Giải pháp công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ công chức huyện Thanh Chương. Mục tiêu của bài báo cáo này nhằm khảo sát thực tiễn công tác đào tạo, bồi dưỡng CBCC ở huyện Thanh Chương. Để có thể thấy được những thành tích và hạn chế trong công tác này và đồng thời đưa ra những giải pháp để hoàn thiện công tác đào tạo, bồi dưỡng của UBND huyện .
Nâng cao chất lượng công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức cấp xã tại UBND. - Phương pháp nghiên cứu lý thuyết (phương pháp nghiên cứu tài liệu): là phương pháp thu thập thông tin thông qua đọc sách, tài liệu nhằm mục đích tìm những khái niệm, tư tưởng cơ bản làm cơ sở cho lý luận của đề tài, dự đoán về thuộc tính của đối tượng nghiên cứu, xây dựng những mô hình thực nghiệm hay lý thuyết ban đầu.
Giải pháp công tác đào tạo bồi dưỡng cán bộ, công chức tại sở nội vụ tỉnh Hòa Bình. tạo bồi dưỡng tại sở Nội vụ tỉnh qua giai đoạn 2010-2014 và đầu năm 2015. Đưa ra được những hạn chế còn tồn đọng, những mặt tích cực đã làm được và những mặt chưa làm được. Dựa vào đó đưa ra những giải pháp tối ưu nhất, hiệu quả nhất nâng cao chất lượng đội ngũ CB,CC. Giúp cho CB,CC thực hiện tốt những nhiệm vụ của cấp trên giao, và hoàn thành nhiệm vụ đã được đề ra. Trên cơ sở đó dề xuất mục tiêu, nhiệm vụ và giải pháp cơ bản nâng cao chất lượng đầo tạo bồi dưỡng CB,CC trong thời gian tiếp theo.
Thực thi chính sách đào tạo, bồi dưỡng công chức cấp xã tại huyện Phù Cát, tỉnh Bình Định. Trên cơ sở nghiên cứu lý luận và thực tiễn về công tác đào tạo, bồi dưỡng đối với CC cấp xã tại huyện Phù Cát, tỉnh Bình Định, đề xuất một số giải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện công tác thực thi chính sách đào tạo, bồi dưỡng CC cấp xã huyện Phù Cát, tỉnh Bình Định trong thời gian đến.
Luận Văn Nâng Cao Năng Lực Đội Ngũ Cán Bộ, Công Chức Khối Các Phường. Đã chia sẻ đến cho các bạn học viên một bài mẫu cực kì xuất sắc, mới mẽ, chất lượng đáng để xem và theo dõi mà các bạn không nên bỏ qua nhé. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ ĐỀ TÀI TRỌN GÓI ZALO TELEGRAM : 0934 536 149 TẢI FLIE TÀI LIỆU – TRANGLUANVAN.COM
Tiểu Luận Tình Huống Vi Phạm Thu, Chi Của Hiệu Trưởng Và Kế Toán Trường. Việc vi phạm kỷ luật của ông B và cô N cần phải được xử lý kịp thời và nghiêm minh theo Điều 79 và Điều 82
- Luật cán bộ, công chức 2008, có hiệu lực kể từ ngày 01/01/2010; Điều 118
- Luật Giáo dục 2005, để nâng cao chấtlượng đội ngũ cán bộ quản lý trong ngành GD&ĐT, tăng cường pháp chế Xã hộichủ nghĩa.
- Củng cố lại tổ chức của trường THCS T, chấn chỉnh việc thực hiện kỷ luật lao động, nề nếp chuyên môn của nhà trường.
- Chấn chỉnh việc thu chi tài chính sai quy định của trường; thu hồi số tiềnthất thoát để trả cho việc xây dựng cơ sở vật chất; trả số tiền trường còn nợ chogiáo viên.
Nâng cao chất lượng công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức cấp xã tại UBND. - Phương pháp nghiên cứu lý thuyết (phương pháp nghiên cứu tài liệu): là phương pháp thu thập thông tin thông qua đọc sách, tài liệu nhằm mục đích tìm những khái niệm, tư tưởng cơ bản làm cơ sở cho lý luận của đề tài, dự đoán về thuộc tính của đối tượng nghiên cứu, xây dựng những mô hình thực nghiệm hay lý thuyết ban đầu.
Giải pháp công tác đào tạo bồi dưỡng cán bộ, công chức tại sở nội vụ tỉnh Hòa Bình. tạo bồi dưỡng tại sở Nội vụ tỉnh qua giai đoạn 2010-2014 và đầu năm 2015. Đưa ra được những hạn chế còn tồn đọng, những mặt tích cực đã làm được và những mặt chưa làm được. Dựa vào đó đưa ra những giải pháp tối ưu nhất, hiệu quả nhất nâng cao chất lượng đội ngũ CB,CC. Giúp cho CB,CC thực hiện tốt những nhiệm vụ của cấp trên giao, và hoàn thành nhiệm vụ đã được đề ra. Trên cơ sở đó dề xuất mục tiêu, nhiệm vụ và giải pháp cơ bản nâng cao chất lượng đầo tạo bồi dưỡng CB,CC trong thời gian tiếp theo.
Thực thi chính sách đào tạo, bồi dưỡng công chức cấp xã tại huyện Phù Cát, tỉnh Bình Định. Trên cơ sở nghiên cứu lý luận và thực tiễn về công tác đào tạo, bồi dưỡng đối với CC cấp xã tại huyện Phù Cát, tỉnh Bình Định, đề xuất một số giải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện công tác thực thi chính sách đào tạo, bồi dưỡng CC cấp xã huyện Phù Cát, tỉnh Bình Định trong thời gian đến.
Luận Văn Nâng Cao Năng Lực Đội Ngũ Cán Bộ, Công Chức Khối Các Phường. Đã chia sẻ đến cho các bạn học viên một bài mẫu cực kì xuất sắc, mới mẽ, chất lượng đáng để xem và theo dõi mà các bạn không nên bỏ qua nhé. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ ĐỀ TÀI TRỌN GÓI ZALO TELEGRAM : 0934 536 149 TẢI FLIE TÀI LIỆU – TRANGLUANVAN.COM
Tiểu Luận Tình Huống Vi Phạm Thu, Chi Của Hiệu Trưởng Và Kế Toán Trường. Việc vi phạm kỷ luật của ông B và cô N cần phải được xử lý kịp thời và nghiêm minh theo Điều 79 và Điều 82
- Luật cán bộ, công chức 2008, có hiệu lực kể từ ngày 01/01/2010; Điều 118
- Luật Giáo dục 2005, để nâng cao chấtlượng đội ngũ cán bộ quản lý trong ngành GD&ĐT, tăng cường pháp chế Xã hộichủ nghĩa.
- Củng cố lại tổ chức của trường THCS T, chấn chỉnh việc thực hiện kỷ luật lao động, nề nếp chuyên môn của nhà trường.
- Chấn chỉnh việc thu chi tài chính sai quy định của trường; thu hồi số tiềnthất thoát để trả cho việc xây dựng cơ sở vật chất; trả số tiền trường còn nợ chogiáo viên.
Download luận văn thạc sĩ ngành chính sách công với đề tài: Thực hiện chính sách đào tạo, Bồi dưỡng công chức cấp xã từ thực tiễn tại thị xã Điện Bàn, tỉnh Quảng Nam, cho các bạn tham khảo
20068
Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức của huyện uỷ Hiệp Hoà. Thấy được thực trạng chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức của Huyện uỷ huyện Hiệp Hoà. Nghiên cứu vấn đề nhằm làm rõ những điểm tích cực, điểm hạn chế, sai xót trong quá trình thực hiện, từ đó đưa ra các những kiến nghị, giải pháp góp phần nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, phát huy điểm tích cực, ngăn chặn những hạn chế nhằm đạt được mục tiêu đã đề ra.Thông qua đó đáp ứng yêu cầu cải cách hành chính, phát triển xã hội của địa phương.
Quản lý nhân sự tại các trường cao đẳng thuộc tỉnh Thái Nguyên. Phân tích thực trạng QLNS tại các trường CĐ thuộc tỉnh TN, chỉ ra tồn tại quản lý nhân sự tại các trường CĐ thuộc tỉnh TN trong giai đoạn hiện nay, từ đó đề ra giải pháp trước khi sáp nhập, nhằm hoàn thiện QLNS; sau khi sáp nhập, giảm các đầu mối đơn vị sự nghiệp công lập có cùng chức năng, góp phần tinh gọn bộ máy, tăng cường QLNS tại các trường CĐ thuộc tỉnh TN trong giai đoạn tiếp theo.
Tiểu luận Xử lý sai phạm về thu chi tài chính trong nhà trường. Giải quyết nhanh sự việc trước mắt, không gây xáo trộn công việc, tổ chức nhân sự của trường THCS Diêm Điền, Bà Bình vẫn giữ chức vụ Hiệu trưởng, được công tác gần nhà có điều kiện giúp đỡ gia đình và cô Ly vẫn làm kế toán tại trường THCS Diêm Điền, công việc kế toán của trường vẫn ổn định.
Luận văn Đào tạo nguồn nhân lực tại UBND huyện Trà Bồng, tỉnh Quảng Ngãi.các bạn có thể tham khảo thêm nhiều tài liệu và luận văn ,bài mẫu điểm cao tại luanvanmaster.com
Hoàn Thiện Công Tác Đào Tạo Đội Ngũ Cán Bộ Công Chức Phường Trên Địa Bàn Quận Cẩm Lệ, các bạn tham khảo thêm tại tài liệu, bài mẫu điểm cao tại luanvantot.com
Nâng cao hiệu quả quản lý nhân sự tại ubnd xã mù sang, huyện phong thổ, tỉnh lai châu. Yếu tố giúp ta nhận biết được một cơ quan, xí nghiệp hoạt động tốt hay không hoạt động tốt, thành công hay không thành công chính là lực lượng nhân sự của nó, những con người cụ thể với lòng nhiệt tình và óc sáng kiến. Mọi thứ còn lại như: máy móc thiết bị, của cải vật chất, công nghệ kỹ thuật đều có thể mua được, học hỏi được, sao chép được, nhưng con người thì không thể. Vì vậy có thể khẳng định rằng quản lý nhân sự có vai trò thiết yếu đối với sự tồn tại và phát triển của cơ quan, doanh nghiệp .
Tìm hiểu công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty Minh Hòa Thành. Bài báo cáo thực tập sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính: suy luận logic, phương pháp phân tích tổng hợp, khái quát hóa, thống kê, tổng hợp số liệu, so sánh,...từ thực trạng sẽ nhận xét đánh giá công ty nhằm đưa ra các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty TNHH TMDV XNK Minh Hòa Thành.
Tiểu Luận Xử Lý Hiệu Trưởng Và Kế Toán Vi Phạm Trong Việc Thu, Chi Ngân Sách Tại Trường. Về công tác quản lý tài chính trong nhà trường kể từ khi ông T về làm Hiệu trưởng có nhiều bất cập đó là hơn hai năm rồi mà không kiểm kê, công khai minh bạch; chế độ thi đua khen thưởng của giáo viên hàng năm thanh toán không đầy đủ. Mặc dầu các giáo viên trong trường đã nhiều lần đề nghị ông T
giải quyết dứt điểm chế độ chính sách cho anh em và thực hiện nghiêm túc
việc công khai tài chính của trường nhưng ông T không nghe. Ông T lấy lý do: “Trường đang tập trung xây dựng CSVC và mua sắm nhiều trang thiết bị nên phải dành kinh phí tập trung cho việc mua sắm đó nên anh em thông cảm, cho nhà trường nợ”. Về mua sắm tài sản trong nhà trường thì chủ yếu là do Hiệu
trưởng và kế
toán tự
đi mua và về
tự thanh quyết toán. Về
nguyên tắc của
việc này là trước khi mua sắm hay xây dựng CSVC cho nhà trường thì phải được bàn bạc trong Cấp ủy và lãnh đạo nhà trường rồi cử người đi mua và phải có Hội đồng nghiệm thu, công khai kinh phí mua sắm trước tập thể nhưng ông T không tuân thủ theo những quy định của tài chính.
Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của nhân viên tại khách sạn Sài Gòn Morin Huế. - Hệ thống hóa trên trên cơ sở phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của nhân viên đề đề xuất các giải pháp nâng cao lòng trung thành của nhân viên khách sạn SÀI GÒN MORIN HUẾ.
Nghiên cứu về phát triển hệ thống kênh phân phối sản phẩm của các doanh nghiệp ngành công nghệ thông tin. Kênh phân phối là tập hợp các cá nhân hay công ty tự gánh vác hay giúp đỡ chuyển giao cho một ai đó quyền sở hữu đối với một hang hóa cụ thể hay một dịch vụ trên con đường từ nhà sản xuất đến người tiêu dung theo Philip Kotler
More Related Content
Similar to Giải pháp công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ công chức huyện Thanh Chương.doc
Download luận văn thạc sĩ ngành chính sách công với đề tài: Thực hiện chính sách đào tạo, Bồi dưỡng công chức cấp xã từ thực tiễn tại thị xã Điện Bàn, tỉnh Quảng Nam, cho các bạn tham khảo
20068
Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức của huyện uỷ Hiệp Hoà. Thấy được thực trạng chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức của Huyện uỷ huyện Hiệp Hoà. Nghiên cứu vấn đề nhằm làm rõ những điểm tích cực, điểm hạn chế, sai xót trong quá trình thực hiện, từ đó đưa ra các những kiến nghị, giải pháp góp phần nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, phát huy điểm tích cực, ngăn chặn những hạn chế nhằm đạt được mục tiêu đã đề ra.Thông qua đó đáp ứng yêu cầu cải cách hành chính, phát triển xã hội của địa phương.
Quản lý nhân sự tại các trường cao đẳng thuộc tỉnh Thái Nguyên. Phân tích thực trạng QLNS tại các trường CĐ thuộc tỉnh TN, chỉ ra tồn tại quản lý nhân sự tại các trường CĐ thuộc tỉnh TN trong giai đoạn hiện nay, từ đó đề ra giải pháp trước khi sáp nhập, nhằm hoàn thiện QLNS; sau khi sáp nhập, giảm các đầu mối đơn vị sự nghiệp công lập có cùng chức năng, góp phần tinh gọn bộ máy, tăng cường QLNS tại các trường CĐ thuộc tỉnh TN trong giai đoạn tiếp theo.
Tiểu luận Xử lý sai phạm về thu chi tài chính trong nhà trường. Giải quyết nhanh sự việc trước mắt, không gây xáo trộn công việc, tổ chức nhân sự của trường THCS Diêm Điền, Bà Bình vẫn giữ chức vụ Hiệu trưởng, được công tác gần nhà có điều kiện giúp đỡ gia đình và cô Ly vẫn làm kế toán tại trường THCS Diêm Điền, công việc kế toán của trường vẫn ổn định.
Luận văn Đào tạo nguồn nhân lực tại UBND huyện Trà Bồng, tỉnh Quảng Ngãi.các bạn có thể tham khảo thêm nhiều tài liệu và luận văn ,bài mẫu điểm cao tại luanvanmaster.com
Hoàn Thiện Công Tác Đào Tạo Đội Ngũ Cán Bộ Công Chức Phường Trên Địa Bàn Quận Cẩm Lệ, các bạn tham khảo thêm tại tài liệu, bài mẫu điểm cao tại luanvantot.com
Nâng cao hiệu quả quản lý nhân sự tại ubnd xã mù sang, huyện phong thổ, tỉnh lai châu. Yếu tố giúp ta nhận biết được một cơ quan, xí nghiệp hoạt động tốt hay không hoạt động tốt, thành công hay không thành công chính là lực lượng nhân sự của nó, những con người cụ thể với lòng nhiệt tình và óc sáng kiến. Mọi thứ còn lại như: máy móc thiết bị, của cải vật chất, công nghệ kỹ thuật đều có thể mua được, học hỏi được, sao chép được, nhưng con người thì không thể. Vì vậy có thể khẳng định rằng quản lý nhân sự có vai trò thiết yếu đối với sự tồn tại và phát triển của cơ quan, doanh nghiệp .
Tìm hiểu công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty Minh Hòa Thành. Bài báo cáo thực tập sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính: suy luận logic, phương pháp phân tích tổng hợp, khái quát hóa, thống kê, tổng hợp số liệu, so sánh,...từ thực trạng sẽ nhận xét đánh giá công ty nhằm đưa ra các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty TNHH TMDV XNK Minh Hòa Thành.
Tiểu Luận Xử Lý Hiệu Trưởng Và Kế Toán Vi Phạm Trong Việc Thu, Chi Ngân Sách Tại Trường. Về công tác quản lý tài chính trong nhà trường kể từ khi ông T về làm Hiệu trưởng có nhiều bất cập đó là hơn hai năm rồi mà không kiểm kê, công khai minh bạch; chế độ thi đua khen thưởng của giáo viên hàng năm thanh toán không đầy đủ. Mặc dầu các giáo viên trong trường đã nhiều lần đề nghị ông T
giải quyết dứt điểm chế độ chính sách cho anh em và thực hiện nghiêm túc
việc công khai tài chính của trường nhưng ông T không nghe. Ông T lấy lý do: “Trường đang tập trung xây dựng CSVC và mua sắm nhiều trang thiết bị nên phải dành kinh phí tập trung cho việc mua sắm đó nên anh em thông cảm, cho nhà trường nợ”. Về mua sắm tài sản trong nhà trường thì chủ yếu là do Hiệu
trưởng và kế
toán tự
đi mua và về
tự thanh quyết toán. Về
nguyên tắc của
việc này là trước khi mua sắm hay xây dựng CSVC cho nhà trường thì phải được bàn bạc trong Cấp ủy và lãnh đạo nhà trường rồi cử người đi mua và phải có Hội đồng nghiệm thu, công khai kinh phí mua sắm trước tập thể nhưng ông T không tuân thủ theo những quy định của tài chính.
Similar to Giải pháp công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ công chức huyện Thanh Chương.doc (20)
Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của nhân viên tại khách sạn Sài Gòn Morin Huế. - Hệ thống hóa trên trên cơ sở phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của nhân viên đề đề xuất các giải pháp nâng cao lòng trung thành của nhân viên khách sạn SÀI GÒN MORIN HUẾ.
Nghiên cứu về phát triển hệ thống kênh phân phối sản phẩm của các doanh nghiệp ngành công nghệ thông tin. Kênh phân phối là tập hợp các cá nhân hay công ty tự gánh vác hay giúp đỡ chuyển giao cho một ai đó quyền sở hữu đối với một hang hóa cụ thể hay một dịch vụ trên con đường từ nhà sản xuất đến người tiêu dung theo Philip Kotler
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THƯƠNG HIỆU. Theo định nghĩa của Hội Marketing Hoa Kỳ: Thương hiệu là một cái tên, một từ ngữ, một dấu hiệu, một biểu tượng, một hình vẽ, hay tổng hợp tất cả các yếu tố kể trên nhằm xác định một sản phẩm hay một dịch vụ của một (hay một nhóm) người bán và phân biệt các sản phẩm (dịch vụ) đó với các đối thủ cạnh tranh [1].
Cơ sở lý luận của việc nâng cao chất lượng phục vụ tại bộ phận đón tiếp của khách sạn. Trong khu vực đón tiếp, bộ phận đón tiếp đóng vai trò đặc biệt quan trọng, nó được ví như bộ mặt của khách sạn , đại diện cho khách sạn trong các mối quan hệ đối ngoại với khách hàng, với các nhà cung cấp khách, với các tổ chức cung ứng vá các đối tác khác. Và hơn thế nữa, trong quá trình phụcvụ khách lưu trú trong khách sạn thì bộ phận lễ tân lại đóng vai trò như là một chiếc cầu nối giữa khách sạn và khách, nối giữa các bộ phận riêng biệt khác lại với nhau, tạo nên một sự thống nhất, ăn khớp trong sự hoạt động của khách sạn.
Cơ sở lý luận về phát triển thị trƣờng khách inbound dưới góc độ marketing của doanh nghiệp lữ hành. Định nghĩa của nhà kinh tế ngƣời Anh - Olgilvi: “Để trở thành khách du lịch cần có hai điều kiện sau: thứ nhất phải xa nhà một thời gian dưới một năm; thứ hai là phải dùng những khoản tiền kiếm được ở nơi khác”.
Cơ sở lý luận về thị trường và sử dụng marketing nhằm mở rộng thị trường của doanh nghiệp. Hoạt động mở rộng thị trường là một trong những tác động Marketing nhằm mở rộng phạm vi thị trường cũng như phạm vi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Mở rộng thị trường giữ một vai trò quan trọng đối với việc thiết lập và mở rộng hệ thống sản xuất hàng hóa, kinh doanh và quản lý kinh tế với mục tiêu lợi nhuận và duy trì ưu thế cạnh tranh. Thị trường đảm bảo cho sản xuất phát triển liên tục với quy mô ngày càng mở rộng và đảm bảo hàng hóa luôn phù hợp với thị hiêu của người tiêu dùng, nó thúc đẩy nhu cầu, gợi mở nhu cầu đưa đến cho người tiêu dùng những sản phẩm có chất lượng cao, văn minh, hiện đại.
Tính toán thiết kế chế tạo và vận hành thử nghiệm hệ thống cấp đông I-Q-F thẳng. Những người ăn nhiều cá được cho là có nguy cơ mắc bệnh tim thấp hơn người không ăn. Lợi ích này thường được liên kết với cá có dầu, do hàm lượng axit béo omega-3 cao. Tuy nhiên, việc ăn cá nạc cũng có thể liên quan đến việc giảm cholesterol- nguy co gây bệnh tim.
Tính toán, thiết kế máy sấy bơm nhiệt sấy thanh long cắt lát với năng suất 200kg mẻ. Để đáp ứng cho những vấn đề này, mục đích chính là nghiên cứu, tính toán, thiết kế mô hình máy sấy lạnh tận dụng một phần nhiệt thải ra của dàn nóng để nung nóng tác nhân sấy (TNS).
Nghiên cứu nhiệt phân gỗ nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm than hoa. Mục đích nghiên cứu của luận văn là: Nghiên cứu quá trình nhiệt phân gỗ; xác định ảnh hưởng của các yếu tố nhiệt độ bao gồm: nhiệt độ thực hiện quá trình nhiệt phân, thời gian nhiệt phân và tốc độ gia nhiệt tới tỷ lệ và các đặc tính của than hoa sau khi nhiệt phân nhằm mục đích cuối cùng là nâng cao chất lượng sản phẩm than hoa.
Hoàn thiện quy trình sản xuất thanh long sấy bằng phương pháp sấy đối lưu. Nghiên cứu sản phẩm thanh long sấy từ nguồn nguyên liệu thanh long Long An để có được hương vị đặc trưng, có giá trị cảm quan và dinh dưỡng cao, có thể sử dụng trong một khoảng thời gian cho phép. Để đáp ứng mục tiêu đề ra, đề tài sẽ tiến hành thí nghiệm theo những nội dung như sau:
Nghiên cứu ứng dụng hệ điều khiển dự báo để điều khiển mức nước bao hơi của nhà máy nhiệt điện. Phƣơng pháp điều khiển dự báo dựa trên mô hình của hệ thống thật để dự báo trƣớc các đáp ứng ở tƣơng lai, trên cơ sở đó, một thuật toán tối ƣu hoá hàm mục tiêu sẽ đƣợc sử dụng để tính toán chuỗi tín hiệu điều khiển sao cho sai lệch giữa đáp ứng dự báo và đáp ứng tham chiếu của mô hình là nhỏ nhất.
ĐỒ ÁN - BÁO CÁO MÔ HÌNH KHO LẠNH DÀN TRẢI. Kho lạnh là một phòng hay kho chứa được thiết kế, lắp đặt với hệ thống làm mát, làm lạnh hay cấp đông để bảo quản, lưu trữ hàng hóa lâu và giữ được chất lượng tốt nhất.
ĐỒ ÁN - Tính toán thiết kế máy sấy khoai lang năng suất 100 kg mẻ. Ở Việt Nam, khoai lang là cây lƣơng thực truyền thống đứng thứ ba sau lúa, ngô và đứng thứ hai về giá trị kinh tế sau khoai tây. Khoai lang đƣợc trồng ở khắp mọi nơi trên cả nƣớc từ Đồng bằng đến Miền núi, Duyên hải Miền Trung và vùng Đồng bằng Sông Cửu long. Năm 2004, diện tích khoai lang đạt 203,6 nghìn ha và sản lƣợng là 1535,7 nghìn tấn . Đặc biệt tổng diện tích trồng khoai lang ở vùng ĐBSCL liên tục tăng trong những năm gần đây, từ 9.900 ha năm 2000 lên 14.000 ha năm 2007 với sản lƣợng đạt 285,5 ngàn tấn. Năng suất khoai lang ở ĐBSCL thuộc loại cao nhất nƣớc nhƣng cũng chỉ đạt 20,3 tấn/ha. So với tiềm năng về đất đai và khí hậu thời tiết thì năng suất còn rất thấp [16].
Đồ án tốt nghiệp - Sấy bã mía, 9 điểm. Mục đích của quá trình này là phá hủy cấu trúc sơ xợi của cellulose, hemicellulose… và tăng hàm lượng proteine trong thức ăn cho gia súc. Hiện nay, bên Nhật làm cái này với qui mô công nghiệp rồi, họ còn sang Việt Nam để định mua bã mía của mình
Hoàn thiện quy trình sản xuất thanh long sấy bằng phương pháp sấy đối lưu. Nghiên cứu sản phẩm thanh long sấy từ nguồn nguyên liệu thanh long Long An để có được hương vị đặc trưng, có giá trị cảm quan và dinh dưỡng cao, có thể sử dụng trong một khoảng thời gian cho phép. Để đáp ứng mục tiêu đề ra, đề tài sẽ tiến hành thí nghiệm theo những nội dung như sau:
ĐỒ ÁN - Điều khiển lưu lượng không khí trong phòng sạch thông qua biến tần. Nhiệm vụ chủ yếu là ngăn ngừa không cho không khí, hạt bụi, chất nhiễm trùng; từ phòng, khu vực dơ hơn sang phòng, khu vực sạch hơn. Nguyên tắc di chuyển căn bản của không khí là từ nơi có áp suất cao tới nơi có áp suất thấp. Như vậy, phòng có cấp độ sạch hơn thì có áp cao hơn và ngược lại. Để kiểm soát áp suất phòng thì thường có đồng hồ đo áp suất, khi áp phòng vượt quá sẽ tự động tràn ra ngoài thông qua cửa gió xì. Thường thì những phòng nào có yêu cầu cao mới gắn miệng gió xì.
ĐỒ ÁN - Tính toán thiết bị sấy nấm kểu sấy hầm, năng suất nhập liệu 650kgmẻ. Nấm được phân loại riêng so với thực vật và động vật được gọi giới nấm. Đặc điểm phân loại quan trọng phân chia nó thành giới riêng có rất nhiều nguyên nhân. Nấm chưa cấu trúc mô, nấm có thể là đơn bào hoặc đa bào, không có chất diệp lục, chất dự trữ trong nấm không phải là tinh bột và glycogen như thực vật, động vật. Nấm sinh sản bằng bào tử hoặc sinh sản sinh dưỡng (sợi nấm hay tơ nấm). Nấm là sinh vật hoại sinh chúng hấp thụ dinh dưỡng từ các thực vật hoặc động vật chết, một số ký sinh.
Thiết kế nhà máy sản xuất bia năng suất 91,8 triệu lít sản phẩm năm. Bia không cồn là loại bia có nồng độ cồn không quá 0,5% theo tiêu chuẩn của Châu Âu và Mỹ [12]. Được sản xuất từ các nguyên liệu dùng để sản xuất bia thông thường như malt, houblon và các nguyên liệu khác, bia không cồn là đồ uống bổ dưỡng, có lợi cho sức khỏe người tiêu dùng và góp phần hạn chế một số tiêu cực của việc lạm dụng đồ uống có cồn.
Tính toán thiết kế hệ thống sấy thùng quay sấy cà phê nhân theo năng suất nhập liệu 300kgh. Vật liệu ẩm trong kỹ thuật sấy phải là các vật có khả năng chứa nước hoặc hơi nước trong quá trình hình thành hoặc gia công bản thân các vật liệu như các loại nông sản (lúa, ngô, đậu, v.v…), giấy, vải sợi, gỗ, các loại huyền phù hoặc các lớp sơn trên bề mặt các chi tiết kim loại, v.v… (Tính toán và thiết kế hệ thống sấy, Trần Văn Phú)
Thiết kế hệ thống sấy thùng quay sấy bắp với năng suất 800 kgh. Hạt ngô thuộc loại quả dĩnh gồm 4 bộ phân chính: vỏ hạt, lớp alơron, phôi và nội nhũ. Phía dưới hạt có gốc hạt gắn liền với lõi ngô. Vỏ hạt bao bọc xung quanh, màu sắc vỏ hạt tùy thuộc vào từng giống, nằm sau lớp vỏ hạt là lớp aleron bao bọc lấy nội nhũ và phôi. Nội nhũ là thành phần chính 70-78% trọng lượng hạt, thành phần chủ yếu là tinh bột, ngoài ra còn có protein, lipid, vitamin, khoáng và enzyme để nuôi phôi phát triển. Phôi ngô lớn (chiếm 8 -15%) nên cần chú trọng bảo quản.
More from Dịch vụ viết thuê đề tài trọn gói ☎☎☎ Liên hệ ZALO/TELE: 0973.287.149 👍👍 (20)
Smartbiz_He thong MES nganh may mac_2024juneSmartBiz
Cách Hệ thống MES giúp tối ưu Quản lý Sản xuất trong ngành May mặc như thế nào?
Ngành may mặc, với đặc thù luôn thay đổi theo xu hướng thị trường và đòi hỏi cao về chất lượng, đang ngày càng cần những giải pháp công nghệ tiên tiến để duy trì sự cạnh tranh. Bạn đã bao giờ tự hỏi làm thế nào mà những thương hiệu hàng đầu có thể sản xuất hàng triệu sản phẩm với độ chính xác gần như tuyệt đối và thời gian giao hàng nhanh chóng? Bí mật nằm ở hệ thống Quản lý Sản xuất (MES - Manufacturing Execution System).
Hãy cùng khám phá cách hệ thống MES đang cách mạng hóa ngành may mặc và mang lại những lợi ích vượt trội như thế nào.
Giải pháp công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ công chức huyện Thanh Chương.doc
1. Dịch vụ viết thuê đề tài – KB Zalo/Tele 0917.193.864 – luanvantrust.com
Kham thảo miễn phí – Kết bạn Zalo/Tele mình 0917.193.864
Báo cáo kiến tập Trường Đại học Nội vụ Hà Nội
TRƯỜNG ĐẠI HỌC NỘI VỤ HÀ NỘI
KHOA TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ NHÂN LỰC
BÁO CÁO KIẾN TẬP
ĐỀ TÀI: THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP CÔNG TÁC ĐÀO
TẠO, BỒI DƯỠNG CÁN BỘ CÔNG CHỨC HUYỆN
THANH CHƯƠNG
ĐỊA ĐIỂM KIẾN TẬP: PHÒNG NỘI VỤ - UBND HUYỆN
THANH CHƯƠNG – TỈNH NGHỆ AN
Người hướng dẫn : Thái Thị Thủy
Sinh viên thực hiện : Nguyễn Thị Mai
Ngành đào tạo : Quản trị Nhân lực
Lớp : 1205.QTND
Khóa học : 2012 – 2016
Hà Nội - 2015
Nguyễn Thị Mai Lớp 1205.QTND
2. Dịch vụ viết thuê đề tài – KB Zalo/Tele 0917.193.864 – luanvantrust.com
Kham thảo miễn phí – Kết bạn Zalo/Tele mình 0917.193.864
Báo cáo kiến tập Trường Đại học Nội vụ Hà Nội
Danh mục từ viết tắt
STT Từ, cụm từ viết tắt Nội dung
1 UBND Uỷ ban nhân dân
2 CBCC Cán bộ công chức
3 HĐND Hội đồng nhân dân
4 TNMT Tài nguyên môi trường
5 MTTQ Mặt trận tổ quốc
6 VC Viên chức
7 VH–TT Văn hóa - thông tin
8 LĐ - TBXH Lao động – thương binh xã hội
3. Dịch vụ viết thuê đề tài – KB Zalo/Tele 0917.193.864 – luanvantrust.com
Kham thảo miễn phí – Kết bạn Zalo/Tele mình 0917.193.864
LỜI NÓI ĐẦU
Trong xã hội hiện nay, vị trí con người vô cùng quan trọng và mang tính
quyết định đến tương lai của một quốc gia. Việt Nam ta có được như ngày hôm
nay là nhờ vào công lao to lớn của các vị anh hùng giỏi dang, kiên cường và bất
khuất đã ngã xuống để giữ gìn nền độc lập cho dân tộc ta. Chính vì lẽ đó chúng
ta cần phải học tập và làm việc thật tốt để góp phần xây dựng và bảo vệ Tổ
quốc.
Nguyễn Thị Mai 1 Lớp 1205.QTND
4. Dịch vụ viết thuê đề tài – KB Zalo/Tele 0917.193.864 – luanvantrust.com
Kham thảo miễn phí – Kết bạn Zalo/Tele mình 0917.193.864
Báo cáo kiến tập Trường Đại học Nội vụ Hà Nội
Thân Nhân Trung từng nói :” Hiền tài là nguyên khí của Quốc gia”. Vì
thế với vai trò là một nhà quản trị nhân lực tương lai, tôi luôn mong muốn góp
một phần công sức của mình vào việc lựa chọn ra những con người có ích cho
đất nước. Không chỉ tìm ra những hạt giống đó mà chúng ta còn có nhiệm vụ
đào tạo, bồi dưỡng họ trở thành nhân tài của đất nước.
Trong thời gian kiến tập tại phòng Nội vụ huyện Thanh Chương tôi đã
nhận được sự giúp đỡ tận tình của các cô, chú trong phòng và tôi có cơ hội tiếp
xúc với công việc thực tiễn của một nhà quản trị nhân lực qua các công việc
như: đào tạo và bồi dưỡng cán bộ, công chức; tuyển dụng nhân lực cho huyện
Thanh Chương trên phạm vi 40 xã; tiền công và cấp phát lương; thi đua khen
thưởng và trao thưởng… Qua đợt kiến tập ngành nghề này tôi đã phần nào nhận
thức được vai trò và tầm quan trọng của nghề nhân lực. Một nhà quản trị giỏi
không chỉ là tìm được người tài mà còn phải giao đúng việc và đào tạo, bồi
dưỡng họ để phù hợp hơn với tổ chức, phải làm sao để cái tài đó được phát huy
tối đa và mang lại hiệu quả tốt. Qua những kiến thức đã được học trên giảng
đường về quản trị nhân lực và tình hình thực tế của huyên Thanh Chương tôi đã
chọn đề tài kiến tập:” Thực trạng và giải pháp công tác đào tạo và bồi dưỡng cán
bộ, công chức tại UBND huyện Thanh Chương”. Mặc dù chưa được trang bị
thật tốt kiến thức ngành nghề và chưa có nhiều thời gian để tìm hiểu về tình hình
nguồn nhân lực ở địa phương, nhưng nhờ có sự giúp đỡ của nhà trường và địa
phương tiếp nhân kiến tập tôi đã có cơ hội làm việc trong môi trường chuyên
nghiệp và được cọ xát với thực tế để tích lũy kinh nghiệm cho bản thân.
Bài báo cáo này là tổng hợp toàn bộ những gì tôi đã học, làm và tìm hiểu
được trong suốt 1 tháng kiến tập. Do thời gian hạn chế, kiến thức về chuyên
môn chưa được sâu và chưa có kinh nghiệm trong thực tế nên bài báo cáo vẫn
còn nhiều thiếu sót, rất mong được sự góp ý của các thầy, cô qua địa chỉ email
nguyenmai26894@gmail.com để bài báo cáo được hoàn chỉnh hơn.
Nguyễn Thị Mai 2 Lớp 1205.QTND
5. Dịch vụ viết thuê đề tài – KB Zalo/Tele 0917.193.864 – luanvantrust.com
Kham thảo miễn phí – Kết bạn Zalo/Tele mình 0917.193.864
Báo cáo kiến tập Trường Đại học Nội vụ Hà Nội
PHẦN MỞ ĐẦU
1. Lí do chọn đề tài :
Trong công tác tuyển dụng nhân lực, nhiều tổ chức cho rằng :” tìm được
một người giỏi không bằng tìm được một người phù hợp”. Cho nên sau khi
tuyển dụng được nguồn nhân lực cho tổ chức, điều cần làm là đào tạo và bồi
dưỡng nguồn nhân lực đó. Nghị quyết Ban chấp hành Trung ương lần thứ 3
khóa VIII cũng đã nêu “Cán bộ là nhân tố quyết định sự thành bại của cách
mạng”. Thực vậy, hiệu lực, hiệu quả hoạt động của bộ máy Nhà nước nói chung,
của hệ thống các tổ chức nói riêng suy cho cùng được quyết định bởi năng lực,
phẩm chất của đội ngũ cán bộ.Trong bối cảnh cả nước đang đẩy mạnh sự nghiệp
công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước như hiện nay, để phát huy vai trò của đội
ngũ cán bộ đòi hỏi chính quyền các cấp phải thường xuyên quan tâm đến công
tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ công chức để họ thực thi tốt nhiệm vụ mà Đảng,
Nhà nước và nhân dân giao phó. Thực tế đã chứng minh nơi nào cán bộ, công
chức có trình độ chuyên môn nghiệp vụ, có năng lực, phẩm chất đạo đức thì nơi
đó công việc vận hành rất trôi chảy, thông suốt. UBND huyện là cơ quan quản lý
cấp cơ sở (xã, phường, thị trấn) cho nên nhiệm vụ của cấp tổ chức này hết sức
quan trọng. Muốn cấp cơ sở phát triển tốt thì đội ngũ cán bộ chỉ đạo phải đủ đức,
đủ tài để đào tạo cán bộ cấp dưới. Nhân đợt kiến tập ngành nghề này, tôi được
tiếp xúc với công việc của một nhà quản trị nhân lực mặc dù chưa có nhiều kinh
nghiệm song được sự giúp đỡ nhiệt tình của các anh, chị trong phòng Nội Vụ và
hướng dẫn của khoa Tổ chức và Quản lý nhân lực, tôi đã quyết định chọn đề tài
kiến tập “ Thực trạng và giải pháp công tác đào tào, bồi dưỡng cán bộ, công
chức huyện Thanh Chương”
2. Mục tiêu nghiên cứu
Mục tiêu của bài báo cáo này nhằm khảo sát thực tiễn công tác đào tạo,
bồi dưỡng CBCC ở huyện Thanh Chương. Để có thể thấy được những thành
tích và hạn chế trong công tác này và đồng thời đưa ra những giải pháp để hoàn
thiện công tác đào tạo, bồi dưỡng của UBND huyện .
3. Nhiệm vụ nghiên cứu
Nguyễn Thị Mai 3 Lớp 1205.QTND
6. Dịch vụ viết thuê đề tài – KB Zalo/Tele 0917.193.864 – luanvantrust.com
Kham thảo miễn phí – Kết bạn Zalo/Tele mình 0917.193.864
Báo cáo kiến tập Trường Đại học Nội vụ Hà Nội
- Tập trung tìm hiểu công tác đào tạo, bồi dưỡng CBCC của huyện
Thanh Chương
- Chỉ ra những kết quả đạt được và những mặt còn hạn chế trong công tác
đào tạo, bồi dưỡng CBCC của huyện Thanh Chương
- Những kiến nghị, đề xuất để nâng cao hiệu quả công tác đào tạo, bồi
dưỡng CBCC của huyện Thanh Chương
4. Phạm vi nghiên cứu
- Phạm vi nghiên cứu về mặt thời gian: Do hạn chế về mặt thời gian nên
đề tài tập trung nghiên cứu về công tác đào tạo, bồi dưỡng CBCC huyện Thanh
Chương
- Phạm vi không gian: Nghiên cứu thực hiện đề tại trong phạm vi huyện
Thanh Chương.
5. Phương pháp nghiên cứu
Trong quá trình thực tập, nghiên cứu các tài liệu về pháp luật và tìm hiểu
về UBND huyện Thanh ChươngThu thập thông tin, thống kê, phân tích và đánh
giá số liệu.Thông qua sự hướng dẫn của giáo viên, của cán bộ nơi thực tập kết
hợp với quá trình quan sát, thử việc tại cơ quan để bổ sung và nâng cao kiến
thức, tích lũy kinh nghiệm và hoàn thành báo cáo thực tập.
6. Ý nghĩa, đóng góp của đề tài
Đề tài báo cáo kiến tập này mang ý nghĩa đối với cá nhân tôi và có ý
nghĩa đối với công tác đào tạo, bồi dưỡng của UBND huyện Thanh Chương.
Đối với cá nhân tôi, bài báo cáo mang ý nghĩa lớn bởi vì đây là lần đầu
tiên tôi được tiếp xúc với thực tế, được học hỏi, làm việc để hiểu hơn về ngành
học của mình. Bài báo cáo là tất cả những gì tôi đã gặt hái được suốt 1 tháng
kiến tập ở UBND huyện Thanh Chương. Mặc dù vẫn còn nhiều thiếu sót nhưng
đây là thành quả sau bao nỗ lực của tôi với sự giúp đỡ, tạo điều kiện từ phía nhà
trường và đơn vị kiến tập.
Đối với công tác đào tạo, bồi dưỡng CBCC của huyện Thanh Chương đây
như là một tài liệu tham khảo thêm về công tác này. Tôi đã tìm hiểu về thực
trạng và có những ý kiến đóng góp để giúp cho công tác đào tạo, bồi dưỡng
CBCC của huyện hoàn thiện hơn. Thời gian tìm hiểu thực tế về UBND huyện
chưa lâu và hơi gấp rút nên vẫn còn nhiều điều chưa biết và có thể những giải
pháp mà tôi đưa ra chưa hoàn toàn phù hợp với tình hình thực tế của địa phương
Nguyễn Thị Mai 4 Lớp 1205.QTND
7. Dịch vụ viết thuê đề tài – KB Zalo/Tele 0917.193.864 – luanvantrust.com
Kham thảo miễn phí – Kết bạn Zalo/Tele mình 0917.193.864
Báo cáo kiến tập Trường Đại học Nội vụ Hà Nội
nhưng đó là những gì tôi đã học được và biết được nhờ vào sự giảng dạy của
nhà trường, sự giúp đỡ của các anh chị trong phòng Nội vụ huyện Thanh
Chương.
Rất mong báo cáo này của tôi có thể góp phần nhỏ vào công tác đào tạo,
bồi dưỡng CBCC của huyện Thanh Chương.
7. Kết cấu của đề tài
Kết cấu đề tài bao
gồm: - Phần mở đầu
- Mục lục
- Bảng chữ viết tắt
- Phần nội dung: gồm 3 chương
Chương 1: Tổng quan về UBND huyện Thanh Chương
Chương 2: Thực trạng công tác đào tạo, bồi dưỡng CBCC huyện Thanh
Chương
Chương 3: giải pháp nâng cao chất lượng đào tạo, bồi dưỡng CBCC
huyện Thanh Chương
- Phần kết luận
- Phụ lục
- Danh mục tài liệu tham khảo
Nguyễn Thị Mai 5 Lớp 1205.QTND
8. Dịch vụ viết thuê đề tài – KB Zalo/Tele 0917.193.864 – luanvantrust.com
Kham thảo miễn phí – Kết bạn Zalo/Tele mình 0917.193.864
Báo cáo kiến tập Trường Đại học Nội vụ Hà Nội
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ UBND HUYỆN THANH CHƯƠNG
1.1. Khái quát chung về UBND huyện Thanh Chương
1.1.1. Khát quát chung về UBND huyện Thanh chương
Tên cơ quan: Uỷ ban nhân dân huyện Thanh Chương
Địa chỉ: Khối 7, Thị trấn Dùng- huyện Thanh Chương- tỉnh Nghệ An
Số điện thoại: 038.3823.142
· Email: thanhchuong@nghean.gov.vn
Chức năng:
Uỷ ban nhân dân do Hội đồng nhân dân bầu là cơ quan chấp hành của
Hội đồng nhân dân, cơ quan hành chính nhà nước ở địa phương, chịu trách
nhiệm trước Hội đồng nhân dân cùng cấp và cơ quan nhà nước cấp trên.
Uỷ ban nhân dân chịu trách nhiệm chấp hành Hiến pháp, luật, các văn bản
của cơ quan nhà nước cấp trên và nghị quyết của Hội đồng nhân dân cùng cấp
nhằm bảo đảm thực hiện chủ trương, biện pháp phát triển kinh tế - xã hội, củng
cố quốc phòng, an ninh và thực hiện các chính sách khác trên địa bàn.
Uỷ ban nhân dân thực hiện chức năng quản lý nhà nước ở địa phương,
góp phần bảo đảm sự chỉ đạo, quản lý thống nhất trong bộ máy hành chính nhà
nước từ trung ương tới cơ sở.
Nhiệm vụ:
- Trong lĩnh vực kinh tế, Uỷ ban nhân dân huyện thực hiện những
nhiệm vụ, quyền hạn sau đây:
Xây dựng kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội hàng năm trình Hội đồng
nhân dân cùng cấp thông qua để trình Uỷ ban nhân dân cấp tỉnh phê duyệt; tổ
chức và kiểm tra việc thực hiện kế hoạch đó;
Lập dự toán thu ngân sách nhà nước trên địa bàn; dự toán thu, chi ngân
sách địa phương, phương án phân bổ dự toán ngân sách cấp mình; quyết toán
ngân sách địa phương; lập dự toán điều chỉnh ngân sách địa phương trong
trường hợp cần thiết trình Hội đồng nhân dân cùng cấp quyết định và báo cáo
Uỷ ban nhân dân, cơ quan tài chính cấp trên trực tiếp;
Nguyễn Thị Mai 6 Lớp 1205.QTND
9. Dịch vụ viết thuê đề tài – KB Zalo/Tele 0917.193.864 – luanvantrust.com
Kham thảo miễn phí – Kết bạn Zalo/Tele mình 0917.193.864
Báo cáo kiến tập Trường Đại học Nội vụ Hà Nội
Tổ chức thực hiện ngân sách địa phương; hướng dẫn, kiểm tra Uỷ ban
nhân dân xã, thị trấn xây dựng và thực hiện ngân sách và kiểm tra nghị quyết
của Hội đồng nhân dân xã, thị trấn về thực hiện ngân sách địa phương theo quy
định của pháp luật;
Phê chuẩn kế hoạch kinh tế - xã hội của xã, thị trấn.
- Trong lĩnh vực nông nghiệp, lâm nghiệp, ngư nghiệp, thuỷ lợi và đất
đai, Uỷ ban nhân dân huyện thực hiện những nhiệm vụ, quyền hạn sau đây:
Xây dựng, trình Hội đồng nhân dân cùng cấp thông qua các chương trình
khuyến khích phát triển nông nghiệp, lâm nghiệp, ngư nghiệp ở địa phương và
tổ chức thực hiện các chương trình đó;
Chỉ đạo Uỷ ban nhân dân xã, thị trấn thực hiện các biện pháp chuyển
dịch cơ cấu kinh tế, phát triển nông nghiệp, bảo vệ rừng, trồng rừng và khai thác
lâm sản, phát triển ngành, nghề đánh bắt, nuôi trồng và chế biến thuỷ sản;
Thực hiện giao đất, cho thuê đất, thu hồi đất đối với cá nhân và hộ gia đình,
giải quyết các tranh chấp đất đai, thanh tra đất đai theo quy định của pháp luật;
Xét duyệt quy hoạch, kế hoạch sử dụng đất đai của Uỷ ban nhân dân xã,
thị trấn;
Xây dựng quy hoạch thuỷ lợi; tổ chức bảo vệ đê điều, các công trình thuỷ
lợi vừa và nhỏ; quản lý mạng lưới thuỷ nông trên địa bàn theo quy định của
pháp luật.
- Trong lĩnh vực công nghiệp, tiểu thủ công nghiệp, Uỷ ban nhân dân
huyện thực hiện những nhiệm vụ, quyền hạn sau đây:
Tham gia với Uỷ ban nhân dân tỉnh trong việc xây dựng quy hoạch, kế
hoạch phát triển công nghiệp, tiểu thủ công nghiệp trên địa bàn huyện;
Xây dựng và phát triển các cơ sở công nghiệp, tiểu thủ công nghiệp, dịch
vụ ở các xã, thị trấn;
Nguyễn Thị Mai 7 Lớp 1205.QTND
10. Dịch vụ viết thuê đề tài – KB Zalo/Tele 0917.193.864 – luanvantrust.com
Kham thảo miễn phí – Kết bạn Zalo/Tele mình 0917.193.864
Báo cáo kiến tập Trường Đại học Nội vụ Hà Nội
Tổ chức thực hiện xây dựng và phát triển các làng nghề truyền thống, sản
xuất sản phẩm có giá trị tiêu dùng và xuất khẩu; phát triển cơ sở chế biến nông,
lâm, thuỷ sản và các cơ sở công nghiệp khác theo sự chỉ đạo của Uỷ ban nhân
dân tỉnh.
- Trong lĩnh vực xây dựng, giao thông vận tải, Uỷ ban nhân dân huyện
thực hiện những nhiệm vụ, quyền hạn sau đây:
Tổ chức lập, trình duyệt hoặc xét duyệt theo thẩm quyền quy hoạch xây
dựng thị trấn, điểm dân cư nông thôn trên địa bàn huyện; quản lý việc thực hiện
quy hoạch xây dựng đã được duyệt;
Quản lý, khai thác, sử dụng các công trình giao thông và kết cấu hạ tầng
cơ sở theo sự phân cấp;
Quản lý việc xây dựng, cấp giấy phép xây dựng và kiểm tra việc thực
hiện pháp luật về xây dựng; tổ chức thực hiện các chính sách về nhà ở; quản lý
đất ở và quỹ nhà thuộc sở hữu nhà nước trên địa bàn;
Quản lý việc khai thác, sản xuất, kinh doanh vật liệu xây dựng theo phân
cấp của Uỷ ban nhân dân tỉnh.
- Trong lĩnh vực thương mại, dịch vụ và du lịch, Uỷ ban nhân dân
huyện thực hiện những nhiệm vụ, quyền hạn sau đây:
Xây dựng, phát triển mạng lưới thương mại, dịch vụ, du lịch và kiểm tra
việc chấp hành quy định của Nhà nước về hoạt động thương mại, dịch vụ và du
lịch trên địa bàn huyện;
Kiểm tra việc thực hiện các quy tắc về an toàn và vệ sinh trong hoạt động
thương mại, dịch vụ, du lịch trên địa bàn;
Kiểm tra việc chấp hành quy định của Nhà nước về hoạt động thương
mại, dịch vụ, du lịch trên địa bàn.
- Trong lĩnh vực giáo dục, y tế, xã hội, văn hoá, thông tin và thể dục thể
thao, Uỷ ban nhân dân huyện thực hiện những nhiệm vụ, quyền hạn sau đây:
Nguyễn Thị Mai 8 Lớp 1205.QTND
11. Dịch vụ viết thuê đề tài – KB Zalo/Tele 0917.193.864 – luanvantrust.com
Kham thảo miễn phí – Kết bạn Zalo/Tele mình 0917.193.864
Báo cáo kiến tập Trường Đại học Nội vụ Hà Nội
Xây dựng các chương trình, đề án phát triển văn hoá, giáo dục, thông tin,
thể dục thể thao, y tế, phát thanh trên địa bàn huyện và tổ chức thực hiện sau khi
được cấp có thẩm quyền phê duyệt;
Tổ chức và kiểm tra việc thực hiện các quy định của pháp luật về phổ cập
giáo dục, quản lý các trường tiểu học, trung học cơ sở, trường dạy nghề; tổ chức
các trường mầm non; thực hiện chủ trương xã hội hoá giáo dục trên địa bàn; chỉ
đạo việc xoá mù chữ và thực hiện các quy định về tiêu chuẩn giáo viên, quy chế
thi cử;
Quản lý các công trình công cộng được phân cấp; hướng dẫn các phong
trào về văn hoá, hoạt động của các trung tâm văn hoá - thông tin, thể dục thể
thao; bảo vệ và phát huy giá trị các di tích lịch sử - văn hoá và danh lam thắng
cảnh do địa phương quản lý;
Thực hiện kế hoạch phát triển sự nghiệp y tế; quản lý các trung tâm y tế,
trạm y tế; chỉ đạo và kiểm tra việc bảo vệ sức khoẻ nhân dân; phòng, chống dịch
bệnh; bảo vệ và chăm sóc người già, người tàn tật, trẻ mồ côi không nơi nương
tựa; bảo vệ, chăm sóc bà mẹ, trẻ em; thực hiện chính sách dân số và kế hoạch
hoá gia đình;
Kiểm tra việc chấp hành pháp luật trong hoạt động của các cơ sở hành
nghề y, dược tư nhân, cơ sở in, phát hành xuất bản phẩm;
Tổ chức, chỉ đạo việc dạy nghề, giải quyết việc làm cho người lao động;
tổ chức thực hiện phong trào xoá đói, giảm nghèo; hướng dẫn hoạt động từ
thiện, nhân đạo.
- Trong lĩnh vực khoa học, công nghệ, tài nguyên và môi trường, Uỷ
ban nhân dân huyện thực hiện những nhiệm vụ, quyền hạn sau đây:
Thực hiện các biện pháp ứng dụng tiến bộ khoa học, công nghệ phục vụ
sản xuất và đời sống nhân dân ở địa phương;
Tổ chức thực hiện bảo vệ môi trường; phòng, chống, khắc phục hậu quả
thiên tai, bão lụt;
Nguyễn Thị Mai 9 Lớp 1205.QTND
12. Dịch vụ viết thuê đề tài – KB Zalo/Tele 0917.193.864 – luanvantrust.com
Kham thảo miễn phí – Kết bạn Zalo/Tele mình 0917.193.864
Báo cáo kiến tập Trường Đại học Nội vụ Hà Nội
Tổ chức thực hiện các quy định của pháp luật về tiêu chuẩn đo lường và
chất lượng sản phẩm; kiểm tra chất lượng sản phẩm và hàng hoá trên địa bàn
huyện; ngăn chặn việc sản xuất và lưu hành hàng giả, hàng kém chất lượng tại
địa phương.
- Trong lĩnh vực quốc phòng, an ninh và trật tự, an toàn xã hội, Uỷ ban
nhân dân huyện thực hiện những nhiệm vụ, quyền hạn sau đây:
Tổ chức phong trào quần chúng tham gia xây dựng lực lượng vũ trang và
quốc phòng toàn dân; thực hiện kế hoạch xây dựng khu vực phòng thủ huyện;
quản lý lực lượng dự bị động viên; chỉ đạo việc xây dựng lực lượng dân quân tự
vệ, công tác huấn luyện dân quân tự vệ;
Tổ chức đăng ký, khám tuyển nghĩa vụ quân sự; quyết định việc nhập
ngũ, giao quân, việc hoãn, miễn thi hành nghĩa vụ quân sự và xử lý các trường
hợp vi phạm theo quy định của pháp luật;
Tổ chức thực hiện nhiệm vụ giữ gìn an ninh, trật tự, an toàn xã hội, xây
dựng lực lượng công an nhân dân huyện vững mạnh, bảo vệ bí mật nhà nước;
thực hiện các biện pháp phòng ngừa, chống tội phạm, các tệ nạn xã hội và các
hành vi vi phạm pháp luật khác ở địa phương;
Chỉ đạo và kiểm tra việc thực hiện các quy định của pháp luật về quản lý
hộ khẩu, quản lý việc cư trú, đi lại của người nước ngoài ở địa phương;
Tuyên truyền, giáo dục, vận động nhân dân tham gia phong trào bảo vệ
an ninh, trật tự, an toàn xã hội.
- Trong việc thực hiện chính sách dân tộc và chính sách tôn giáo, Uỷ
ban nhân dân huyện có những nhiệm vụ, quyền hạn sau đây:
Tuyên truyền, giáo dục, phổ biến chính sách, pháp luật về dân tộc và tôn
giáo;
Nguyễn Thị Mai 10 Lớp 1205.QTND
13. Dịch vụ viết thuê đề tài – KB Zalo/Tele 0917.193.864 – luanvantrust.com
Kham thảo miễn phí – Kết bạn Zalo/Tele mình 0917.193.864
Báo cáo kiến tập Trường Đại học Nội vụ Hà Nội
Tổ chức thực hiện các nhiệm vụ được giao về các chương trình, kế
hoạch, dự án phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh đối với vùng đồng bào dân tộc
thiểu số, vùng sâu, vùng xa, vùng có khó khăn đặc biệt;
Chỉ đạo và kiểm tra việc thực hiện chính sách dân tộc, chính sách tôn
giáo; quyền tự do tín ngưỡng, tôn giáo, theo hoặc không theo một tôn giáo nào
của công dân ở địa phương;
Quyết định biện pháp ngăn chặn hành vi xâm phạm tự do tín ngưỡng, tôn
giáo hoặc lợi dụng tín ngưỡng, tôn giáo để làm trái những quy định của pháp
luật và chính sách của Nhà nước theo quy định của pháp luật.
- Trong việc thi hành pháp luật, Uỷ ban nhân dân huyện thực hiện
những nhiệm vụ, quyền hạn sau đây:
Chỉ đạo, tổ chức công tác tuyên truyền, giáo dục pháp luật, kiểm tra việc
chấp hành Hiến pháp, luật, các văn bản quy phạm pháp luật của cơ quan nhà
nước cấp trên và nghị quyết của Hội đồng nhân dân cùng cấp;
Tổ chức thực hiện và chỉ đạo Uỷ ban nhân dân xã, thị trấn thực hiện các
biện pháp bảo vệ tài sản của Nhà nước, tổ chức chính trị - xã hội, tổ chức xã hội,
tổ chức kinh tế, bảo vệ tính mạng, tự do, danh dự, nhân phẩm, tài sản, các quyền
và lợi ích hợp pháp khác của công dân;
Chỉ đạo việc thực hiện công tác hộ tịch trên địa bàn;
Tổ chức, chỉ đạo thực hiện công tác thi hành án theo quy định của pháp luật;
Tổ chức, chỉ đạo việc thực hiện công tác kiểm tra, thanh tra nhà nước; tổ
chức tiếp dân, giải quyết kịp thời khiếu nại, tố cáo và kiến nghị của công dân;
hướng dẫn, chỉ đạo công tác hoà giải ở xã, thị trấn.
- Trong việc xây dựng chính quyền và quản lý địa giới hành chính, Uỷ
ban nhân dân huyện thực hiện những nhiệm vụ, quyền hạn sau đây:
Tổ chức thực hiện việc bầu cử đại biểu Quốc hội, đại biểu Hội đồng nhân
dân theo quy định của pháp luật;
Nguyễn Thị Mai 11 Lớp 1205.QTND
14. Dịch vụ viết thuê đề tài – KB Zalo/Tele 0917.193.864 – luanvantrust.com
Kham thảo miễn phí – Kết bạn Zalo/Tele mình 0917.193.864
Báo cáo kiến tập Trường Đại học Nội vụ Hà Nội
Quy định tổ chức bộ máy và nhiệm vụ, quyền hạn cụ thể của cơ quan
chuyên môn thuộc Uỷ ban nhân dân cấp mình theo hướng dẫn của Uỷ ban nhân
dân cấp trên;
Quản lý công tác tổ chức, biên chế, lao động, tiền lương theo phân cấp
của Uỷ ban nhân dân cấp trên;
Quản lý hồ sơ, mốc, chỉ giới, bản đồ địa giới hành chính của huyện;
Xây dựng đề án thành lập mới, nhập, chia, điều chỉnh địa giới hành chính
ở địa phương trình Hội đồng nhân dân cùng cấp thông qua để trình cấp trên xem
xét, quyết định.
Quá trình phát triển của UBND huyện Thanh Chương
Trước năm 1991 huyện Thanh Chương thuộc Tỉnh Nghệ Tĩnh nhưng từ
1991 đến nay huyện Thanh Chương trở thành 1 huyện thuộc Tỉnh Nghệ An.
Huyện Thanh Chương là một huyện miền núi nằm ở phía tây Nghệ An.
Là một vùng quê còn khó khăn về kinh tế, nơi đây con người vốn có truyền
thống hiếu học từ lâu đời cho nên nhiều năm trở lại đây huyện đã không ngừng
phát triển và đổi mới với đội ngũ CBCC huyện có tài và có đức.
Trải qua nhiều mốc lịch sử đáng nhớ của dân tộc, huyện đã vươn mình từ
trong bom đạn để đứng lên và phát triển được như ngày hôm nay là nhờ vào
những chính sách của nhà nước và của tỉnh Nghệ An.
UBND huyện Thanh Chương cũng có bề dày lịch sử lâu đời và trải nhiều
giai đoạn phát triển, hiện nay UBND có đến 82 CBCC có trình độ cao đẳng trở
lên. Dự kiến năm 2015 số lượng CBCC sẽ tăng thêm 5 người bổ sung vào các vị
trí còn thiếu.
Trong thời gian tới, huyện sẽ phát triển đồng bộ về mọi mặt nhờ vào
những đóng góp của CBCC và những chính sách phát triển toàn diện của UBND
huyện Thanh Chương.
Sơ đồ cơ cấu tổ chức huyện Thanh Chương
Nguyễn Thị Mai 12 Lớp 1205.QTND
15. Dịch vụ viết thuê đề tài – KB Zalo/Tele 0917.193.864 – luanvantrust.com
Kham thảo miễn phí – Kết bạn Zalo/Tele mình 0917.193.864
Báo cáo kiến tập Trường Đại học Nội vụ Hà Nội
Chủ tịch
Phó chủ Phó chủ
Phó chủ tịch.
tich.VX NL tịch. KT
VP.HĐND-
UBND
P. Tư
Pháp P.TN P.NN P.TC- P.CT VP P.Nội P
MT KH Vụ TT
P.VH
TT
P.GD
ĐT
P.Y
Tế
P.LĐT
BXH
- Phương hướng hoạt động trong thời gian tới của UBND huyện Thanh
Chương
Thời gian tới huyện đã có những phương hướng hoạt động như: phát động
các phong thi đua yêu nước, khen thưởng các cá nhân, tập thể điển hình tiên tiến
năm 2014, lên kế hoạch tuyển dụng công chức và chuẩn bị cho công tác đào tạo,
bồi dưỡng cán bộ công chức năm 2015, xây dựng kế hoạch phát triển kinh tế -
xã hội từ 2015-2020 cho toàn huyện…
1.1.2. Khái quát về phòng Nội vụ huyện Thanh Chương
Tên đơn vị: Phòng Nội vụ huyện Thanh Chương
Địa chỉ: tầng 1, dãy nhà mới thuộc UBND huyện Thanh Chương
· Email: noivu.tc@gmail.com
Số điện thoại: 0383933184
Nguyễn Thị Mai 13 Lớp 1205.QTND
16. Dịch vụ viết thuê đề tài – KB Zalo/Tele 0917.193.864 – luanvantrust.com
Kham thảo miễn phí – Kết bạn Zalo/Tele mình 0917.193.864
Báo cáo kiến tập Trường Đại học Nội vụ Hà Nội
Chức năng, nhiệm
vụ: - Chức năng
Phòng Nội vụ là cơ quan chuyên môn thuộc UBND huyện Thanh Chương
có chức năng tham mưu, giúp UBND huyện thực hiện chức năng quản lý Nhà
nước trên các lĩnh vực: Tổ chức; biên chế các cơ quan hành chính, sự nghiệp nhà
nước; cải cách hành chính; chính quyền địa phương; cán bộ, công chức, viên
chức nhà nước; cán bộ công chức xã, phường; hội, tổ chức phi chính phủ; văn
thư lưu trữ nhà nước; tôn giáo, thanh niên và công tác thi đua khen thưởng.
Phòng Nội vụ có tư cách pháp nhân, có con dấu và tài khoản riêng; chịu
sự chỉ đạo, quản lý về tổ chức, biên chế và hoạt động của UBND huyện, đồng
thời chịu sự chỉ đạo, hướng dẫn, kiểm tra về chuyên môn, nghiệp vụ của Sở Nội
vụ.
- Nhiệm vụ chung
Trình UBND huyện các văn bản hướng dẫn về công tác Nội vụ trên địa
bàn và tổ chức triển khai thực hiện theo các quy định của UBND tỉnh, Sở Nội
vụ, Bộ Nội vụ.
Trình UBND huyện quy hoạch, kế hoạch dài hạn, 5 năm và hàng năm về
công tác Nội vụ, kế hoạch về cải cách hành chính Nhà nước trên địa bàn; hướng
dẫn và kiểm tra việc thực hiện sau khi được phê duyệt.
Tổ chức ứng dụng tiến bộ khoa học, công nghệ; xây dựng hệ thống thông
tin lưu trữ phục vụ cho công tác Nội vụ.
Thực hiện công tác thông tin, báo cáo định kỳ và đột xuất về đánh giá
tình hình, kết quả triển khai công tác Nội vụ trên địa bàn với Chủ tịch UBND
huyện, Sở Nội vụ
Kiểm tra, thanh tra việc thực hiện các quy định của pháp luật; giải quyết
khiếu nại, tố cáo về công tác Nội vụ trên địa bàn theo quy định của pháp luật.
Quản lý tổ chức bộ máy, biên chế thực hiện chế độ, chính sách, chế độ
đãi ngộ, khen thưởng, kỷ luật, đào tạo và bồi dưỡng về chuyên môn, nghiệp vụ
đối với cán bộ công chức của cơ quan theo quy định của pháp luật.
Nguyễn Thị Mai 14 Lớp 1205.QTND
17. Dịch vụ viết thuê đề tài – KB Zalo/Tele 0917.193.864 – luanvantrust.com
Kham thảo miễn phí – Kết bạn Zalo/Tele mình 0917.193.864
Báo cáo kiến tập Trường Đại học Nội vụ Hà Nội
Quản lý tài chính, tài sản của cơ quan theo quy định của pháp luật.
Thực hiện các nhiệm vụ khác do UBND huyện giao.
Sơ đồ cơ cấu tổ chức phòng Nội vụ
Phó Trưởng phòng
Chuyên viên 1
Trưởng phòng
Chuyên viên 2
Phó Trưởng phòng
Chuyên viên 3
1.2. Cơ sở lý luận về thực trạng và giải pháp đào tạo, bồi dưỡng
CBCC
1.2.1. Khái niệm, vai trò của đào tạo, bồi dưỡng CBCC
1.2.1.1. Khái niệm
Cán bộ: Theo quy định tại khoản 1 và khoản 3 điều 4 luật CBCC năm
2008:
“ Cán bộ là công dân Việt Nam, được bầu cử, phê chuẩn, bổ nhiệm giữ
chức vụ, chức danh theo nhiệm kỳ trong cơ quan của Đảng Cộng Sản Việt Nam,
Nhà nước, tổ chức chính trị - xã hội ở trung ương, ở tỉnh, thành phố trực thuộc
trung ương, ở huyện, quận, thị xã, thành phố trực thuộc tỉnh, trong biên chế và
hưởng lương từ ngân sách nhà nước
Cán bộ xã, phường, thị trấn là công dân Việt Nam, đươc bầu cử giữ chức
vụ theo nhiệm kỳ trong Thường trực Hội đồng nhân dân, Ủy ban nhân dân, Bí
thư, Phó bí thư Đảng ủy, người đứng đầu tổ chức chính trị-xã hội; công chức
cấp xã là công dân Việt Nam được tuyển dụng giữ một chức danh chuyên môn,
nghiệp vụ thuộc Ủy ban nhân dân cấp xã, trong biên chế và hưởng lương từ
ngân sách nhà nước”
Nguyễn Thị Mai 15 Lớp 1205.QTND
18. Dịch vụ viết thuê đề tài – KB Zalo/Tele 0917.193.864 – luanvantrust.com
Kham thảo miễn phí – Kết bạn Zalo/Tele mình 0917.193.864
Báo cáo kiến tập Trường Đại học Nội vụ Hà Nội
Công chức: là công dân Việt Nam, được tuyển dụng, bổ nhiệm vào
ngạch, chức vụ, chức danh trong cơ quan của Đảng Cộng sản Việt Nam, Nhà
nước, tổ chức chính trị - xã hội ở trung ương, cấp tỉnh, cấp huyện; trong cơ
quan, đơn vị thuộc Quân đội nhân dân mà không phải là sĩ quan, quân nhân
chuyên nghiệp, công nhân quốc phòng; trong cơ quan, đơn vị thuộc Công an
nhân dân mà không phải là sĩ quan, hạ sĩ quan chuyên nghiệp và trong bộ máy
lãnh đạo, quản lí của đơn vị sự nghiệp công lập của Đảng Cộng sản việt Nam,
Nhà nước, tổ chức chính trị - xã hội (sau đây gọi chung là đơn vị sự nghiệp công
lập), trong biên chế và hưởng lương từ ngân sách Nhà nước; đối với công chức
trong bộ máy lãnh đạo, quản lí của đơn vị sự nghiệp thì lương được bảo đảm từ
quỹ lương của đơn vị sự nghiệp công lập theo quy định của pháp luật.
Đào tạo: được hiểu là một quá trình hoạt động có mục địch, có tổ chức,
nhằm hình thành và phát triển có hệ thống các tri thức, kỹ xảo, kỹ năng, thái
độ… để hoàn thành nhân cách cho một cá nhân, tạo điều kiện cho họ có thể vào
đời hành nghề một cách có năng suất và hiệu quả. Hay nói một cách chung nhất,
đào tạo được xem như là một quá trình làm cho người ta trở thành người có
năng lực theo những tiêu chuẩn nhất định.
Bồi dưỡng: là quá trình cập nhật hóa kiến thức còn thiếu hoặc đã lạc hậu,
bổ túc nghề nghiệp, đào tạo thêm hoặc củng cố các kỹ năng nghề nghiệp theo
các chuyên đề, đào tạo thêm hoặc củng cố các kỹ năng nghề nghiệp theo các
chuyên đề. Các hoạt động này nhằm tạo điều kiện cho người lao động có cơ hội
để củng cố và mở mang một cách có hệ thống những tri thức, kỹ năng chuyên
môn, nghề nghiệp sẵn có để lao động có hiệu quả hơn.
Nguyễn Thị Mai 16 Lớp 1205.QTND
19. Dịch vụ viết thuê đề tài – KB Zalo/Tele 0917.193.864 – luanvantrust.com
Kham thảo miễn phí – Kết bạn Zalo/Tele mình 0917.193.864
Báo cáo kiến tập Trường Đại học Nội vụ Hà Nội
1.2.1.2. Vai trò của đào tạo, bồi dưỡng CBCC
Công tác đào tạo, bồi dưỡng CBCC là một vấn đề luôn được quan tâm
hàng đầu, bên cạnh các chính sách về tuyển dụng, đánh giá thì đây cũng là một
chính sách luôn được chú trọng. Đặc biệt, trong thời kì đất nước đang trên đà
phát triển, hội nhập kinh tế toàn cầu thì việc đào tạo, bồi dưỡng nguồn CBCC
cốt cán nắm vai trò chủ chốt là rất cần thiết. Việc đào tạo, bồi dưỡng CBCC giữ
vai trò hết sức quan trọng trong việc xây dựng đất nước. Nếu chỉ tuyển dụng mà
không có các chính sách đào tạo và bồi dưỡng thì nguồn nhân lực đó sẽ không
thể phát huy hết được năng lực vốn có mà tổ chức trông chờ. Cho nên, muốn có
đội ngũ CBCC đủ trình độ, đủ năng lực thì phải chú trọng đến công tác đào tạo
và bồi dưỡng.
Đối với huyện Thanh Chương, việc đào tạo và bồi dưỡng CBCC là rất cần
thiết bởi: Huyện Thanh Chương là một huyện miền núi, dân số đông, diện tích
rộng lớn và có đến 40 xã và thị trấn. Việc quản lý sẽ rất khó khăn nếu đội ngũ
CBCC không đáp ứng được nhu cầu công việc. Chính vì thế huyện đã, đang và
sẽ đào tạo, bồi dưỡng CBCC một cách khoa học, chuyên sâu và phát huy hiệu
quả thiết thực ngay trong các công tác chuyên môn.
Trong những năm gần đây, số lượng CBCC được cử đi học các lớp chính
trị, lớp chuyên môn ngày càng tăng. Nhằm hướng tới một đội ngũ cán bộ không
chỉ giỏi về chuyên môn mà còn có những hiểu biết chuyên sâu về chính trị và
nhiều lĩnh vực khác. Để phát triển toàn diện về kinh tế, văn hóa cũng như đời
sống xã hội của huyện thì không thể không thực hiện công tác đào tạo, bồi
dưỡng CBCC.
Nguyễn Thị Mai 17 Lớp 1205.QTND
20. Dịch vụ viết thuê đề tài – KB Zalo/Tele 0917.193.864 – luanvantrust.com
Kham thảo miễn phí – Kết bạn Zalo/Tele mình 0917.193.864
Báo cáo kiến tập Trường Đại học Nội vụ Hà Nội
CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO,
BỒI DƯỠNG CÁN BỘ CÔNG CHỨC UBND HUYỆN
THANH CHƯƠNG
2.1.Đặc điểm CBCC của UBND huyện Thanh Chương
2.1.1. Số lượng
Tính điến ngày 12/5/2015 UBND huyện Thanh Chương có tổng số là 82
CBCC bao gồm:
Chức danh, phòng, ban Số lượng (người)
Chủ tịch 1
Phó chủ tịch 4
Phòng công thương 6
Phòng giáo dục 5
Phòng LĐ-TBXH 9
Phòng nông nghiệp 7
Phòng nội vụ 6
Phòng tư pháp 3
Phòng TC-KH 9
Phòng dự án 3
Thanh tra 4
Phòng TN-MT 5
Phòng văn hóa 4
Phòng y tế 2
Văn phòng 10
Phòng dân tộc 3
Thường trực HĐND 1
2.1.2.Chất lượng
Nhìn chung về trình đội chuyên môn của CBCC phần lớn là trình độ đại
học trở lên. Tuy nhiên những trường hợp mới được tuyển dụng vẫn cần được
đào tạo và bổi dưỡng thêm về chuyên môn cũng như các lĩnh vực khác có liên
quan. Phần lớn CBCC có thâm niên công tác tại cơ quan cho nên chất lượng đội
ngũ CBCC tốt, có nhiều đóng góp đối với sự phát triển của huyện.
2.1.3. Trình độ
- Trình độ chuyên môn
Trình độ chuyên môn được tổng hợp qua bảng số liệu dưới đây:
STT Trình độ Số lượng ( người)
Nguyễn Thị Mai 18 Lớp 1205.QTND
21. Dịch vụ viết thuê đề tài – KB Zalo/Tele 0917.193.864 – luanvantrust.com
Kham thảo miễn phí – Kết bạn Zalo/Tele mình 0917.193.864
22. Dịch vụ viết thuê đề tài – KB Zalo/Tele 0917.193.864 – luanvantrust.com
Kham thảo miễn phí – Kết bạn Zalo/Tele mình 0917.193.864
Báo cáo kiến tập Trường Đại học Nội vụ Hà Nội
1 Thạc sĩ 8
2 Đại học 65
3 Cao đẳng 3
4 Trung cấp 5
5 Sơ cấp 1
- Trình độ chính trị
Trình độ chính trị được tổng hợp qua bảng số liệu dưới đây:
STT Trình độ Số lượng (người)
1 Cử nhân 4
2 Cao cấp 24
3 Trung cấp 14
4 Sơ cấp 1
5 Chưa cấp bằng 39
Ngoài trình độ chuyên môn và trình độ chính trị thì còn có các trình độ
khác như: trình độ quản lý nhà nước, trình độ ngoại ngữ, trình độ tin học… Phần
lớn các CBCC có trình độ chuyện môn cao và còn nhiều CBCC vẫn
chưa hoàn thiện về các trình độ khác nêu trên. Cho nên các chính sách đào tạo
và bồi dưỡng CBCC vẫn rất cần thiết, nhằm giúp CBCC hoàn thiện về cả trình
độ chuyên môn lẫn các trình độ khác.
2.2.Đối tượng đào tạo, bồi dưỡng
Đối tượng đào tạo và bồi dưỡng bao gồm tất cả các CBCC thuộc UBND
huyện Thanh Chương. Dựa trên nhu cầu, yêu cầu và nhiệm vụ của từng cá nhân
trong UBND để xây dựng, tham gia các lớp, các khóa đào tạo, bồi dưỡng khác
nhau.
Bao gồm:
- Các lớp học theo ngành dọc của các cơ quan và cấp có thẩm quyền;
- Các lớp dựa theo nhu cầu cá nhân, yêu cầu của vị trí công việc;
- Các lớp do các cơ sở chức năng tổ chức;
- Các lớp học đột xuất cần được bổ sung vào kế hoạch;
Nguyễn Thị Mai 19 Lớp 1205.QTND
23. Dịch vụ viết thuê đề tài – KB Zalo/Tele 0917.193.864 – luanvantrust.com
Kham thảo miễn phí – Kết bạn Zalo/Tele mình 0917.193.864
Báo cáo kiến tập Trường Đại học Nội vụ Hà Nội
- Các chương trình đào tạo, bồi dưỡng bắt buộc;
2.2.1.Quy trình đào tạo, bồi dưỡng
2.2.1.1. Sơ đồ quy trình đào tạo
Tải bản FULL (43 trang): https://bit.ly/3fntOVr
Dự phòng: fb.com/TaiHo123doc.net
Nguyễn Thị Mai 20 Lớp 1205.QTND
24. Dịch vụ viết thuê đề tài – KB Zalo/Tele 0917.193.864 – luanvantrust.com
Kham thảo miễn phí – Kết bạn Zalo/Tele mình 0917.193.864
Báo cáo kiến tập Trường Đại học Nội vụ Hà Nội
2.2.1.2. Mô tả quy trình
- Xác định nhu cầu đạo tạo, bồi dưỡng
Nhu cầu đào tạo, bồi dưỡng gồm nhu cầu của các nhân và nhu cầu của vị
trí công việc. CBCC có nhu cầu đào tạo, bồi dưỡng sẽ đăng ký vào danh sách để
phòng Nội vụ nắm số lượng trình cấp trên ký và lên kế hoạch mở lớp đào tạo
hoặc các buổi học bồi dưỡng.
- Lập kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng
Sau khi nhận được số lượng CBCC đăng ký đào tạo, bồi dưỡng thì cán bộ
phụ trách mảng đào tạo, bồi dưỡng của phòng Nội vụ lập kế hoạch và triển khai
kế hoạch sau khi được phê duyệt và hoàn thành các thủ tục.
- Triển khai kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng
Sau khi được cấp trên phê duyệt và thông qua số chỉ tiêu, nội dung đào
tạo của các cơ sở đào tạo. Phòng Nội vụ lập danh sách CBCC tham dự các khoá
đào tạo, đồng thời phối hợp với các đơn vị liên quan thực hiện các thủ tục để cử
cán bộ, công chức, viên chức đi đào tạo theo kế hoạch. Khi có yêu cầu, CBCC
được cử đi đào tạo phải làm bản cam kết.
- Báo cáo kết quả đào tạo
Sau quá trình đào tạo, các CBCC được cử đi học, đăng ký học phải
báo cáo kết quả, thành tích đạt được với phòng, ban nơi mình công tác và nộp
bản sao văn bằng, chứng chỉ (nếu có) cho phòng Nội vụ để bổ sung vào hồ sơ
CBCC.
Vận dụng kiến thức học được vào công việc thực tiễn khi cần thiết,
phát huy hiệu quả của việc dạy và học theo chương trình đào tạo, bồi dưỡng của
UBND. Tải bản FULL (43 trang): https://bit.ly/3fntOVr
Dự phòng: fb.com/TaiHo123doc.net
- Báo cáo việc thực hiện kế hoạch
Phòng Nội vụ hàng năm đều lên kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng CBCC
và có những báo cáo cụ thể của từng năm. Việc xây dựng và lên kế hoạch đào
tạo, bồi dưỡng CBCC đều do chuyên viên phụ trách của phòng Nội vụ đảm
nhận. Sau khi hoàn thành công tác đào tạo, bồi dưỡng chuyên viên phụ trách
công việc này phải báo cáo việc thực hiện kế hoạch lên cấp trên để cấp trên nhận
xét, đánh giá kết quả.
2.3.Hình thức đào tạo, bồi dưỡng
Nguyễn Thị Mai 21 Lớp 1205.QTND
25. Dịch vụ viết thuê đề tài – KB Zalo/Tele 0917.193.864 – luanvantrust.com
Kham thảo miễn phí – Kết bạn Zalo/Tele mình 0917.193.864
Báo cáo kiến tập Trường Đại học Nội vụ Hà Nội
Đào tạo theo hệ thống văn bằng (sau đây gọi là đào tạo): là loại hình đào
tạo được gắn với việc cấp văn bằng quốc gia theo quy định của Luật Giáo dục
và các loại văn bằng tương ứng do nước ngoài cấp.
Đào tạo theo hình thức bồi dưỡng (sau đây gọi là bồi dưỡng): là loại hình
đào tạo thường xuyên nhằm bổ sung, cập nhật kiến thức, nâng cao trình độ, kỹ
năng phục vụ hoạt động nghề nghiệp, hoàn chỉnh các tiêu chuẩn chức vụ quản
lý, chức danh nghề nghiệp, ngạch bậc phù hợp với từng vị trí việc làm, bao gồm:
lý luận chính trị; kiến thức pháp luật, quản lý Nhà nước; kiến thức, kỹ năng
chuyên môn nghiệp vụ; kiến thức tin học, ngoại ngữ và các kiến thức bổ trợ
khác.
Đào tạo, bồi dưỡng bao gồm các khoá học tập trung và không tập trung,
hội thảo, thực tập ở trong và ngoài nước.
Đào tạo, bồi dưỡng dài hạn là các khoá học có thời gian học trên 3 tháng
(tính từ ngày khai giảng đến khi kiểm tra, đánh giá, kết thúc khoá học).
Bồi dưỡng ngắn hạn là các khoá học có thời gian học đến 3 tháng (tính từ
ngày khai giảng đến khi kiểm tra, đánh giá, kết thúc khoá học).
2.4.Đánh giá sau đào tạo bồi dưỡng
Trong những năm gần đây công tác đào tạo, bồi dưỡng CBCC đã đạt
được những kết quả đáng kể, số lượng các khóa đào tạo, bồi dưỡng và số lượng
CBCC qua đào tạo, bồi dưỡng hàng năm ngày càng tăng, góp phần vào việc
nâng cao kiến thức, năng lực cho đội ngũ CBCC. Việc cử CBCC đi đào tạo, bồi
dưỡng được thực hiện nghiêm túc theo trình tự, thủ tục đã được UBND tỉnh quy
định, đảm bảo đúng đối tượng, mục tiêu và nội dung đào tạo, bồi dưỡng, đồng
thời gắn với quy hoạch sử dụng cán bộ. Tuy nhiên, công tác đào tạo, bồi dưỡng
cán bộ, công chức, viên chức của huyện chậm được đổi mới, chưa gắn với yêu
cầu xây dựng đội ngũ CBCC chuyên nghiệp, hiện đại phục vụ nhu cầu của sự
nghiệp đổi mới. Phương thức đào tạo, bồi dưỡng vẫn nặng về hình thức tiêu
chuẩn bằng cấp, nội dung chương trình chưa chú trọng bồi dưỡng nâng cao năng
lực thi hành và ít gắn liền với chức trách, nhiệm vụ từng loại công chức. Phương
pháp đào tạo chưa khuyến khích tính chủ động, tích cực của người học.
Từ tình hình thực tế trên đòi hỏi công tác đào tạo, bồi dưỡng cần phải
có sự cải cách và đổi mới toàn diện, trong đó đặc biệt là đổi mới phương thức,
Nguyễn Thị Mai 22 Lớp 1205.QTND
3537293