiss National Bank                              60 USD Bn                            ตุลาคม 2551
     Bank of Canada                                 30 USD Bn
     Bank of Australia                              30 USD Bn
   Other European Bank                              60 USD Bn
           Total                                  1,620 USD Bn
       ที่มา : Bloomberg, Federal Reserve, other European central banks (October 2008)
30

Too Big to be Rescued?
ทั้งนี้ตั้งแตเดือนกันยายนเปนตนมา Liquidity Injection ของสหรัฐฯเพิ่มขึ้น   31


อยางรวดเร็วจากปญหาการลุกลามของวิกฤตการเงินในสหรัฐ


                                              (ตัวเลขลาสุด)
32

      ประเด็นเกียวกับ Liquidity injection: Lessons from 1997 crisis
                ่
                          Banking Crisis                                                    Currency Crisis
August 96 – BBC Bank and its Finance company had liquidity          Sept 96 – Moody’s downgraded Thailand’s external short
problem (2 institutions - 34 billions.)                             term debt
End 96 – More institutions asked for liquidity support              Dec 96 – Foreigners withdrawn money around
(7 insts. – 28 billions)                                            year-end as well as some Thai Corp.=>intervention
Feb 97 – More institutions asked for liquidity support              Jan-Feb 97 – Rumor of Baht devaluation, speculation
(15 insts. – 54 billions)                                           developed and BOT issued statement
Mar 97 – After ordered 10 finance companies to raise new            May 97 – Massive speculation on 8 May and 14 May and
capital, 15 more asked for liquidity support                        introduction of 2-tier markets (a reduction of 22 billions
(30 insts. – 132 billions)                                          USD of reserve)
June 97 – The second bank asked for support and by the end                  Billions USD
of the month, a total of 58 insts. need support (289 billions) by                                             Gross Reserve
the end of the month has to closed down 16 finance
companies                                                                                  Net Reserve
July 97 – Float the Baht, by that time, there are a total of 68
insts under liquidity support of 343 bill.
                                                                                                         Forward obligation
Aug 97 – Closed 42 more finance companies and more banks
                                                                        Jul Aug Sep Oct Nov Dec Jan Feb Mar Apr May Jun
ask for support of 128 billions
3. ผลกระทบกับไทย และ แนวทางปองกัน
34

        3.1 ประเทศไทยอยูในฐานะที่ดีที่จะรับผลกระทบครั้งนี้

                                                      ป 2540     ป 2551
หนี้ตางประเทศ (พันลานดอลลาร สรอ.)                    109          66
เงินทุนสํารองระหวางประเทศ (พันลานดอลลาร สรอ.)     39 (ม.ค.)   101 (ส.ค.)
เงินทุนสํารองระหวางประเทศตอ                          70%         404%
หนี้ตางประเทศระยะสั้น
การขยายตัวของสินเชื่อ ธ.พ. (ชวงกอนหนา)            20-30%       2-10%
สัดสวนหนี้ตอทุนของบริษัทใน ตลท.                       4.0         1.1
ดัชนีสวนที่แมจะเพิ่มขึ้นแตยังไมนับวาสูงมากนัก
หนี้ภาครัฐตอ GDP                                      15%         36%
หนี้สินตอครัวเรือน (บาท)                             52,001     116,181
                                                     (ป 2539)   (ป 2550)
35

การผลิต
36

การผลิต
37

การบริโภค
38

การลงทุน
39

ผลประกอบการของบริษัทจดทะเบียนไตรมาสที่ 2/2551
40

3.2 การปองกันใน 7 ชองทางสําคัญทิ่วิกฤตโลกจะกระทบไทย



    1.   ตลาดหุน และตลาดการเงิน
    2.   Commodities Prices
    3.   Layoff and Corporate Restructuring บ. แม ในตปท.
    4.   ดอกเบี้ยเงินกูในตางประเทศ
    5.   มูลคาของเงินลงทุนของไทยในตางประเทศ
    6.   การสงออกและการทองเที่ยว
    7.   ความเชื่อมั่นของผูบริโภคและนักธุรกิจ
41

การเคลื่อนไหวของ SET INDEX ตั้งแตตนป 2551 จนถึงวันที่ 10 พ.ย. 2551
                             18/3/51 Fed ลดดอกเบี้ย      26/5/2551 หลังกลุมพันธมิตร
                             0.75% เหลือ 2.25%           ประทวงขับไลรัฐบาล 1 วัน SET
                                                         Index ปดที่ 856.80 จุด ลดลงจาก
Close Index
                  SET Index วันแรกของป 2551             วันกอนหนา 18.8 จุด
                                                                                          3/9/2551 1 วันหลังจาก
                  ปดที่ 842.97 จุด
    850
                                                                                          รัฐบาลประกาศพรก.
                                                                                          ภาวะฉุกเฉิน SET Index
                                                                                          ปดต่ําสุดในป 2551 อยูที่   29/9/2551
    750
                                                                                          649.93 จุด ลดลงจากวัน         Bradford &
                               29/2/51 AIG ประกาศผล                                       กอนหนา 9.6 จุด              Bingley Plc,
                               ขาดทุนไตรมาสสุดทายของป
                                                         26/8/2551 กลุมพันธมิตรยึด                                     Fortis, Hypo
    650                        50 ที่ 5.29 พันลานเหรียญ
                                                         ทําเนียบรัฐบาล SET Index                                       Real Estate
                  25/1/2551 คาดวา Fed จะ                ปดที่ 668.92 จุด ลดลงจาก 15/9/2551 Lehman                     Holding AG
                  ปรับลดดอกเบี้ย และมีการ                วันกอนหนา 9.3 จุด           Brothers & AIG
    550
                  ปรับลดจริง 1.25% ในเดือน                                                                                     3/12/2551 กลุม
                                                                     7/10/2551 ตํารวจสลายกลุม
                  มกราคม                                                                                                       พันธมิตรประกาศสลาย
                                                                     พันธมิตรหนารัฐสภา SET                                    การชุมนุม
    450
                                                                     Index ปดที่ 551.8 จุด ลดลง 30/10/2551 Fed
                                                                                                      ลดดอกเบี้ย 50
                                                                     จากวันกอนหนา 38.25 จุด
                                                                                                      bps เหลือ 1 %
    350
           -08                    08                 -08        -08          8                            08       -08
                                            08                                       -08       -08                           -08
                       -08                                               l-0                          ct -
                              ar -       pr-                                                                     ov
                                                  ay
      an                                                     un                    ug        ep                            ec
                     eb                                               Ju
   2-J                               2-A                 2-J        2-                             2-O         N
                             M                                                   A         S                             D
                   F                             M                                                           2-
                           2-                                                  2-        2-                            2-
                 2-                            2-
 Source: SETSMART
ตลาดหุนไทยลดลง 47% นับตั้งแตตนป แตก็เปนไป
                                                                                                                                             42


                    ตามแนวโนมเดียวกันกับตลาดในภูมิภาค

                                                                                                                       Data as of 19/12/08
                                                                                                                       Data as of 09/10/08
                                     40.00%
                                               2/ 1

                                                       2/ 2

                                                               2/ 3

                                                                       2/ 4

                                                                               2/ 5

                                                                                       2/ 6

                                                                                               2/ 7

                                                                                                       2/ 8

                                                                                                               2/ 9

                                                                                                                 2/ 1

                                                                                                                 2/ 1

                                                                                                                 2/ 1
                                                                                                                     1/

                                                                                                                     2/
                                                                                                                     0/
                                                   /

                                                           /

                                                                   /

                                                                           /

                                                                                   /

                                                                                           /

                                                                                                   /

                                                                                                           /

                                                                                                                   /
                                                 20

                                                         20

                                                                 20

                                                                         20

                                                                                 20

                                                                                         20

                                                                                                 20

                                                                                                         20

                                                                                                                      20
                              20.00%




                                                                                                                        20

                                                                                                                        20

                                                                                                                        20
                                                   08

                                                           08

                                                                   08

                                                                           08

                                                                                   08

                                                                                           08

                                                                                                   08

                                                                                                           08

                                                                                                                         08

                                                                                                                          08

                                                                                                                          08

                                                                                                                          08
                            40.00%
                                           39
                                               39 0
                                               39 64
                                               39 8
                                               39 92
                                               39 6
                                               39 20
                                               39 4
                                               39 48
                                               39 2
                                               39 76
                                               39 90
                                               39 4
                                               39 18
                                               39 2
                                               39 46
                                               39 0
                                               39 74
                                               39 8
                                               39 02
                                               39 6
                                                 45
                                                 4
                                                 47
                                                 4
                                                 50
                                                 5
                                                 53
                                                 5
                                                 56
                                                 5
                                                 5
                                                 60
                                                 6
                                                 63
                                                 6
                                                 66
                                                 6
                                                 68
                                                 7
                                                 71
                                                 73
                            20.00%
                               0.00%
     A c c u m u la te d R e tu rn




                                                    0
                  ulated Return




                                     0.00%
                                     -20.00%
                         -20.00%
          Accum




                           -40.00%
                         -40.00%

                           -60.00%
                         -60.00%
                                 SET Index         HSI Index                                     JCI Index              TWSE Index
                         -80.00%NKY Index
                                           H Index KOSPI Index I Index                           SHCOMP Index           KLCI KY Index
                                                                                                                             Index
                           -80.00%
                          SETIndex          SI               JC                                          T SE Index
                                                                                                          W                N
                          KO Index Index SH O P Index
                             SPI PCOMP       C M VN Index KLC Index
                                                                  I                                      PC P Index
                                                                                                           OM              VNIndex

                                                                                                                                             18
Source: Bloomberg
43
                    ผลกระทบตอตลาดหุนบราซิล




Source: Bloomberg
44
                    ภาพการทํางานของตลาดหุน




Source: Bloomberg
45
   มูลคาการซื้อขายสุทธิมูลคาการซื้อขายสุทธิของนักลงทุนตางชาติ
                        ของนักลงทุนตางชาติ                                                                                 Foreign net buy
   รายวันตั้งแต 15 Mar 2007- นตังแต 15 Mar 2007- 29 Sep 2008
                          รายวั19 ้Dec 2008                                                                                 SET index

     SET Index
                                                                                                                  Foriegn Net Buy (MB)
                                       SET Index and Foreign net buy
        SET Index                                                                                                      Foriegn Net Buy (MB)
                                         SET Index and Foreign net buy
      950                                                                                                                           10,000
                                                                                                                                        10,000
      900                                                                                                                           8,000
                                                                                                                                        8,000
      850850                                                                                                                        6,000
                                                                                                                                        6,000
      800                                                                                                                           4,000
         750                                                                                                                            4,000
      750                                                                                                                           2,000
                                                                                                                                        2,000
      700650                                                                                                                        0
                                                                                                                                        0
      650                                                                                                                           (2,000)
         550                                                                                                                            -2,000
      600                                                                                                                           (4,000)
                                                                                                                                        -4,000
                               I           II                   III                      IV               V
      550450                                                                                                                        (6,000)
                                   I         II                 III                 IV                             V                    -6,000
      500                                                                                                                           (8,000)
         350                                                                                                                            -8,000
    15 Ju5yJun 7




        11 0u 7
       S25 0ep 07




     5 Jul Ju 08




    26 No7t S p 0 8
        J4 Ju 7

    11 AugA 7g 07


    24 Oc9 0ep 07
     7 Oc 07 t 07




    20 F23 0an 7




       O 0 0u 08




       Dev 08 08
    29 J29 0un 07




     3 ar Feb 08

       M 3r 0 ar 8




       Agu 8
     9 2 cDe 07

     6 Ja9 J 8c 07




          p J8 08




    10 No v 0 p 8
     2 Ap Ma 07




    20 Mab Fe 08




      7 u3 May 8
    29 M1a Ma 07
    17 Mar Ap 07


       M 1 J 7y 7


     13Ju1n 0un 7
     2 J2 0 u 7




         pr 08 8


     6 a2 Apr 08


     22 Ju 08 08



    17 Se22 0 ul 8


    29 Oct A8 08
     6 e6 0an 8




    20 Ju8y 0p 8
     6 21v 0ov 07
             0o 7
    21 No7t Oc 07
    147 1 7 07 l 0
    28 A2ulA 7 l 0
     1 1 07 0




    12 O Se 0
       J2 nM 8r 0
    17 Ma rM y 0



                   0
           370




    22 A26 M 0


       M2 y A8 0




     3 ug 08n 0
     8 Ap M8 r 0




    20 Au lJ n 0
          ne0
    21 De N 0




       FJ0




          6 ay
    25 Se gS 7g




          3t 0ug
     1 epA 8ul
    15 2c g
       M r0 b
       Dec 0 7v
         2 07 r




       Ja1 07c
                 r
          7r




       NovN 7 t
        29 Ma




          0 0a
           p 07
          n 07




           78
           tc
        17r 07
           ya

        un J 7




     9 ep S 7
        24 O7




        eb 8
               8

               8



             08

          n8




               8




           c8
             08
               7


        20 08




        20 08
         u 0u




               7




             08e
        1c 08
              J




              J
             0
             0




             0
    23 D
             0




             0




       S5 0
          ul




          n
        15




          6
         8
         a




    23 a
    15




                                                                                                                    ยอดรวมนับตังแต
                                                                                                                               ้
     Period                        I                  II              III              IV               V
        Period                         I                   II               III             IV                V   เกิดปญหา Subprime แต
                                                                                                                        ยอดรวมนับตั้ง
                               27/07/07-          17/08/2007-     30/10/2007-     25/01/2008-     22/05/2008-
     Date                                                                                                                 เกิดปญหา
                                                                                                                    และ การเมืองใน
        Date                   16/08/07           29/10/2007      24/01/2008      21/05/2008      29/09/2008               Subprime
                                   27/07/07-          17/08/2007-     30/10/2007-     25/01/2008-     22/05/2008-       ประเทศ
                                   16/08/07   29/10/2007    24/01/2008   21/05/2008    19/12/2008
     Foreign Net Buy (MB)      -37,927      13,511       -92,016       34,782       -120,149                           -201,799
        Foreign Net Buy (MB)       -37,927            13,511          -92,016            34,782        -155,632           -237,282
                                                                                                                                              19
Source: SETSMART
29
                  30
                       31
                            32
                                 33
                                      34
                                           35
                                                36
1 ต .2 5
 1 .ค 5 0

2 ต .2 5
 5 .ค 5 0

0 พ .2 5
 7 .ย 5 0

2 พ .2 5
 0 .ย 5 0
                                                     บาท/ดอลลาร


0 ธ .2 5
 3 .ค 5 0

1 ธ .2 5
 8 .ค 5 0

0 ม.ค 2 5
 3   . 51

1 ม.ค 2 5
 6   . 51

2 ม.ค 2 5
 9   . 51

1 ก.พ 2 5
 1   . 51

2 ก.พ 2 5
 5   . 51

0 มี.ค 2 5
 7    . 51

2 มี.ค 2 5
 0    . 51

0 เม.ย 2 5
 2    . 51

1 เม.ย 2 5
 8    . 51

0 พ .2 5
 2 .ค 5 1

1 พ .2 5
 6 .ค 5 1

3 พ .2 5
 0 .ค 5 1

1 มิ.ย 2 5
 2    . 51
                                                                   ผลกระทบตอคาเงินบาท




2 มิ.ย 2 5
 5    . 51

0 ก.ค 2 5
 9   . 51

2 ก.ค 2 5
 3   . 51

0 ส .2 5
 5 .ค 5 1

1 ส .2 5
 9 .ค 5 1

0 ก.ย 2 5
 1   . 51

1 ก.ย 2 5
 2   . 51

2 ก.ย 2 5
 5   . 51

0 ต .2 5
 8 .ค 5 1
                                                                                     46
47

          การปองกันในชองทางสําคัญอื่นๆ
2. Commodity Prices
3. การสงออกและการทองเที่ยว
    - การสงออกไปที่ประเทศที่พัฒนาแลว 40%
    - การทองเที่ยวจากประเทศที่พัฒนาแลว 39%
     Layoff and Corporate Restructuring บ. แม ในตปท.
4.
5. ราคาของเงินลงทุนของไทยในตางประเทศ
    มีเงินที่ตางประเทศ 146 พันลานดอลลาร
     - เงินสํารองระหวางประเทศ 88 พันลานดอลลลาร
     - เงินฝาก และเงินสด 22 พันลานดอลลาร
     - เงินลงทุน 15 พันลานดอลลาร
6. ความเชื่อมั่นของผูบริโภคและนักธุรกิจ
7. ดอกเบี้ยเงินกูในตางประเทศ
48

ราคาสินคาเกษตรปรับลดลงแรงจากความตอน
                               การลงทุ งการใชใน
ภาคการผลิตจริงที่ชะลอตัวลง สงผลตอเกษตรกรและกําลังซื้อในตางจังหวัดลดลง
       บาท/กก.                                                           บาท/กก.               มันสําปะหลัง
                              ปาลมน้ํามัน
                                                                  4
   8


                                                                  3
   6


                                                                  2
   4


   2                                                              1


   0                                                              0
   ม.ค.-06   ก.ค.-06 ม.ค.-07     ก.ค.-07 ม.ค.-08     ก.ค.-08      ม.ค.-06 ก.ค.-06 ม.ค.-07 ก.ค.-07 ม.ค.-08 ก.ค.-08
       ที่มา : สํานักเศรษฐกิจการเกษตร                                 ที่มา : สํานักเศรษฐกิจการเกษตร

                                                 ยางพารา                                                             ขาว
       บาท/กก.                                                           ดอลลาร/100 ปอนด
 120                                                              25

                    rubber price
 100                                                                               Rice spot price
                                                                  20


  80                                                              15



                                                                  10
  60


                                                                                                                             39
                                                                   5
  40
                                                                  Jan-07          Jul-07        Jan-08     Jul-08   Jan-09
  Jan-07       Jul-07         Jan-08        Jul-08       Jan-09
                                                                                           ที่มา : Bloomberg
                        ที่มา : Bloomberg
49

การลงทุน
50
51
52

                    สินทรัพยของประเทศไทยในตางประเทศ

ประเทศไทยมีสนทรัพยอยูในตางประเทศจํานวน 146,000 ลานดอลลาร
               ิ      
เมื่อสินปทแลว…
       ้ ี่

•คิดเปนเงินสํารองระหวางประเทศ                             ผลตอบแทนของกองทุนตางประเทศเมื่อ เทียบยอ นหลัง
 ของ ธปท. 88,000 ลานดอลลาร                       %
                                                            3M ago          6M ago               YoY
                                                                                                   1.39
                                                   5.00
                                                   0.00

•22,000 ลานดอลลารเปนเงินฝาก                     -5.00            -0.99            -1.27
                                                  -10.00


 และเงินสดของธนาคารพาณิชยไทย                     -15.00
                                                  -20.00
                                                  -25.00
                                                  -30.00
                                                  -35.00

•15,000 ลานดอลลารเปนเงินลงทุนใน                         -34.68
                                                  -40.00
                                                  -45.00
                                                                            -42.51            -43.48
 ตางประเทศ (FIF)                                 -50.00


                                                           ประเภทลงทุนในตราสารทุน            ประเภทลงทุนในตราสารหนี้
    •โดยมากเปนเงินลงทุนในพันธบัตร                   หมายเหตุ: คิดจากมัธยฐานของผลตอบแทนกองทุนตางๆที่ลงทุนใน
    •ประมาณ 3,000 ลานดอลลารเปนเงินลงทุนในหุน
                                                    ตางประเทศ ณ วันที่ 13 พ.ย. 2551 อางอิงขอมูลจาก www.aimc.or.th
53

                        สินทรัพยของประเทศไทยในตางประเทศ
วิกฤตการเงินโลกจะทําใหสภาพคลองในระบบการเงินไทยลดลง
ประเทศไทยมีสนทรัพยอยูในตางประเทศจําน 146,000 ลานดอลลาร
               ิ          วิกฤตการเงินวน
เมื่อสินปทแลว…
       ้ ี่
                          •ตลาดการเงินโลกหดตัวลง
                          •ดอกเบี
•คิดเปนเงินสํารองระหวางประเทศ ้ยเงินกูในตางประเทศทีเพิ่มขึ้น
                                                       ่
                                                            ผลตอบแทนของกองทุนตางประเทศเมื่อ เทียบยอ นหลัง
 ของ ธปท. 88,000 ลานดอลลาร                       %
                                                            3M ago          6M ago               YoY
                                                                                                   1.39
                                                   5.00
                                                   0.00

•22,000 ทขนาดใหญหนปนเงินฝากหรือกูเงินจากภายในประเทศ
   -บริษั ลานดอลลารั เ มาระดมทุน
                                                   -5.00            -0.99            -1.27
                                                  -10.00


 และเงิน-Corporate bond (160,000ไลานบาท)*
          สดของธนาคารพาณิชย ทย                   -15.00
                                                  -20.00
                                                  -25.00

   -การออกออกพันธบัตรโดยรัฐและรัฐวิสาหกิจทําใหเกิด crowding out effects (315,000 ลานบาท)*
                                                  -30.00
                                                  -35.00

•15,000 ลานดอลลารเปนเงินลงทุนใน                         -34.68
                                                  -40.00
                                                  -45.00
 ขณะที่การอัดฉีดโดยการใชจาย                                               -42.51            -43.48
 ตางประเทศ (FIF)                                 -50.00


 ของภาครัฐมีความลาชลงทุนในพันธบัตร
    •โดยมากเปนเงิน ามาก
                                                           ประเภทลงทุนในตราสารทุน            ประเภทลงทุนในตราสารหนี้
                                                     หมายเหตุ: คิดจากมัธยฐานของผลตอบแทนกองทุนตางๆที่ลงทุนใน
    •ประมาณ 3,000 ลานดอลลารเปนเงินลงทุนในหุน
                                                    ตางประเทศ ณ วันที่ 13 พ.ย. 2551 อางอิงขอมูลจาก www.aimc.or.th
                สภาพคลองในระบบลดลงสงผลกระทบตอ บริษทขนาดเล็กและกลาง
                                                     ั                                                                  54



 * ประมาณการโดยกระทรวงการคลัง
54

           3.3 ทางออกของไทย คือ เศรษฐกิจในประเทศ

ระยะสั้น                      ระยะยาว
    เสถียรภาพทางการเมือง
•                                 กรอบมหภาค/ระบบการเงิน
                              •
    ทีมและนโยบายที่ตรงจุด
•                                 Infrastructure (visible/invisible)
                              •
    นโยบายมหภาคที่ถูกตอง
•                                 นโยบายมหภาคที่ถูกตอง
                              •
    การเตรียมการเพื่อรองรับ
•                                 การเตรียมการเพื่อรองรับ
                              •
    ปญหาวิกฤตจากตางประเทศ       ปญหาวิกฤตจากตางประเทศ
    ในดานตางๆ                   ในดานตางๆ
55

           บทเรียนสําคัญ




การดูแล Financial Fragilities ตั้งแตเนิ่นๆ
    กอนที่เริ่มสะสมความเปราะบาง
56

  7 ชองทางสําคัญทิ่วิกฤตโลกจะกระทบไทย
                   ชองทาง                                     มาตรการรองรับภาครัฐ
ตลาดหุนและตลาดเงิน                          การจัดตั้งกองทุนโดยความรวมมือของภาคเอกชนกับ
                                             ตลาดหลักทรัพยแหงประเทศไทย
ราคาสินคาโภคภัณฑ                           จัดหาเงินกูเพื่อดําเนินโครงการรับจํานําขาวและผลผลิตทาง
                                             การเกษตร 110,000 ลานบาท
ดอกเบียเงินกูในตางประเทศและผลตอสภาพ
      ้                                      สนับสนุนการปลอยสินเชื่อเพื่อใหธุรกิจมีสภาพคลอง
คลองในประเทศ
                                             450,000 ลานบาทและมาตรการชวยเหลือ SME 100,000 ลานบาท
การสงออกและการทองเที่ยว                    เพิ่มรายไดจากการสงออกและการทองเที่ยวอีก360,000 ลานบาท
การจางงานของบริษัทขามชาติที่มาลงทุนในไทย                              ???????
มูลคาของเงินลงทุนของไทยในตางประเทศ                                    ???????
ความเชื่อมั่นของผูบริโภคและนักธุรกิจ        -เรงรัดการเบิกจากงบประมาณป 2551/52 ของโครงการ
                                              ขนาดใหญใหเปนไปตามแผนงานเดิม
                                             -เพิ่มงบลงทุนโครงการเมกะโปรเจกต 100,000 ลานบาท
                                             -เพิ่มกรอบการขาดดุลงบประมาณป 2551/52 อีก 100,000 ลานบาท
                                                                                                     61
57



ทีสําคัญทีสุดธุรกิจจะตองมีการวางแผนและปรับตัวเพือที่จะฝาวิกฤตนี้ไปใหได…
 ่        ่                                      ่
      สิงที่ควรทํา                                 รายละเอียด
        ่
• การวิเคราะห Cash flow 2 ปไปขางหนา   • ใหความสําคัญกับโครงการที่มี
                                            ความสําคัญตอการอยูรอดของธุรกิจ

• การควบคุมคาใชจายควบคูไปกับหาแหลง • ธนาคารพาณิชย
                                        • เงินทุน 100,000 ลานบาทผานธนาคาร SME
  เงินทุนใหม
                                        • ตลาดทุน

• ปรับวิกฤตเปนโอกาส                      •   พึ่งตนเอง
                                          •   ปรับโครงสราง
                                          •   มองหาตลาดใหม
                                          •   ควบรวมกิจการ
                                                                               62
ภาครัฐและภาคเอกชนจะตองมีการรวมมือกันเพือที่จะฝาวิกฤตนี้ไปใหได…
                                         ่                                                                                      58

ขอเสนอแนะจากการสัมมนา วตท.
ภาครัฐและภาคเอกชนจะตองมีการรวมมือกันเพื่อที่จะฝาวิกฤตนี้ไปใหได…
          ภาครัฐ                                                     ภาคเอกชน
              ภาครัฐ             1.ปรับปรุงคุณภาพสินคาใหไดตภาคเอกชน
1. แกไขปญหาการวางงาน                                                 ามมาตรฐานของประเทศผูนาเขา เพื่อ
                                                                                                      ํ
ในชวไงวิกฤติเศรษฐกิจโลกวง       รองรับบคํงคุสั่งภาพสิ่ยายมาจากประเทศจีน
                                 1.ปรั ปรุ า ณ ซื้อที น คาใหไดตามมาตรฐานของประเทศผูนําเขา เพื่อรองรับคําสั่งซื้อที่ยาย
1. แก ขปญหาการวางงานในช
2.กฤติเมกับเอกชนตั้ง
วิ รว ศรษฐกิจโลก                2. ขยายตลาดการสงออกไปสูประเทศในกลุมตลาดใหมที่ไมไดรับ
                                 มาจากประเทศจีน
หนวมกับเอกชนตั้งหนวยงาน
2. รวยงานพัฒนาโอกาส             ผลกระทบจากวิกออกไปสูประเทศในกลุม้น
                                 2. ขยายตลาดการสง ฤตมากนัก ใหมากขึตลาดใหมที่ไมไดรับผลกระทบจากวิกฤตมาก
เพื่อนาโอกาสเพื่อใหวกับล ทาง
พัฒ ใหขอมูลเกี่ย ขอมู ลู       3.กใชประโยชนจากขอตกลงการคาเสรีใหมากขึ้น
                                นั ใหมากขึน  ้
ในการสงออกและลงทุน              4. ใชปางความแตกตางใหกบาสินคหมากขึน
                                 3. สร ระโยชนจากขอตกลงการค เสรีใ า
                                                                   ั
เกี่ยวกับลูทางในการสงออกและ                                                 ้
3. ดํน เนินนโยบายทาง
ลงทุ า                           5. สราหารจัดการสภาพคลคางใหดที่สด โดยอาจเพิ่มระดับเงินสดคงเหลือให
                                 4. บริงความแตกตางใหกับสิน อ           ีุ
เศรษฐกินโยบายทางเศรษฐกิจ
           จใหมีความชัดเจน      มากขึ้น และจัดสัดสวอนหนีสินุด อทุนใหเหมาะสมนสดคงเหลือใหมากขึน และจัด
                                 5. บริหารจัดการสภาพคล งใหด้ ีที่ส ต โดยอาจเพิ่มระดับเงิ
3. ดําเนิน
เพื่อความชัดเจนเพื่อ่อมัานตอ
      สรางความเชื สร ่ งความ                                                                                ้
                                 6.ดดํวานหนี้สินตอจทุดวยความรอบคอบและรัดกุมมากขึ้น
                                 สั ส เนินธุรกิ นใหเหมาะสม
ใหมี น
นักลงทุ
เชื่อมันตอนักลงทุน
       ่
                                 7. ดําเนินธุรกิจดวยความรอบคอบและรัดกุมมากขึน
                                 6. เนนการกระจายความเสี่ยง การบริหารความเสี่ยง และการประกันความ
4. สนับสนุนการใหสนเชื่อ ิ                                                         ้
                                 เสี่ยงนการกระจายความเสี่ยง การบริหารความเสี่ยง และการประกันความเสี่ยง
4. สนับสนุนการใหสินเชื่อแก
แก SMEs ผานธนาคาร              7. เน
พาณิชยนธนาคารพาณิชย แทน
SMEs ผา แทนSME Bank             8. พยายามไมใชเใชเพีนงสกุลงสกุวในการคา (สงออก) (สงออก) โดยปรับไปใช่นงิให
                                     พยายามไม งินเงิ ย เพีย เดีย ลเดียวในการคา โดยปรับไปใชเงินสกุลทองถิเ น
                                 8.
                                 สกุลทอ(multiple มากขึ้น (multiple currencies)
                                           งถิ่นใหcurrencies)
SME Bank
5. จัดระบบแรงงานตางดาว         มากขึน ้
ใหจัถูกตอง
5. ดระบบแรงงานตางดาวให        9. ชววงทีานนอยลงเปนโอกาสในการฝกทักษะใหทักแรงงานแกแรงงาน
                                     ช ่งานนอยลงเปนโอกาสในการฝก แกษะให
                                 9. งที่ง
ถูกตอง
                                 10.ปรับบปรุงการบริหดการดในดานการลดตนทุน เพื่อนทุน เพื่อเพิ่มความสามารถ
                                       ปรั ปรุงการบริหารจั ารจั การ ในดานการลดต เพิ่มความสามารถในการแขงขัน
                                 10.
                                 ในการแขงขัน                                                                              64

More Related Content

More from Sarinee Achavanuntakul

ESG Risks and Thai Banks: Time to Walk the Talk
ESG Risks and Thai Banks: Time to Walk the TalkESG Risks and Thai Banks: Time to Walk the Talk
ESG Risks and Thai Banks: Time to Walk the TalkSarinee Achavanuntakul
 
Joseph Stiglitz กับความเหลื่อมล้ำที่เราเลือกได้
Joseph Stiglitz กับความเหลื่อมล้ำที่เราเลือกได้Joseph Stiglitz กับความเหลื่อมล้ำที่เราเลือกได้
Joseph Stiglitz กับความเหลื่อมล้ำที่เราเลือกได้Sarinee Achavanuntakul
 
Thailand Internet Governance: from Monologue to Dialogue
Thailand Internet Governance: from Monologue to DialogueThailand Internet Governance: from Monologue to Dialogue
Thailand Internet Governance: from Monologue to DialogueSarinee Achavanuntakul
 
Pursuing retail banking with social responsibility
Pursuing retail banking with social responsibilityPursuing retail banking with social responsibility
Pursuing retail banking with social responsibilitySarinee Achavanuntakul
 
กลไกทางการเงินในการสนับสนุนเกษตรกรให้เข้าสู่เกษตรอินทรีย์
กลไกทางการเงินในการสนับสนุนเกษตรกรให้เข้าสู่เกษตรอินทรีย์กลไกทางการเงินในการสนับสนุนเกษตรกรให้เข้าสู่เกษตรอินทรีย์
กลไกทางการเงินในการสนับสนุนเกษตรกรให้เข้าสู่เกษตรอินทรีย์Sarinee Achavanuntakul
 
SDGs and Sustainable Business Trends 2016
SDGs and Sustainable Business Trends 2016SDGs and Sustainable Business Trends 2016
SDGs and Sustainable Business Trends 2016Sarinee Achavanuntakul
 
จาก SDGs ถึง COP21: โอกาสและความท้าทายของธุรกิจไทย
จาก SDGs ถึง COP21: โอกาสและความท้าทายของธุรกิจไทยจาก SDGs ถึง COP21: โอกาสและความท้าทายของธุรกิจไทย
จาก SDGs ถึง COP21: โอกาสและความท้าทายของธุรกิจไทยSarinee Achavanuntakul
 
The Place of Museum in the Digital Age
The Place of Museum in the Digital AgeThe Place of Museum in the Digital Age
The Place of Museum in the Digital AgeSarinee Achavanuntakul
 
Museum for Whom? Thoughts from A Museum Lover
Museum for Whom? Thoughts from A Museum LoverMuseum for Whom? Thoughts from A Museum Lover
Museum for Whom? Thoughts from A Museum LoverSarinee Achavanuntakul
 
Introducing "Sustainable Banking Network Thailand" and trends
Introducing "Sustainable Banking Network Thailand" and trendsIntroducing "Sustainable Banking Network Thailand" and trends
Introducing "Sustainable Banking Network Thailand" and trendsSarinee Achavanuntakul
 
Thai banks "green loan" for energy sector
Thai banks "green loan" for energy sectorThai banks "green loan" for energy sector
Thai banks "green loan" for energy sectorSarinee Achavanuntakul
 
สไลด์นำเสนอของ สพธอ. เรื่องชุดกฎหมายดิจิทัล ใน Open Forum
สไลด์นำเสนอของ สพธอ. เรื่องชุดกฎหมายดิจิทัล ใน Open Forumสไลด์นำเสนอของ สพธอ. เรื่องชุดกฎหมายดิจิทัล ใน Open Forum
สไลด์นำเสนอของ สพธอ. เรื่องชุดกฎหมายดิจิทัล ใน Open ForumSarinee Achavanuntakul
 
Sustainable Hydropower Standards and Implications on Xayaburi Project
Sustainable Hydropower Standards and Implications on Xayaburi ProjectSustainable Hydropower Standards and Implications on Xayaburi Project
Sustainable Hydropower Standards and Implications on Xayaburi ProjectSarinee Achavanuntakul
 
Mapping Shrimp Feed Supply Chain in Songkhla Province to Facilitate Feed Dial...
Mapping Shrimp Feed Supply Chain in Songkhla Province to Facilitate Feed Dial...Mapping Shrimp Feed Supply Chain in Songkhla Province to Facilitate Feed Dial...
Mapping Shrimp Feed Supply Chain in Songkhla Province to Facilitate Feed Dial...Sarinee Achavanuntakul
 
New Media Ecosystem & Role of Data Journalism
New Media Ecosystem & Role of Data JournalismNew Media Ecosystem & Role of Data Journalism
New Media Ecosystem & Role of Data JournalismSarinee Achavanuntakul
 

More from Sarinee Achavanuntakul (20)

ESG Risks and Thai Banks: Time to Walk the Talk
ESG Risks and Thai Banks: Time to Walk the TalkESG Risks and Thai Banks: Time to Walk the Talk
ESG Risks and Thai Banks: Time to Walk the Talk
 
Joseph Stiglitz กับความเหลื่อมล้ำที่เราเลือกได้
Joseph Stiglitz กับความเหลื่อมล้ำที่เราเลือกได้Joseph Stiglitz กับความเหลื่อมล้ำที่เราเลือกได้
Joseph Stiglitz กับความเหลื่อมล้ำที่เราเลือกได้
 
Thailand Internet Governance: from Monologue to Dialogue
Thailand Internet Governance: from Monologue to DialogueThailand Internet Governance: from Monologue to Dialogue
Thailand Internet Governance: from Monologue to Dialogue
 
Pursuing retail banking with social responsibility
Pursuing retail banking with social responsibilityPursuing retail banking with social responsibility
Pursuing retail banking with social responsibility
 
"Thailand 4.0" : Buzz vs. Reality
"Thailand 4.0" : Buzz vs. Reality"Thailand 4.0" : Buzz vs. Reality
"Thailand 4.0" : Buzz vs. Reality
 
Game & Social Problems
Game & Social ProblemsGame & Social Problems
Game & Social Problems
 
กลไกทางการเงินในการสนับสนุนเกษตรกรให้เข้าสู่เกษตรอินทรีย์
กลไกทางการเงินในการสนับสนุนเกษตรกรให้เข้าสู่เกษตรอินทรีย์กลไกทางการเงินในการสนับสนุนเกษตรกรให้เข้าสู่เกษตรอินทรีย์
กลไกทางการเงินในการสนับสนุนเกษตรกรให้เข้าสู่เกษตรอินทรีย์
 
SDGs and Sustainable Business Trends 2016
SDGs and Sustainable Business Trends 2016SDGs and Sustainable Business Trends 2016
SDGs and Sustainable Business Trends 2016
 
จาก SDGs ถึง COP21: โอกาสและความท้าทายของธุรกิจไทย
จาก SDGs ถึง COP21: โอกาสและความท้าทายของธุรกิจไทยจาก SDGs ถึง COP21: โอกาสและความท้าทายของธุรกิจไทย
จาก SDGs ถึง COP21: โอกาสและความท้าทายของธุรกิจไทย
 
The Place of Museum in the Digital Age
The Place of Museum in the Digital AgeThe Place of Museum in the Digital Age
The Place of Museum in the Digital Age
 
Museum for Whom? Thoughts from A Museum Lover
Museum for Whom? Thoughts from A Museum LoverMuseum for Whom? Thoughts from A Museum Lover
Museum for Whom? Thoughts from A Museum Lover
 
Introducing "Sustainable Banking Network Thailand" and trends
Introducing "Sustainable Banking Network Thailand" and trendsIntroducing "Sustainable Banking Network Thailand" and trends
Introducing "Sustainable Banking Network Thailand" and trends
 
Thai banks "green loan" for energy sector
Thai banks "green loan" for energy sectorThai banks "green loan" for energy sector
Thai banks "green loan" for energy sector
 
Sustainable Consumption
Sustainable ConsumptionSustainable Consumption
Sustainable Consumption
 
Who (Should) Regulate Internet?
Who (Should) Regulate Internet?Who (Should) Regulate Internet?
Who (Should) Regulate Internet?
 
สไลด์นำเสนอของ สพธอ. เรื่องชุดกฎหมายดิจิทัล ใน Open Forum
สไลด์นำเสนอของ สพธอ. เรื่องชุดกฎหมายดิจิทัล ใน Open Forumสไลด์นำเสนอของ สพธอ. เรื่องชุดกฎหมายดิจิทัล ใน Open Forum
สไลด์นำเสนอของ สพธอ. เรื่องชุดกฎหมายดิจิทัล ใน Open Forum
 
Sustainable Hydropower Standards and Implications on Xayaburi Project
Sustainable Hydropower Standards and Implications on Xayaburi ProjectSustainable Hydropower Standards and Implications on Xayaburi Project
Sustainable Hydropower Standards and Implications on Xayaburi Project
 
Mapping Shrimp Feed Supply Chain in Songkhla Province to Facilitate Feed Dial...
Mapping Shrimp Feed Supply Chain in Songkhla Province to Facilitate Feed Dial...Mapping Shrimp Feed Supply Chain in Songkhla Province to Facilitate Feed Dial...
Mapping Shrimp Feed Supply Chain in Songkhla Province to Facilitate Feed Dial...
 
New Media Ecosystem & Role of Data Journalism
New Media Ecosystem & Role of Data JournalismNew Media Ecosystem & Role of Data Journalism
New Media Ecosystem & Role of Data Journalism
 
Is Capitalism Hostile to the Poor?
Is Capitalism Hostile to the Poor?Is Capitalism Hostile to the Poor?
Is Capitalism Hostile to the Poor?
 

Global Crisis and Impact on Thailand (Jan 09)

  • 1. วิกฤตการเงินโลก: ที่มาและผลกระทบตอประเทศไทย กอบศักดิ์ ภูตระกูล ผูบริหารสถาบันวิจัยเพื่อตลาดทุน 24 มกราคม 2552
  • 2. 1 ประเด็นที่จะพูดในวันนี้ ที่มา สิ่งที่จะเกิดขึ้นตอไป ผลกระทบกับไทย และแนวทางปองกัน
  • 5. 4 First Cut at the Causes of the Crisis วิกฤตมาจากไหน Who is to blame? Earlier view ปญหามาจากการปลอยสินเชื่อแก ลูกคาคุณภาพต่ํา Sub-prime • Weak regulations - เมือเกิดความเสียหายแลว ่ ลุกลามไปยังสวนอืนๆ ่ Later View • Greenspan / Fed Excess Liquidity / Housing Bubble • Emerging Markets - Massive Capital Inflow - Krugman • Everybody An Accident Waiting to Happen - Sub-prime is just on of the trigger
  • 6. 5 U.S. Mortgage Market in Distress ASSETS RE-PRICED RISKS REVEALED ABX Price (1) U.S. Subprime Loans Past Due Price (%) 17 120 16 100 15 80 14 13 60 12 40 11 20 10 9 0 Jul-06 Oct-06 Jan-07 Apr-07 Jul-07 Oct-07 Jan-08 8 AAA AA A BBB BBB- 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Source: Moody’s Economy.com, Mortgage Bankers Association, Markit (1) ABX 06-2 price series
  • 7. 6 หัวใจสําคัญของสงครามที่ตองตอสู คือ Balance sheet ของแตละ Player Assets Liabilities • Hedge Funds Subprime Loans • Investment Banks CDOs Other Loans • Banks And Inv Products • Bond Insurers • Insurance Equity • Households Clean up the Balance Sheet of each Players
  • 8. 7 Vulnerability Crisis: ไมตางจากไทยเมื่อ 10 ปที่แลว ระดับความแข็งแกรงของระบบสถาบันการเงิน จากความเปราะบางที่สะสมตัวในระบบ ระดับความแข็งแกรง Adverse shocks Adverse shocks เวลา เวลา ระบบสถาบันการเงินที่ดีจะสามารถยืนหยัด ความเปราะบางทําใหระบบสถาบันการเงิน ตอการเปลี่ยนแปลงตางๆ ที่เกิดขึ้นได ออนไหวตอการเปลี่ยนแปลงตางๆ สงผลให ปญหาลุกลามขึ้นเปนวิกฤตไดงาย
  • 9. 8 Highly Contagious Crisis: Across Countries & Across Markets Financial Markets Financial Intermediaries • Mortgage Loans • Banks • Credit Cards • Investment Banks • Auto Loans • Hedge Funds • Other Money Markets • Bond Insurers
  • 10. 9 ปญหาของสงครามครังนี้ ยิ่งใหญมาก ้ ตองปองกันไมใหเกิด Systematic Risks Real Economy ปญหาอยูที่สถาบันตัวกลางเหลานี้ Bond Bank Insurers - Highly Leverage HF - High & Unclear Connectivity - Opaque Balance Sheet - Market freeze up - No prices to mark-to-market IB CDOs Sub-prime Loans
  • 12. 11 2.1 จะมีธนาคารอีกจํานวนมากที่จะยังประสบปญหา แมจะมีมาตรการออกมา ชวยเหลือเปนระยะๆ ในชวงที่ผานมา ปญหาวิกฤตการเงินโลกยังไมจบ จะมีสถาบันการเงินอีกมาก ที่จะตองถูกควบรวมกิจการ ลม หรือถูกรัฐบาลเขาแทรกแซง ยึดมาเปนสถาบันการเงินของรัฐ
  • 13. 12 Subprime Losses by Bank เมื่อฟองสบูในภาคอสังหาริมทรัพยแตกไดลุกลามไปยังภาคการเงินโดยสถาบันการเงินในตาง ประเทศไดตั้งสํารองหนี้สูญ (writedowns) รวมกันแลวเกือบ 965พันลานเหรียญดอลลารสหรัฐฯ สถาบันการเงินเหลานี้ บางแหงไดถูกรัฐบาล เขาแทรกแซง บาง แหงก็ลมลง ที่มา: Financial Times, Bloomberg (November 2008)
  • 15. 14 2.2 หลังจากดูแลปญหาสถาบันการเงินไดแลว ปหนาคือปญหาวิกฤตเศรษฐกิจ ถาปนี้ ทางการแกปญหาเรื่องความเชื่อมั่นในสถาบันการเงิน  ปหนาทางการสหรัฐ/ยุโรปจะแกปญหาเรื่องเศรษฐกิจใหไมตกต่ามาก ํ ปถัดไปเปนเรื่องการฟนเศรษฐกิจ และทายที่สุดคือจะตองดูแลหนี้ที่ใชในการแกวกฤตอยางไร ิ
  • 16. 15 ประมาณการของ IMF ชวงกอนหนา 2009 การขยายตัวของ 2.5-3 -0.3 ประเทศพัฒนาแลว ปริมาณการนําเขาของ 6-7 -0.1 ประเทศพัฒนาแลว
  • 17. 16 วิกฤตนี้จะใชเวลานาน: ญี่ปุน 10 ป Carmen and Rogoff (Jan 2008) – NBER Working Paper “IS THE 2007 U.S. SUB-PRIME FINANCIAL CRISIS SO DIFFERENT? AN INTERNATIONAL HISTORICAL COMPARISON”
  • 18. 17 Impacts on Growth and Public Debts
  • 19. 18 Problem in Credit Markets และผลกระทบตอธุรกิจ
  • 20. 19 ผลตอ Credit Market และตนทุนในการกูยืมของทุกคน
  • 21. 20 นอกจากนี้ US Households เปนเงือนสําคัญที่จะถวงวิกฤต ่ Fighting the Adjustments in the Stock Prices
  • 22. 21 Share Prices – Citigroup
  • 26. 25 2.3 หัวใจสําคัญของสงครามทีตองตอสู คือ Balance sheet ของแตละ Player ่ Households Banks Clean up the Balance Sheet Investment Banks of each Players Bond Insurers Hedge Funds
  • 27. 26 Recap the Banks and Investment Banks Assets Liabilities More Subprime Loans Bank run bad CDOs loans Other Loans And Inv Products Recapitalize the banks and Equity investment banks De-leveraging
  • 28. 27 Comprehensive Plan (Proposed by Lawrence Summer) 1. Restore confidence 2. Capital injection 3. Assure flow of credit to everyone 4. Solve housing problem 5. Work cooperatively with other countries 6. Stimulus packages 7. Improve regulations
  • 30. ธนาคารกลางในประเทศตางๆ ไดอัดฉีดเงินเขาสูระบบการเงินเพื่อ 29 เสริมสภาพคลองเงินดอลลารทั่วโลกในปริมาณมากเปนประวัติการณ อัดฉีดเงินเขาสูระบบการเงิน Central Bank Federal Reserve 1,000 USD Bn ECB 240 USD Bn Bank of Japan 120 USD Bn Bank of England 80 USD Bn ตัวเลข ณ Swiss National Bank 60 USD Bn ตุลาคม 2551 Bank of Canada 30 USD Bn Bank of Australia 30 USD Bn Other European Bank 60 USD Bn Total 1,620 USD Bn ที่มา : Bloomberg, Federal Reserve, other European central banks (October 2008)
  • 31. 30 Too Big to be Rescued?
  • 32. ทั้งนี้ตั้งแตเดือนกันยายนเปนตนมา Liquidity Injection ของสหรัฐฯเพิ่มขึ้น 31 อยางรวดเร็วจากปญหาการลุกลามของวิกฤตการเงินในสหรัฐ (ตัวเลขลาสุด)
  • 33. 32 ประเด็นเกียวกับ Liquidity injection: Lessons from 1997 crisis ่ Banking Crisis Currency Crisis August 96 – BBC Bank and its Finance company had liquidity Sept 96 – Moody’s downgraded Thailand’s external short problem (2 institutions - 34 billions.) term debt End 96 – More institutions asked for liquidity support Dec 96 – Foreigners withdrawn money around (7 insts. – 28 billions) year-end as well as some Thai Corp.=>intervention Feb 97 – More institutions asked for liquidity support Jan-Feb 97 – Rumor of Baht devaluation, speculation (15 insts. – 54 billions) developed and BOT issued statement Mar 97 – After ordered 10 finance companies to raise new May 97 – Massive speculation on 8 May and 14 May and capital, 15 more asked for liquidity support introduction of 2-tier markets (a reduction of 22 billions (30 insts. – 132 billions) USD of reserve) June 97 – The second bank asked for support and by the end Billions USD of the month, a total of 58 insts. need support (289 billions) by Gross Reserve the end of the month has to closed down 16 finance companies Net Reserve July 97 – Float the Baht, by that time, there are a total of 68 insts under liquidity support of 343 bill. Forward obligation Aug 97 – Closed 42 more finance companies and more banks Jul Aug Sep Oct Nov Dec Jan Feb Mar Apr May Jun ask for support of 128 billions
  • 34. 3. ผลกระทบกับไทย และ แนวทางปองกัน
  • 35. 34 3.1 ประเทศไทยอยูในฐานะที่ดีที่จะรับผลกระทบครั้งนี้ ป 2540 ป 2551 หนี้ตางประเทศ (พันลานดอลลาร สรอ.) 109 66 เงินทุนสํารองระหวางประเทศ (พันลานดอลลาร สรอ.) 39 (ม.ค.) 101 (ส.ค.) เงินทุนสํารองระหวางประเทศตอ 70% 404% หนี้ตางประเทศระยะสั้น การขยายตัวของสินเชื่อ ธ.พ. (ชวงกอนหนา) 20-30% 2-10% สัดสวนหนี้ตอทุนของบริษัทใน ตลท. 4.0 1.1 ดัชนีสวนที่แมจะเพิ่มขึ้นแตยังไมนับวาสูงมากนัก หนี้ภาครัฐตอ GDP 15% 36% หนี้สินตอครัวเรือน (บาท) 52,001 116,181 (ป 2539) (ป 2550)
  • 41. 40 3.2 การปองกันใน 7 ชองทางสําคัญทิ่วิกฤตโลกจะกระทบไทย 1. ตลาดหุน และตลาดการเงิน 2. Commodities Prices 3. Layoff and Corporate Restructuring บ. แม ในตปท. 4. ดอกเบี้ยเงินกูในตางประเทศ 5. มูลคาของเงินลงทุนของไทยในตางประเทศ 6. การสงออกและการทองเที่ยว 7. ความเชื่อมั่นของผูบริโภคและนักธุรกิจ
  • 42. 41 การเคลื่อนไหวของ SET INDEX ตั้งแตตนป 2551 จนถึงวันที่ 10 พ.ย. 2551 18/3/51 Fed ลดดอกเบี้ย 26/5/2551 หลังกลุมพันธมิตร 0.75% เหลือ 2.25% ประทวงขับไลรัฐบาล 1 วัน SET Index ปดที่ 856.80 จุด ลดลงจาก Close Index SET Index วันแรกของป 2551 วันกอนหนา 18.8 จุด 3/9/2551 1 วันหลังจาก ปดที่ 842.97 จุด 850 รัฐบาลประกาศพรก. ภาวะฉุกเฉิน SET Index ปดต่ําสุดในป 2551 อยูที่ 29/9/2551 750 649.93 จุด ลดลงจากวัน Bradford & 29/2/51 AIG ประกาศผล กอนหนา 9.6 จุด Bingley Plc, ขาดทุนไตรมาสสุดทายของป 26/8/2551 กลุมพันธมิตรยึด Fortis, Hypo 650 50 ที่ 5.29 พันลานเหรียญ ทําเนียบรัฐบาล SET Index Real Estate 25/1/2551 คาดวา Fed จะ ปดที่ 668.92 จุด ลดลงจาก 15/9/2551 Lehman Holding AG ปรับลดดอกเบี้ย และมีการ วันกอนหนา 9.3 จุด Brothers & AIG 550 ปรับลดจริง 1.25% ในเดือน 3/12/2551 กลุม 7/10/2551 ตํารวจสลายกลุม มกราคม พันธมิตรประกาศสลาย พันธมิตรหนารัฐสภา SET การชุมนุม 450 Index ปดที่ 551.8 จุด ลดลง 30/10/2551 Fed ลดดอกเบี้ย 50 จากวันกอนหนา 38.25 จุด bps เหลือ 1 % 350 -08 08 -08 -08 8 08 -08 08 -08 -08 -08 -08 l-0 ct - ar - pr- ov ay an un ug ep ec eb Ju 2-J 2-A 2-J 2- 2-O N M A S D F M 2- 2- 2- 2- 2- 2- 2- Source: SETSMART
  • 43. ตลาดหุนไทยลดลง 47% นับตั้งแตตนป แตก็เปนไป  42 ตามแนวโนมเดียวกันกับตลาดในภูมิภาค Data as of 19/12/08 Data as of 09/10/08 40.00% 2/ 1 2/ 2 2/ 3 2/ 4 2/ 5 2/ 6 2/ 7 2/ 8 2/ 9 2/ 1 2/ 1 2/ 1 1/ 2/ 0/ / / / / / / / / / 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20.00% 20 20 20 08 08 08 08 08 08 08 08 08 08 08 08 40.00% 39 39 0 39 64 39 8 39 92 39 6 39 20 39 4 39 48 39 2 39 76 39 90 39 4 39 18 39 2 39 46 39 0 39 74 39 8 39 02 39 6 45 4 47 4 50 5 53 5 56 5 5 60 6 63 6 66 6 68 7 71 73 20.00% 0.00% A c c u m u la te d R e tu rn 0 ulated Return 0.00% -20.00% -20.00% Accum -40.00% -40.00% -60.00% -60.00% SET Index HSI Index JCI Index TWSE Index -80.00%NKY Index H Index KOSPI Index I Index SHCOMP Index KLCI KY Index Index -80.00% SETIndex SI JC T SE Index W N KO Index Index SH O P Index SPI PCOMP C M VN Index KLC Index I PC P Index OM VNIndex 18 Source: Bloomberg
  • 44. 43 ผลกระทบตอตลาดหุนบราซิล Source: Bloomberg
  • 45. 44 ภาพการทํางานของตลาดหุน Source: Bloomberg
  • 46. 45 มูลคาการซื้อขายสุทธิมูลคาการซื้อขายสุทธิของนักลงทุนตางชาติ ของนักลงทุนตางชาติ Foreign net buy รายวันตั้งแต 15 Mar 2007- นตังแต 15 Mar 2007- 29 Sep 2008 รายวั19 ้Dec 2008 SET index SET Index Foriegn Net Buy (MB) SET Index and Foreign net buy SET Index Foriegn Net Buy (MB) SET Index and Foreign net buy 950 10,000 10,000 900 8,000 8,000 850850 6,000 6,000 800 4,000 750 4,000 750 2,000 2,000 700650 0 0 650 (2,000) 550 -2,000 600 (4,000) -4,000 I II III IV V 550450 (6,000) I II III IV V -6,000 500 (8,000) 350 -8,000 15 Ju5yJun 7 11 0u 7 S25 0ep 07 5 Jul Ju 08 26 No7t S p 0 8 J4 Ju 7 11 AugA 7g 07 24 Oc9 0ep 07 7 Oc 07 t 07 20 F23 0an 7 O 0 0u 08 Dev 08 08 29 J29 0un 07 3 ar Feb 08 M 3r 0 ar 8 Agu 8 9 2 cDe 07 6 Ja9 J 8c 07 p J8 08 10 No v 0 p 8 2 Ap Ma 07 20 Mab Fe 08 7 u3 May 8 29 M1a Ma 07 17 Mar Ap 07 M 1 J 7y 7 13Ju1n 0un 7 2 J2 0 u 7 pr 08 8 6 a2 Apr 08 22 Ju 08 08 17 Se22 0 ul 8 29 Oct A8 08 6 e6 0an 8 20 Ju8y 0p 8 6 21v 0ov 07 0o 7 21 No7t Oc 07 147 1 7 07 l 0 28 A2ulA 7 l 0 1 1 07 0 12 O Se 0 J2 nM 8r 0 17 Ma rM y 0 0 370 22 A26 M 0 M2 y A8 0 3 ug 08n 0 8 Ap M8 r 0 20 Au lJ n 0 ne0 21 De N 0 FJ0 6 ay 25 Se gS 7g 3t 0ug 1 epA 8ul 15 2c g M r0 b Dec 0 7v 2 07 r Ja1 07c r 7r NovN 7 t 29 Ma 0 0a p 07 n 07 78 tc 17r 07 ya un J 7 9 ep S 7 24 O7 eb 8 8 8 08 n8 8 c8 08 7 20 08 20 08 u 0u 7 08e 1c 08 J J 0 0 0 23 D 0 0 S5 0 ul n 15 6 8 a 23 a 15 ยอดรวมนับตังแต ้ Period I II III IV V Period I II III IV V เกิดปญหา Subprime แต ยอดรวมนับตั้ง 27/07/07- 17/08/2007- 30/10/2007- 25/01/2008- 22/05/2008- Date เกิดปญหา และ การเมืองใน Date 16/08/07 29/10/2007 24/01/2008 21/05/2008 29/09/2008 Subprime 27/07/07- 17/08/2007- 30/10/2007- 25/01/2008- 22/05/2008- ประเทศ 16/08/07 29/10/2007 24/01/2008 21/05/2008 19/12/2008 Foreign Net Buy (MB) -37,927 13,511 -92,016 34,782 -120,149 -201,799 Foreign Net Buy (MB) -37,927 13,511 -92,016 34,782 -155,632 -237,282 19 Source: SETSMART
  • 47. 29 30 31 32 33 34 35 36 1 ต .2 5 1 .ค 5 0 2 ต .2 5 5 .ค 5 0 0 พ .2 5 7 .ย 5 0 2 พ .2 5 0 .ย 5 0 บาท/ดอลลาร 0 ธ .2 5 3 .ค 5 0 1 ธ .2 5 8 .ค 5 0 0 ม.ค 2 5 3 . 51 1 ม.ค 2 5 6 . 51 2 ม.ค 2 5 9 . 51 1 ก.พ 2 5 1 . 51 2 ก.พ 2 5 5 . 51 0 มี.ค 2 5 7 . 51 2 มี.ค 2 5 0 . 51 0 เม.ย 2 5 2 . 51 1 เม.ย 2 5 8 . 51 0 พ .2 5 2 .ค 5 1 1 พ .2 5 6 .ค 5 1 3 พ .2 5 0 .ค 5 1 1 มิ.ย 2 5 2 . 51 ผลกระทบตอคาเงินบาท 2 มิ.ย 2 5 5 . 51 0 ก.ค 2 5 9 . 51 2 ก.ค 2 5 3 . 51 0 ส .2 5 5 .ค 5 1 1 ส .2 5 9 .ค 5 1 0 ก.ย 2 5 1 . 51 1 ก.ย 2 5 2 . 51 2 ก.ย 2 5 5 . 51 0 ต .2 5 8 .ค 5 1 46
  • 48. 47 การปองกันในชองทางสําคัญอื่นๆ 2. Commodity Prices 3. การสงออกและการทองเที่ยว - การสงออกไปที่ประเทศที่พัฒนาแลว 40% - การทองเที่ยวจากประเทศที่พัฒนาแลว 39% Layoff and Corporate Restructuring บ. แม ในตปท. 4. 5. ราคาของเงินลงทุนของไทยในตางประเทศ มีเงินที่ตางประเทศ 146 พันลานดอลลาร - เงินสํารองระหวางประเทศ 88 พันลานดอลลลาร - เงินฝาก และเงินสด 22 พันลานดอลลาร - เงินลงทุน 15 พันลานดอลลาร 6. ความเชื่อมั่นของผูบริโภคและนักธุรกิจ 7. ดอกเบี้ยเงินกูในตางประเทศ
  • 49. 48 ราคาสินคาเกษตรปรับลดลงแรงจากความตอน การลงทุ งการใชใน ภาคการผลิตจริงที่ชะลอตัวลง สงผลตอเกษตรกรและกําลังซื้อในตางจังหวัดลดลง บาท/กก. บาท/กก. มันสําปะหลัง ปาลมน้ํามัน 4 8 3 6 2 4 2 1 0 0 ม.ค.-06 ก.ค.-06 ม.ค.-07 ก.ค.-07 ม.ค.-08 ก.ค.-08 ม.ค.-06 ก.ค.-06 ม.ค.-07 ก.ค.-07 ม.ค.-08 ก.ค.-08 ที่มา : สํานักเศรษฐกิจการเกษตร ที่มา : สํานักเศรษฐกิจการเกษตร ยางพารา ขาว บาท/กก. ดอลลาร/100 ปอนด 120 25 rubber price 100 Rice spot price 20 80 15 10 60 39 5 40 Jan-07 Jul-07 Jan-08 Jul-08 Jan-09 Jan-07 Jul-07 Jan-08 Jul-08 Jan-09 ที่มา : Bloomberg ที่มา : Bloomberg
  • 51. 50
  • 52. 51
  • 53. 52 สินทรัพยของประเทศไทยในตางประเทศ ประเทศไทยมีสนทรัพยอยูในตางประเทศจํานวน 146,000 ลานดอลลาร ิ  เมื่อสินปทแลว… ้ ี่ •คิดเปนเงินสํารองระหวางประเทศ ผลตอบแทนของกองทุนตางประเทศเมื่อ เทียบยอ นหลัง ของ ธปท. 88,000 ลานดอลลาร % 3M ago 6M ago YoY 1.39 5.00 0.00 •22,000 ลานดอลลารเปนเงินฝาก -5.00 -0.99 -1.27 -10.00 และเงินสดของธนาคารพาณิชยไทย -15.00 -20.00 -25.00 -30.00 -35.00 •15,000 ลานดอลลารเปนเงินลงทุนใน -34.68 -40.00 -45.00 -42.51 -43.48 ตางประเทศ (FIF) -50.00 ประเภทลงทุนในตราสารทุน ประเภทลงทุนในตราสารหนี้ •โดยมากเปนเงินลงทุนในพันธบัตร หมายเหตุ: คิดจากมัธยฐานของผลตอบแทนกองทุนตางๆที่ลงทุนใน •ประมาณ 3,000 ลานดอลลารเปนเงินลงทุนในหุน  ตางประเทศ ณ วันที่ 13 พ.ย. 2551 อางอิงขอมูลจาก www.aimc.or.th
  • 54. 53 สินทรัพยของประเทศไทยในตางประเทศ วิกฤตการเงินโลกจะทําใหสภาพคลองในระบบการเงินไทยลดลง ประเทศไทยมีสนทรัพยอยูในตางประเทศจําน 146,000 ลานดอลลาร ิ  วิกฤตการเงินวน เมื่อสินปทแลว… ้ ี่ •ตลาดการเงินโลกหดตัวลง •ดอกเบี •คิดเปนเงินสํารองระหวางประเทศ ้ยเงินกูในตางประเทศทีเพิ่มขึ้น ่ ผลตอบแทนของกองทุนตางประเทศเมื่อ เทียบยอ นหลัง ของ ธปท. 88,000 ลานดอลลาร % 3M ago 6M ago YoY 1.39 5.00 0.00 •22,000 ทขนาดใหญหนปนเงินฝากหรือกูเงินจากภายในประเทศ -บริษั ลานดอลลารั เ มาระดมทุน -5.00 -0.99 -1.27 -10.00 และเงิน-Corporate bond (160,000ไลานบาท)* สดของธนาคารพาณิชย ทย -15.00 -20.00 -25.00 -การออกออกพันธบัตรโดยรัฐและรัฐวิสาหกิจทําใหเกิด crowding out effects (315,000 ลานบาท)* -30.00 -35.00 •15,000 ลานดอลลารเปนเงินลงทุนใน -34.68 -40.00 -45.00 ขณะที่การอัดฉีดโดยการใชจาย -42.51 -43.48 ตางประเทศ (FIF) -50.00 ของภาครัฐมีความลาชลงทุนในพันธบัตร •โดยมากเปนเงิน ามาก ประเภทลงทุนในตราสารทุน ประเภทลงทุนในตราสารหนี้ หมายเหตุ: คิดจากมัธยฐานของผลตอบแทนกองทุนตางๆที่ลงทุนใน •ประมาณ 3,000 ลานดอลลารเปนเงินลงทุนในหุน  ตางประเทศ ณ วันที่ 13 พ.ย. 2551 อางอิงขอมูลจาก www.aimc.or.th สภาพคลองในระบบลดลงสงผลกระทบตอ บริษทขนาดเล็กและกลาง ั 54 * ประมาณการโดยกระทรวงการคลัง
  • 55. 54 3.3 ทางออกของไทย คือ เศรษฐกิจในประเทศ ระยะสั้น ระยะยาว เสถียรภาพทางการเมือง • กรอบมหภาค/ระบบการเงิน • ทีมและนโยบายที่ตรงจุด • Infrastructure (visible/invisible) • นโยบายมหภาคที่ถูกตอง • นโยบายมหภาคที่ถูกตอง • การเตรียมการเพื่อรองรับ • การเตรียมการเพื่อรองรับ • ปญหาวิกฤตจากตางประเทศ ปญหาวิกฤตจากตางประเทศ ในดานตางๆ ในดานตางๆ
  • 56. 55 บทเรียนสําคัญ การดูแล Financial Fragilities ตั้งแตเนิ่นๆ กอนที่เริ่มสะสมความเปราะบาง
  • 57. 56 7 ชองทางสําคัญทิ่วิกฤตโลกจะกระทบไทย ชองทาง มาตรการรองรับภาครัฐ ตลาดหุนและตลาดเงิน การจัดตั้งกองทุนโดยความรวมมือของภาคเอกชนกับ ตลาดหลักทรัพยแหงประเทศไทย ราคาสินคาโภคภัณฑ จัดหาเงินกูเพื่อดําเนินโครงการรับจํานําขาวและผลผลิตทาง การเกษตร 110,000 ลานบาท ดอกเบียเงินกูในตางประเทศและผลตอสภาพ ้ สนับสนุนการปลอยสินเชื่อเพื่อใหธุรกิจมีสภาพคลอง คลองในประเทศ 450,000 ลานบาทและมาตรการชวยเหลือ SME 100,000 ลานบาท การสงออกและการทองเที่ยว เพิ่มรายไดจากการสงออกและการทองเที่ยวอีก360,000 ลานบาท การจางงานของบริษัทขามชาติที่มาลงทุนในไทย ??????? มูลคาของเงินลงทุนของไทยในตางประเทศ ??????? ความเชื่อมั่นของผูบริโภคและนักธุรกิจ -เรงรัดการเบิกจากงบประมาณป 2551/52 ของโครงการ ขนาดใหญใหเปนไปตามแผนงานเดิม -เพิ่มงบลงทุนโครงการเมกะโปรเจกต 100,000 ลานบาท -เพิ่มกรอบการขาดดุลงบประมาณป 2551/52 อีก 100,000 ลานบาท 61
  • 58. 57 ทีสําคัญทีสุดธุรกิจจะตองมีการวางแผนและปรับตัวเพือที่จะฝาวิกฤตนี้ไปใหได… ่ ่ ่ สิงที่ควรทํา รายละเอียด ่ • การวิเคราะห Cash flow 2 ปไปขางหนา • ใหความสําคัญกับโครงการที่มี ความสําคัญตอการอยูรอดของธุรกิจ • การควบคุมคาใชจายควบคูไปกับหาแหลง • ธนาคารพาณิชย • เงินทุน 100,000 ลานบาทผานธนาคาร SME เงินทุนใหม • ตลาดทุน • ปรับวิกฤตเปนโอกาส • พึ่งตนเอง • ปรับโครงสราง • มองหาตลาดใหม • ควบรวมกิจการ 62
  • 59. ภาครัฐและภาคเอกชนจะตองมีการรวมมือกันเพือที่จะฝาวิกฤตนี้ไปใหได… ่ 58 ขอเสนอแนะจากการสัมมนา วตท. ภาครัฐและภาคเอกชนจะตองมีการรวมมือกันเพื่อที่จะฝาวิกฤตนี้ไปใหได… ภาครัฐ ภาคเอกชน ภาครัฐ 1.ปรับปรุงคุณภาพสินคาใหไดตภาคเอกชน 1. แกไขปญหาการวางงาน ามมาตรฐานของประเทศผูนาเขา เพื่อ ํ ในชวไงวิกฤติเศรษฐกิจโลกวง รองรับบคํงคุสั่งภาพสิ่ยายมาจากประเทศจีน 1.ปรั ปรุ า ณ ซื้อที น คาใหไดตามมาตรฐานของประเทศผูนําเขา เพื่อรองรับคําสั่งซื้อที่ยาย 1. แก ขปญหาการวางงานในช 2.กฤติเมกับเอกชนตั้ง วิ รว ศรษฐกิจโลก 2. ขยายตลาดการสงออกไปสูประเทศในกลุมตลาดใหมที่ไมไดรับ มาจากประเทศจีน หนวมกับเอกชนตั้งหนวยงาน 2. รวยงานพัฒนาโอกาส ผลกระทบจากวิกออกไปสูประเทศในกลุม้น 2. ขยายตลาดการสง ฤตมากนัก ใหมากขึตลาดใหมที่ไมไดรับผลกระทบจากวิกฤตมาก เพื่อนาโอกาสเพื่อใหวกับล ทาง พัฒ ใหขอมูลเกี่ย ขอมู ลู 3.กใชประโยชนจากขอตกลงการคาเสรีใหมากขึ้น  นั ใหมากขึน ้ ในการสงออกและลงทุน 4. ใชปางความแตกตางใหกบาสินคหมากขึน 3. สร ระโยชนจากขอตกลงการค เสรีใ า ั เกี่ยวกับลูทางในการสงออกและ ้ 3. ดํน เนินนโยบายทาง ลงทุ า 5. สราหารจัดการสภาพคลคางใหดที่สด โดยอาจเพิ่มระดับเงินสดคงเหลือให 4. บริงความแตกตางใหกับสิน อ ีุ เศรษฐกินโยบายทางเศรษฐกิจ จใหมีความชัดเจน มากขึ้น และจัดสัดสวอนหนีสินุด อทุนใหเหมาะสมนสดคงเหลือใหมากขึน และจัด 5. บริหารจัดการสภาพคล งใหด้ ีที่ส ต โดยอาจเพิ่มระดับเงิ 3. ดําเนิน เพื่อความชัดเจนเพื่อ่อมัานตอ สรางความเชื สร ่ งความ ้ 6.ดดํวานหนี้สินตอจทุดวยความรอบคอบและรัดกุมมากขึ้น สั ส เนินธุรกิ นใหเหมาะสม ใหมี น นักลงทุ เชื่อมันตอนักลงทุน ่ 7. ดําเนินธุรกิจดวยความรอบคอบและรัดกุมมากขึน 6. เนนการกระจายความเสี่ยง การบริหารความเสี่ยง และการประกันความ 4. สนับสนุนการใหสนเชื่อ ิ ้ เสี่ยงนการกระจายความเสี่ยง การบริหารความเสี่ยง และการประกันความเสี่ยง 4. สนับสนุนการใหสินเชื่อแก แก SMEs ผานธนาคาร 7. เน พาณิชยนธนาคารพาณิชย แทน SMEs ผา แทนSME Bank 8. พยายามไมใชเใชเพีนงสกุลงสกุวในการคา (สงออก) (สงออก) โดยปรับไปใช่นงิให พยายามไม งินเงิ ย เพีย เดีย ลเดียวในการคา โดยปรับไปใชเงินสกุลทองถิเ น 8. สกุลทอ(multiple มากขึ้น (multiple currencies) งถิ่นใหcurrencies) SME Bank 5. จัดระบบแรงงานตางดาว มากขึน ้ ใหจัถูกตอง 5. ดระบบแรงงานตางดาวให 9. ชววงทีานนอยลงเปนโอกาสในการฝกทักษะใหทักแรงงานแกแรงงาน ช ่งานนอยลงเปนโอกาสในการฝก แกษะให 9. งที่ง ถูกตอง 10.ปรับบปรุงการบริหดการดในดานการลดตนทุน เพื่อนทุน เพื่อเพิ่มความสามารถ ปรั ปรุงการบริหารจั ารจั การ ในดานการลดต เพิ่มความสามารถในการแขงขัน 10. ในการแขงขัน 64